情報調達

Big Data

出 所	名 称
内閣府	地域経済分析 System RESAS

地域経済分析 System RESAS

RESAS の Data は


政府が官民の Data を調達･加工した上で Internet に公表しているため、


Real time というわけにはいきませんが、Menu が豊富です。


そのため、


最近の動向を把握するのは V-RESAS、


詳細に地域の分析をするのは RESAS を利用するという様に、使い分けるのが良いと思われます。

出 所	名 称
内閣府	地域経済分析 System V-RESAS (RAIDA 移行済)

地域経済分析 System V-RESAS

人流･消費･飲食･宿泊･Event･興味･関心･雇用といった Data が、毎週更新の Pace で提供されています。


これにより、Real time に近い形で把握できますが、


新型コロナウイルス感染症が地域経済に与える影響を把握するためのものなので、


基本的に前年との比較になります。

出 所	名 称
中小企業庁 ミラサポ plus	統計 Graph 化 Tool Graresta (URL 変更削除済)

統計 Graph 化 Tool Graresta

誰でも簡単に無料で5～10年分の統計 Data を Graph 化できる Tool をご紹介します。


統計 Data を用いて、


■ 自社業界の市場は伸びて ／ 縮小しているか？


■ 5年前、10年前と比べてどうか？


■ 主要取引先の業界についてはどうか？


■ 生産量が伸びている有望な市場 (品目) はどこか？


といった事を確認し、


経営判断 (新規事業分野への進出や現状の事業からの撤退の検討のきっかけ等) に御役立て下さい。

出 所	名 称
国立国会図書館	NDL SEARCH (国立国会図書館 Search)
〃	WARP (Internet 資料収集保存事業)
国立情報学研究所	CiNii Research (NII 学術情報 Navigator)
Google LLC	Google Scholar (学術情報特化検索 Engine)

Internet 資料収集保存事業

国立国会図書館 Internet 資料収集保存事業 (Web Archiving Project:WARP) は


2002年より、日本国内の WebSite を保存しています。


WebSite に掲載された情報は、頻繁に更新･削除されるため、過去の情報が失われていきます。


これらをいつでも見ることができる様、収集･保存して未来に伝えていくのが、WARPの役割です。

出 所	名 称
Internet Archive	Wayback Machine (WARP 世界版)
AO Kaspersky Lab.	Cyber Threat (情報詐取, 中継配信, 世界各国)
Theodore Kruczek	人工衛星情報
Cameron Beccario	地球気象情報
Windyty, SE	世界気象情報
Global Support Limited	世界天候指数
The World Air Quality Index Project	大気汚染指数 (世界, アジア)

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2023.09.01


   ① Wayback Machine


■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2023.09.16


   ① Wayback Machine


   ② 世界天候指数 (Weather2Travel.com)


   ③ 大気汚染指数 (アジア)


■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.01.04


   ① Wayback Machine


   ② 大気汚染指数 (世界, アジア)


   ③ Windy (検索機種, 地図情報, 気象情報)


■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.12.02


   ① Cyber Threat (脅威判定, 情報詐取, 中継配信, 世界各国)


   ② earth (検索機種, 地図情報, 気象情報)


■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.10.28


   ① Wayback Machine


■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.04.29


   ① Keep Track - 3D Satellite Toolkit (検索機種, 天体情報, 人工衛星)

情報検索

出 所	年 度	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2025	情報施用	情報利用の3つの Step (取る, 見る, 使う) と Google analytics の実装領域
合同会社オルト	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	情報検索	仮説検証に必要となる想定回答に Reach する条件検索
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2024	情報検索	仮説検証に必要となる想定回答に Reach する条件検索
IT Cafe	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2024	情報検索	仮説検証に必要となる想定回答に Reach する条件検索
〃	2024	検索機種	まとも検索 (条件検索)
Web Mania	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	情報検索	仮説検証に必要となる想定回答に Reach する条件検索
〃	2026	検索機種	Google app for desktop
〃	2025	検索機種	Google search AI Mode
〃	2024	検索機種	SoSoG (先行研究, 横断検索)
〃	2023	検索機種	まとも検索 (条件検索)
〃	2023	視聴候補	詳細検索, 条件検索, 特殊検索, 条件検索, 演算要素, 部内検索

仮説検証

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱ビタリー	-	認知媒体	片倉 健のビジネススキル ch
〃	2020	汎用技術	仮説検証と合意形成を進捗させる Documentation に関する概要俯瞰
〃	2020	調査業務	事実確認と仮説検証から構成される Research 業務行程
〃	2020	分析業務	意見提案を裏付証明する分析業務の深度ある業務行程
〃	2020	分析業務	初期仮説の検証結果 (疑問符) を深掘検証する実践行程
〃	2020	分析業務	検証序列と仮説裏付の3つの構成要素を具備表現する5つの Graph
〃	2020	分析業務	業務行程の8割を占める実効性を担保する Graph に必要な数値整備
〃	2020	分析業務	5つの Graph の表現手段である Pivot Table による Field Report
〃	2020	案件管理	Project 管理業務の概要俯瞰と案件を進捗させる3つの Handling Tool
〃	2020	案件管理	Project を進捗させる3つの Handling Tool に関する具体的な想定事例
〃	2020	案件管理	業務行程から設計する最適経路を叶える割当配分と単位毎の成果物
〃	2020	案件管理	業務行程の進捗過程で発生する例外処理の解決に資する課題管理表
〃	2020	案件管理	合意形成の Official な成果物である Meeting 議事録に関する構成要素
〃	2020	事業設計	裏付証明された仮説案件の最適経路から整備する収益事業の構造設計
〃	2022	事業設計	成功事例の横展編集から行動変容を促す事業開発に関する3つの Step
〃	2020	事業設計	事業仮説に関する10倍 Filter で濾過抽出する新規事業の開発対象
〃	2020	事業設計	事業開発に Fit する ｢課題解決型 < 更新変革型｣ 事業仮説 Framework
〃	2020	事業設計	開発対象の市場規模 × 収益効率から設計する Business model planning
〃	2020	事業設計	事業仮説の Review に対する4つの象限と実現性に関する5つの Issue
㈱ライブクリエイト	-	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	2025	例外処理	思考習慣 < Prime time < 中核事項 < 埒外質疑 < 仮説蓄積 < 閃機検証
〃	2026	例外処理	Market Insights < 原点回帰 < 初心再閃 < 横展編集 × 変数試行
〃	2026	例外処理	Risk take < 損益振幅 Simulation < 仮説検証 < 最小単位 × 選択集中
〃	2026	例外処理	機会費用 < 十倍思考 × 自問選択 < 専門領域 × 乗算価値 × 撤退期限
〃	2026	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 認知歪偏 ≶ 仮説思考 < 変数試行
〃	2026	例外処理	変数試行 < Price range × Targeting × Offer timing × Channel × Sales Offer
〃	2026	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 四半期毎 < 中核事項 < 必達寡題 < 策定同期 ≶ 3 d
〃	2026	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 月次円卓 < 課題解明 < 試行策定 < 担当選抜 ≶ 1 d
〃	2026	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 週次円卓 < 重要課題 < 一週一題 < 認識摺合 ≶ 90 m
〃	2026	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 日次円陣 < 情報同期 < 障害認識 < 軽解重俎 ≶ 15 m
〃	2026	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 販売学習 < 売行検証 < MVP Relaunch
〃	2026	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 営業提案 < 苦痛救済 × 手段販売 < Sales
〃	2026	例外処理	零一克服 < 複写起業 × 知見投資 × 他力本願 × 契機無数 × 営業必至 (Sales)
〃	2025	事業設計	勝パ再現 < 成功事例 × 仮説検証 < 事実抽出 < 因子分類 < 横展編集
〃	2025	事業設計	勝パ再現 < 仮説検証 < Target < Offer < Message < Channel < Experience
〃	2025	事業設計	無形資産 < Content Concept < Apache Strategy × AB Test < 研磨選抜 USP
〃	2026	事業設計	Sales Funnel < 導線診断 < 離客脱漏 × 領域解析 < 幾説一証 < High Impact
〃	2026	全社戦略	PPM × PLC < 横展編集 < Star & Cash Cow < 変数試行 < Question Mark
〃	2025	全社戦略	意思決定 < 判断機軸 < 事前検視 < 失敗仮説 × 業界平均 < 撤退指標
〃	2025	全社戦略	新規事業 < 撤退継続 < 判断機軸 < 撤退指標 × 残存価値 × 後学教訓
〃	2025	全社戦略	撤退継続の判断機軸を事前合意する成果物証の潜伏期間と撤退条件
〃	2025	全社戦略	撤退材料 = Pestel × 5 Forces × PLC × CFT (横展編集) × VRIO (競争優位)
〃	2025	全社戦略	長期投資 < Blue Ocean × Niche × PLC × Capability Synergy < 独占障壁
〃	2025	全社戦略	短期投資 < PLC × VUCA < 撤退設計 < 単年回収 < Rapid Cycle Testing
〃	2025	需要設計	Learning < Small insight × Take notes × Revisit × Output (Test ≒Try it out)
〃	2025	需要設計	知識蒐集 ≠ Marketing ≒ 知見蓄積 < 仮説検証 < 出力施策 × 回答照合
〃	2025	需要設計	Marketing Step < CFT (Targeting × Channel × Promotion) × Test × Refine
〃	2025	需要設計	Launch < Cross Wants ≶ Payment Q ≶ 感情射貫 < 興奮苦情 < 四壁払拭
〃	2026	広報設計	仮説検証 < 理論前例 × Localize < 購買㊒🈚 < 初見挙動 × 感情射貫
〃	2025	広報設計	LP × AB Test で反響計測する Conversion を高める媒体設計
〃	2025	広報設計	試行回数の物量頻度を高めて反響媒体を選抜する AI × AB Test
〃	2025	広報設計	対話型人格で購買効率の反響個体を選抜する AI Neo Influencer Swarm
〃	2026	販促設計	Closing < Seeds < 撤退継続 < 要件定義 < 成果数値 × 潜伏期間 × 撤退期限
〃	2025	情報調達	情報選抜 < Filtering < 一次情報 × 再現度合 × 仮説逆説 × 現場検証
〃	2025	情報調達	Research & Analysis < Content creation < Execution & Verification
アチーブメント㈱	-	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	2025	例外処理	仮説源泉 < 衆知結合 < 融会貫通 < 疑似再現 < 意思決定 < 結果本証
〃	2026	例外処理	解決課題 < 仮説源泉 < 衆知結合 < 本質検閲 < 克服手段 < 衆知独裁
〃	2025	全社戦略	競争優位 (VRIO) に選択集中する PPM と 6R で計測する撤退事業
〃	2026	全社戦略	取引分散 < In-store share ≦ 30％ ≶ 増殖増軸 < 製品市場 Matrix
〃	2025	全社戦略	撤退事業 < 意思決定 < 原理原則 < 理念符号 < 時流要請 < 撤退下達
〃	2025	全社戦略	価値創造 = Needs (時流要請) × Seeds (競優技術) × VDS (遂行能力)
〃	2025	全社戦略	時流掴捉 < 情報調達 < 本質検閲 × 良縁導線 < 一次情報 < 二次情報
〃	2026	全社戦略	三世順算 < Backcasting < Negative Simulation < 最適最善 × 定石選択
㈱古田土経営	-	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	2022	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≠ 新規事業 (事業勝率) = 0.3％ < 99.7％
〃	2024	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≒ 倒産原因 (事業敗率) = 71％ < 販売不振
〃	2025	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	2021	全社戦略	債務者数に増額連動する清算破産の管財報酬に関する相場費用 (①, ②)
〃	2021	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) ≒ 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄

操作運用

機種設定

無線機器

出 所	設 定	摘 要	名 称
Netflix, Inc.	-	速度計測	Internet 通信速度 (Download, Latency, Upload)
合同会社 on flow	-	速度計測	みんなのネット回線速度
SpeedGuide, Inc.	-	単位計測	SG TCP/IP Analyzer (MTU, MSS, RWIN)
Matt Hafner	Wi-Fi	電波計測	Wi-Fi Analyzer
㈱カカクコム	Wi-Fi	検索機種	Wi-Fi Router Specs
NTT Broadband Platform, Inc.	Wi-Fi	検索機種	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
Nord Security.	IP Address	検索機種	NordVPN IP Address Look-up Tool
ラッコ㈱	IP Address	検索機種	IP Address Whois Search
㈱シーマン	IP Address	検索機種	IP Address Whois Search

業界情報 (無線機器)

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2026	Sec	情報防衛	Hacklore < Hacking Folklore < 脅威対策 × 民間伝承
〃	2024	PC	機器選定	既存用途からみる Specs に関する確認手順
〃	2025	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する概要俯瞰
〃	2022	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi の通信接続に関する機器設定
〃	2026	Wi-Fi	通信傍受	Wi-Fi の脅威対策に関する概要俯瞰
〃	2025	Bluetooth	無線機器	Bluetooth の機器接続に関する概要俯瞰
〃	2023	Bluetooth	無線機器	Bluetooth の機器接続に関する概要俯瞰
〃	2022	-	無線機器	内蔵機器を代替する外部機器の機器設定に関する行程手順
〃	2025	-	通信速度	Internet 通信速度に関する概要俯瞰
〃	2025	-	通信速度	Internet 通信速度と通信容量に関する同異事項
〃	2025	Provider	業者選定	Internet Service Provider に関する選定基準
〃	2025	Provider	業者選定	Internet Service Provider に関する選定基準
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	-	電源機器	落雷停電の機器破損に関する概要俯瞰
〃	2020	-	無線機器	無線機器の通信接続に関する概要俯瞰
〃	2020	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する概要俯瞰
〃	2020	Bluetooth	無線機器	Bluetooth の機器接続に関する概要俯瞰
〃	2021	Tethering	通信経路	Tethering と Mobile Router に関する同異事項
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2022	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する概要俯瞰
〃	2022	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi Router の初期設定に関する配慮事項
〃	2023	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi Router の機器選定に関する配慮事項
〃	2025	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi Router の通信電波に関する方角調整
〃	2022	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi Router の増設配置に関する配慮事項
〃	2023	Wi-Fi	機器選定	Wi-Fi Router の増設配置に関する配慮事項 (Mesh Wi-Fi)
〃	2024	DNS	応答速度	WebSite の表示速度を高速にする処理設定 (Cloud Flare)
〃	2023	Wi-Fi	暗証確認	Wi-Fi の PW に関する確認手順
〃	2022	Wi-Fi	通信傍受	Wi-Fi の脅威対策に関する概要俯瞰
〃	2022	VPN	通信経路	脅威対策と Trade off となる通信速度に関する相関関係
〃	2024	Sec	機種選定	Kaspersky (Anti-Virus Software) に関する配慮事項
〃	2025	Sec	機器選定	TP-Link (Wi-Fi Router) に関する配慮事項
〃	2026	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2025	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2026	IoT	連携機器	Smartphone に纏わる IoT Security に関する配慮事項
〃	2026	Provider	業者選定	Internet Service Provider に関する選定基準
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2024	-	無線機器	通信転送 (Router), 信号変換 (Modem, ONU) に関する同異事項
〃	2022	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する概要俯瞰
〃	2022	Wi-Fi	暗証確認	Wi-Fi の PW に関する確認手順
〃	2022	Tethering	通信経路	Tethering と Mobile Router に関する同異事項
〃	2025	Sec	機器選定	TP-Link (Wi-Fi Router) に関する配慮事項
〃	2024	Sec	機器選定	TP-Link (Wi-Fi Router) に関する配慮事項
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2021	-	無線機器	IP address の設定変更に関する行程手順
〃	2023	-	無線機器	Network Adapter の識別番号 (MAC address) に関する確認手順
〃	2023	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する機器設定 (Device Driver Install)
〃	2023	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する機器設定
〃	2022	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する機器設定
〃	2023	Wi-Fi	無線機器	Wi-Fi の通信接続に関する機器設定 (Sleep 復帰接続)
〃	2023	Wi-Fi	暗証確認	Wi-Fi の PW に関する確認手順
〃	2023	Bluetooth	無線機器	Bluetooth Icon の復旧処理に関する行程手順
〃	2024	Bluetooth	無線機器	接続不良の Pairing 設定済みの Bluetooth 機器に関する接続手順
〃	2023	Tethering	通信経路	iPhone (Wi-Fi) 経由の Tethering に関する接続手順
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2025	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2026	NHK	無線機器	締約強制の受信設備で契約拘束する NHK に関する解約手続
〃	2026	NHK	無線機器	未納者層を捕捉督促する NHK Subscription Chasing System
〃	2023	Wi-Fi	通信速度	Wi-Fi の 通信速度を高速にする処理設定
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	Driver	応答速度	WebSite の表示速度を高速にする処理設定 (Driver)
〃	2023	VPN	通信経路	脅威対策と Trade off となる通信速度に関する相関関係
〃	2025	VPN	通信経路	通信速度 < 脅威対策 = Proton VPN
〃	2025	App	応答速度	Ping の応答速度を高速にする App < TCP Optimizer
〃	2025	App	受信速度	Download の受信速度を高速にする App < Gopeed
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2019	Tethering	通信経路	通信速度を毀損しない USB Tethering に関する概要俯瞰

業界情報 (周辺機器)

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	PC	障害対応	PC に纏わる機能障害から原状回復する障害対応
〃	2025	PC	機器清掃	Desktop & Laptop の冷却装置 (Fan) に関する清掃手順
〃	2026	PC	機器保全	Desktop & Laptop の冷却装置 (熱源解消) に関する対策措置
〃	2022	Battery	電池機器	Battery の寿命を長命にする機種設定
〃	2023	-	機器選定	Monitor, Keyboard, Mouse に関する選定基準
〃	2022	Monitor	機器選定	Monitor, Display, 拡張端子に関する選定基準
〃	2020	Keyboard	打鍵機器	覆水液体に対する外部鍵盤の機器洗浄に関する行程手順
〃	2022	Keyboard	打鍵機器	内部鍵盤を代替する外部鍵盤の機器設定に関する行程手順
〃	2022	Printer	印刷機器	Printer の機器設定に関する行程手順 (Canon)
〃	2020	Printer	印刷機器	Printer の機器設定に関する行程手順 (Canon)
〃	2020	Printer	印刷機器	Printer の機器設定に関する行程手順 (Epson)
〃	2026	Printer	印刷機器	Windows × 型番更新 < End of Support < Printer Driver
〃	2025	Printer	印刷機器	Printer cost ≶ 年賀葉書 × 優劣分岐 ≶ Network print
〃	2024	USB Scanner	認証機器	指紋認証 (USB Scanner) の機器設定に関する行程手順
〃	2026	App	機器計測	外部機器 (Storage) の偽装領域を真偽計測する App < h2testw
〃	2025	Storage	保存容量	外部機器 (Storage) の用途容量に関する同異事項
〃	2023	USB Memory	保存機器	USB Memory 内の削除 File を復元する行程手順 (有償機種)
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	-	電源機器	落雷停電の機器破損に関する概要俯瞰
〃	2021	Device	周辺機器	Device に関する概要俯瞰
〃	2020	Driver	機器接続	Device Driver に関する概要俯瞰
〃	2021	USB Cable	機器接続	USB Cable (接続端子) に関する概要俯瞰
〃	2021	USB Cable	機器接続	USB Cable (Type-C, Thunderbolt) に関する概要俯瞰
〃	2021	PC	閲覧機器	Wireless Display の機器設定に関する行程手順 (無線接続)
〃	2022	Monitor	閲覧機器	Mobile Monitor の機器設定に関する行程手順 (有線接続)
〃	2021	Monitor	閲覧機器	Mobile Monitor の機器設定に関する行程手順 (有線接続)
〃	2020	Monitor	閲覧機器	Multi Monitor の機器設定に関する行程手順 (有線接続)
〃	2019	USB Memory	保存機器	USB Flash Memory (保存媒体) に関する概要俯瞰
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2026	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2025	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2026	IoT	連携機器	Smartphone に纏わる IoT Security に関する配慮事項
〃	2025	Mouse	機器選定	腱鞘炎を抑制する Mouse に関する機器選定
〃	2024	Mouse	機器選定	腱鞘炎を抑制する Mouse に関する機器選定
〃	2022	PC	閲覧機器	Blue Light を軽減する Display の機器設定に関する行程手順
〃	2023	USB Memory	保存機器	USB Flash Memory (保存媒体) に関する挿抜手順
〃	2023	USB Port	充電機器	USB Port の脅威対策に関する概要俯瞰
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2023	Battery	電池機器	Battery の残存寿命に関する確認手順
〃	2022	USB Memory	保存機器	USB Flash Memory (保存媒体) に関する挿抜手順
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2022	Mouse	遊標機器	Mouse の機器設定に関する概要俯瞰
〃	2023	Mouse	遊標機器	Wireless Mouse の機器設定に関する行程手順 (無線接続)
〃	2023	Touchpad	遊標機器	Touchpad の無効設定に関する行程手順
〃	2023	Monitor	閲覧機器	Display の輝度調整に関する確認手順
〃	2020	Monitor	閲覧機器	Multi Monitor の機器設定に関する行程手順 (有線接続)
〃	2023	Monitor	閲覧機器	Laptop (NPC) の閉続起動と両立させる Monitor の接続閲覧
〃	2021	Keyboard	打鍵機器	外部鍵盤の機器洗浄に関する行程手順
〃	2022	Printer	印刷機器	Printer の機器設定に関する行程手順 (有線無線, 常時利用)
〃	2023	Printer	印刷機器	印刷 ｢✕｣ の PDF (Microsoft Edge) に関する印刷手順
〃	2021	PC	印刷設定	印刷管理の閲覧表示と Install に関する行程手順
〃	2024	Microphone	集音機器	機器接続, 機種調整, 音声録音, 通話設定に関する行程手順
〃	2022	PC	音量設定	Speaker と Earphones の音量調整に関する確認手順
〃	2021	Web Camera	配信設定	配信機種 (Windows, Zoom, Skype, logicool) に関する設定手順
〃	2022	USB Scanner	認証機器	指紋認証 (USB Scanner) の機器設定に関する行程手順
〃	2022	PC	展開設定	USB Memory の端子接続で Storage を自動展開する設定手順
〃	2023	USB Memory	保存機器	USB Memory 内の削除 File を復元する行程手順 (無償機種)
〃	2024	Compact Disc	保存機器	USB 類似利用と Music Player の書込設定に関する行程手順
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2025	IoT	連携機器	Internet of Things に纏わる Security に関する配慮事項
〃	2023	USB Port	充電機器	USB Port の脅威対策に関する概要俯瞰
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2025	Monitor	機器選定	Monitor, Display, 拡張端子に関する選定基準
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2024	USB Cable	端子選定	USB Cable (Type-C) に関する選定基準
〃	2020	Monitor	閲覧機器	Mobile Monitor の機器設定に関する行程手順 (有線接続)
〃	2024	Monitor	機器選定	Monitor, Display, 拡張端子に関する選定基準
youtm	-	-	認知媒体	よー友 channel
〃	2020	Scanner	読取機器	複合機 (Scanner) の機器設定に関する行程手順
〃	2020	Scanner	読取機器	読取不能の複合機 (Scanner) の読取設定に関する行程手順

本体機器 ／ 機器選定

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
パソコン選び方ガイド	-	CPU	機器選定	CPU 性能比較表 (演算装置)
〃	-	GPU	機器選定	GPU 性能比較表 (演算装置 ／ 画像映像)
Anti-V-Test Institute	-	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する評価基準
Anti-V-Comparatives	-	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する評価基準 (私用, 商用)
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2024	PC	機器選定	想定用途からみる PC に関する機器選定
〃	2024	PC	機器選定	既存用途からみる Specs に関する確認手順
〃	2025	GPU	演算装置	画像映像の演算装置である Hardware (GPU) に関する概要俯瞰
〃	2024	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する選定基準
〃	2024	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する選定基準 (有償機種)
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	PC	機器選定	本体性能 (Specs) からみる PC に関する機器選定
〃	2020	GPU	演算装置	画像映像の演算装置である Hardware (GPU) に関する概要俯瞰
〃	2026	Sec	機種設定	Windows Security (Anti-Virus Software) に関する設定手順
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2023	PC	機器選定	適正価格からみる PC に関する機器選定
〃	2025	CPU	演算装置	Hardware (CPU, GPU) に関する同異事項
〃	2024	GPU	演算装置	画像映像の演算装置である Hardware (GPU) に関する概要俯瞰
〃	2022	App	機器選定	Microsoft Office Application 非搭載 PC に関する推奨根拠
〃	2022	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する選定基準
〃	2025	Sec	機種設定	Microsoft Defender (Anti-Virus Software) に関する設定手順
〃	2024	Sec	機種選定	Kaspersky (Anti-Virus Software) に関する配慮事項
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2023	PC	機器選定	Desktop, Laptop (NPC), Win, Mac, Keyboard に関する選定基準
〃	2023	App	機器選定	Microsoft Office Application 非搭載 PC に関する推奨根拠
〃	2023	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する選定基準
〃	2024	Sec	機種選定	Kaspersky (Anti-Virus Software) に関する配慮事項
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2023	PC	機器選定	既存用途からみる Specs に関する確認手順
〃	2022	GPU	機器選定	既存用途からみる Specs (GPU) に関する確認手順
〃	2024	Sec	機種削除	Norton (Anti-Virus Software) に関する削除手順
〃	2024	Sec	機種削除	McAfee (Anti-Virus Software) に関する削除手順
〃	2022	Sec	機種設定	展開不能の Microsoft Defender に関する展開手順
〃	2020	Sec	脅威検閲	Microsoft Defender の Virus Scan に関する行程手順
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	PC	機器選定	想定用途 (Specs) からみる PC に関する機器選定
〃	2025	GPU	演算装置	画像映像の演算装置である Hardware (GPU) に関する概要俯瞰
〃	2024	Sec	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する選定基準
〃	2024	Sec	脅威検閲	Security に関する Fake Alert (Fake Pop-up Notification)
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2025	NPC	機器選定	想定用途 (AI Specs) からみる PC に関する機器選定
〃	2024	NPC	機器選定	Keyboard, Display, Monitor, 拡張端子に関する選定基準
〃	2023	NPC	機器選定	Monitor, Keyboard, 拡張端子, Battery に関する選定基準
〃	2022	PC	企業選定	PC Maker に関する選定基準
〃	2025	App	機器選定	Microsoft Office Application 非搭載 PC に関する推奨根拠
〃	2023	App	機器選定	Microsoft Office Application 非搭載 PC に関する推奨根拠

Operating System ／ Microsoft ／ Windows ／ 機種設定

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2026	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (前編, 後編)
〃	2025	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順
〃	2025	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (前編, 後編)
〃	2024	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (前編, 後編)
〃	2025	-	新規設定	Microsoft Account の強制を回避する Pro-Local Account
〃	2025	-	新規設定	Microsoft Account を回避する Local Account に関する設定手順
〃	2025	-	初期設定	Windows11 に推奨される解除設定
〃	2025	App	初期設定	年度更新で再生復活する OneDrive の強制同期に関する根絶手順
〃	2025	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定
〃	2023	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定
〃	2021	-	初期設定	Windows10 に推奨される初期設定 (回復起動, 復元設定)
〃	2026	-	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
〃	2026	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN & PW を再度設定する処理設定 (管理権限)
〃	2025	App	移行換装	PC 引越 ｢〇：File (Data)｣ < ｢✕：App, PC 設定, 接続設定 (周辺機器)｣
〃	2025	App	移行換装	PC 引越 App に関する実践行程 (Windows10 ⇒ Windows11)
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2022	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順
〃	2019	-	新規設定	Microsoft と Local に対する User Account に関する同異事項
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2023	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定
〃	2024	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定
〃	2025	-	処理速度	Windows11 を高速にする処理設定
〃	2022	-	処理速度	Windows11 を高速にする処理設定
〃	2025	-	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
〃	2022	PIN	暗証解除	Sign in に要する PIN & PW に関する解除手順
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2024	-	新規設定	BitLocker & OneDrive の起動発端となる Win OS の MSA Login
〃	2023	-	新規設定	Microsoft と Local に対する User Account に関する同異事項
〃	2025	-	新規設定	Microsoft Account を強制する Anti-Local Account
〃	2025	-	新規設定	Microsoft Account を回避する Local Account に関する設定手順
〃	2022	-	新規設定	Microsoft Account を回避する Local Account に関する設定手順
〃	2023	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定
〃	2023	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定
〃	2024	-	処理速度	Windows11 を高速にする処理設定
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2026	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (Microsoft Account)
〃	2026	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (Local Account)
〃	2023	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順
〃	2022	-	新規設定	Windows11 の Set up に関する行程手順 (Off-line)
〃	2022	-	初期設定	User Account (Microsoft, Local) の複数登録に関する設定手順
〃	2023	-	初期設定	Microsoft Account を回避する Local Account に関する設定手順
〃	2022	-	初期設定	Microsoft Account を回避する Local Account に関する設定手順
〃	2026	-	初期設定	Windows11 < 解除設定 < 案内通知, 広告表示, Lock screen
〃	2026	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定 (同期選択)
〃	2023	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定 (同期選択)
〃	2022	App	初期設定	OneDrive の無効設定 & 機種削除に関する行程手順
〃	2026	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定
〃	2025	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定 (簡素設定)
〃	2025	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定 (高速起動, 無効設定)
〃	2023	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定 (高速起動, 無効設定)
〃	2022	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定 (回復起動, 復元設定)
〃	2022	-	初期設定	Windows11 に推奨される初期設定
〃	2023	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN & PW を再度設定する処理設定 (管理権限)
〃	2023	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN & PW を再度設定する処理設定
〃	2024	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN & PW を自動入力する処理設定
〃	2022	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN 変更削除 & PW に入力切替する処理設定
〃	2022	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN 変更削除 & PW に入力切替する処理設定
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2026	-	初期設定	Windows11 < 解除設定 < Bing, Widget, Copilot, Edge, OneDrive
〃	2023	App	初期設定	OneDrive の強制同期に関する解除設定
〃	2023	PIN	暗証設定	Sign in に要する PIN & PW の入力を省略する処理設定
〃	2024	-	処理速度	Windows11 を高速にする処理設定
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	-	処理速度	Windows11 を高速にする処理設定
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2022	-	初期設定	Laptop (NPC) に推奨される初期設定

Operating System ／ Microsoft ／ Windows ／ BitLocker

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	障害対応	PC に纏わる機能障害から原状回復する障害対応
〃	2026	定期更新	BitLocker < 持歩据置 < Activate < 事前準備 < 回復 Key
〃	2026	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
〃	2025	買換更新	PC 買換に伴う機能障害を回避する障害対応に関する事前準備
〃	2024	買換更新	PC 買換に伴う機能障害を回避する障害対応に関する事前準備
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2023	買換更新	PC 買換に伴う機能障害を回避する障害対応に関する事前準備
〃	2025	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
後藤 豊	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2024	買換更新	PC 買換に伴う機能障害を回避する障害対応に関する事前準備
〃	2024	初期設定	BitLocker & OneDrive の起動発端となる Win OS の MSA Login
〃	2025	廃番連鎖	OneDrive 経由の MSA 凍結で Trigger 連鎖する BitLocker
pasoken	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2026	障害対応	BitLocker < 起動画面 < 回復 Key < 確認手順 < Attached MSA
IT Cafe	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2023	買換更新	PC 買換に伴う機能障害を回避する障害対応に関する事前準備

機種更新

Operating System ／ Microsoft ／ Windows ／ 機種更新

出 所	App	摘 要	名 称
Microsoft Corporation	PC Health Check	機種確認	PC 正常性 Check App
〃	-	処理容量	bit version (32bit or 64bit)
〃	Win 11 ISO	機種更新	ISO (Disk Image ／ Virtual Disk Drive)
Pete Batard	Rufus	機種更新	起動可能な ISO File から USB Install Media を作成する
Google LLC	-	機種復元	ChromeOS Flex Install Guide
〃	-	機種復元	USB Installer PC Maker 毎の起動 Key

Operating System ／ Microsoft ／ Windows 11 ／ 機種更新

出 所	年 度	摘 要	名 称
Microsoft Corporation	-	機種確認	Windows11 に対する PC の互換性を確認する
Fujitsu CCL	2022	機種確認	Windows11 に対する PC の互換性を確認する
㈱アンダーアップ	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	年度更新	型番更新 < 自動更新 < 手動切替
〃	2025	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < OneDrive < 根絶設定
〃	2026	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
〃	2025	年度更新	Windows11 の更新要件 ｢〇｣ PC に関する型番更新 (Version)
〃	2025	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢〇｣ PC に関する型番更新
〃	2025	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Install Media)
〃	2025	機種防衛	Security (Anti-Virus Software) < Windows OS × Program update
〃	2025	看過徒過	Program update × End of support × Risk take × Windows OS
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2025	年度更新	Windows11 < Version < End of Support < 二年終期
〃	2025	年度更新	型番更新 < 設定解除 < 再度設定 < BitLocker & 推奨設定 & 高速設定
〃	2025	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Server)
〃	2024	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Server)
後藤 豊	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2026	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Rufus)
〃	2024	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Rufus)
pasoken	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2025	年度更新	Windows11 < Version < End of Support < 二年終期
〃	2025	年度更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Version)
〃	2025	定期更新	更新 Program の Install Error に関する障害対応 (In-place upgrade)
〃	2025	定期更新	更新 Program の Install Error に関する障害対応 (In-place upgrade)
〃	2025	機種更新	Windows11 の更新要件 ｢✕｣ PC に関する型番更新 (Server)
〃	2025	機種更新	更新要件 ｢✕｣ PC の型番更新後に必要となる定期的な手動更新
〃	2024	機種復元	更新障害に備える旧型機種の型番復旧に関する事前準備と復旧行程
〃	2021	試験環境	仮想環境 (試験環境) に Win 11 ISO を Install する行程手順
〃	2021	機種換装	32bit OS を 64bit OS に機種換装する行程手順
Fujitsu CCL	2024	機種復元	旧型機種の回復 Drive を作成する
㈱ユニットコム	2019	機種復元	旧型機種の回復 Drive を作成する ／ 回復 Drive から起動復旧する

更新手順

(1) 更新要件を満たしているか否かを確認する


    ① Windows11 に対する PC の互換性を確認する


    ② PC 正常性 Check App を Install する


    ③ PC 正常性 Check App で現行機種が更新要件を満たしているかを確認する


(2) 更新要件を満たしている場合


    ① 重要な File を USB や Cloud に Back up をとる


    ② Windows10 を最新の状態に更新する


    ③ 更新失敗を回避する事前準備を整える


    ④ Windows11 を Install する


    ⑤ Upgrade が上手くいかない場合


(3) 更新要件を満たしていない場合 ／ Server 機として誤認識させる


    ① USB (32GB 以上) から回復 Drive を作成する


    ② 重要な Fileを USB (①とは別途の必要㊒) や Cloud に Back up をとる


    ③ 更新失敗を回避する事前準備を整える


    ④ Win ISO File を Download ＜ File を開き ＜ Command Prompt を開く


    ⑤ Server 機として認識させる Command (setup /product server) を入力する


    ⑥ Windows Server Set up を行う (Windows11 を Install する)


    ⑦ 以前の Build (Windows10) に復元可能な猶予期間を延長させる Command を入力する


       ■ 復元残余期限を確認する Command：DISM /Online /Get-OSUninstallWindow


       ■ 復元残余期限を60日に設定する Command：DISM /Online /Set-OSUninstallWindow /Value:60


    ⑧ 猶予期間内に発生した看過できない不具合の場合 ⇒ System から Windows10 に復元回復する


    ⑨ 猶予期間後に発生した看過できない不具合の場合 ⇒ 回復 Drive から Windows10 に復元回復する


       ※ PC Maker 毎の起動 Key を確認する


(4) 更新要件を満たしていない場合 ／ 32bit OS x64 Base Processor ／ Rufus (USB) を使用する


    ■ この方法は、新規の Install となるため、File ／ 設定 ／ App を保持する事はできない


    ① Rufus (x86.exe) を Download する


    ② Win ISO File を Download ＜ USB に Win ISO File を Copy する (USB Install Media を作成する)


    ③ PC Maker 毎の起動 Key を確認する


    ④ USB から PC を起動する


    ⑤ USB Install Media から Windows11 を Install する

機種運用

Operating System ／ Microsoft ／ Windows ／ 処理凍結

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	PC	障害対応	PC に纏わる機能障害から原状回復する障害対応
〃	2025	-	障害対応	Microsoft < 起動障害 < Quick Machine Recovery
〃	2026	-	障害対応	Secure Boot Certificate < 有効期限 < 影響㊒🈚 < 期限更新
〃	2024	-	待機切断	Sleep と Shutdown に関する同異事項
〃	2025	-	更新切断	更新 + Shutdown < 強制起動 < 更新 + 再起動
〃	2025	-	処理凍結	PC の Freeze から原状回復する処理行程
〃	2024	-	処理凍結	PC の Freeze から原状回復する処理行程
〃	2020	App	処理凍結	Office App の Freeze から原状回復する事前準備と処理行程
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2019	-	処理凍結	PC を強制終了 (Shutdown) する処理行程
〃	2019	-	待機切断	Sleep と Shutdown に関する同異事項
〃	2020	App	処理凍結	Freeze App を強制終了する処理行程
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2026	-	障害対応	Secure Boot Certificate < 有効期限 < 影響㊒🈚 < 期限更新
〃	2023	-	再起切断	再起動と Shutdown に関する同異事項
〃	2022	-	待機切断	Sleep, 休止状態, Shutdown に関する同異事項
〃	2025	-	処理凍結	PC の Freeze から原状回復する処理行程
〃	2026	SSD	保存容量	高速起動 ≒ 休止状態 < 解除設定
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2025	-	障害対応	Microsoft < 起動障害 < Quick Machine Recovery
〃	2026	-	障害対応	Secure Boot Certificate < 有効期限 < 影響㊒🈚 < 期限更新
〃	2024	-	切断類型	Shutdown に関する同異事項
〃	2023	-	再起切断	再起動と Shutdown に関する同異事項
〃	2026	-	再起切断	Desktop & Taskbar < Taskbar Icon < 再起動 & Shutdown
〃	2025	-	更新切断	更新 + Shutdown < 強制起動 < 更新 + 再起動
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2022	-	処理凍結	PC を強制終了 (Shutdown) する処理行程
〃	2021	-	切断類型	Shutdown に関する同異事項
〃	2023	App	処理凍結	Freeze App を強制終了する処理行程
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	-	処理凍結	PC の Freeze から原状回復する処理行程
〃	2025	-	更新切断	更新 + Shutdown < 強制起動 < 更新 + 再起動

Operating System ／ Microsoft ／ Windows ／ 動作確認

出 所	年 度	設 定	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	PC	障害対応	PC に纏わる機能障害から原状回復する障害対応
〃	2025	PC	機器清掃	Desktop & Laptop の冷却装置 (Fan) に関する清掃手順
〃	2026	PC	機器保全	Desktop & Laptop の冷却装置 (熱源解消) に関する対策措置
〃	2025	-	診断起動	Safe Mode に関する起動設定
〃	2026	PC	輸送梱包	修繕発注に伴う PC の輸送梱包に関する行程手順
〃	2025	PC	輸送梱包	修繕発注に伴う PC の輸送梱包に関する行程手順
〃	2024	PC	機器選定	既存用途からみる Specs に関する確認手順
〃	2025	-	内蔵装置	Operating System, Hardware に関する概要俯瞰
〃	2025	-	内蔵装置	Hardware (CPU, GPU, Storage) の温度電圧に関する確認手順
〃	2026	App	機器計測	外部機器 (Storage) の偽装領域を真偽計測する App < h2testw
〃	2025	-	予備複製	外部機器 (Storage) に Backup (All) を複製する行程手順
〃	2021	-	予備複製	外部機器 (Storage) に Backup (All) を複製する行程手順
〃	2025	-	予備複製	外部機器 (Storage) に Backup (File) を自動複製する行程手順
〃	2023	-	予備複製	外部機器 (Storage) に Backup (File) を自動複製する行程手順
〃	2024	-	複製復元	外部機器 (Storage) から Backup (File) を複製復元する行程手順
〃	2024	-	処理容量	Memory の増設に関する配慮事項と行程手順
〃	2021	-	処理容量	Memory の増設に関する配慮事項と行程手順
〃	2025	-	保存容量	外部機器 (Storage) の用途容量に関する同異事項
〃	2023	-	保存容量	Storage が不足する PC の空き容量を確保する処理設定
〃	2024	SSD	保存容量	HDD から SSD の機器換装に関する行程手順
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	-	電源機器	落雷停電の機器破損に関する概要俯瞰
〃	2020	-	演算装置	CPU (演算装置) に関する概要俯瞰
〃	2020	-	処理容量	Memory (処理容量) に関する概要俯瞰
〃	2021	-	保存容量	Storage (保存容量) に関する概要俯瞰
〃	2019	-	保存容量	削除不能の Disk Partition の削除抹消に関する行程手順
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2024	-	内蔵装置	Operating System, Memory, Storage に関する健康診断 (修復手順)
〃	2022	OS	翻訳機種	Operating System (翻訳機種) に関する健康診断 (修復手順)
〃	2022	OS	翻訳機種	Operating System (翻訳機種) に関する換装手順
〃	2022	-	内蔵装置	Hardware (CPU, Memory, Storage) に関する健康診断
〃	2021	-	処理容量	Memory (処理容量) と Storage (保存容量) に関する同異事項
〃	2026	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする処理設定 < Memory Leak
〃	2023	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする App < Microsoft PC Manager
〃	2021	-	処理容量	Memory の増設に関する配慮事項と行程手順
〃	2023	SSD	保存容量	HDD から SSD の機器換装に関する行程手順
〃	2023	SSD	機器選定	SSD の機器選定に関する配慮事項
〃	2022	SSD	機器選定	SSD の機器選定に関する配慮事項
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2024	-	演算装置	CPU が不足する PC を高速にする処理設定
〃	2025	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする処理設定 < Memory Leak
〃	2026	-	保存容量	Storage の保存容量を確保する処理設定 < Freeing up storage
〃	2026	-	保存容量	Storage の保存容量を確保する App < Geek Uninstaller
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2022	-	診断起動	Safe Mode に関する起動設定
〃	2023	PC	機器選定	既存用途からみる Specs に関する確認手順
〃	2021	PC	機器確認	Hardware Resource (PC 型番, PC Maker) に関する確認手順
〃	2021	-	内蔵装置	CPU, Memory, Motherboard (型番, Maker) に関する確認手順
〃	2021	-	内蔵装置	Hardware (CPU, GPU, Storage) の温度電圧に関する確認手順
〃	2020	-	複製復元	外部機器 (Storage) から Backup (All) を複製復元する行程手順
〃	2020	-	複製復元	外部機器 (Storage) から Backup (File) を複製復元する行程手順
〃	2021	-	演算装置	動作不調の GPU Driver の Downgrade に関する行程手順
〃	2022	-	処理容量	Memory の型番容量に関する確認手順
〃	2023	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする App < Microsoft PC Manager
〃	2021	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする処理設定
〃	2021	-	保存容量	Storage (SSD) の耐久寿命に関する確認手順
〃	2023	-	保存容量	Storage の型番温度, 推定寿命に関する確認手順
〃	2023	-	保存容量	Storage が不足する PC の空き容量を確保する処理設定
〃	2021	-	保存容量	削除不能の Disk Partition の削除抹消に関する行程手順
〃	2023	SSD	機器設定	認識不良の換装機器 (HDD, SSD) の認識設定に関する行程手順
〃	2022	SSD	保存容量	HDD から SSD の機器換装に関する行程手順
〃	2024	SSD	保存容量	旧型 SSD から新型 SSD の機器換装に関する行程手順
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2023	-	保存容量	Storage が不足する PC の空き容量を確保する処理設定
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	PC	機器選定	想定用途 (Specs) からみる PC に関する機器選定
〃	2024	-	演算装置	CPU (演算装置) に関する概要俯瞰
〃	2025	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする App < Microsoft PC Manager
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2023	-	処理容量	Memory が不足する PC を高速にする App < Microsoft PC Manager
〃	2021	-	予備複製	外部機器 (Storage) に Backup (File) を自動複製する行程手順
〃	2025	SSD	情報復元	Crash PC の Storage から File を Salvage する行程手順

How To Use ／ Account

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2026	Sec	情報防衛	Hacklore < Hacking Folklore < 脅威対策 × 民間伝承
〃	2025	Account	暗証管理	Passkeys (生体認証, PIN Code) に関する設定手順
〃	2025	Account	暗証管理	Session Hijacking
〃	2025	Account	遺産相続	被相続人 Subscription 解約手続に関する配慮事項
〃	2025	Win OS	新規設定	Microsoft Account の強制を回避する Pro-Local Account
〃	2024	Office	機種設定	Office Install に必要となる MSA (E-mail address & Password)
〃	2026	Office	機種設定	Office Product (Digital License) Key の Set up に関する行程手順
〃	2025	Google	暗証管理	Google Password Manager に関する設定手順
〃	2024	Google	認証設定	本人確認用 Phone Number & E-mail address に関する登録手順
〃	2025	Google	機種設定	My Activity (行動履歴) の削除追跡に関する設定手順
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2019	-	番号設定	Account (個人番号) と Password (暗証番号) に関する同異事項
〃	2019	Office	機種設定	Office Product (License) Key に関する確認手順
〃	2020	Google	新規設定	Google Account の Set up に関する行程手順
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2025	Account	暗証管理	Passkeys (生体認証, PIN Code) に関する設定手順
〃	2025	Account	暗証管理	Password Cracking Time
〃	2025	Account	暗証管理	情報漏洩に関する配慮事項 (API 連携 App, Malware, Session ID)
〃	2022	Win OS	機種設定	Windows OS Product (License) Key に関する確認手順
〃	2025	Google	機密管理	Google AI Studio の生成機能に関する概要俯瞰
〃	2026	YouTube	媒体設定	Channel & Comment & 広告配信の情報防衛に関する配慮事項
〃	2025	PayPay	機種設定	資金移動を制限回避する Account に関する Enhance Security
〃	2025	Amazon	番号凍結	Phishing Gift card & coupon = Account (個人番号) 凍結削除
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2025	Account	暗証管理	Passkeys (生体認証, PIN Code) に関する設定手順
〃	2024	Win OS	新規設定	BitLocker & OneDrive の起動発端となる Win OS の MSA Login
〃	2025	Win OS	新規設定	Microsoft Account を強制する Anti-Local Account
〃	2025	Microsoft	廃番連鎖	OneDrive 経由の MSA 凍結で Trigger 連鎖する BitLocker
〃	2022	Google	暗証管理	Google Password Manager に関する設定手順
〃	2024	Google	認証設定	本人確認用 Phone Number & E-mail address に関する登録手順
〃	2026	YouTube	媒体設定	Channel & Comment & 広告配信の情報防衛に関する配慮事項
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2023	Win OS	機種設定	Windows OS Product (License) Key に関する確認手順
〃	2022	Win OS	機種設定	User Account (Microsoft, Local) の複数登録に関する設定手順
〃	2021	Win OS	機種設定	User Account (Microsoft, Local) の名称変更に関する設定手順
〃	2022	Win OS	暗証設定	User Account (Microsoft, Local) の暗証変更に関する設定手順
〃	2022	Win OS	削除抹消	User Account (Microsoft, Local) の削除抹消に関する行程手順
〃	2021	Microsoft	初期設定	Microsoft Account の Set up ／ Sign in Account に関する切替手順
〃	2022	Microsoft	認証設定	本人確認用 E-mail address の登録変更に関する行程手順
〃	2020	Microsoft	削除抹消	Microsoft Account の削除抹消に関する行程手順
〃	2020	Google	認証設定	携帯機種を除く Backup Code の二段階認証に関する設定手順
〃	2022	Steam	新規設定	Steam Account の Set up に関する行程手順
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2026	Account	遺産相続	被相続人の Digital Assets 相続 (解約) 手続に関する配慮事項

Desktop Application ／ Cloud Application

出 所	摘 要	名 称
SpeedGuide, Inc.	応答速度	通信環境 × 最適制御 Application ／ TCP Optimizer
monkeyWie	受信速度	GopeedLab ／ 高速受信 Application ／ Gopeed
㈱インプレス	格納圧縮	窓の杜 ／ 圧縮解凍 Software ／ Lhaplus
〃	通信接続	窓の杜 ／ FTP Client Software ／ FFFTP
Microsoft Corporation	試験環境	One Time Windows (Sandbox, Sandboxie-plus)
〃	言語編集	Visual Studio Code ／ Download
〃	処理容量	bit version (32bit or 64bit)
Opper Technology AB	知的使節	AI Roundtable
Google LLC	知的使節	Google app for desktop
〃	知的使節	Google search AI Mode
〃	知的使節	Gemini in Chrome
Perplexity AI, Inc.	知的使節	Comet
Flowith Technologies, Inc.	知的使節	FlowithOS
Google LLC	機種開発	Vibecoding AI Editor Antigravity ／ Chrome Extension
Lovable Labs Incorporated	機種開発	Vibecoding AI Editor Lovable
LangGenius, Inc.	機種開発	Dify (生成 AI App 開発 Platform)
Anthropic, PBC	機種運用	Claude Code
Microsoft Corporation	機種運用	Copilot
㈱ iDOOR	機種運用	L-Chat
Google LLC	機種運用	NotebookLM
NTT アドバンステクノロジ㈱	機種設計	WinActor
Microsoft Corporation	機種設計	Power Automate Desktop (WinAutomation)
サイボウズ㈱	機種設計	kintone
Microsoft Corporation	遠隔操作	Quick Assist
Google LLC	遠隔操作	Chrome Remote Desktop ／ Help Center
Rsupport ㈱	遠隔操作	RemoteWOL & RemoteView
Lark Japan ㈱	遠隔配信	Lark (Business Handling Groupware)
Zoom Video Communications, Inc.	遠隔配信	Zoom Cloud Meeting
Google LLC	遠隔配信	Google Meet ／ Help Center
Discord Inc.	交流配信	Discord
Epic Games, Inc.	映像開発	Unreal Engine
Wizards of OBS, LLC	動画配信	OBS Studio
Blackmagic Design Pty. Ltd.	動画編集	DaVinci Resolve
OpenShot Studios, LLC	動画編集	OpenShot Video Editor
LINE ヤフー㈱	通信機種	PC 版 LINE ／ Help Center
User Local, Inc.	回答機種	ChatGPT × LINE Bot = AI 搭載 LINE Bot
Speakeasy Labs, Inc.	英話機種	AI EC Speak
Google LLC	投票配信	Google Forms
Ethereum	投票配信	多数決さん
Microsoft Corporation	情報共有	Shared Folder
㈱イストモブ	情報配信	Send Anywhere
schlagmichdoch	情報配信	PairDrop
Tien Do Nam	情報配信	LocalSend
Convertio ltd.	情報編集	Convertio
DigiDNA SARL	情報編集	iMazing Converter
iLovePDF Team	情報編集	iLovePDF
123apps LLC	情報編集	123apps
Canva Pty Ltd	情報編集	Canva
iLovePDF Team	容量圧縮	iLovePDF
-	容量圧縮	You Compress
㈱インフォリオ	経路生成	QRのススメ
-	経路読取	QR Scanner
Microsoft Corporation	経路読取	Snipping Tool
Blueyacht Software	経路読取	Barcode Manager for Windows
Lark Japan ㈱	情報蓄積	Lark (Business Handling Groupware)
Evernote Corporation	情報蓄積	Web Clipper ／ Google Chrome
Microsoft Corporation	情報蓄積	OneNote Web Clipper ／ Google Chrome
〃	情報復元	Windows File Recovery ／ Support
〃	情報復元	Backup & Restore with File History ／ Support
曽田 純	情報復元	Backup
Wondershare Technology Inc.	情報復元	Recoverit
㈱セイビー	暗証生成	Luft Tools
yuu8313	暗証生成	8313 Password Generator
㈱キューブ･ソフト	暗証設定	CubePDF Utility (PDF)
Google LLC	暗証管理	Chrome Password Manager ／ Help Center
Proton Technologies AG	暗証管理	Proton Pass
Siber Systems, Inc.	暗証管理	RoboForm
LastPass US LP.	暗証管理	LastPass
AgileBits Inc.	暗証管理	1Password
Bitwarden Inc.	暗証管理	bitwarden
Microsoft Corporation	暗証確認	Command Prompt ／ PW 確認 (Wi-Fi)
Armin Sebastian	暗証接続	Buster Captcha Solver for Humans
PassFolk Studio	暗証解除	PassFolk SaverWin (PIN)
㈱ PassFab	暗証解除	PassFab 4WinKey (PIN)
iLovePDF Team	暗証解除	iLovePDF (PDF)
Lark Japan ㈱	進捗管理	Lark (Business Handling Groupware)
Notion Labs, Inc.	進捗管理	Notion
富士フイルムビジネスイノベーション㈱	文書管理	Docu Works Desk
〃	文書閲覧	Docu Works Viewer Light
㈱ PFU	機能連携	デジUP! ／ Chat, Gmail, Calendar
〃	音声変換	デジUP! ／ Meet, Document
〃	音声変換	デジUP! ／ Word, Document, Gemini, CLOVA, MyEdit
-	音声変換	you-tldr
Aqua Voice, Inc.	音声変換	Voice Input AI Editor Aqua Voice
Notta ㈱	録音変換	AI Voice Recorder Notta
Plaud Inc.	録音変換	AI Voice Recorder Plaud Note
Google LLC	録音変換	Google AI Studio
LINE WORKS ㈱	録音変換	LINE WORKS AiNote (LINE CLOVA Note)
Sugr Technology Hong Kong Limited	録音変換	Hi Dock H1
フューチャーモデル㈱	翻訳眼鏡	AI × AR Smart Glasses
Lark Japan ㈱	音声翻訳	Lark (Business Handling Groupware)
㈱ピクセラ	音声翻訳	Pixela
Notta ㈱	音声翻訳	AI Voice Recorder Notta
Vincent Burel	音声翻訳	Voice Meeter
-	媒体翻訳	Immersive Translate - Translate Websites & PDFs
Felo Inc.	媒体翻訳	Summary & translation in Glarity - ChatGPT4
Google LLC	時間管理	Google Calendar ／ Schedule (内容登録), Link (参照呼出)
〃	時間管理	Google Calendar ／ Mail (呼出登録), Calendar (複数登録)
〃	位置情報	Google Maps ／ Share (情報共有)
〃	位置情報	Google Maps ／ Time Line (行動履歴), Time Table (乗車時刻)
〃	位置情報	Google Maps ／ Immersive Navigation (立体映像, 経路案内)
The VideoLAN non-profit organization	動画再生	VLC Media Player
Microsoft Corporation	音楽再生	Windows Media Player ／ Support

How To Use ／ Desktop Application ／ Cloud Application

出 所	App	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	Windows	Copilot	基本操作, 設定変更, 障害対応, 実践応用
〃	Copilot	指示設計	推論援護, 構成定義, 文脈定義, 感情定義
〃	Copilot	端末選定	基軸言語, 端末処理, 機能拡張, 配信翻訳
〃	AI agent	機種運用	概要俯瞰, 自律行動, 内部挙動, 専門機種, 協調連携
〃	AI agent	機種運用	分析業務, 成果出力, 申請送信, 定期報告, 変数試行
〃	AI agent	機種運用	機種開発, 環境構築
〃	AI agent	機種運用	機種開発, 環境構築, 機密情報, Local LLM × PC Specs
〃	AI agent	機種運用	開発手順, 営業集客, 社内問合
〃	AI agent	機種運用	開発手順, 企画開発, 対象指定, 調査分析, 提案回答
〃	AI agent	機種運用	手順書類
〃	kintone	機種設計	点在情報, 規則変換, 情報源流, 商流行程, 符号出力
〃	kintone	機種設計	利用事例, 制作発注, 申請送信, 定例報告, 自動更新
㈱アンダーアップ	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	h2testw	機器計測	外部機器, 保存容量, 偽装領域, 真偽計測
〃	Adobe Acrobat Reader	情報形式	Security Hole < Patch update
〃	Recoverit	情報復元	無償登録, 有償登録
〃	Luft Tools	暗証生成	変則調整
〃	RoboForm	暗証管理	無償登録, 有償登録, 暗証同期, 自動接続
〃	Google Chrome	暗証管理	暗証管理, 保存設定, 暗証出力, 暗証削除
〃	RemoteView	遠隔操作	RemoteWOL & RemoteView
〃	LINE	通信機種	端末機種, 統合同意, 情報防衛, 配信通知, 登録拒否
〃	LINE	通信機種	固定配置, 黙音送信, 位置情報, 文字認識, 文字翻訳
〃	LINE	通信機種	情報詐取, 情報防衛 (①, ②)
合同会社オルト	-	認知媒体	金子 晃之
〃	LastPass	暗証管理	無償登録, 暗証同期
〃	Windows	遠隔操作	Quick Assist
〃	Zoom	遠隔配信	無償有償, 主催設定, 参加設定, 画面共有
〃	LINE	通信機種	端末機種, 情報防衛
〃	Notion	進捗管理	基本操作
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	Adobe Acrobat Reader	情報形式	Security Hole < Patch update ≶ Phishing
〃	Account	暗証管理	Password Cracking Time
〃	Command Prompt	暗証確認	PW 確認 (Wi-Fi)
〃	PassFab 4WinKey	暗証解除	PW 解除 (PC, PIN)
〃	iLovePDF	暗証解除	PW 解除 (PDF)
〃	AI Prompt Template	指示設計	Infographics, Graphic recording
〃	Claude Code	機種運用	概要俯瞰, 初期設定, 外部連携, 環境構築
〃	Send Anywhere	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	Convertio	情報編集	拡張子毎, 形式変換
〃	iLovePDF	情報編集	結合分解, 情報変換, 編集処理
〃	LINE	通信機種	情報詐取, 情報防衛 (①, ②)
〃	SMS (RCS)	通信機種	情報防衛
〃	AI EC Speak	英話機種	英語対話, 事例設計, 機械学習, 添削研磨
〃	Google Document	音声入力	口語音声, 動画録音, 文字出力
〃	Google AI Studio	音声出力	口語音声, 動画録音, 文字出力, 議事生成, 質疑応答
〃	Google Maps	位置情報	Live view, 駐車目印, 渋滞情報, Immersive Navigation
〃	Screenpresso	複写画面	画面編集
〃	kokomite	鼠印強調	鼠強調色
〃	.NET Framework	鼠打鍵色	事前準備
〃	Target	鼠打鍵色	視線誘導, 打鍵装飾, 時刻制限
〃	Notion	進捗管理	基本操作
〃	Windows	機種削除	Uninstall Application Software
後藤 豊	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	One Time Windows	試験環境	仮想環境 (Sandbox, Sandboxie-plus)
〃	Google Chrome	暗証管理	暗証同期, 自動接続, 脅威警告, 暗証生成
〃	Command Prompt	暗証確認	PW 確認 (Wi-Fi)
〃	Windows	遠隔操作	Quick Assist
〃	LINE	通信機種	統合同意, 情報防衛, 配信通知, 登録拒否
〃	LINE	通信機種	情報詐取, 情報防衛 (①, ②, ③, ④)
〃	SMS (RCS)	通信機種	情報防衛
〃	Google Maps	位置情報	情報共有
〃	Geek Uninstaller	機種削除	Uninstall Application Software
pasoken	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	CubePDF Utility	暗証設定	PW 設定 (PDF)
〃	Chrome	遠隔操作	Remote Desktop
〃	Windows	遠隔操作	Remote Desktop Protocol
〃	Google Meet	遠隔配信	配信招待, 主催設定, 参加設定, 画面共有
〃	Discord	交流配信	初期設定, 通話設定, 画面共有, 配信招待
〃	OBS Studio	動画配信	初期設定, 録画録音, 画質調整, 音声調整, 録画待機
〃	OpenShot Video Editor	動画編集	初期設定, 細尺削除, 階層装飾, 音響素材, 画像素材
〃	Shared Folder	情報共有	初期設定, 主催設定, 参加設定, 解除設定
〃	PairDrop	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	LocalSend	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	iMazing Converter	情報編集	拡張子毎, 形式変換
〃	Windows File Recovery	情報復元	復旧処理 (USB Flash Memory)
〃	Google Document	音声入力	口語音声, 動画録音, 文字出力
〃	Voice Meeter	音声翻訳	動画音声, 同時翻訳, 文字出力
〃	VLC Media Player	動画再生	初期設定, 動画情報, 形式変換, 動画情報, 音声変換
〃	Windows Media Player	音楽再生	保存媒体, 保存場所, 取込設定
〃	Snipping Tool	経路読取	閲覧画面, 中継画面, 経路情報, 情報読取
〃	Barcode Manager	経路読取	閲覧画面, 中継画面, 経路情報, 情報読取
IT Cafe	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	ChatPDF	要点回答	要点要約, 翻訳処理, 編集処理
〃	AI Idea Maker	発想生成	連想言語, 生成処理
〃	Magic to do	行程生成	行程手順, 手順深堀, 生成処理
〃	The Tournament	戦表生成	勝抜戦表, 対戦成績, 結果順位
〃	多数決さん	投票配信	質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計
〃	Send Anywhere	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	123apps	情報編集	情報変換
〃	Canva	情報編集	結合分解, 装飾編集
〃	iLovePDF	情報編集	直接編集, 間接編集
〃	QRのススメ	経路生成	QR Code
〃	QR Scanner	経路読取	閲覧画面, 経路情報, 情報読取
Web Mania	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	TCP Optimizer	応答速度	Network Optimization Tools < 通信環境, 最適制御
〃	Gopeed	受信速度	High-speed Downloader < Application, Extensions
〃	Password Generator	暗証生成	変則調整
〃	Proton Pass	暗証管理	無償登録
〃	1Password	暗証管理	有償登録
〃	bitwarden	暗証管理	無償登録, 有償登録
〃	Buster Captcha Solver	暗証接続	画像認証, 選択省略
〃	Command Prompt	指示設計	入力指示, 過誤訂正
〃	AI Prompt Template	指示設計	深津 貴之 (①, ②), 奥山 幸生, 林 駿甫
〃	AI Prompt Template	指示設計	Feed < Mental Model < Conflict < Grasp Essence
〃	AI Roundtable	知的使節	円卓会議
〃	Google app for desktop	知的使節	AI-enabled application < Universal search × Google Lens
〃	Google search AI Mode	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)
〃	Gemini in Chrome	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)
〃	Comet	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)
〃	FlowithOS	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)
〃	Antigravity	機種開発	Vibecoding AI Editor ／ Chrome Extension
〃	NotebookLM	機種運用	蓄積情報, 要点要約, 思考整図, 対話解説, 質問回答
〃	Video to Article Next	要点要約	視聴動画, 要約記事, 文字出力
〃	Document Chatbot	要点回答	要点要約
〃	ChatGPT × LINE Bot	回答機種	AI 搭載 LINE Bot
〃	Discord	交流配信	概要俯瞰, 初期設定, 対単交信, 対多交信, 媒体属性
〃	Unreal Engine	映像開発	仮想環境, 体験開発, 遊戯開発, 映像演出, 意匠図案
〃	OBS Studio	動画配信	機能構成, 中継配信, 配信設定, 録画録音, 録画設定
〃	DaVinci Resolve	動画編集	映画品質, 素材整頓, 音声認識, 各種出力
〃	ZOOMIt Utility	動画編集	縮尺閲覧, 画面編集, 録画録音
〃	Evernote Web Clipper	情報蓄積	閲覧画面
〃	iLovePDF	情報編集	結合分解, 情報変換, 編集処理
〃	You Compress	情報編集	容量圧縮
〃	AI × AR Smart Glasses	翻訳眼鏡	鏡越翻訳, 文字翻訳, 音声翻訳
〃	Immersive Translate	媒体翻訳	閲覧画面, 文字翻訳, 遊標翻訳, 視聴動画, 字幕翻訳
〃	Summary & translation	媒体翻訳	視聴動画, 閲覧画面, 要点回答, 要約翻訳, 文字出力
〃	you-tldr	音声変換	視聴動画, 動画音声, 文字出力, 言語選択
〃	Plaud Note	録音変換	音声録音, 話者認識, 文字出力, 要点要約, 議事生成
〃	Windows	機種削除	Uninstall Application Software
㈱アバンギャルド	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	Backup	情報復元	無償機種
〃	Chrome	遠隔操作	Remote Desktop
〃	RemoteView	遠隔操作	RemoteWOL & RemoteView
〃	Google Meet	遠隔配信	配信招待, 主催設定, 参加設定, 画面共有
〃	LINE CLOVA Note	録音変換	音声録音, 話者認識, 文字出力
〃	Hi Dock H1	録音変換	音声録音, 話者認識, 文字出力, 要点要約
〃	Google Forms	投票配信	質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計
〃	Google Calendar	時間管理	内容登録, 参照呼出, 呼出登録, 複数登録, 天気予報
〃	Google Maps	位置情報	行動履歴, 日報報告, 交通機関, 乗車時刻
〃	Recoverit	情報復元	Crash PC の Storage から File を Salvage する行程手順
〃	Pixela	音声翻訳	口語翻訳, 翻訳読上, 翻訳配信
youtm	-	認知媒体	よー友 channel
〃	Shared Folder	情報共有	初期設定, 主催設定, 参加設定, 閲覧制限
〃	Shared Folder	情報共有	接続不能, 接続設定
〃	Docu Works Desk	文書管理	基本構成, 閲覧連携, 編集変換, 書類送信
〃	Docu Works Desk	文書管理	頻出工数, 登録出力, 電子印影, 透過手順
〃	Docu Works Desk	文書管理	初期設定, 格納情報, 閲覧連携, 遠隔受渡
〃	Docu Works Viewer Light	文書閲覧	表示形式, 象徴設定, 編集設定, 日付印影
㈱ Surprise	-	認知媒体	マコなり社長
〃	Notion	進捗管理	基本操作

How To Use ／ Microsoft ／ Keyboard

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
SB Creative Corp.	-	-	認知媒体	Shortcut keys 最速時短ワザ大全
〃	2019	Desktop	汎用処理	打鍵短縮
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2024	Desktop	汎用処理	打鍵短縮
〃	2025	Desktop	打鍵変換	半角全角 ⇒ 無変換 (カナ英数), 変換 (かな漢字)
IT Cafe	-	-	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～
〃	2026	Desktop	打鍵変換	半角全角 ⇒ 無変換 (カナ英数), 変換 (かな漢字)
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2024	Desktop	汎用処理	Function keys
〃	2024	Desktop	押鍵固定	Shift, Ctrl, Win, Alt
〃	2024	Desktop	日本言語	左上文字
〃	2024	Desktop	打鍵変換	CapsLock, NumLock, Insert, F1, Win, 無変換

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2024	Excel	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
〃	2024	Word	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
〃	2024	PPT	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
〃	2024	Outlook	Copilot	基本操作
〃	2024	Teams	Copilot	基本操作, 実践応用
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2026	OneDrive	情報蓄積	初期設定, 強制同期, 解除設定
〃	2025	OneDrive	情報蓄積	初期設定, 強制同期, 解除設定
〃	2023	OneDrive	情報蓄積	初期設定, 強制同期, 解除設定
〃	2022	OneDrive	情報蓄積	初期設定, 保存容量, 情報共有, 共有解除
〃	2025	Clip champ	動画編集	細尺削除, 音響調整, 文字認識, 切替効果
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	OneNote	情報編集	階層整理, 音声入力, 音声録音, 文字翻訳
〃	2021	OneDrive	情報蓄積	資料管理, 情報編集
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2022	Clip champ	動画編集	動画撮影, 画面録画, 細尺削除, 音声変換
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2020	OneDrive	情報蓄積	初期設定, 携帯端末, 機種連携
〃	2022	Clip champ	動画編集	初期設定, 画面録画, 中継録画, 録音調整
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2023	Teams	遠隔配信	動画録音, 画面共有, 口語音声, 文字出力
〃	2022	Clip champ	動画編集	動画静画, 切替効果, 細尺削除, 音響調整
youtm	-	-	認知媒体	よー友 channel
〃	2020	Teams	遠隔配信	初期設定, 主催設定, 配信招待
〃	2020	Teams	遠隔配信	参加設定, 画面共有, 録画録音, 招待制限
〃	2020	SharePoint	情報共有	初期設定, 格納情報, 同期閲覧, 閲覧制限

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application ／ Excel ／ Artifact

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
Vertex42 LLC	-	Excel	Template	顧客管理, 進捗管理, 品質管理, 在庫管理
〃	-	Excel	Template	財務諸表, 事業予算, 売上予測, 損益予測
ナビゲート㈲	-	-	認知媒体	業務マニュアル_Channel
〃	2024	Manual	業務棚卸	業務分析, 業務行程, 業務体系
〃	2024	Manual	業務棚卸	業務棚卸, 業務俯瞰, 業務機能
〃	2024	Manual	業務棚卸	情報構造, 情報共有
〃	2025	Manual	業務棚卸	介護業務, 通所介護, 項目単位, 時間基軸
〃	2024	Manual	業務棚卸	技能業務, 作業単位, 間接業務, 作業単位
生産管理 PC	-	-	認知媒体	生産管理 Professional Community
〃	2024	Excel	生産管理	需要予測, 生産計画 (Graph)
〃	2025	Excel	生産管理	案件管理, 進捗管理 (Gantt Chart)
〃	2026	Excel	生産管理	案件管理, 進捗管理 (Gantt Chart & Dashboard)
〃	2026	Excel	生産管理	案件管理, 進捗管理 (Time Line Chart)
〃	2026	Excel	生産管理	日週月次, 進捗管理 (Task Management)
〃	2026	Excel	生産管理	日次週次, 進捗管理 (Task Planner)
〃	2026	Excel	生産管理	日週月次, 進捗管理 (To Do list)
〃	2026	Excel	生産管理	日週月次, 手帳管理 (Daily Notes)
〃	2025	Excel	生産管理	日週月次, 手帳管理 (Calendar)
〃	2025	Excel	生産管理	職務管理, 進捗管理 (Kanban Board)
〃	2026	Excel	生産管理	職務割当, 教育課程 (Skills Matrix)
〃	2025	Excel	生産管理	在庫管理, 入庫出庫 (Form)
〃	2026	Excel	生産管理	在庫管理, 入庫出庫, 発注管理 (Dashboard)
〃	2026	Excel	生産管理	製造日報, 生産記録 (Dashboard)
〃	2025	Excel	生産管理	写真切替, 製品検索 (Dashboard)
〃	2025	Excel	生産管理	期間切替, 売上収益, 生産数量 (Dashboard)
〃	2024	Excel	生産管理	機種連携 (電子帳票, Dashboard, 生産管理 System)

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application ／ Excel

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
ガラパゴスタディー㈲	-	-	認知媒体	パソコン仕事5倍塾
〃	-	Excel	保護要件	業務処理に欠かせない DPR Framework
〃	-	VBA	操作登録	基本操作, 実践応用
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2025	Excel	汎用処理	文字整列 (＠* "文字"), 置換機能, 仮名表示, Cell Focus
〃	2025	Excel	汎用処理	響図貼付, 余🈚印刷, Data Import, Flash Fill, Copilot
〃	2023	Excel	汎用処理	打鍵短縮
㈱ビタリー	-	-	認知媒体	片倉 健のビジネススキル ch
〃	2020	Excel	汎用処理	打鍵短縮, 絶対参照, 相対参照
〃	2020	Excel	Data Model	Pivot Table × 5 Graph
PIVOT ㈱	-	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2024	Excel	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2021	Excel	汎用処理	PDF の Excel 編集
〃	2020	Excel	拡張機能	Relax Tools Addin
〃	2021	Excel	入力規則	2段階の List Box を作成する
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2020	Excel	拡張機能	Relax Tools Addin
pckatuyou	-	-	認知媒体	PC 活用ちゃんねる
〃	2022	Excel	汎用処理	PW 解除 (Sheet, Book, 書き込み)
〃	2025	Excel	移動処理	上下左右 Scroll (Mouse, Keyboard)
〃	2023	Excel	Smart Art	Memo 帳 (緩衝材) から作成する構成図, 組織図
〃	2021	Excel	条件付書式	Cell High Light (絶対参照, 複合参照, 相対参照)
〃	2023	Excel	条件付書式	Cell High Light (List Box から選択指定する)
〃	2022	Excel	入力規則	完全一致の重複入力を禁止する
〃	2023	Excel	重複削除	重複項目の抽出削除 (横方向)
千葉 悠市	-	-	認知媒体	Excelドカタ CH
〃	2024	Excel	汎用処理	Excel API (Web Service 関数による情報取得)
〃	2023	Excel	索引検索	Under Bar (数式入力の索引視認性を高める)
〃	2021	Excel	Data Model	Pivot Table (基本機能, 前期比較)
〃	2021	Excel	Data Model	Pivot Table (複数 Table, Filter Box)
〃	2021	Excel	Data Model	Pivot Table (Relation による Data 接続①)
〃	2024	Excel	Data Model	Pivot Table (Relation による Data 接続②)
〃	2021	Excel	Data Model	Pivot Table (Relation による Error 解消)
〃	2021	Excel	Data Model	Pivot Table (Slicer による Report 接続)
SB Creative Corp.	-	-	認知媒体	Excel 最強の教科書
〃	2019	Excel	Sample	Download (zip 形式)
〃	2020	Excel	使用厳禁	操作 Miss に直結する使用厳禁2つの機能
〃	2020	Excel	数式参照	Check を速く正確に行う Trace 機能
〃	2020	Excel	単位記述	どうすれば文字や数字が綺麗に見えるのか
〃	2022	Excel	印刷範囲	どうすれば表や図を綺麗に印刷できるのか
〃	2024	Excel	基本関数	必ず覚えておくべき基本の関数14種類
〃	2020	Excel	Graph	見やすい表を作成する7つの基本 Rule
〃	2020	Excel	Graph	折れ線 Graph はどう作れば伝わりやすいか

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application ／ Word

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2024	Word	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	Word	規格調整	均等割付, 両端揃え, 他行字下, 行間調整, 一括変更
pckatuyou	-	-	認知媒体	PC 活用ちゃんねる
〃	2024	Word	汎用処理	PDF の Word 編集 (OCR, 表, 図解, Graph)
〃	2026	Word	英数記号	縦書縦向 ⇒ 縦中横並 ⇒ 縦書横向
〃	2024	Word	Layout	Word 内に設置した表に SUM 関数を適用する

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application ／ Power Point

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
Veggey	-	PPT	Template	資料デザイン百貨
宮城 信一	-	PPT	Template	Presentation Design
PIVOT ㈱	-	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2024	PPT	Copilot	基本操作, 実践応用, 機能拡張
〃	2025	PPT	思慮出力	競争優位の形式知化に寄与する聴メ変 & QAR
〃	2023	PPT	資料添削	概要俯瞰, 思慮構成, 雛形構成
〃	2023	PPT	資料添削	単頁構成, 四角分割, 思慮減張, 雛形扉頁
〃	2023	PPT	資料添削	画像編集, 写真素材, 雛形素材
シリョサク㈱	-	-	認知媒体	シリョサク TV
〃	2025	PPT	資料添削	営業資料, 添削指導
〃	2024	PPT	企画提案	大声遠声, 接続言葉, 抑揚減張, 間埋言葉 & QAR
㈱ Surprise	-	-	認知媒体	マコなり社長
〃	2024	PPT	基本原則	見やすい伝わる資料がつくれる7つのコツ

How To Use ／ Microsoft ／ Office Application ／ Outlook

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2024	Outlook	Copilot	基本操作
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	Gmail	通信機種	機種連携, 受信期限 (POP)
〃	2021	Outlook	通信機種	機種連携 (Yahoo!)
〃	2023	Outlook	通信機種	買換更新, 保存媒体, 機種換装 (POP)
〃	2024	Outlook	通信機種	新規機種, 機種換装 (Outlook for Windows)
〃	2025	Outlook	通信機種	機種連携, 機種換装 (Thunderbird)
〃	2023	-	通信機種	移行処理, 優劣分岐 (推奨機種, 劣等機種)
〃	2020	Windows	通信機種	機種換装 (Thunderbird)
〃	2025	Thunderbird	通信機種	環境複写, 機種換装 (Thunderbird Portable)
合同会社オルト	-	-	認知媒体	金子 晃之
〃	2020	Gmail	通信機種	概要俯瞰, 初期設定, 送信予約, 条件振分
〃	2020	Outlook	通信機種	概要俯瞰, 初期設定, 送信予約, 機種連携 (Gmail)
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2025	Gmail	通信機種	機種連携, 受信期限 (POP)
〃	2024	Outlook	通信機種	新規機種, 移行期限 (Outlook for Windows)
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2025	Gmail	通信機種	機種連携, 受信期限 (POP)
〃	2026	Gmail	通信機種	型番増殖 (E-mail Address)
〃	2022	Outlook	通信機種	概要俯瞰, 初期設定 (IMAP)
〃	2024	Outlook	通信機種	新規機種, 移行期限 (Outlook for Windows)
〃	2025	Outlook	通信機種	新規機種, 機種連携 (So-net)
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2020	Gmail	通信機種	送信返信, 標識階層, 条件振分
〃	2021	Windows	通信機種	機種連携 (Outlook, Gmail, Yahoo!)
〃	2020	Thunderbird	通信機種	機種連携 (Gmail, Yahoo!), 機種換装 (Thunderbird)
Web Mania	-	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2026	Gmail	通信機種	型番増殖 (E-mail Address)
〃	2025	Proton Mail	通信機種	閲覧期限, 使捨型番 (One Time E-mail Address)
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2020	Outlook	通信機種	移行処理, 優劣分岐 (Gmail)
youtm	-	-	認知媒体	よー友 channel
〃	2021	-	通信機種	E-mail, Mailer, POP, IMAP に関する概要俯瞰
〃	2021	Outlook	通信機種	携帯端末, 機種連携 (iPhone, Android)
〃	2023	Outlook	通信機種	買換更新, 保存媒体, 機種換装 (POP, IMAP)
〃	2020	Windows	通信機種	機種連携, 機種換装 (Outlook)

How To Use ／ Microsoft ／ Windows 11 ／ 標準機能

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2024	Snipping Tool	画像編集	複写画面, 縦長画面, 画面録画
後藤 豊	-	-	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室
〃	2024	Snipping Tool	動画編集	機種更新, 画面録画
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2026	Snipping Tool	画像編集	複写画面, 規格調整, 文字認識, 線円描画, 保存場所
〃	2025	Snipping Tool	経路読取	閲覧画面, 中継画面, 経路情報, 情報読取
〃	2024	Paint	画像編集	細工編集
〃	2024	Snipping Tool	画像編集	複写画面, 文字認識
〃	2023	Snipping Tool	画像編集	複写画面, 規格調整, 線円描画, 文字認識, 画面録画
〃	2022	Snipping Tool	画像編集	複写画面, 連続複写, 履歴貼付, 保存媒体, 保存場所
〃	2025	Snipping Tool	動画編集	画面録画, 録音設定
〃	2023	Snipping Tool	動画編集	画面録画, 録音設定
〃	2022	Snipping Tool	機種設定	展開不能の Snipping Tool に関する展開手順
〃	2023	-	保存媒体	保存場所
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2024	Snipping Tool	動画編集	画面録画, 文字認識

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2024.11.09


   ① Snipping Tool


■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2024.04.24


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2026.02.08


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2025.12.24


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2025.11.19


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2024.11.10


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2024.09.03


   ① Paint


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2023.11.12


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2023.10.22


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2023.08.11


   ① Print Screen


   ② Snipping Tool


   ③ Xbox Game Bar


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.07.15


   ① Snipping Tool


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.03.05


   ① Snipping Tool


■ ㈱アバンギャルド ／ 戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 投稿日付：2024.11.10


   ① Snipping Tool

出 所	年 度	App	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	Preview Window	単押視聴	復旧処理
〃	2024	Windows Log	利用履歴	電源切替, Who is Login
松岡 大樹	-	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2024	Windows Log	利用履歴	電源切替, Login, App, Remote, Shutdown
〃	2023	Virtual Desktop	仮想端末	開閉閲覧, 画面収納, 画面切替, 打鍵短縮
pasoken	-	-	認知媒体	パソ研 (pasoken)
〃	2023	Shared Folder	情報共有	初期設定, 主催設定, 参加設定, 解除設定
〃	2022	Virtual Desktop	仮想端末	名称変更, 画面切替, 同期表示, 打鍵短縮
〃	2022	Snap	画面分割	分割配置, 分割割合, 詳細設定
〃	2022	Post-it Notes	備忘記録	画面貼付, 貼付収納, 貼付編集, 貼付同期
〃	2022	IME	文字変換	アイコン, 詳細設定
〃	2021	IME	文字変換	新旧型番, 型番設定
〃	2021	外字 Editor	文字登録	特殊文字, 特殊記号, 設定登録
㈱アバンギャルド	-	-	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価
〃	2025	Sticky Notes	備忘記録	画面貼付, 貼付編集, 複写画面, 貼付同期
〃	2024	Post-it Notes	備忘記録	画面貼付, 貼付収納, 貼付編集, 貼付同期
youtm	-	-	認知媒体	よー友 channel
〃	2023	Shared Folder	情報共有	初期設定, 主催設定, 参加設定
〃	2021	Shared Folder	情報共有	初期設定, 主催設定, 参加設定, 閲覧制限
〃	2021	Shared Folder	情報共有	接続不能, 接続設定

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2025.11.01


   ① File Explorer add-ons (単押視聴)


■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2024.07.13


   ① Windows Log (利用履歴)


   ② Who is Login (撮影機種)


■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2024.03.08


   ① Windows Log (利用履歴)


■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2023.01.13


   ① 仮想デスクトップ (仮想端末)


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2023.05.18


   ① Shared Folder (情報共有)


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.11.26


   ① 仮想デスクトップ (仮想端末)


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.09.08


   ① Snap (画面分割)


■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.07.23


   ① 付箋 (Post-it Notes)


■ ㈱アバンギャルド ／ 戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 投稿日付：2025.02.25


   ① 付箋 (Sticky Notes)


■ ㈱アバンギャルド ／ 戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 投稿日付：2024.04.07


   ① 付箋 (Post-it Notes)


■ youtm ／ よー友 channel ／ 投稿日付：2023.04.15


   ① Shared Folder (情報共有)


■ youtm ／ よー友 channel ／ 投稿日付：2021.04.25


   ① Shared Folder (情報共有)


■ youtm ／ よー友 channel ／ 投稿日付：2021.01.12


   ① NAS (Network Attached Storage) 


   ② Server


   ③ Shared Folder (情報共有)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.07.27
〃	標準機能	字幕表示, 音声入力, 音量調整, 機種選考, 履歴貼付, 情報共有

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.07.27


   ① ライブキャプション (字幕表示)


   ② 音声入力


   ③ 簡単ボリューム調整 (音量調整)


   ④ 立体音響


   ⑤ ゲームモード


   ⑥ カラーフィルター


   ⑦ コントラストテーマ


   ⑧ レスポンシブ (機種選考)


   ⑨ スクリーンキーボード


   ⑩ ウィンドウシェイク


   ⑪ 拡大縮小


   ⑫ クリップボード (履歴貼付)


   ⑬ 装飾貼付 (スタンプ･顔文字･記号･GIFアニメ)


   ⑭ 近距離共有 (情報共有)

How To Use ／ Microsoft ／ Windows 11 ／ 拡張機能

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2023.08.18
〃	拡張機能	複数画面, 個別設定, 出力機種, 音響調整
〃	拡張機能	文字認識, 鼠強調視, 色彩採取, 一括置換
〃	機種機能	漢字変換, 時事話題, 複写画面, 画面編集
〃	機種機能	鼠強調色, 鼠打鍵色, 事前準備, 鼠打鍵色, 視線誘導

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2023.08.18


   ① Monitorian (複数画面, 個別設定)


   ② Ear Trumpet (出力機種, 音響調整)


   ③ Microsoft PowerToys (文字認識, 鼠強調視, 色彩採取, 一括置換)


   ④ Google 日本語入力 (漢字変換, 時事話題)


   ⑤ kokomite (鼠強調色)


   ⑥ .NET Framework (鼠打鍵色, 事前準備)


   ⑦ Target (鼠打鍵色, 視線誘導)


   ⑧ Screenpresso (複写画面, 画面編集)

出 所	摘 要	名 称
pasoken	認知媒体	パソ研 (pasoken) ／ 動画情報 ／ 2023.01.20
〃	経路読取	閲覧画面, 中継画面, 経路情報, 情報読取

参酌情報

■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2023.01.20


   ① Barcode Manager for Windows (閲覧画面, 中継画面, 経路情報, 情報読取, QR Code)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2023.10.14
〃	拡張機能	文字認識, 一括置換, 鼠強調視, 色彩採取, 最前配置, 規格調整
〃	拡張機能	簡易視聴, 単押視聴, 検索待機, 四台制御, 間隔計測, 打鍵割当

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.10.14


   ① Crop (trimming) And Lock


   ② Text Extractor (文字認識)


   ③ Fancy Zone


   ④ Power Rename (一括置換)


   ⑤ Mouse Utility (鼠強調視)


   ⑥ Color Picker (色彩採取)


   ⑦ Always On Top (最前配置)


   ⑧ Image Resizer (規格調整)


   ⑨ Peek File Preview (簡易視聴)


   ⑩ File Explorer add-ons (単押視聴)


   ⑪ Shortcut Guide


   ⑫ PowerToys Run (検索待機)


   ⑬ Awake


   ⑭ File Locksmith


   ⑮ Quick Accent


   ⑯ Video Conference Mute


   ⑰ Mouse Without Borders (四台制御)


   ⑱ Advanced Paste by Plain-text


   ⑲ Screen ruler (間隔計測)


   ⑳ Keyboard Manager (打鍵割当)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.05.22
〃	動画編集	縮尺閲覧, 画面編集, 録画録音
〃	画像編集	規格調整, 間隔計測
〃	文字編集	文字認識
〃	翻訳機種	設定閲覧
〃	指示設計	入力指示, 過誤訂正
〃	起動機種	最前配置, 自動起動
〃	情報検索	検索待機, 導線雛形
〃	保存媒体	簡易視聴, 単押視聴, 一括置換
〃	複数画面	四台制御
〃	視線誘導	鼠強調視
〃	打鍵変換	打鍵割当

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.05.22


   ① Always On Top (最前配置)


   ② Crop (trimming) And Lock


   ③ Text Extractor (文字認識)


   ④ Mouse Utility (鼠強調視)


   ⑤ Work Space (自動起動)


   ⑥ ZOOMIt Utility (縮尺閲覧, 画面編集, 録画録音)


   ⑦ Fancy Zone


   ⑧ New+ (導線雛形)


   ⑨ PowerToys Run (検索待機)


   ⑩ Keyboard Manager (打鍵割当)


   ⑪ Image Resizer (規格調整)


   ⑫ Peek File Preview (簡易視聴)


   ⑬ File Explorer add-ons (単押視聴)


   ⑭ Power Rename (一括置換)


   ⑮ Mouse Without Borders (四台制御)


   ⑯ Awake


   ⑰ File Locksmith


   ⑱ Quick Accent


   ⑲ Advanced Paste by Plain-text


   ⑳ Screen ruler (間隔計測)


   ㉑ Command Not Found (入力指示, 過誤訂正)


   ㉒ Environment Variables (設定閲覧)


   ㉓ Hosts File Editor Utility


   ㉔ Registry Preview

出 所	摘 要	名 称
㈱アバンギャルド	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 動画情報 ／ 2025.02.11
〃	画像編集	規格調整
〃	機種起動	自動起動
〃	保存媒体	簡易視聴, 一括置換
〃	複数画面	四台制御

参酌情報

■ ㈱アバンギャルド ／ 戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 投稿日付：2025.02.11


   ① Image Resizer (規格調整)


   ② Shortcut Guide


   ③ Work Space (自動起動)


   ④ Peek File Preview (簡易視聴)


   ⑤ Power Rename (一括置換)


   ⑥ Mouse Without Borders (四台制御)

出 所	摘 要	名 称
㈱アバンギャルド	認知媒体	戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 動画情報 ／ 2025.01.31
〃	起動機種	最前配置
〃	画像編集	色彩採取
〃	文字編集	文字認識
〃	情報検索	検索待機
〃	視線誘導	鼠強調視

参酌情報

■ ㈱アバンギャルド ／ 戸田 覚：Gadget ｢辛口｣ 点数評価 ／ 投稿日付：2025.01.31


   ① Always On Top (最前配置)


   ② Crop (trimming) And Lock


   ③ Color Picker (色彩採取)


   ④ Fancy Zone


   ⑤ Text Extractor (文字認識)


   ⑥ PowerToys Run (検索待機)


   ⑦ Mouse Utility (鼠強調視)

How To Use ／ Web Browser ／ 標準機能

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2025.05.31
〃	暗証管理	暗証管理, 保存設定, 暗証出力, 暗証削除

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2025.05.31


   ① Google Password Manager (暗証管理, 保存設定, 暗証出力, 暗証削除)

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2025.12.12
〃	指示設計	AI Prompt Template ／ Infographics, Graphic recording

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2025.12.12


   ① AI Prompt Template ／ Infographics, Graphic recording

出 所	摘 要	名 称
後藤 豊	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 動画情報 ／ 2022.08.01
〃	暗証管理	暗証同期, 自動接続, 脅威警告, 暗証生成

参酌情報

■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2022.08.01


   ① Google Password Manager (暗証同期, 自動接続, 脅威警告, 暗証生成)

出 所	摘 要	名 称
pasoken	認知媒体	パソ研 (pasoken) ／ 動画情報 ／ 2021.03.22
〃	備忘記録	未読媒体, 既読媒体

参酌情報

■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2021.03.22


   ① Reading List (備忘記録, 未読媒体, 既読媒体)

出 所	摘 要	名 称
pasoken	認知媒体	パソ研 (pasoken) ／ 動画情報 ／ 2021.02.01
〃	視聴動画	小窓閲覧, 最前配置

参酌情報

■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2021.02.01


   ① Picture in Picture (視聴動画, 小窓閲覧, 最前配置)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.05.17
〃	知的使節	AI-enabled application < Universal search × Google Lens

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.05.17


   ① Google app for desktop (AI-enabled application < Universal search × Google Lens)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.05.09
〃	媒体設定	Google Chrome < flags < 試験機能 (有効設定)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.05.09


   ① Google Chrome < flags < 試験機能 (有効設定)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.05.04
〃	処理容量	Google Chrome < Memory < 省力稼働 (高速設定)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.05.04


   ① Google Chrome < Memory < 省力稼働 (高速設定)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.04.22
〃	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.04.22


   ① Gemini in Chrome (AI-enabled browser)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.12.03
〃	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.12.03


   ① FlowithOS (AI-enabled browser)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.09.21
〃	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.09.21


   ① Google search AI Mode (AI-enabled browser)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.08.16
〃	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.08.16


   ① Comet (AI-enabled browser)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.08.02
〃	市場価格	価格追跡

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.08.02


   ① Vertical Tab


   ② Sidebar


   ③ Collection


   ④ Drop


   ⑤ Workspace


   ⑥ AI Tab Grouping


   ⑦ 価格追跡 (Keepa - Amazon Price Tracker)


   ⑧ Searchbar


   ⑨ Microsoft Rewards


   ⑩ 画面分割


   ⑪ Copilot


   ⑫ AI Theme Generator

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.12.13
〃	視聴媒体	背景輝度, 暗視設定
〃	視聴候補	提案傾向, 閲覧排除
〃	視聴候補	詳細検索, 条件検索
〃	視聴候補	特殊検索, 条件検索, 演算要素
〃	視聴候補	部内検索
〃	視聴動画	画質固定, 字幕翻訳
〃	視聴動画	再生速度 ,画面長押, 倍速再生
〃	視聴動画	切取貼付, 繰返再生

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.12.13


   ① 視聴動画, 再生速度 ,画面長押, 倍速再生


   ② Clip (視聴動画, 切取貼付, 繰返再生)


   ③ 視聴動画, 字幕翻訳


   ④ 視聴動画, 画質固定


   ⑤ Dark Mode (視聴媒体, 背景輝度, 暗視設定)


   ⑥ Suggest (視聴候補, 提案傾向, 閲覧排除)


   ⑦ 視聴候補, 部内検索


   ⑧ 視聴候補, 詳細検索, 条件検索


   ⑨ 視聴候補, 特殊検索, 条件検索, 演算要素

How To Use ／ Web Browser ／ 拡張機能

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2025.07.08
〃	脅威判定	契機通知, 名称変更, 機能変更, 業者変更

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2025.07.08


   ① Under New Management

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2022.05.02
〃	視聴動画	個人情報, 媒体登録, 感想設定

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2022.05.02


   ① YouTube Comment (視聴動画, 個人情報, 媒体登録, 感想設定)

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2021.11.27
〃	視聴動画	媒体調整, 標準設定, 画角固定, 小窓閲覧

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2021.11.27


   ① Enhancer for YouTube (視聴動画, 媒体調整, 標準設定, 画角固定, 小窓閲覧)

出 所	摘 要	名 称
合同会社オルト	認知媒体	金子 晃之 ／ 動画情報 ／ 2020.09.16
〃	視聴動画	個人情報, 媒体登録, 感想設定

参酌情報

■ 合同会社オルト ／ 金子 晃之 ／ 投稿日付：2020.09.16


   ① YouTube Comment (視聴動画, 個人情報, 媒体登録, 感想設定)

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2022.12.23
〃	視聴動画	映像音質, 音程調整, 速度調整
〃	情報蓄積	閲覧単頁, 画面編集, 備忘記録
〃	情報配信	投稿記事, 強調付印
〃	検索情報	投稿記事, 全頁閲覧

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2022.12.23


   ① Transpose (視聴動画, 映像音質, 音程調整, 速度調整)


   ② Awesome Screenshot (情報蓄積, 閲覧単頁, 画面編集)


   ③ Link to Text Fragment (情報配信, 投稿記事, 強調付印)


   ④ grt memo (情報蓄積, 備忘記録)


   ⑤ Auto Pagerize (検索情報, 投稿記事, 全頁閲覧)

出 所	摘 要	名 称
pasoken	認知媒体	パソ研 (pasoken) ／ 動画情報 ／ 2022.06.20
〃	視聴動画	個人情報, 媒体登録, 感想設定

参酌情報

■ pasoken ／ パソ研 (pasoken) ／ 投稿日付：2022.06.20


   ① YouTube Comment (視聴動画, 個人情報, 媒体登録, 感想設定)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.08.16
〃	脅威判定	契機通知, 名称変更, 機能変更, 業者変更

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.08.16


   ① Under New Management

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.03.23
〃	視聴媒体	媒体調整
〃	視聴候補	表題標記, 全体表示, 登録媒体, 情報整理, 媒体排除, 重複排除
〃	視聴動画	消灯調整, 画角固定, 制御機能, 枠外配置, 投稿日付
〃	視聴動画	進捗時刻, 再生速度, 速度操作
〃	視聴動画	画質調整, 映像音質, 音響調整, 映像音質, 視覚演出
〃	視聴動画	停止画面, 画像抽出, 感想翻訳, 感想排除, 低評価数

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.03.23


   ① YouTube Full Title For Videos (視聴候補, 表題標記, 全体表示)


   ② Turn Off the Lights (視聴動画, 消灯調整)


   ③ Permanent Progress Bar for YouTube (視聴動画, 進捗時刻)


   ④ Outside Youtube Player Bar (視聴動画, 制御機能, 枠外配置)


   ⑤ Custom Progress Bar for YouTube


   ⑥ YouTube sticky player (視聴動画, 画角固定)


   ⑦ Speed Master for YouTube (視聴動画, 再生速度)


   ⑧ Video Speed Controller (視聴動画, 速度操作)


   ⑨ Video Styler (視聴動画, 画質調整)


   ⑩ YouTube Video Effects (視聴動画, 映像音質)


   ⑪ Audio Equalizer (視聴動画, 音響調整)


   ⑫ Music Visualizer (視聴動画, 映像音質, 視覚演出)


   ⑬ Screenshot YouTube (視聴動画, 停止画面, 画像抽出)


   ⑭ YouTube Comment Translate (視聴動画, 感想翻訳)


   ⑮ Fresh View for Youtube (視聴候補, 重複排除)


   ⑯ Video Blocker (視聴候補, 媒体排除, 視聴動画, 感想排除)


   ⑰ Pocket Tube Youtube Subscription Manager (視聴候補, 登録媒体, 情報整理)


   ⑱ Detailed Time (視聴動画, 投稿日付)


   ⑲ Return YouTube Dislike (視聴動画, 低評価数)


   ⑳ Stylish - Custom themes for any website (視聴媒体, 媒体調整)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.03.09
〃	情報蓄積	備忘記録
〃	情報配信	投稿記事, 強調付印
〃	履歴情報	即時削除, 個別削除
〃	検索情報	投稿記事, 個別排除, 投稿記事, 全頁閲覧
〃	投稿記事	許諾許可, 自動拒絶, 発行日付
〃	連鎖遷移	有効確認, 事前確認, 整理整頓, 両端運用, 単頁掲載
〃	閲覧画面	経路情報, 情報読取
〃	閲覧画面	画面編集, 文字色彩, 装飾測定
〃	閲覧画面	指定範囲, 一括起動, 印刷範囲, 個別削除
〃	閲覧画面	暗視変換, 画像拡大, 文字拡大, 文字装飾, 視認平易
〃	閲覧画面	猫現演出, 猫現演出, 情報検索, 半角打鍵, 猫鳴演出
〃	視聴動画	最大音量, 音源六倍
〃	英字言語	即時翻訳
〃	日本言語	閲覧画面, 文字音読, 翻訳音声, 速度調整, 音量調整

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.03.09


   ① Panic Button (履歴情報, 即時削除)


   ② Simple Clear (履歴情報, 個別削除)


   ③ uBlacklist (検索情報, 投稿記事, 個別排除)


   ④ Cookie Notice Blocker (投稿記事, 許諾許可, 自動拒絶)


   ⑤ Bookmarks Checker (連鎖遷移, 有効確認)


   ⑥ NooBoss (サービス終了済)


   ⑦ page time (閲覧媒体, 時間保存)


   ⑧ Hover (連鎖遷移, 事前確認)


   ⑨ Photo Show (閲覧画像, 拡大表示)


   ⑩ Mouse Dictionary (英字言語, 即時翻訳)


   ⑪ Close Tab by Double Right Click (各閲覧頁, 鼠打鍵閉)


   ⑫ CrxMouse Chrome Gestures (鼠掴移動, 打鍵短縮)


   ⑬ Auto Pagerize (検索情報, 投稿記事, 全頁閲覧)


   ⑭ Split Screen for Google Chrome (画面分割)


   ⑮ Bookmark Bar Switcher (連鎖遷移, 整理整頓)


   ⑯ Bookmarks Side Bar (連鎖遷移, 両端運用)


   ⑰ Visual bookmarks (連鎖遷移, 単頁掲載)


   ⑱ Helloii (ChatGPT)


   ⑲ Cursor Helper (Mouse Cursor Custom)


   ⑳ Sweezy Cursors (Mouse Cursor Cistom)


   ㉑ みんなの顔文字辞典 (表情文字, 文字選択)


   ㉒ Emoji Keyboard 2023 (サービス終了済)


   ㉓ Dark Reader (閲覧画面, 暗視変換)


   ㉔ Zoom Text Only (閲覧画面, 文字単体, 拡大表示)


   ㉕ Smooth Japanese fontization (閲覧画面, 閲覧文字, 視認平易, 文字装飾)


   ㉖ Read Aloud (閲覧画面, 文字音読, 翻訳音声, 速度調整, 音量調整)


   ㉗ Wayback Machine (履歴情報, 有効確認)


   ㉘ Finitimus (投稿記事, 発行日付)


   ㉙ What Font - Font Finder (閲覧画面, 文字装飾, 色彩装飾, 装飾測定)


   ㉚ grt memo (情報蓄積, 備忘記録)


   ㉛ Page Marker - Draw on Web (閲覧画面, 画面編集)


   ㉜ Table Capture (図表文字, 無飾複写)


   ㉝ Google Chrome URL短縮ツール (短縮変換)


   ㉞ Link to Text Fragment (情報配信, 投稿記事, 強調付印)


   ㉟ Simple URL Copy (情報抽出, 表題標記, 媒体情報)


   ㊱ Copy All Urls (情報抽出, 媒体情報)


   ㊲ Pasty (媒体情報, 一括起動)


   ㊳ Linkclump (閲覧画面, 指定範囲, 一括起動)


   ㊴ Print Edit WE (閲覧画面, 印刷範囲, 個別削除)


   ㊵ QR Scanner (閲覧画面, 経路情報, 情報読取)


   ㊶ Simple Fill (問合窓口, 入力事項, 記録保存)


   ㊷ Volume Booster (視聴動画, 最大音量, 音源六倍)


   ㊸ Lo-Fi Radio (背景音楽)


   ㊹ Lofi Tab (背景映像, 背景音楽)


   ㊺ Breath (緩深呼吸, 映像演出)


   ㊻ ネッコサーフィン (閲覧画面, 猫現演出)


   ㊼ Catcatcatcaaaaaaaaaaaaat (閲覧画面, 猫現演出)


   ㊽ Kitty Keys (情報検索, 半角打鍵, 猫鳴演出)


   ㊾ 大谷メーター (本塁打数, 検出通知, 直通動画)


   ㊿ 30k (残存寿命, 残存日数)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.10.29
〃	知的使節	AI-enabled browser (Browser with AI agent support)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.10.29


   ① BrowserBee (AI-enabled browser)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.03.22
〃	情報共有	機種連携, 進捗情報
〃	情報蓄積	閲覧画面
〃	指定媒体	情報収集, 自動設定, 音量調整, 最大音量, 音源六倍
〃	視聴媒体	媒体調整, 閲覧画面, 文字翻訳, 遊標翻訳, 視聴動画, 字幕翻訳
〃	視聴動画	消灯調整
〃	文字保存	定型文章, 定型指示, 参照呼出

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.03.22


   ① Bardeen Automate Browser Apps with AI (指定媒体, 情報収集, 自動設定)


   ② Momentum Web Browser Tab Customize


   ③ Volume Master For Any Tabs (指定媒体, 音量調整, 最大音量, 音源六倍)


   ④ Text Blaze Templates and Snippets (文字保存, 定型文章, 定型指示, 参照呼出)


   ⑤ Todoist for Chrome (情報共有, 機種連携, 進捗情報)


   ⑥ CouponBirds - SmartCoupon Coupon Finder


   ⑦ Keepa - Amazon Price Tracker


   ⑧ Stylish - Custom themes for any website (視聴媒体, 媒体調整)


   ⑨ Immersive Translate Websites & PDFs (閲覧画面, 文字翻訳, 遊標翻訳, 視聴動画, 字幕翻訳)


   ⑩ Ice Dodo


   ⑪ Turn Off the Lights (視聴動画, 消灯調整)


   ⑫ Evernote Web Clipper (情報蓄積, 閲覧画面)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.09.18
〃	疑似機種	仮想端末, 複数設定, 連鎖遷移, 整理整頓

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.09.18


   ① VisiOS - Tab ／ Bookmark Manager OS (翻訳機種, 疑似機種, 仮想端末, 複数設定, 連鎖遷移, 整理整頓)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.06.29
〃	閲覧画面	静止画像, 文字認識
〃	視聴動画	停止画面, 文字認識
〃	投稿記事	複製制限, 文字認識
〃	保存機種	文字保存, 履歴貼付

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.06.29


   ① Google Search by image (閲覧画面, 静止画像, 文字認識)


   ② Selectext Copy Text from Videos (視聴動画, 停止画面, 文字認識)


   ③ Super Copy (投稿記事, 複製制限, 文字認識)


   ④ Clibor (保存機種, 文字保存, 履歴貼付)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.01.14
〃	暗証接続	画像認証, 選択省略
〃	履歴情報	個別削除
〃	連鎖遷移	整理整頓
〃	閲覧画面	経路情報, 情報読取
〃	閲覧画面	指定範囲, 一括起動, 指定情報, 検索起動
〃	閲覧画面	各閲覧頁, 単頁掲載
〃	閲覧画面	暗視変換
〃	閲覧画面	閲覧文字, 視認平易, 文字装飾
〃	閲覧画面	文字装飾, 色彩装飾, 装飾測定

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.01.14


   ① Linkclump (閲覧画面, 指定範囲, 一括起動)


   ② Superdrugs in Google Chrome (閲覧画面, 指定情報, 検索起動)


   ③ QR Scanner (閲覧画面, 経路情報, 情報読取)


   ④ Dark Reader (閲覧画面, 暗視変換)


   ⑤ Buster Captcha Solver for Humans (暗証接続, 画像認証, 選択省略)


   ⑥ Google Mail Checker


   ⑦ Simple Clear (履歴情報, 個別削除)


   ⑧ OneTab (閲覧画面, 各閲覧頁, 単頁掲載)


   ⑨ What Font - Font Finder (閲覧画面, 文字装飾, 色彩装飾, 装飾測定)


   ⑩ Shortcuts for Google™ (連鎖遷移, 整理整頓)


   ⑪ Smooth Japanese fontization (閲覧画面, 閲覧文字, 視認平易, 文字装飾)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.11.04
〃	視聴媒体	視聴動画, 閲覧画面, 要点回答, 要約翻訳, 文字出力
〃	視聴候補	表題標記, 全体表示, 登録媒体, 情報整理
〃	視聴動画	複数字幕, 同時翻訳
〃	視聴動画	停止画面, 画像抽出, 停止画面, 文字認識
〃	視聴動画	媒体調整, 標準設定, 画角固定, 小窓閲覧
〃	視聴動画	再生速度, 画質固定
〃	視聴動画	再生停止, 再生速度, 音量調整, 打鍵短縮
〃	視聴動画	短編動画, 通常動画, 機能切替
〃	視聴動画	全枠画面, 配信感想, 枠内表示
〃	視聴動画	関連動画, 配信感想, 動画感想, 閲覧排除, 感想翻訳

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.11.04


   ① Selectext Copy Text from Videos (視聴動画, 停止画面, 文字認識)


   ② YT - Chat To Channel (視聴動画, 配信感想, 連鎖遷移)


   ③ Summary & translation in Glarity (視聴媒体, 視聴動画, 閲覧画面, 要点回答, 要約翻訳, 文字出力)


   ④ YouTube Anywhere Remote (視聴動画, 再生停止, 再生速度, 音量調整, 打鍵短縮)


   ⑤ Shorts Deflector (視聴動画, 短編動画, 通常動画, 機能切替)


   ⑥ Dualsub - Dual Subtitles for YouTube (視聴動画, 複数字幕, 同時翻訳)


   ⑦ Speed Master for YouTube (視聴動画, 再生速度)


   ⑧ Pocket Tube Youtube Subscription Manager (視聴候補, 登録媒体, 情報整理)


   ⑨ YouTube Screenshot Button (視聴動画, 停止画面, 画像抽出)


   ⑩ Hide YouTube Comments, Live Chat, & Related (視聴動画, 関連動画, 配信感想, 動画感想, 閲覧排除)


   ⑪ Custom Progress Bar for YouTube


   ⑫ YouTube Full Title For Videos (視聴候補, 表題標記, 全体表示)


   ⑬ Auto Quality for YouTube (視聴動画, 画質固定)


   ⑭ YouTube Chat in Fullscreen (視聴動画, 全枠画面, 配信感想, 枠内表示)


   ⑮ YouTube Comment Translate (視聴動画, 感想翻訳)


   ⑯ Enhancer for YouTube (視聴動画, 媒体調整, 標準設定, 画角固定, 小窓閲覧)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.29
〃	情報蓄積	備忘記録
〃	検索機種	電商取引, 横断検索, 貸出図書, 貸出予約
〃	指定媒体	音量調整
〃	視聴動画	速度操作
〃	投稿記事	複製制限, 文字認識
〃	連鎖遷移	事前確認, 両端運用

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.29


   ① MultiLinks Shortcut (登録媒体, 一括起動)


   ② Save image as JPG ／ PNG ／ WebP (閲覧画像, 画像形式, 選択保存)


   ③ Image downloader - Imageye (閲覧単頁, 選択画像, 一括転送)


   ④ Hover (連鎖遷移, 事前確認)


   ⑤ Notepad (情報蓄積, 備忘記録)


   ⑥ Close Tab by Double Right Click (各閲覧頁, 鼠打鍵閉)


   ⑦ Mile Wide Back (鼠掴移動, 打鍵短縮)


   ⑧ Tap To Tab (各閲覧頁, 鼠打鍵開)


   ⑨ DevilEar (指定媒体, 音量調整)


   ⑩ Video Speed Controller (視聴動画, 速度操作)


   ⑪ Online shop summary search (検索機種, AMAZON, 電商取引, 横断検索)


   ⑫ Libron (検索機種, AMAZON, 貸出図書, 貸出予約)


   ⑬ Super Copy (投稿記事, 複製制限, 文字認識)


   ⑭ Sidebar - chatgpt, bookmarks, apps, & more (連鎖遷移, 両端運用)


   ⑮ Sweezy Cursors (Mouse Cursor Cistom)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.02
〃	視聴動画	最大音量, 音源六倍

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.02


   ① Volume Booster (視聴動画, 最大音量, 音源六倍)

How To Use ／ WebSite

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2024.11.27
〃	個人情報	流出情報, 情報確認

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2024.11.27


   ① Google Dark web report (個人情報, 流出情報, 情報確認)

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2024.11.16
〃	個人情報	流出情報, 情報確認
〃	相談窓口	国家公安委員会 警察庁 Cyber 警察局
〃	暗証生成	変則調整

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2024.11.16


   ① Have I Been Pwned ? (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ② 国家公安委員会 警察庁 Cyber 警察局


   ③ Luft Tools (暗証生成, 変則調整)

出 所	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識 ／ 動画情報 ／ 2020.11.15
〃	年賀機種	初期設定, 移行処理, 宛名印刷, 絵柄印刷

参酌情報

■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2020.11.15


   ① はがきデザインキット (サービス終了済)


   ② はがきデザインキット 2021 (サービス終了済)


   ③ はがきデザインキット 2021 Install 版 (サービス終了済)


■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2021.11.13


■ ㈱アンダーアップ ／ パソコン修理屋の豆知識 ／ 投稿日付：2025.10.18

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2026.05.01
〃	検索機種	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2026.05.01


   ① Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2026.01.16
〃	防衛機種	警視庁防犯 App < Digi Police < IOS, Android

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2026.01.16


   ① 警視庁防犯 App < Digi Police

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2023.12.22
〃	個人情報	流出情報, 情報確認
〃	検索機種	教育情報, 治安情報, 子供食堂, 学童保育
〃	検索機種	物件情報, 事故物件, 物件公示
〃	検索機種	郵便情報
〃	検索機種	燃料情報, 基地情報
〃	検索機種	飲食店舗, 美食店舗, 店舗情報
〃	情報編集	情報形式, 変換処理
〃	画像編集	白黒着色
〃	脅威判定	海外安全 Risk Map

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2023.12.22


   ① Norton (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ② Gaccom (検索機種, 育児環境, 教育情報, 治安情報, 子供食堂, 学童保育)


   ③ 大島 てる (検索機種, 物件情報, 事故物件, 物件公示)


   ④ ポストマップ (検索機種, 地図情報, 郵便情報)


   ⑤ GoGoGS (検索機種, 地図情報, ガソリン, 燃料情報, 充電基地, 基地情報)


   ⑥ Map of the Best (検索機種, 飲食店舗, 美食店舗, 店舗情報)


   ⑦ Keepa - Amazon Price Tracker


   ⑧ Sakura Check Linker - Amazon Review Rating


   ⑨ Convertio (情報編集, 情報形式, 変換処理)


   ⑩ Data Chef (画像編集, 白黒着色)


   ⑪ 海外安全 Risk Map

出 所	摘 要	名 称
松岡 大樹	認知媒体	パソコン博士 TAIKI ／ 動画情報 ／ 2023.09.01
〃	情報蓄積	Wayback Machine (WARP 世界版)
〃	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	検索機種	交通情報
〃	情報編集	結合分解, 情報変換, 編集処理

参酌情報

■ 松岡 大樹 ／ パソコン博士 TAIKI ／ 投稿日付：2023.09.01


   ① Send Anywhere (情報配信, 機種不問, 情報配信, 情報交信)


   ② Mini Tokyo 3D (検索機種, 交通情報)


   ③ Wayback Machine


   ④ おしゃべりひろゆきメーカー


   ⑤ iLovePDF (情報編集, 結合分解, 情報変換, 編集処理)

出 所	摘 要	名 称
後藤 豊	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 動画情報 ／ 2024.09.29
〃	個人情報	流出情報, 情報確認, 流出情報, 情報確認

参酌情報

■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2024.09.29


   ① Have I Been Pwned ? (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ② Password leak checker (個人情報, 流出情報, 情報確認)

出 所	摘 要	名 称
後藤 豊	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 動画情報 ／ 2023.12.23
〃	個人情報	流出情報, 情報確認, 流出情報, 情報確認

参酌情報

■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2023.12.23


   ① Google One (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ② Have I Been Pwned ? (個人情報, 流出情報, 情報確認)

出 所	摘 要	名 称
後藤 豊	認知媒体	後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 動画情報 ／ 2023.09.16
〃	画像素材	Adobe Stock
〃	画像編集	手描変換
〃	情報蓄積	Wayback Machine (WARP 世界版)
〃	天候情報	世界天候指数
〃	汚染情報	大気汚染指数 (世界, アジア)
〃	脅威判定	SecURL (URL Virus Checker)
〃	情報漏洩	確認君＋

参酌情報

■ 後藤 豊 ／ 後藤 PC 塾：プロが伝えるパソコン教室 ／ 投稿日付：2023.09.16


   ① Adobe Stock (画像素材)


   ② Auto Draw (画像編集, 手描変換)


   ③ 最安値.com


   ④ ポイントサイト横断検索


   ⑤ Wayback Machine


   ⑥ 世界天候指数 (Weather2Travel.com)


   ⑦ 大気汚染指数 (アジア)


   ⑧ SecURL (脅威判定)


   ⑨ 確認君＋ (情報漏洩)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.02.17
〃	贈呈雛形	色紙, 賞状, 熨斗, 書道, 名刺
〃	電子印影	認印, 日付, 角印, 画像, 落款
〃	偶像生成	Pixel Me, Anichara
〃	漫画編集	雛形素材, 音響素材
〃	画像編集	象徴編集, 象徴編集
〃	画像編集	画像装飾, 額縁切抜, 背景削除, 顔面挿入
〃	画像編集	線画変換, 粒度変換, 世界地図, 日本地図
〃	画像編集	銀河生成, 惑星生成
〃	画像編集	地図生成, 地理生成, 地理生成, 市街生成, 洞窟生成
〃	氏名変換	外国籍名, 漢字表記, 変換処理
〃	日本言語	筆記練習, ひらがな, カタカナ, 初等漢字
〃	戦表生成	勝抜戦表, 対戦成績, 結果順位

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.02.17


   ① もじまる


   ② Fake Tweet Generator


   ③ CAPgene


   ④ デコじろう


   ⑤ devroom


   ⑥ 相田みつを風 名言ジェネレーター (贈呈雛形, 電子印影)


   ⑦ そあん (soan) プロフェッショナル版


   ⑧ 新元号ジェネレータ


   ⑨ Nankoma (漫画編集, 雛形素材, 音響素材)


   ⑩ Font Meme (画像編集, 象徴編集)


   ⑪ 鬼滅の刃 ロゴジェネレーター


   ⑫ 進撃の巨人 ロゴジェネレーター


   ⑬ UTILITY-LABO (画像編集, 象徴編集)


   ⑭ shamimomo.net


   ⑮ けものフレンズ ロゴジェネレータ


   ⑯ 熱盛ジェネレーター


   ⑰ 窓文字シミュレーター


   ⑱ Oscar By Me


   ⑲ Festisite


   ⑳ AI画伯


   ㉑ Funny Photo Effects (画像編集, 画像装飾, 額縁切抜, 背景削除, 顔面挿入)


   ㉒ Linify (画像編集, 線画変換)


   ㉓ Pixel Me (画像編集, 粒度変換)


   ㉔ 赤ちゃんAC


   ㉕ Star Wars Intro Creator


   ㉖ まち歩きマップメーカー (画像編集, 世界地図, 日本地図)


   ㉗ Mapgen4 (画像編集, 地理生成)


   ㉘ Watabou's Procgen Arcana (画像編集, 市街生成)


   ㉙ Fantasy Map Generator (画像編集, 地図生成)


   ㉚ INKARNATE (画像編集, 地理生成)


   ㉛ Dungeon Scrawl (画像編集, 洞窟生成)


   ㉜ Emoji Map Editor


   ㉝ Neon flames (画像編集, 銀河生成)


   ㉞ Planet Maker (画像編集, 惑星生成)


   ㉟ Fish Draw


   ㊱ Pixel Me (偶像生成)


   ㊲ Anichara (偶像生成)


   ㊳ かきかたプリントメーカー (日本言語, 筆記練習, ひらがな, カタカナ, 初等漢字)


   ㊴ マジカループ


   ㊵ 相関図作成ツール (サービス終了済)


   ㊶ THE TOURNAMENT (戦表生成, 勝抜戦表, 対戦成績, 結果順位)


   ㊷ Kanji Name (氏名変換, 外国籍名, 漢字表記, 変換処理)


   ㊸ 創造ビックリマン

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.01.27
〃	動画生成	静的画像, 動的描画
〃	画像編集	容姿容貌, 偏差指標

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.01.27


   ① 欽ちゃんの仮装大賞パネル


   ② EssayTyper


   ③ Online Hacker Simulator


   ④ Just Farts


   ⑤ Windows93


   ⑥ Fake Windows Update Screens


   ⑦ Catflix


   ⑧ 顔面偏差値診断 (画像編集, 容姿容貌, 偏差指標)


   ⑨ Animated Drawings (動画編集, 静的画像, 動的描画)


   ⑩ FutureMe

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2024.01.04
〃	情報蓄積	Wayback Machine (WARP 世界版)
〃	視聴指標	放送番組, 視聴媒体, 視聴媒体
〃	検索機種	検索傾向, 検索傾向, 流行傾向, 条件検索
〃	検索機種	地図情報, 条件検索, 地図情報, 条件検索
〃	検索機種	給水情報, 郵便情報, 燃料情報, 基地情報
〃	検索機種	教育情報, 治安情報, 子供食堂, 学童保育
〃	検索機種	高等学校, 偏差指標, 進学実績, 評価評判
〃	検索機種	災害情報, 地震情報, 汚染情報, 気象情報
〃	検索機種	市区町村, 統合変遷, 表札情報, 土地価格
〃	検索機種	収納商品, 運送役務, 運送料金, 購買競売, 価格相場
〃	検索機種	美食店舗, 近隣店舗, 混雑情報, 飲食料品, 評価評判
〃	検索機種	病気症状, 診療科目, 簡易診断
〃	検索機種	歌詞曲名, 日本言語, 例文検索
〃	検索機種	情報技術, 専門用語, 平易変換

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2024.01.04


   ① TVAL now (視聴指標, 放送番組)


   ② Social Blade (統計分析, 視聴媒体, YouTube, Twitch, Instagram, Twitter)


   ③ yutura (統計分析, 視聴媒体, YouTube)


   ④ Google trends (検索機種, 検索傾向)


   ⑤ ラッコキーワード (検索機種, 検索傾向)


   ⑥ 年代流行 (検索機種, 流行傾向)


   ⑦ Wayback Machine


   ⑧ Uta-net (検索機種, 歌詞曲名)


   ⑨ 日本プロ野球記録


   ⑩ MONOSIZE (検索機種, 収納商品, Daiso, Seria, CanDo)


   ⑪ もぐなび (検索機種, 飲食料品, 評価評判)


   ⑫ いつの間にか容量が減っている商品wiki (飲食料品, 容量逓減, 実質値上)


   ⑬ トランプの遊び方


   ⑭ 送料の虎 (検索機種, 運送役務, 運送料金)


   ⑮ Ubie (検索機種, 病気症状, 診療科目, 簡易診断)


   ⑯ ロケスマ (検索機種, 地図情報, 条件検索)


   ⑰ Map of the Best (検索機種, 飲食店舗, 美食店舗, 店舗情報)


   ⑱ Fooulette (検索機種, 飲食店舗, 近隣店舗, 条件検索)


   ⑲ VACAN (検索機種, 飲食店舗, 混雑情報)


   ⑳ 情報共有MAPくん (検索機種, 地図情報, 条件検索)


   ㉑ Mymizu (検索機種, 地図情報, 給水情報)


   ㉒ ポストマップ (検索機種, 地図情報, 郵便情報)


   ㉓ GoGoGS (検索機種, 地図情報, ガソリン, 燃料情報, 充電基地, 基地情報)


   ㉔ Vith (サービス終了済)


   ㉕ Gaccom (検索機種, 育児環境, 治安情報)


   ㉖ 大島 てる (検索機種, 物件情報, 事故物件, 物件公示)


   ㉗ みんなの高校情報 (検索機種, 高等学校, 偏差指標, 進学実績, 評価評判)


   ㉘ 名字マップ (検索機種, 地図情報, 表札情報)


   ㉙ 全国地価マップ (検索機種, 地図情報, 土地価格)


   ㉚ 地図で見る ｢地震列島｣ 日本 (検索機種, 地図情報, 地震情報, 最大震度, 地震規模)


   ㉛ 市町村変遷パラパラ地図 (検索機種, 地図情報, 市区町村, 統合変遷)


   ㉜ ハザードマップポータルサイト (検索機種, 地図情報, 災害情報)


   ㉝ 大気汚染指数 (世界, アジア)


   ㉞ Windy (検索機種, 地図情報, 気象情報)


   ㉟ Search Aggregate (サービス終了済)


   ㊱ まとも検索 (検索機種, 条件検索)


   ㊲ aucfan (検索機種, 購買競売, 価格相場)


   ㊳ 用例.jp (検索機種, 日本言語, 例文検索)


   ㊴ 伏字検索○○○ (検索機種, 日本言語, 伏字解読)


   ㊵ IT用語辞典 (検索機種, 情報技術, 専門用語, 平易変換)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2023.12.23
〃	偶像生成	Avator Maker Charat
〃	動画編集	動画音響, 情報編集
〃	画像編集	象徴編集, 象徴編集
〃	画像編集	機種一式, 照明編集, 顔面交換, 機種一式, 手描変換, 手描書体
〃	画像編集	画像修復, 規格調整, 規格調整, 細工編集, 細工編集, 色彩音響
〃	画像編集	背景削除, 個体削除, 背景変更, 画像生成, 文字変換
〃	画像編集	料理写真, 自動補正, 世界地図, 世界地図, 日本地図, 日本地図
〃	日本言語	記載文章, 校正処理, 敬語変換, 方言変換, 古文変換
〃	住所変換	本邦住所, 英語表記, 変換処理
〃	要点回答	要点要約, 翻訳処理, 編集処理
〃	発想生成	連想言語, 生成処理
〃	行程生成	行程手順, 手順深堀, 生成処理
〃	投票配信	質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計
〃	情報配信	機種不問, 情報配信, 情報交信
〃	経路生成	QR Code (URL, E-mail, 結合, 装飾, 差替, 登録, 地図, 翻訳)
〃	情報短縮	短縮変換 (URL)
〃	脅威判定	SecURL (URL Virus Checker)
〃	脅威判定	gred (URL Virus Checker)
〃	情報漏洩	確認君＋
〃	情報生成	One Time E-mail Address
〃	計算機集	資金, 健康, 時間, 環境, 単位, 趣味, 実用
〃	計算機集	数学, 物理, 計算, 統計, 関数, 積分, 代数, 解析
〃	書類雛形	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.12.23


   ① お便利ツール.com (画像編集, 細工編集, 色彩音響)


   ② 3秒敬語 (日本言語, 敬語変換)


   ③ 日本語校正サポート (日本言語, 記載文章, 校正処理)


   ④ 恋する方言変換 (日本言語, 方言変換)


   ⑤ ねこいりねこ (日本言語, 古文変換)


   ⑥ ノムリッシュ翻訳


   ⑦ 君に届け! (住所変換, 本邦住所, 英語表記, 変換処理)


   ⑧ ChatPDF (要点回答, 要点要約, 翻訳処理, 編集処理)


   ⑨ AIひらめきメーカー (発想生成, 連想言語, 生成処理)


   ⑩ Magic to do (行程生成, 行程手順, 手順深堀, 生成処理)


   ⑪ 多数決さん (投票配信, 質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計)


   ⑫ Send Anywhere (情報配信, 機種不問, 情報配信, 情報交信)


   ⑬ QRのススメ (経路生成)


   ⑭ Subreco


   ⑮ 日時の文字を作るくん


   ⑯ keisan (計算機集)


   ⑰ 電子レンジ時間自動変換


   ⑱ Scoreboardz


   ⑲ SecURL (脅威判定)


   ⑳ gred (脅威判定)


   ㉑ 確認君＋ (情報漏洩)


   ㉒ X.gd (情報短縮, 短縮変換, URL)


   ㉓ メルアドぽいぽい (情報生成, One Time E-mail Address)


   ㉔ Sakura Check Linker - Amazon Review Rating


   ㉕ CHARAT (偶像生成)


   ㉖ Make Girls Moe


   ㉗ Name Wiz (サービス終了済)


   ㉘ Landscape (画像編集, 規格調整)


   ㉙ Facepixelizer (画像編集, 細工編集)


   ㉚ Restore Photos.io (画像編集, 画像修復)


   ㉛ remove.bg (画像編集, 背景削除)


   ㉜ Magic Eraser (画像編集, 個体削除, 背景変更, 画像生成)


   ㉝ Clip drop (画像編集, 機種一式, 照明編集, 顔面交換)


   ㉞ バナー工房 (画像編集, 機種一式)


   ㉟ Auto Draw (画像編集, 手描変換)


   ㊱ Design Evo (画像編集, 象徴編集)


   ㊲ Cool Text (画像編集, 象徴編集)


   ㊳ AI JIMOJI (画像編集, 手描書体)


   ㊴ 超!美味しく変換 (画像編集, 料理写真, 自動補正)


   ㊵ Neutral (画像編集, 規格調整)


   ㊶ Map Chart (画像編集, 世界地図)


   ㊷ 白地図ぬりぬり (画像編集, 世界地図, 日本地図)


   ㊸ 地理院地図 (画像編集, 日本地図)


   ㊹ おしゃべりひろゆきメーカー


   ㊺ チョロリ


   ㊻ AA変換 (画像編集, 文字変換)


   ㊼ 123apps (動画編集, 動画音響, 情報編集)


   ㊽ bizocean (書類雛形, 経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務)

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2023.12.02
〃	脅威判定	情報詐取, 中継配信, 世界各国
〃	検索機種	気象情報, 海岸浸食
〃	検索機種	市区町村, 統合変遷, 地形地図, 変遷遍歴
〃	検索機種	交通機関, 交通情報, 交通機関, 交通情報
〃	検索機種	航空機便, 航行情報, 航行船舶, 航行情報
〃	検索機種	電子書籍, 権利消滅, 権利存続, 公開同意
〃	動画編集	音響素材
〃	画像編集	文字変換
〃	発想視座	文章冒頭
〃	待機画面	定点観測, 中継配信, 世界各国, 日本言語, 緩徐流落

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.12.02


   ① Pointer Pointer


   ② Little Alchemy


   ③ Jenga


   ④ ピクトセンス


   ⑤ Virtual Vacation (待機画面, 定点観測, 中継配信, 世界各国)


   ⑥ Staggering Beauty


   ⑦ Myinstants (動画編集, 音響素材)


   ⑧ Cookie Clicker


   ⑨ Mini Tokyo 3D (検索機種, 地図情報, 交通機関, 交通情報)


   ⑩ 鉄道 Now (検索機種, 地図情報, 交通機関, 交通情報)


   ⑪ slither.io


   ⑫ Mr.doob


   ⑬ Iceman photoscan


   ⑭ シンペンロード


   ⑮ Dad Laugh Button


   ⑯ Cyber Threat (脅威判定, 情報詐取, 中継配信, 世界各国)


   ⑰ Typatone


   ⑱ AA変換 (画像編集, 文字変換)


   ⑲ Vampire Survivors


   ⑳ FFFFidget


   ㉑ 青空文庫 (検索機種, 電子書籍, 権利消滅, 権利存続, 公開同意)


   ㉒ タイピンガーZ


   ㉓ Flightradar24 (検索機種, 航空機便, 航行情報)


   ㉔ 船舶位置情報 (検索機種, 航行船舶, 航行情報)


   ㉕ Entanglement


   ㉖ Word Cascade (待機画面,日本言語, 緩徐流落)


   ㉗ Drive & Listen (サービス終了済)


   ㉘ 麻雀タイタン


   ㉙ White 200


   ㉚ Paint Strike


   ㉛ 海面上昇 Simulation System (検索機種, 地図情報, 海岸浸食)


   ㉜ 今昔マップ (検索機種, 地図情報, 地形地図, 変遷遍歴)


   ㉝ Agar.io


   ㉞ earth (検索機種, 地図情報, 気象情報)


   ㉟ 市町村変遷パラパラ地図 (検索機種, 地図情報, 市区町村, 統合変遷)


   ㊱ トランプスタジアム


   ㊲ kakidashi (発想視座, 文章冒頭)


   ㊳ SPLAX.net


   ㊴ 宝くじシミュレーター


   ㊵ Sand Trap

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2023.10.28
〃	情報蓄積	Wayback Machine (WARP 世界版)
〃	検索機種	世界地図, 日本地図, 仮想運転, 世界地図, 日本地図, 名所探索
〃	検索機種	世界地図, 日本地図, 路線地図, 表札情報
〃	画像編集	物理装置, 仮想構築, 手描変換
〃	待機画面	没入画面, 浮遊画面, 徒歩視点, 配信動画
〃	待機画面	定点観測, 中継配信, 世界各国, 定点観測, 中継配信, 監視防犯
〃	待機画面	定点観測, 中継配信, 動物映像

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.10.28


   ① Hacker Typer


   ② Capcom's Retro Games


   ③ Quick Draw


   ④ Draw a Perfect Circle


   ⑤ Eel slap!


   ⑥ ノムリッシュ翻訳


   ⑦ 巨大オセロ


   ⑧ Driving Simulator (検索機種, 世界地図, 日本地図, 仮想運転)


   ⑨ The Deep Sea


   ⑩ 寿司打


   ⑪ 一行文庫


   ⑫ こっそりゲーム


   ⑬ Zoomquit2 (待機画面, 没入画面)


   ⑭ Webcamera24 (待機画面, 定点観測, 中継配信, 世界各国)


   ⑮ Koalas to the Max dot Com


   ⑯ Minecraft Classic


   ⑰ Hopper the explorer (検索機種, 世界地図, 日本地図, 名所探索)


   ⑱ 反応速度測定


   ⑲ TETR.IO (Battle Royale Tetris)


   ⑳ Mondrian And Me


   ㉑ Five Minutes


   ㉒ 度胸だめし


   ㉓ elgoog - Google mirror (待機画面, 浮遊画面)


   ㉔ Explore (待機画面, 定点観測, 中継配信, 動物映像)


   ㉕ The Useless Web


   ㉖ ZIZO PARTY


   ㉗ Wayback Machine


   ㉘ まるがめクエスト


   ㉙ Diode (画像編集, 物理装置, 仮想構築)


   ㉚ Fudge


   ㉛ Elysium


   ㉜ Type The Alphabet Game


   ㉝ ポケモン自己分析 (サービス終了済)


   ㉞ Towerz.io


   ㉟ Open Railway Map (検索機種, 世界地図, 日本地図, 路線地図)


   ㊱ サンタを追いかけよう


   ㊲ Astronaut


   ㊳ Everyone Draw


   ㊴ CityHop (待機画面, 徒歩視点, 配信動画)


   ㊵ 最弱オセロ


   ㊶ Make Girls Moe


   ㊷ 名字マップ (検索機種, 地図情報, 表札情報)


   ㊸ Smash Karts


   ㊹ アキネイター


   ㊺ The Tomb of Ramesses (遺跡探索, エジプト, 古代遺跡)


   ㊻ Auto Draw (画像編集, 手描変換)


   ㊼ Insecam (待機画面, 定点観測, 中継配信, 監視防犯)


   ㊽ おとひら


   ㊾ 隕石落下シミュレーター


   ㊿ 株式会社闇

出 所	摘 要	名 称
IT Cafe	認知媒体	365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 動画情報 ／ 2023.08.05
〃	情報編集	結合分解, 装飾編集, 直接編集, 間接編集

参酌情報

■ IT Cafe ／ 365日の学び～たいぞうの IT カフェ～ ／ 投稿日付：2023.08.05


   ① Canva (情報編集, 結合分解, 装飾編集)


   ② iLovePDF (情報編集, 直接編集, 間接編集)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.05.24
〃	音響機種	音響調整

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.05.24


   ① FxSound (音響機種, 音響調整)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.04.02
〃	知的使節	円卓会議

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.04.02


   ① AI Roundtable (知的使節, 円卓会議)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2026.03.21
〃	指示設計	Feed < Mental Model < Conflict < Grasp Essence

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2026.03.21


   ① Feed < Mental Model < Conflict < Grasp Essence

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.11.07
〃	受信速度	High-speed Downloader < Application, Extensions
〃	脅威判定	File, URL, Search (Domain, IP Address)

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.11.07


   ① Gopeed (High-speed Downloader)


   ② Virus Total (脅威判定)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.10.25
〃	検索機種	日本各地, 名所探索
〃	検索機種	日本地図, 事件情報, 殺人事件, 解決未済, 公訴時効, 時効消滅
〃	待期画面	天象投影

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.10.25


   ① Shark Tracker


   ② Atlas Obscura (検索機種, 日本各地, 名所探索)


   ③ Stellarium (待機画面, 天象投影)


   ④ Wikipedia 陰謀論頁


   ⑤ 忘却少女


   ⑥ おっさんレンタル


   ⑦ The Life Engine


   ⑧ paper toilet


   ⑨ Drench


   ⑩ SCREAM INTO THE VOID


   ⑪ OMFGDOGS


   ⑫ 全国の未解決殺人事件 (検索機種, 日本地図, 事件情報, 殺人事件, 解決未済, 公訴時効, 時効消滅)


   ⑬ 四方向同時テトリス (Schwerkraftprojektionsgeraet)


   ⑭ 両替パズル

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.07.05
〃	通信機種	閲覧期限, 使捨型番 (One Time E-mail Address)
〃	暗証管理	無償登録

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.07.05


   ① Proton VPN


   ② Proton Mail (通信機種, 閲覧期限, 使捨型番)


   ③ Proton Pass (暗証管理, 無償登録)


   ④ Proton Calendar


   ⑤ Proton Drive


   ⑥ Proton Wallet

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2025.04.29
〃	検索機種	天体情報, 人工衛星
〃	待機画面	仮想環境, 車輌走行

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2025.04.29


   ① Stimulation Clicker


   ➁ E-999


   ③ slow roads (待機画面, 仮想環境, 車輌走行)


   ④ sandspiel


   ⑤ Bombermine


   ⑥ Keep Track - 3D Satellite Toolkit (検索機種, 天体情報, 人工衛星)


   ⑦ Anitabi


   ⑧ ザ★彡職務質問


   ⑨ しりとりバトル


   ⑩ 姓名判断 彩


   ⑪ かがみの特殊少年更生施設


   ⑫ 愛妻弁当を作れ!


   ⑬ 勇者タイピング


   ⑭ FutureMe

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.10.13
〃	疑似機種	Application Software
〃	検索機種	条件検索, 先行研究, 横断検索
〃	暗証生成	変則調整
〃	情報蓄積	備忘記録
〃	検索情報	投稿記事, 個別排除
〃	外国言語	母語話者, 文章添削
〃	画像編集	視聴媒体, 象徴画像, 象徴編集, 象徴編集
〃	画像編集	地図生成
〃	視聴動画	要点要約, 要約記事, 文字出力
〃	印刷機種	複数画像, 一括印刷

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.10.13


   ① Simle Fake OS (翻訳機種, 疑似機種, Application Software)


   ② Scratch


   ③ Wamom ?


   ④ ガチガチ検索さん (検索機種, 条件検索)


   ⑤ Learn & Check


   ⑥ ランダム雑学


   ⑦ 学校用モニター時計


   ⑧ RPGEN (画像編集, 地図生成)


   ⑨ uBlacklist - filter (検索情報, 投稿記事, 個別排除)


   ⑩ まとめてプリント (印刷機種, 複数画像, 一括印刷)


   ⑪ Share Tool (SNS Share HTML Code)


   ⑫ Original Clock


   ⑬ Nyan - 8 (外国言語, 母語話者, 文章添削)


   ⑭ THE FIRST TAKE 風 Thumbnail Generator (画像編集, 視聴媒体, 象徴画像, 象徴編集)


   ⑮ TEXTIMG (画像編集, 象徴編集)


   ⑯ Windows10 on Scratch


   ⑰ Browser on Browser


   ⑱ どん語検定合格証


   ⑲ SoSoG (検索機種, 先行研究, 横断検索)


   ⑳ 脱出ゲーム


   ㉑ ウェブマニアになれる! vTuver


   ㉒ 気になる木


   ㉓ Tashikani Counter


   ㉔ CodeScreen


   ㉕ Video to Article Next (視聴動画, 要点要約, 要約記事, 文字出力)


   ㉖ Citronote (情報蓄積, 備忘記録)


   ㉗ Phantom Girl


   ㉘ 0840 - Chat


   ㉙ 8313 Password Generator (暗証生成, 変則調整)


   ㉚ words


   ㉛ 禁句 Taboo

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.08.17
〃	回答機種	ChatGPT × LINE Bot = AI 搭載 LINE Bot

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.08.17


   ① ChatGPT × LINE Bot = AI 搭載 LINE Bot


   ② User Local LINE Bot Maker


   ③ LINE 開発者向け WebSite：LINE Business ID ／ LINE Official Account Manager

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.07.06
〃	個人情報	流出情報, 情報確認, 流出情報, 情報確認
〃	暗証管理	無償登録, 有償登録, 有償登録

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.07.06


   ① Google One (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ② Have I Been Pwned ? (個人情報, 流出情報, 情報確認)


   ③ 1Password (暗証管理, 有償登録)


   ④ bitwarden (暗証管理, 無償登録, 有償登録)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.03.23
〃	検索機種	流行傾向

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.03.23


   ① Character.ai


   ② PAKU PAKU


   ③ Street View Fun


   ④ Most Searched Playground


   ⑤ VONVON


   ⑥ Uncyclopedia


   ⑦ Brickception


   ⑧ Real or AI


   ⑨ 年代流行 (検索機種, 流行傾向)


   ⑩ ポケモンフュージョン


   ⑪ PLINK

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2024.02.07
〃	行程生成	行程手順, 手順深堀, 生成処理
〃	待機画面	背景音楽, 背景音楽

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2024.02.07


   ① Melofi (待機画面, 背景音楽)


   ② Dot Focus (待機画面, 背景音楽)


   ③ Magic to do (行程生成, 行程手順, 手順深堀, 生成処理)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.12.21
〃	検索機種	地図情報, 条件検索
〃	検索機種	遺失情報, 拾得情報
〃	検索機種	欲求傾向, 苦情要望
〃	検索機種	電商取引, 横断検索
〃	検索機種	旅行企画, 計画策定
〃	検索機種	飲食店舗, 混雑情報, 飲食料品, 評価評判
〃	画像編集	手描書体

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.12.21


   ① Vith (サービス終了済)


   ② AI JIMOJI (画像編集, 手描書体)


   ③ VACAN (検索機種, 飲食店舗, 混雑情報)


   ④ 情報共有MAPくん (検索機種, 地図情報, 条件検索)


   ⑤ 遺失物公開情報 (検索機種, 遺失情報, 拾得情報)


   ⑥ チョロリ


   ⑦ 不満買取センター (検索機種, 欲求傾向, 苦情要望)


   ⑧ AVA Travel (検索機種, 旅行企画, 計画策定)


   ⑨ Price Rank (検索機種, 電商取引, 横断検索)


   ⑩ もぐなび (検索機種, 飲食料品, 評価評判)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.11.29
〃	学習教材	授業動画, 初等教育, 中等教育, 高等教育

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.11.29


   ① eboard (学習教材, 授業動画, 初等教育, 中等教育, 高等教育)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.11.25
〃	汎用処理	打鍵短縮
〃	休養休息	深緩呼吸
〃	電子印影	個人認印, 法人社判, 法人角印
〃	情報編集	容量圧縮, 形式変換, 間接編集
〃	画像編集	背景削除, 拡大画像, 自動補正
〃	行程生成	行程手順, 手順深堀, 生成処理
〃	書類雛形	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.11.25


   ① iLovePDF (情報編集, 形式変換, 間接編集)


   ② You Compress (情報編集, 容量圧縮)


   ③ remove.bg (画像編集, 背景削除)


   ④ waifu2x (画像編集, 拡大画像, 自動補正)


   ⑤ bizocean (書類雛形, 経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務)


   ⑥ 印影 Preview (電子印影, 個人認印, 法人社判, 法人角印)


   ⑦ Habitica


   ⑧ Magic to do (行程生成, 行程手順, 手順深堀, 生成処理)


   ⑨ Shortcut keys (汎用処理, 打鍵短縮)


   ⑩ rrrelax (休養休息, 深緩呼吸)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.11.18
〃	検索機種	文学作品, 地名検索, 心霊現象, 名所情報
〃	発想視座	文章冒頭
〃	待機画面	車輛視点, 配信動画

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.11.18


   ① paint.wtf


   ② 最弱オセロ


   ③ Sand Trap


   ④ Entanglement


   ⑤ Slices


   ⑥ Climb Higher


   ⑦ 文庫 Map (検索機種, 文学作品, 地名検索)


   ⑧ White 200


   ⑨ 笑えルー


   ⑩ kakidashi (発想視座, 文章冒頭)


   ⑪ Virtual Driving Tour (待機画面, 車輛視点, 配信動画)


   ⑫ Map of Spirit (検索機種, 心霊現象, 名所情報)


   ⑬ タイピンガーZ

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.15
〃	検索機種	世界地図, 日本地図, 名所探索
〃	画像編集	物理装置, 仮想構築
〃	待機画面	定点観測, 中継配信, 動物映像

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.15


   ① Five Minutes


   ② Elysium


   ③ The Tomb of Ramesses (遺跡探索, エジプト, 古代遺跡)


   ④ Hopper the explorer (検索機種, 世界地図, 日本地図, 名所探索)


   ⑤ Brat GPT


   ⑥ Fudge


   ⑦ Diode (画像編集, 物理装置, 仮想構築)


   ⑧ Tangolf


   ⑨ Smash Karts


   ⑩ Cell to Singularity


   ⑪ Explore (待機画面, 定点観測, 中継配信, 動物映像)


   ⑫ STORYS

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.09
〃	検索機種	系列店舗, 伏在品柄
〃	待機画面	没入画面

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.09


   ① Hide ＆ Seek World


   ② Everyone Draw


   ③ noclip


   ④ Quizine


   ⑤ ノムリッシュ翻訳


   ⑥ Type The Alphabet Game


   ⑦ ポケモン自己分析 (サービス終了済)


   ⑧ Quick Draw


   ⑨ Gandalf


   ⑩ みんなの感想文


   ⑪ Off-menu items (検索機種, 系列店舗, 伏在品柄)


   ⑫ おとひら


   ⑬ Zoomquit2 (待機画面, 没入画面)


   ⑭ ZIZO PARTY


   ⑮ The Deep Sea


   ⑯ Towerz.io

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.07
〃	待機画面	窓越風景, 世界各国, 自然風景, 日本各地
〃	待機画面	随意音響, 随意音響
〃	待機画面	砂浜海岸, 崖滝畑道
〃	待機画面	海洋波嵐, 漕潜砂歩, 霧笛🐬鷗
〃	待機画面	囀鳥声鳴, 森林緑浴, 郷里夏夜
〃	待機画面	雨音模様, 雨脚雷雨, 雨音模様, 雨脚雷雨
〃	待機画面	雨音模様, 春夏秋冬, 喫茶店内
〃	待機画面	雨音模様, 昼夜雷雨

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.07


   ① ぼーっと沖縄 (待機画面, 背景音楽, 砂浜海岸, 崖滝畑道)


   ② Virt Ocean (待機画面, 背景音楽, 海洋波嵐, 漕潜砂歩, 霧笛🐬鷗)


   ③ Birdsong.fm (待機画面, 背景音楽, 囀鳥声鳴)


   ④ tree.fm (待機画面, 背景音楽, 森林緑浴)


   ⑤ raining.fm (待機画面, 背景音楽, 雨音模様, 雨脚雷雨)


   ⑥ Rainyscope (待機画面, 背景音楽, 雨音模様, 春夏秋冬, 喫茶店内)


   ⑦ Rainbow Hunt (待機画面, 背景音楽, 雨音模様, 昼夜雷雨)


   ⑧ Ambient rain Simulator (待機画面, 背景音楽, 雨音模様, 雨脚雷雨)


   ⑨ WindowSwap (待機画面, 窓越風景, 世界各国)


   ⑩ LandSkip (待機画面, 自然風景, 日本各地)


   ⑪ Auguest Ambience (待機画面, 背景音楽, 郷里夏夜)


   ⑫ Defonic (待機画面, 背景音楽, 随意音響)


   ⑬ Noises.online (待機画面, 背景音楽, 随意音響)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.10.05
〃	検索機種	給水情報, 郵便情報, 燃料情報, 基地情報
〃	検索機種	教育情報, 治安情報, 子供食堂, 学童保育
〃	検索機種	美食店舗, 近隣店舗, 発着途駅, 中間地点
〃	検索機種	病気症状, 診療科目, 簡易診断
〃	検索機種	貸出図書, 貸出予約
〃	画像編集	画像修復
〃	住所変換	本邦住所, 英語表記, 変換処理
〃	投票配信	質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.10.05


   ① ポストマップ (検索機種, 地図情報, 郵便情報)


   ② 多数決さん (投票配信, 質問作成, 投票配信, 回答回収, 投票集計)


   ③ Sakura Check Linker - Amazon Review Rating


   ④ Mymizu (検索機種, 地図情報, 給水情報)


   ⑤ GoGoGS (検索機種, 地図情報, ガソリン, 燃料情報, 充電基地, 基地情報)


   ⑥ Map of the Best (検索機種, 飲食店舗, 美食店舗, 店舗情報)


   ⑦ Fooulette (検索機種, 飲食店舗, 近隣店舗, 条件検索)


   ⑧ Ubie (検索機種, 病気症状, 診療科目, 簡易診断)


   ⑨ Restore Photos.io (画像編集, 画像修復)


   ⑩ 集合駅検索 (検索機種, 発着途駅, 中間地点)


   ⑪ レコメンド屋さん


   ⑫ Gaccom (検索機種, 育児環境, 治安情報)


   ⑬ Subreco


   ⑭ カーリル (検索機種, 貸出図書, 貸出予約)


   ⑮ 君に届け! (住所変換, 本邦住所, 英語表記, 変換処理)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.09.29
〃	指示設計	AI Prompt Template ／ 深津 貴之 Ver1
〃	指示設計	AI Prompt Template ／ 深津 貴之 Ver2
〃	指示設計	AI Prompt Template ／ 奥山 幸生
〃	指示設計	AI Prompt Template ／ 林 駿甫

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.09.29


   ① 深津 貴之 ／ 深津式 Prompt Ver1


   ② 深津 貴之 ／ 深津式 Prompt Ver2


   ③ 奥山 幸生 ／ 奥山式 Prompt


   ④ 林 駿甫 ／ シュンスケ式 Prompt

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.09.24
〃	検索機種	写真素材, 画像素材, 動画素材, 生成素材
〃	検索機種	条件検索
〃	画像編集	背景削除, 拡大画像, 自動補正
〃	日本言語	記載文章, 校正処理, 敬語変換
〃	要点回答	要点要約
〃	行程生成	行程手順, 手順深堀, 生成処理
〃	視聴動画	動画音声, 文字出力, 言語選択
〃	情報編集	結合分解, 情報変換, 編集処理
〃	待機画面	背景音楽

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.09.24


   ① Document Chatbot (要点回答, 要点要約)


   ② Cosmic Media (検索機種, 写真素材, 画像素材, 動画素材, 生成素材)


   ③ remove.bg (画像編集, 背景削除)


   ④ waifu2x (画像編集, 拡大画像, 自動補正)


   ⑤ Magic to do (行程生成, 行程手順, 手順深堀, 生成処理)


   ⑥ 日時の文字を作るくん


   ⑦ CAMEL (サービス終了済)


   ⑧ you-tldr (視聴動画, 動画音声, 文字出力, 言語選択)


   ⑨ Search Aggregate (サービス終了済)


   ⑩ まとも検索 (検索機種, 条件検索)


   ⑪ iLovePDF (情報編集, 結合分解, 情報変換, 編集処理)


   ⑫ 3秒敬語 (日本言語, 敬語変換)


   ⑬ 日本語校正サポート (日本言語, 記載文章, 校正処理)


   ⑭ Dot Focus (待機画面, 背景音楽)

出 所	摘 要	名 称
Web Mania	認知媒体	ウェブマニア ／ 動画情報 ／ 2023.09.23
〃	検索機種	世界地図, 日本地図, 仮想運転
〃	待機画面	徒歩視点, 配信動画
〃	待機画面	定点観測, 中継配信, 世界各国

参酌情報

■ Web Mania ／ ウェブマニア ／ 投稿日付：2023.09.23


   ① Capcom's Retro Games


   ② Draw a Perfect Circle


   ③ TETR.IO (Battle Royale Tetris)


   ④ Webcamera24 (待機画面, 定点観測, 中継配信, 世界各国)


   ⑤ 隕石落下シミュレーター


   ⑥ Minecraft Classic


   ⑦ 一行文庫


   ⑧ SPAM MUSEUM


   ⑨ こっそりゲーム


   ⑩ Driving Simulator (世界地図, 日本地図, 仮想運転)


   ⑪ Astronaut


   ⑫ まるがめクエスト


   ⑬ Colorword


   ⑭ CityHop (待機画面, 徒歩視点, 配信動画)


   ⑮ 論破王AI


   ⑯ 街のヘンなモノ!VOW


   ⑰ 怪異･妖怪画像データベース

How To Use ／ WebSite ／ WordPress

出 所	App	摘 要	名 称
WPEngine, Inc.	Plugins	試験環境	Local by flywheel
WordPress.org	Plugins	試験環境	WP Staging
〃	Plugins	軽量措置	WP-Optimize
㈱ DP パートナーズ	WordPress	費用相場	WP 移行処理
〃	WordPress	費用相場	WP 型番更新
〃	Plugins	軽量措置	WP 自動保存 (保存制限)
㈱アシスト 東京本社	WordPress	予備複製	WP 予備複製
㈱ WEBST8	FFFTP	通信接続	WP 復旧手順
〃	Plugins	予備複製	WP 予備複製
〃	WordPress	型番更新	WP 型番更新
〃	Local	試験環境	WP 試験環境
〃	Local	試験環境	WP 試験環境 (暗号接続)
〃	Local	試験環境	WP 試験環境 (移行処理)
〃	Plugins	軽量措置	WP 自動保存 (保存制限)
sattoga	Plugins	軽量措置	WP 自動保存 (保存制限)
NAIKI Hirokazu	Local	試験環境	WP 試験環境
鈴木 直己	Local	試験環境	WP 試験環境
〃	Plugins	試験環境	WP 試験環境 (環境複製)
〃	Browser	試験環境	WP 試験環境 (移行処理)
西尾 洋祐	WordPress	型番更新	WP 更新手順
〃	SubDomain	試験環境	WP 試験環境 (環境複製)

商域情報

部分最適

基礎学習

出 所	摘 要	名 称
㈱ビタリー	認知媒体	片倉 健のビジネススキル ch
〃	汎用技術	商流行程で認識把握する企業活動に関する概要俯瞰図
〃	汎用技術	商流行程で循環掌握する財務活動に関する概要俯瞰図
〃	汎用技術	専門技術に左右されない汎用技術に関する概要俯瞰図
〃	汎用技術	組織所属で迫られる障害対応に関する雇用者の心構え
〃	汎用技術	職務業務で要求される成果物の類型難度と専門性構築
〃	汎用技術	収益効率を高める上司部下が行う意思疎通と合意形成
〃	汎用技術	仮説検証と合意形成を進捗させる Documentation に関する概要俯瞰
〃	調査業務	事実確認と仮説検証から構成される Research 業務行程
〃	分析業務	意見提案を裏付証明する分析業務の深度ある業務行程
〃	分析業務	初期仮説の検証結果 (疑問符) を深掘検証する実践行程
〃	分析業務	検証序列と仮説裏付の3つの構成要素を具備表現する5つの Graph
〃	分析業務	業務行程の8割を占める実効性を担保する Graph に必要な数値整備
〃	分析業務	5つの Graph の表現手段である Pivot Table による Field Report
〃	案件管理	Project 管理業務の概要俯瞰と案件を進捗させる3つの Handling Tool
〃	案件管理	Project を進捗させる3つの Handling Tool に関する具体的な想定事例
〃	案件管理	業務行程から設計する最適経路を叶える割当配分と単位毎の成果物
〃	案件管理	業務行程の進捗過程で発生する例外処理の解決に資する課題管理表
〃	案件管理	合意形成の Official な成果物である Meeting 議事録に関する構成要素
〃	事業設計	裏付証明された仮説案件の最適経路から整備する収益事業の構造設計
〃	事業設計	成功事例の横展編集から行動変容を促す事業開発に関する3つの Step
〃	事業設計	事業仮説に関する10倍 Filter で濾過抽出する新規事業の開発対象
〃	事業設計	事業開発に Fit する ｢課題解決型 < 更新変革型｣ 事業仮説 Framework
〃	事業設計	開発対象の市場規模 × 収益効率から設計する Business model planning
〃	事業設計	事業仮説の Review に対する4つの象限と実現性に関する5つの Issue
〃	販促設計	商材一致の見込顧客に対する需要傾心を高める継続的な情報配信
〃	販促設計	Sales に関する3つの Step で傾斜設計する既存顧客の離脱抑制措置
〃	販促設計	Contact 可能な基盤構築 Cost から得た選定対象に対する Field Sales
〃	販促設計	接触契機を高める Offer で促す見込集客から選定する対象顧客
〃	販促設計	最低規模1,000万円 ≦ Complex Sales に対する Contact Step
〃	販促設計	Complex Sales 初回面談 (事実確認) で行う事例を交えた RFP Answer
〃	販促設計	既存顧客の離脱を抑制する Repeat が生まれる定期更新の商材設計
〃	販促設計	集客商材から新規商材の販売実績に繋げる既存顧客に対する up-sell
生産管理 PC	認知媒体	生産管理 Professional Community
〃	生産管理	製造事業 (Maker) の上流工程に関する概要俯瞰
〃	生産管理	製造事業 (Toyota) の生産方式に関する概要俯瞰
〃	生産管理	製造事業の計算手続 (原価管理) に関する概要俯瞰
〃	生産管理	生産管理に要求される3つの役割と6つの業務領域
〃	生産管理	生産管理の上流工程である生産計画に関する概要俯瞰
〃	生産管理	Excel 関数から出力する需要予測の表現手段である4つの Graph
〃	機種選定	計画実行 Layer から構成される生産管理 System に関する搭載機能
〃	機種選定	生産管理 System に関する導入行程 (要件定義 ／ 運用定義 ／ 導入実行)
〃	品質管理	品質不適合 Cost を Debug する SC & VC 情物一致 (Traceability) System
〃	物流管理	SC & VC の接続基幹となる物流管理に要求される6つの役割
〃	生産管理	Control が要求される3つの Leadtime と納期が遅延する6つの理由
〃	生産管理	資材所要量計画 (MRP) に基づく発注管理に関する変遷遍歴と概要俯瞰
〃	生産管理	部門連携と業務標準に資する製品構成 Recipe (BOM) に関する概要俯瞰
〃	在庫管理	機会損失を抑制する Leadtime Gap を埋める在庫に対する管理課題
〃	在庫管理	全体最適と部分最適で乖離する在庫認識に関する対応指針
〃	在庫管理	経営幹部層と生産管理者で乖離する認識を揃える最適在庫の管理方針
〃	在庫管理	安全在庫数 = 安全係数 × 使用数量の標準偏差 × √ (発注 L/T + 発注間隔)
〃	在庫管理	最適在庫と在庫品質の見直契機となる在庫棚卸に関する概要俯瞰

経営企画

出 所	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②, ③)
㈱ tonari	認知媒体	ReHacQ -リハック-
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②)
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	経営指標	業種の影響を排除する経営指標の算出根拠 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	賃借物件 < 家賃相場 < 許容限度 ≦ 限界利益 × 10％
〃	経営指標	定量評価を高める PL 分析指標 (単員粗利, 労働分配, 家賃相場)
〃	例外処理	意思決定に関する配慮事項
〃	例外処理	例外処理機能と組織運営機能の相互補完関係 (①, ②, ③)
〃	例外処理	例外処理機能を発揮する組織設計から確保する矮小痛感時間
〃	例外処理	幹部会議と全体会議で Facilitator が設定する目標と修正する軌道
〃	全社戦略	標的市場に選択集中する弱者戦略で図る経営資源の投資方針
〃	需要設計	数値公開 (Stakeholder) × Front-end (Promotion) × Back-end (cross-sell)
〃	需要設計	信頼性を構築する HP と SNS の回遊循環
〃	需要設計	認知度を高める Sponsor Promotion (①, ②)
〃	需要設計	YouTube による Promotion に関する費用対効果
〃	需要設計	Cunning Paper を構築する Promotion Stock
〃	需要設計	定量的な効果測定ができる LINE による属性別の個別配信
〃	需要設計	Persona の解像度 (人像名簿の収集効率) を高める自販機 × LINE
〃	価格設計	報酬設計 < 顧客人員総数 × 担当者選択制 × 修正件数当たり
〃	広報設計	愛着指標 < 推薦度合 < Net Promoter Score < 推薦点数 ≶ 酷評点数
〃	広報設計	愛着指標 < 再購買率 < 購買頻度 < 離脱継続 × 最頻分岐 < 施策時機
〃	機関設計	株主役員の共同経営 Risk と銀行評価を毀損する役員解任履歴
〃	機関設計	解散設立に左右されない課税期間が存続継続される組織変更
〃	組織運営	組織運営に関する配慮事項
〃	組織運営	所属職員の物心満足の弊害障壁となる利己志向な経営幹部の現状満足
〃	組織運営	月次決算開示で構築する役員職員との信頼関係
〃	組織運営	経営理念から篩に掛ける人材選定と価値観教育
〃	組織運営	4つの象限 (重要緊急) で委任管理する職務領域と設計制御する高緊領域
〃	履歴事項	登記簿 Rule (株式会社の代表取締役に関する住所非公開)
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	需要設計	YouTube の市場構造に対する変遷遍移 & 収益効率に関する状況推移
〃	価格設計	Pricing の4つの象限から設計する Business model
〃	機関設計	株式会社 < 事業年度 × 変更手続 < 株主総会 × 定款変更 < 異動届出
㈱ライブクリエイト	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	経営指標	監視数値 < 銀行口座 × 部門管理 < 資金増減 ≶ 事業部門 × 業況判断
〃	経営指標	経営計画 < BS 計画 < PL 計画 < 損益目標 < 利益感度 < 売上目標 < 行動指標
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 利益感度 < 単価数量, 固変削減
〃	例外処理	外圧環境から潜在意識に埋没看過する熱量願望に回帰する Life playing
〃	例外処理	Bucket list < 消費設計 < 意味消費 ≶ Wish list < 拡張設計 < 種蒔育成
〃	例外処理	Life Pivot < 路線変更 × 軌道制御 ≶ 適正年齢 ≶ 而立不惑 < 総括出力
〃	例外処理	Happy Routine < 睡眠習慣 × 思考没頭 × 繙読再現 × 知足者富 × 親和融洽
〃	例外処理	繙読再現 < 全体俯瞰 < 思考行程 × 体系整頓 < 咀嚼出力 < 定型模倣
〃	例外処理	他者質問 < 市場縮図 < 体系図解 < 質問心理 × 原因施策 < 私事変換
〃	例外処理	幸福指標 < 経済資本 × 健康資本 × 社会資本 × 時間資本 × 知見資本
〃	例外処理	幸福指標 < 精神資本 × 評判資本
〃	例外処理	幸福指標 < Flow < 衛生要因 < Stock < 内発要因 < Time < 裁量掌握
〃	例外処理	幸福指標 < 起点依存 < 日常差分 < 予想乖離 < 感情射貫 < 期待調整
〃	例外処理	稼得源泉 × 増殖増軸 < 資金使途 < Just keep buying × Savings × Livings
〃	例外処理	Just keep routine < 生涯学習 × 継続投資 × 行動先行 × 最適不安 × 現場感覚
〃	例外処理	Routine hack < 幸福物質 < Serotonin × Oxytocin × Dopamine
〃	例外処理	Routine hack < Morning × Work (第二領域) × Output × Spare time
〃	例外処理	思考習慣 < Prime time < 中核事項 < 埒外質疑 < 仮説蓄積 < 閃機検証
〃	例外処理	Luck hack < Spare time (Prime time) × 肯定解釈 (鈍感不感) × 送恩貯金
〃	例外処理	Luck hack < 自己暗示 < 成功記憶 × 再生装置 < 統率牽引 × 増幅装置
〃	例外処理	Luck hack < 状態管理 < 運掴錯覚 < 成功確率 < 試行回数 × 契機拾癖
〃	例外処理	味方増殖 < Incentive < Bottle-neck × 払拭解決 < Hub & Key < 贔屓重用
〃	例外処理	味方増殖 < 贔屓重用 < 再現性㊒ < 即時実行 × 素直再現 × 結果報告
〃	例外処理	Giver < 消耗犠牲 < 義務変質 < Burnout ≶ 授与選択 < Seeding < 相互収穫
〃	例外処理	日程調整 ≶ 信頼指標 ≶ 贔屓序列 < 感情指数 × 成果指数 × 権威指数
〃	例外処理	投資利回 < 年利平均 < 設備投資 × 6% < 複利傾斜 < 人的資本 × 12%
〃	例外処理	投資思考 × 経営思考 < 勝率研磨 × 価値開発 < 採算評価 × 不労設計
〃	例外処理	生涯学習 < 学習履歴 < 資本増殖 < 複利傾斜 < 知見出力 < 採算評価
〃	例外処理	生涯学習 < Learning Agility × 未来志向 × 普遍領域 < 出力検証 × 知見公開
〃	例外処理	負荷耐性 < Stress Coping < 認知解釈 < 糧鍛心拵 ≶ 選択余地 ≶ 伸痛苦痛
〃	例外処理	脳癖刷新 < Brain workout < 稼働負荷 < 認知負荷 × 予想誤差 × 新奇性㊒
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < Market Insights × Self Development
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < 増幅装置 < 時間圧縮 × 理想状態
〃	例外処理	Market Insights < 原点回帰 < 初心再閃 < 横展編集 × 変数試行
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 指標逆算 × 市場資力 × 需要震源 × 競合動向
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 場漂意脈 < 将来必然 < News Source
〃	例外処理	Market Insights < 思考没頭 < 第二領域 < Unmet Needs < MVP Relaunch
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 現場肌感 ≶ 競優技術 ≶ Commodity
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 変化予兆 × 微細察知 < 現場肌感 × 場漂意脈
〃	例外処理	学習装置 < 予想乖離 × 意味接続 × 裁量授与 × 最適難度 × 進捗刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Dopamine < 日常差分 < 予想乖離 < 可変目標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Purpose < 意味接続 < 将来展望 × 自己観照
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Rule Making < 裁量授与 < 二択三択 < 自律性㊒
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Breakdown < 最適難度 < 課業細分 < 最低指標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Meter < 達成進捗 × 成長曲線 < 累積刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Gamification < 習熟進捗 × 粒度仔細 < 累積刻測
〃	例外処理	Game change < 新種市場 × 独占掌握
〃	例外処理	Game change < 新種市場 < 潜在願望 × 流通掌握
〃	例外処理	Game change < 新種市場 < 無関心層 < 生活文脈 × 常識切替
〃	例外処理	Game change < Scenario < Backcasting < 十倍思考 < 常識一変 × 直感価値
〃	例外処理	Game change < Scenario < Backcasting < 五年十年 < 常識摩擦 × 将来必然
〃	例外処理	Backcasting < 行動摩擦 × 逆算思考 < Trace-based Simulation < 勝率実装
〃	例外処理	勝率実装 < 上客優遇 < Pareto < 二八冪乗 < 1,000 Loyal Customer < 1/125
〃	例外処理	Customer Habit Loop < 習慣侵略 Routine hacking < Client Partner
〃	例外処理	経営企画 < 実行不問 < 思考俯瞰 Repeat < 後学教訓 < 攻略基準 × 乖離蓄積
〃	例外処理	Risk take < 損益振幅 Simulation < 仮説検証 < 最小単位 × 選択集中
〃	例外処理	機会費用 < 十倍思考 × 自問選択 < 専門領域 × 乗算価値 × 撤退期限
〃	例外処理	判断疲労を回復する補水補眠と血液循環を促す運動作用 & Routine
〃	例外処理	判断疲労 < 行動摩擦 < 復旧再起 < 最小単位 < 試行増量 < 選択継続
〃	例外処理	行動摩擦 < 将来事象 × 他事変換 < Negative Simulation < 私事変換
〃	例外処理	Rule Making < 選択累積 < 判断機軸 < Habit Loop < 意思決定 < 迅速出力
〃	例外処理	意思決定 < 苦痛決断 < Ben Horowitz < The hard thing about hard things
〃	例外処理	意思決定 < 基準閾値 < 認知形成 < 環境収束 < Community Median (①, ②)
〃	例外処理	環境収束 < 環勝鉄則 < 環境変革 < 力場選択 < 最小単位 × 変数切替
〃	例外処理	意思決定 < 条件反射 < 確証 Bias < 先触情報 × 認知枠組 × 直感速考
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 予見㊒🈚 × 意思決定 < 予見不能 × 危険信号
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 現状維持 × 安全錯覚 < 行動変革 × 危険信号
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 稼働負荷 × 最大消費 < 省力稼働 < 直感速考
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 認知歪偏 ≶ 仮説思考 < 変数試行
〃	例外処理	変数試行 < Price range × Targeting × Offer timing × Channel × Sales Offer
〃	例外処理	意思決定 × 80% < 一次情報 < 感情記憶 < 心揺階調 × 非言語性 × 場漂意脈
〃	例外処理	言葉 × 質問 × 所作 = 感情 (内声) を行動転換する AS (環境 × 契機 × 報酬)
〃	例外処理	脳的技能の成果出力を高める遺伝情報で詳らかにする不足する資源
〃	例外処理	経営悪習 < 慢心堕落 ≶ 自己観照 < 強制起動 < 習慣矯正 < Maintenance
〃	例外処理	習慣矯正 < Maintenance < 後悔先制 × 健康下限 × 惰性掃除 × 塞路環境
〃	例外処理	経営悪習 < 感情乱振 < 欠陥脆弱 < Rule Making × Negative Simulation
〃	例外処理	経営悪習 < 断言思考 < 数値欠乏 × 雇主解釈 < 市場等閑 < 現場破壊
〃	例外処理	経営悪習 < 老害認定 < 旧態美徳 < 事🈚主義 × 建対欠如 × 終🈚忍請
〃	例外処理	有害環境 × 帰責割合 ≶ 応答能力 × 教導授与 < 自己責任 × 果遂達成
〃	例外処理	経営悪習 < 欠陥脆弱 × 事業設計 < Vague × Benefit Gap × One-off
〃	例外処理	破綻悪習 < 刺激依存 × 無益人脈 × 金遣拙劣 × 過信慢心 × 旧態執着 + α
〃	例外処理	破綻悪習 < Dark Triad < Machiavellianism × Narcissism × Psychopathy
〃	例外処理	Bias Elimination < 損失回避 × 群衆心理 × 直感過信 × 短期重傾 × 確証追認
〃	例外処理	経営哲学 < 意思決定 × 原理原則 < 存在理由 × 判断基準 × 行動姿勢
〃	例外処理	経営哲学 < 持論三軸 < For why business × For what × How to achieve
〃	例外処理	経営哲学 < 体現符号 < 判断基準 × 再現装置 < 原版浸透 < 共鳴符号
〃	例外処理	経営哲学 < 苦痛決断 < 断譲符号 < 選択序列 < 行動指針 < 伝播励謳
〃	例外処理	経営哲学 < CoEvOwNo < 洗脳支配 < 先制掌握 × 正当肯定 × 勝鬨嘯刷
〃	例外処理	世界規模の経営論文から分かる Leadership 最終結論
〃	例外処理	組織が自走する3つの要素が育む Leadership と矛盾する幹部心理
〃	例外処理	Leadership = 統率牽引 = 統制主体 × 動機源流 × 成果指針 × 牽引手段
〃	例外処理	組織組成 < 知性稼働 < Alignment Role × Do not list × 自走基盤
〃	例外処理	Alignment Role < 軌道制御 < 達成指標 × 役割指標 < 行動指標 × 判断機軸
〃	例外処理	Do not list < 経営資源 < 投下方針 < 選択集中 ≶ 網羅分散 < 浪費枯渇
〃	例外処理	自走基盤 < 安全衝突 < 信頼連鎖 < 成果出力 × 誠実善意 × 帰属意識
〃	例外処理	人事制度 < 遊戯実装 < 行動評価 < 職務課業 < 週次報告 < 連動報酬
〃	例外処理	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	例外処理	GR を Hedge する SCM Storytelling (Scenario) の乖離を埋める CFO
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 四半期毎 < 中核事項 < 必達寡題 < 策定同期 ≶ 3 d
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 月次円卓 < 課題解明 < 試行策定 < 担当選抜 ≶ 1 d
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 週次円卓 < 重要課題 < 一週一題 < 認識摺合 ≶ 90 m
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 日次円陣 < 情報同期 < 障害認識 < 軽解重俎 ≶ 15 m
〃	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 販売学習 < 売行検証 < MVP Relaunch
〃	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 営業提案 < 苦痛救済 × 手段販売 < Sales
〃	例外処理	零一克服 < 複写起業 × 知見投資 × 他力本願 × 契機無数 × 営業必至 (Sales)
〃	例外処理	零一再産 < 情報調達 < 成功事例 × 悩種儲種 × 時流掴捉 × 将来必然
〃	例外処理	零一再産 < 成功事例 < 複写起業 × 横展編集
〃	例外処理	零一再産 < Flywheel < 種蒔育成 < Community < Carrier & Vector
〃	事業設計	PLC の成熟期から Niche Top を狙う事業開発に関する展開 Step
〃	事業設計	PLC < 黎明成長 < 問題提起 × 情報配信 < 成熟衰退 < 比較過多 × 需要疲労
〃	事業設計	市場環境 < 競争密度 < 独占掌握 < 寡占争奪 < 乱立飽和 < 消耗撤退
〃	事業設計	人脈接続 × 契機掴捉 < 送恩貯金 × 摩擦予防 < 多角増軸 × 増殖資産
〃	事業設計	人軸経営 < 先従隗始 < 接遇文脈 < 丁重心拵 × 生涯重宝 < 人脈増殖
〃	事業設計	不競不争 < 弱者戦略 < Pace-making < 凡事徹底 < 第二領域 < 増殖増軸
〃	事業設計	過剰留保 < 投資凍結 < 事業衰退 ≶ 利益循環 < 儲再投資 < 循環投資
〃	事業設計	投資序列 < 見込集客 < 贅肉身纏 < Positioning < 贅肉削落 < 減収増益
〃	事業設計	贅肉身纏 < 成長戦略 < 製品市場 Matrix < 既商既市 < 新商既市 < 既商新市
〃	事業設計	贅肉身纏 < 売上投資 < 市場環境 × 安定成長 ≶ 手許資金 × 月商六月
〃	事業設計	贅肉削落 < 利益投資 < 市場環境 × 過熱衰退 ≶ 手許資金 × 月商三月
〃	事業設計	贅肉削落 < 利益投資 < ROIC < 採算評価 < 資本効率 × 増殖性㊒ × 継続性㊒
〃	事業設計	分析指標から見極める開発順序と振り向ける経営資源の投下方針
〃	事業設計	増殖資産に資本配分の機軸を載せる配賦予算から始める八二資源投下
〃	事業設計	資源投下 < 三策厳選 < High Impact < 数値反響 × 不満解消 × 再現増殖
〃	事業設計	資源投下 < Barbell Portfolio < 中層投避 < 下層基盤 < 時流掴捉 < 上層冒険
〃	事業設計	儲再投資 × 投下方針 < 定型埒外 × 数値従順 < 増殖資産 × Barbell Portfolio
〃	事業設計	Scale < Game Master < Frameworking < 単一目的 × 知見調達 × 権限移譲
〃	事業設計	Scale < Game Master < Frameworking < 増殖構造 < 指数関数 < 集客導線
〃	事業設計	増殖構造 < 定量計測 × 月次種蒔 < 原因究明 × 増殖増軸 × 四週四行
〃	事業設計	稼得源泉 × 増殖増軸 < LTV Retention Product < Community Platform
〃	事業設計	職務行程の前捌きで優劣分岐する素玄乖離の成果出力
〃	事業設計	Life time value を高める信頼創造に関する残高蓄積 Step
〃	事業設計	勝パ再現 < 成功事例 × 仮説検証 < 事実抽出 < 因子分類 < 横展編集
〃	事業設計	勝パ再現 < 仮説検証 < Target < Offer < Message < Channel < Experience
〃	事業設計	生存戦略 < 失敗事例 < 市場拒絶 < 後学教訓 × Do not list × 非売客層
〃	事業設計	型に嵌めて Idea を創出する Pestel × 感情 × 6W4H Switch shift question
〃	事業設計	外販設計する内在蓄積 Knowledge × Tool × VOC × Connector × 露出資産
〃	事業設計	内在資源 < Advertising × Sharing × Licensing × Referring × Experiencing
〃	事業設計	CFQ ESBI × Advantage × Capital × Stock × Profitability × Subscription
〃	事業設計	事業開発 < 知財検索 < 解決課題 < 常識摩擦 × 行動摩擦 < 発明効果
〃	事業設計	事業開発 < 解決課題 < 発明効果 < 創造模倣 × 用途開発 × 既存結合
〃	事業設計	技術革新 < 矛盾解決 < 真逆要求 × 技術克服 < TRIZ × AI Prompt
〃	事業設計	無形資産 < Content Concept < Apache Strategy × AB Test < 研磨選抜 USP
〃	事業設計	無形資産 < 導線設計 < Lead Magnet Test × E-mail Sequence × Subscription
〃	事業設計	無形資産 < 導線設計 < Loyalty × LTV < 理想客層 × Targeting × Layer up-sell
〃	事業設計	無形資産 < 回遊設計 < Funnel line-up < Layer Product × Media Branding
〃	事業設計	無形資産 < 組織設計 < 後継機構 < Content Partner × CRM Automation
〃	事業設計	IP Business < 象徴証憑 < License < Issue × Concept Story × Inimitability
〃	事業設計	Systematize < 基本原則 < Knowledge × Pattern × Scalable
〃	事業設計	Systematize < Scalable < Flywheel < 原版複製 × 顧客増殖 × 循環機構
〃	事業設計	Systematize < 再編序列 < 商流行程 × 業務棚卸 < 中核課業 × Bottle-neck
〃	事業設計	Systematize < 導線設計 < Standardize < Automate × 分業委託 < Monitor
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Habit Loop < Community Platform < Ecosystem
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 短期三月 < 販路媒体 < Sales Platform
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 中期一年 < 種蒔媒体 < Community Platform
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 長期三年 < 識別認知 < 権利登録 < Branding
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Concept Offer < 購買一択 < No choice but to buy
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Purpose < 内発動機 < Milestone < 観測指標
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 標的市場 < 支払能力 < LTV Niche Top × 理想客層
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 苦痛願望 < 購買理由 < 感情射貫 < 的射惹句
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Platform < 販路厳選 < 1On1Off < 客溢立地
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 購買教育 < 信頼創造 × 認知拡張 < 情報配信
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Offer < Form < 自動配信 < Step Mail
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Funnel < 脱漏遮断 < Layer Product line-up
〃	事業設計	Sales Funnel < 導線診断 < 離客脱漏 × 領域解析 < 幾説一証 < High Impact
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Touch Point < LTV Retention Offer & Product
〃	事業設計	LTV Retention Offer < 関係維持 < 習慣侵略 < 購買教育 < 非売接触
〃	事業設計	LTV Retention Product < 顧客維持 < 習慣侵略 < 習慣購買 × 附帯購買
〃	事業設計	LTV Retention Product < 箱庭回遊 < Peak Update × End Content
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Strengthen < 動画配信 < 情報量質
〃	事業設計	Maintenance < Bias Elimination < 認知枠組 < 賞味期限 < 認知拡張
〃	事業設計	Maintenance < Community Median < 認知歪偏 < 環境変革 < 力場選択
〃	事業設計	Maintenance < Network < 人間関係 < 賞味期限 < 人脈再潤 < 既存掘起
〃	事業設計	Maintenance < Finance < 金繰余命 × ROIC × FCF × LTV × CAC
〃	事業設計	Maintenance < 標的客層 < 需要変容 < 四半期毎 < 四解検閲 < Interview
〃	事業設計	Maintenance < 価格品柄 < 賞味期限 < 四半期毎 < 四解検閲 < 零一再販
〃	事業設計	Maintenance < 集客導線 < 賞味期限 < 四半期毎 < 経路解析 < 媒体増線
〃	事業設計	失策典型 < 成果即求 × Tone Manner Mixing × 媒体同質 × Mass Marketing
〃	事業設計	失策典型 < 値引割引 × 機能過多 × 競合同質 × 品柄詳説 × 荷拵頻変
〃	事業設計	事業開発 < CDR CO₂ Rem. ／ Longevity Biotech ／ Recommerce
〃	事業設計	事業開発 < Autonomous AI agent ／ Digital Nomad
〃	事業設計	事業開発 < AI agent Management Service
〃	事業設計	事業開発 < High-end Subscription ／ Interior Collection
〃	事業設計	事業開発 < House Steward ／ Subscription Optimization
〃	事業設計	事業開発 < Fresh Pet Food DtoC ／ Pilot launch in small lots
〃	事業設計	事業開発 < Luggage Storage Service
〃	事業設計	事業開発 < Senior Tech Concierge
〃	事業設計	事業開発 < Micro Private Equity
〃	事業設計	Planning Consulting < Project Management < Networking (①, ②, ③)
〃	全社戦略	PPM × PLC < 横展編集 < Star & Cash Cow < 変数試行 < Question Mark
〃	全社戦略	意思決定 < 判断機軸 < 事前検視 < 失敗仮説 × 業界平均 < 撤退指標
〃	全社戦略	新規事業 < 撤退継続 < 判断機軸 < 撤退指標 × 残存価値 × 後学教訓
〃	全社戦略	撤退継続の判断機軸を事前合意する成果物証の潜伏期間と撤退条件
〃	全社戦略	撤退材料 = Pestel × 5 Forces × PLC × CFT (横展編集) × VRIO (競争優位)
〃	全社戦略	長期投資 < Blue Ocean × Niche × PLC × Capability Synergy < 独占障壁
〃	全社戦略	短期投資 < PLC × VUCA < 撤退設計 < 単年回収 < Rapid Cycle Testing
〃	全社戦略	窮地克服 < Restructuring < List-up < 資源棚卸 < 営業集客 < 救援行脚
〃	全社戦略	M&A < Offer timing < 経営手腕 × 失速頭打 ≶ 自由葛藤 ≶ For Stakehoder
〃	需要設計	人間本能 < 一次欲求 × 先天八種 ≶ 自己弁護 < 二次欲求 × 後天九種 (①, ②)
〃	需要設計	人間本質 < 需要願望 < 即時達成 < 荷拵惹句 < 簡潔明瞭 × 直感気楽
〃	需要設計	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 荷拵惹句 < 最小負荷 × 唯一解答
〃	需要設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	需要設計	余白本質 < 感情振幅 < 日常娯楽 × 生活心糧 < Entertainment × Experience
〃	需要設計	Learning < Small insight × Take notes × Revisit × Output (Test ≒Try it out)
〃	需要設計	知識蒐集 ≠ Marketing ≒ 知見蓄積 < 仮説検証 < 出力施策 × 回答照合
〃	需要設計	Marketing Learning Step < 需要調達 × 導線設計 × 変数回答 × 行経心理
〃	需要設計	Marketing Step < Attracting < Sales < Launch < Management
〃	需要設計	Marketing Step < Niche Top Concept × Benefit Gap × Listing × Branding
〃	需要設計	Marketing Step < CFT (Targeting × Channel × Promotion) × Test × Refine
〃	需要設計	Marketing Step < 標的客層 < 集客導線 < Offer < Sales < Differentiate
〃	需要設計	Marketing Step < 標的客層 < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層
〃	需要設計	Marketing Step < 集客導線 < 高需要層 × 集客媒体 < 購買悩層 × 教育媒体
〃	需要設計	客層選定 < 高需要層 × 売場配置 < 指名検索 × 情報配信 < 集客媒体
〃	需要設計	購買悩層 < 客心翻意 < 指名検索 × 情報配信 < 上位互換 × 乗換専用 Offer
〃	需要設計	Marketing Step < Offer < 購買理由 < 不買理由 × 排除追撃 < 感情射貫
〃	需要設計	Marketing Step < Sales < 決裁後押 < 摩擦解消 < 現状維持 × 将来損失
〃	需要設計	Marketing Step < Differentiate < 選択理由 < 競優源泉 × Niche × 意味変換
〃	需要設計	Marketing Step < RSTPC × Deal × 導線設計 × 数値管理 × Rebranding
〃	需要設計	Marketing Step < 導線設計 < Sales Platform < 見込集客 × Closing × Repeat
〃	需要設計	Marketing Step < 導線設計 < 見込集客 × 購買教育 × 販売決済 (Sales)
〃	需要設計	Marketing Step < 1Q < AI Realignment < AEO × 顧客最適 × Humanize
〃	需要設計	Marketing Step < 2Q < Radical Transparency < Process Showing & Involve
〃	需要設計	Marketing Step < 3Q < Premium Position < Rarity Drop × Physical Contact
〃	需要設計	Marketing Step < 4Q < Future Proof < Self Platform × MicroMultiNationals
〃	需要設計	Persona & Shadow の二律背反 AI × Concept Making の Step by Step
〃	需要設計	Shadow < 潜在願望 < 暗黙抑圧 < 心暴痛抉 × 感情救済 × 約束締結
〃	需要設計	Launch < Cross Wants ≶ Payment Q ≶ 感情射貫 < 興奮苦情 < 四壁払拭
〃	需要設計	Review < Launch × 発火装置 < @ 5件 ≦ 検討対象 ≦ @ 10件 ≦ 比較対象
〃	需要設計	Review < 客観証言 < 他者評価 < 社会証明 < 信頼源泉 < 初速産生 (①, ②)
〃	需要設計	Review < 母数集声 < Portfolio < 共鳴符号 × 状態変化 < 適性客層
〃	需要設計	成功媒体 (集客原因) から探索深堀する顧客需要／広告蓄積／横展編集
〃	需要設計	競争優位 < 独占障壁 < Branding × Switching Cost × Pestel
〃	需要設計	競争優位 < 独占障壁 < Network (Engage Heavy User) × Cost Leadership
〃	需要設計	内部資源から競争優位源泉を濾過抽出する Niche (差別化) Step by Step
〃	需要設計	外部環境に市場認知を印象付ける Positioning (1st Choice) Step
〃	需要設計	縮小市場 < 生存戦略 < 標的市場 < 乗算厳選 < 密度支配 < Niche Top
〃	需要設計	Niche Top Step < Positioning (Narrow down) × Concept work × 証言権威付
〃	需要設計	常識風潮からの守破離で共鳴創出する Positioning & Concept work
〃	需要設計	Positioning shift × 価値競合 < Front-end × 競合他社 < Back-end × Concept
〃	需要設計	Concept shifting < 意味変換 < 時間空間 × 標的客層 × 解決課題 < 三幕構成
〃	需要設計	Complex sales ≒ BtoB に欠ける Market-in を補う BANTC Inside sales
〃	需要設計	Anti-Efficiency Physical Contact < 非効率性 × 物理時間 & 厳格手続
〃	需要設計	Rarity × Concept × 上澄価格 < 損失回避 (懐古復誕) × Identity (記憶継承)
〃	需要設計	Reminiscence bump < 懐古復誕 × 記憶継承 < Keepsake Rebirth Step
〃	需要設計	Revival reboot < 懐古復誕 × 色鮮起動 < Relaunch < 復刻再販 × 文脈刷新
〃	需要設計	意味消費 < 体験価値 < 選択演出 < 顧客仕様 < 自己投影 < 創発物証
〃	需要設計	体験価値 < 悪点解消 < 前提条件 × 認知設計 < 待機時間 × 満足刺激
〃	需要設計	Mass Customization < Curation < Process Ownership < For why choice
〃	需要設計	新富裕層 < Reach < Closed Tribe Salon < 明朗導線 × 意味消費 × 信仰創造
〃	需要設計	富裕階層 < Exclusive Rarity × One off × 意味消費 × 非晶値拵 × Super Niche
〃	価格設計	品柄値拵 < 採算感度 Simulation < 貢献利益 × EOQ × LTV (Repeat Rate)
〃	価格設計	品柄値拵 < 類似価格 ≶ 期待振幅 × Repeat ≶ Market × 上振価格
〃	価格設計	品柄値拵 < Markup × 1.2 ≶ 解決価値 × 納得満悦 ≶ Market × 上振二層
〃	価格設計	品柄値拵 < 購買理由 < 前提条件 < 接遇文脈 < 丁重心拵 × 生涯重宝
〃	価格設計	Price Framing < Anchoring < 箱売総額 < 単位換算 < 投資採算 Scenario
〃	価格設計	A La Carte Series < 一物一価 × 箱売品柄 < 切売乗売 < 減張濃淡 < 切貼幾価
〃	価格設計	品柄選択 < 試供不能な買回高価 < 試供可能な最寄廉価 + α (顧客関与)
〃	価格設計	高価格帯 < 魔除囮瓶 < 天文学的 × Art price < 基準閾値 ≶ Volume zone
〃	価格設計	高価格帯 < 意味付け < 自動解釈 < 希少価値 < 納得理由 × 安売否定
〃	価格設計	高価格帯 < 意味付け < 自動解釈 < 品質証拠 < 整合理由 × Risk take
〃	価格設計	高価格帯 < toB Shifting < 目的販売 < 箱売品柄 × 定期契約 < Monitor Sales
〃	価格設計	高価格帯 < 品柄切売 < 客層掬揚 < 最小単位 < 時間頭数 × by Installment
〃	価格設計	心理状態で価格調整する感情振幅時期連動型 Emotional Time Pricing
〃	価格設計	購買効率を高める納得を求める顧客に対する値付根拠の具体説明
〃	価格設計	売値増額 Step < 制度変更 × 値上基準 < 序列描写 × 救済措置 × 選択肢㊒
〃	価格設計	Hike campaign < 意味付け < upgrade × 段階解禁 < 事前予告 < Countdown
〃	広報設計	Marketing < 課題解決 × 顧客提案 < Offer < 購買前後 × 変化約束
〃	広報設計	顧客旅路 < 問題提起 < 不安代弁 < 適性診断 < 判断機軸 < 不安解消
〃	広報設計	顧客旅路 < Quick-win < up-sell × 紹介導線 < 非売接触 × 近況報告
〃	広報設計	基本指標の Visitor Value で反響計測する Access × List × Conversion
〃	広報設計	反響計測 < 無関心層 × 無反応層 < Layer listing < Route Split < 間口増殖
〃	広報設計	Neuro Marketing < 洗脳行程 < 味方序列 < 本能刺激 < 感情訴求 < 理論搭載
〃	広報設計	Neuro Marketing < Penalty × Unforeseen Surprise × Biological × Eustress
〃	広報設計	洗脳条件 < Digital addiction < 閉鎖環境 × 状態異常 × 脳内麻薬 × 苛烈制裁
〃	広報設計	洗脳回路 < Digital addiction < 購買教唆 < Milk the wallets ≶ Fair & Kind
〃	広報設計	洗脳行程 < 3B Propaganda < 感情代弁 < 心象乖離 < 共通言語 < 日常浸透
〃	広報設計	Customer Habit Loop < 習慣侵略 Routine hacking < Client Partner
〃	広報設計	洗脳手段 < 五感訴求 × Analog × 接触契機
〃	広報設計	洗脳手段 < 吝嗇隠痛 × Decoy × 選択肢絞 × Default Full Options
〃	広報設計	洗脳手段 < 事前謝罪 × 損失回避 × Risk Reversal × 類似他者 × 証言権威
〃	広報設計	Branding < Trademark × 文脈付与 < Value Proposition × Life Improvement
〃	広報設計	Branding < Trademark < Positioning < Niche Top < Brand Pillars 7±2
〃	広報設計	Branding < Concept × 識別資産 × 継続露出 < 市場心象 × 識別認知
〃	広報設計	Branding × 品柄開発 < 第一想起 × 生活言語 < 贈主起点 × 理由演出
〃	広報設計	Branding < 信仰商業 < 信仰創造 < 使途演出 < 体験価値 < 懐古復誕 etc
〃	広報設計	Branding < 信仰商業 < 信仰創造 < 理想客層 < 公言流布 < 信徒命名
〃	広報設計	Tit for Tat < 予見一致 × 信頼振舞 < 評判資本 < 疑🈚合意 < 長期利益
〃	広報設計	提携協業の源泉となる社格を高めて信用を創造する Branding Step
〃	広報設計	信用信頼 < 客観源泉 < 証言権威 < 産学連携 < Evidence < Conversion
〃	広報設計	信用信頼の客観源泉となる知的財産を絡めた Branding の Step by Step
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 × Value Net < 売上創出 × 認知拡張 × 新種市場
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 < Cross Branding < 整合理由 × 拡散体験
〃	広報設計	Joint Venture < Priority < 新規集客 < Networking < Traffic Holder
〃	広報設計	新規集客 < Joint Venture × 60% < Referral × 25% < Advertising × 15%
〃	広報設計	新規集客 < Multi Persona × AMSI (Active, Manage, Service, Innovate)
〃	広報設計	新規集客 < Device hack < OMO Traffic Funnel < 指名検索 × 地域配信
〃	広報設計	集客順路 < 荷拵惹句 < 提携紹介 < 広告媒体 < 購買教育 < Public Relations
〃	広報設計	集客失敗 < 幽霊客数 ≠ 購買客層 < 解決課題 × 結果締切 × 諦観直後
〃	広報設計	集客失敗 < 単独媒体 ≠ 役割切替 × 間口客層 < 非売接触 × 購買接触
〃	広報設計	集客失敗 < 品柄説明 ≠ 購買理由 < 期待心踊 < 購買前後 × 変化約束
〃	広報設計	集客失敗 < 品柄説明 < 安全信号 < 緊急性🈚 < 先送理由 < 決断回避
〃	広報設計	集客失敗 < 教育放棄 ≠ 95％ × 無反応層 < Seeding < 接触濃度 × 非売接触
〃	広報設計	不買理由 < 認知摩擦 < 嫌気不快 < 失敗不安 × 似煎比較 × 判断疲労
〃	広報設計	判断疲労 × 感情摩擦 < 心器温存 < 脳死選択 < 免責後盾 × 代理決裁
〃	広報設計	摩擦解消 < 徹底透明 < 価格構造 × 失敗対策 × 比較膳立 × 欠格者層
〃	広報設計	透明描写 < 行程公開 × 変貌理由 < 工数時間 × 階層回数 × 非効率性
〃	広報設計	透明描写 < 行程公開 × 変貌理由 < 失敗物語 × 供給制限 × 工数体験
〃	広報設計	透明描写 < 冒頭惹句 < Bad Signal < 欠点反転 < 原因帰属 < C to A
〃	広報設計	無反応層 × 行動摩擦 < 克服解消 < 体験切売 × 五感訴求 < 私事変換
〃	広報設計	無反応層 × 行動摩擦 < 克服解消 < 挫折体験 < 私事変換 < 苦痛救済 Offer
〃	広報設計	仮説検証 < 理論前例 × Localize < 購買㊒🈚 < 初見挙動 × 感情射貫
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 苦痛解消 < 顕潜原因 < 的射惹句 < 腹落納得
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 満足獲得 < 状態変化 < 理想状態 × 将来描写
〃	広報設計	感情射貫 < 苦痛解消 × 満足獲得 < 競優価値 × 再現性㊒ × 腹落理論
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 損失回避 < 失痛恐怖 × 幸倍刺激 < 塞路誘導
〃	広報設計	失痛恐怖 < 閉幕設計 < 締切販売 < FOMO < Countdown Launch
〃	広報設計	失痛恐怖 < 購買権利 < 残枠販売 < FOMO < Countdown Launch
〃	広報設計	失痛恐怖 < 不買先送 × 罰則設計 < FOMO < 時間経過 × 権利消滅 (①, ②)
〃	広報設計	失痛恐怖 < 不買先送 × 罰則設計 < FOMO < 初回頂浸 × 次回級選
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < 冒頭教育 < 日数換算 × 損失累積
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Sales Offer < 消失寿命 × 救命措置
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Closing < Pain of Paying ≶ 膨張損失
〃	広報設計	Future Pacing < 将来描写 < 失痛恐怖 < Multiple Scenario < 称賛対話
〃	広報設計	Future Pacing < 破滅逝去 Scenario < Evidence < 顧客置換 < 回避手段 Offer
〃	広報設計	Risk Reversal < 危険負担 × 売主回収 < 金銭時間 × 感情評判 × 選択結果
〃	広報設計	損失回避 < Risk Reversal × Evidence work × Price Framing × Hike campaign
〃	広報設計	損失回避 × Risk Reversal < 返金保証 < 不安解消 × Conversion Booster
〃	広報設計	返金保証 < 実装領域 < 無形商材 × 未熟市場 × Red Ocean × Recurring
〃	広報設計	返金保証 < 実装商類 < 冒頭惹句 × 長期保証 × 明快手続 × 条件㊒🈚
〃	広報設計	返金保証 < 実装商類 < 即時返金 × 返金特典 × 固有名詞 (Signal Name)
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 継続保証 < 優遇厚遇 < 伴走関係 × 継続正当 < 理想状態
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 成果保証 < 成功報酬 < 客層選択 × 未達救済 × 紹介推薦
〃	広報設計	購買直前 < 七割離脱 < 後出料金 × 登録強制 × 煩雑決済 × 信頼欠如
〃	広報設計	購買直前 < 七割離脱 < 配送牛歩 × 曖昧保証 × 決済種乏 × 決済失敗
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 電八現二 × 快適決済 < 分割頭金 × 隠痛体験
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 選択提供 < 自己分類 < 二択二勝
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 理由提供 < 金銭時間 × 安心納得
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 類似他者 × 成否配信 < 私事変換
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 類似他者 × 仮枠保証 × 恐怖反転
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 異路描写 × 行程経路 × 将来描写
〃	広報設計	見込集客 < 既漏遮断 < Public Relations < 認知訴求 < 他発媒体 < 証言権威
〃	広報設計	見込集客 < 認知訴求 < 認知商材 < Not for Sales < 提供宛先 < Hub Spreader
〃	広報設計	Not for Sales < Inside out × Use Case < 傾向訴求 < Cherry-picking
〃	広報設計	見込集客 × 25％ < 吝嗇客層 < Pain of Paying < 閾値頻度 < 隠痛惹句
〃	広報設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層 < 残酷惹句
〃	広報設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < Listing < Campaign < 競合不満 < VOC Ranking
〃	広報設計	見込集客 < Listing < 特典定義 < 有償匹敵 < 即効性㊒ × 結果授与
〃	広報設計	同業他社と List を Share する悪質顧客の Pareto Synergy Swap
〃	広報設計	心理 Test で Listing する趣向合致の購買を促す Zero Party Game
〃	広報設計	心理 Test で Listing する趣向合致の購買を促す Low Mental-Load Q CTA
〃	広報設計	見込集客で Listing する登録前提 Action に組み込む導線設計
〃	広報設計	見込集客から購買継続に繋げる行動を刻む判断省略の Step by Step
〃	広報設計	時間拘束 < Initial Time Cost < 自己参照 × Action < Sunk Cost < 正当肯定
〃	広報設計	認知負荷を避ける Pattern Action × 意思決定の行動変数を絞る Enquete
〃	広報設計	傾向掴捉 < Enquete < 建前回答 ≶ 本音回答 ≶ 言外感情 × 指標測定
〃	広報設計	VOC Enquete < 建前本音 < 指標測定 < 購買履歴 × 併売乗売 × 矛盾許容
〃	広報設計	Review × Enquete < 客求実在 < VOC Ranking < Positive × Negative
〃	広報設計	認知負荷を避ける段階解禁 < Simple Action × Small Success × Storytelling
〃	広報設計	Product Launch ≶ 客心翻意 ≶ 離反調略 < 段階解禁 < 建前口実 < 客求発売
〃	広報設計	見込集客 < Irresistible Offer < 客層選定 < Screening < Layer listing
〃	広報設計	Screening < 特典授与 < 有償匹敵 × 無償代償 < 条件限定 × 実践限定
〃	広報設計	Layer listing < 客層選定 < 無関心層 < 無反応層 < 購買悩層 < 高需要層
〃	広報設計	Freemium listing < 高需要層 < 客層選定 < 獲得負荷 < Back-end < 特典授与
〃	広報設計	見込集客 < 関係維持 < Layer listing < Route Split < 客層最適 × 情報配信
〃	広報設計	客層選定 < 高需要層 × 売場配置 < 指名検索 × 情報配信 < 集客媒体
〃	広報設計	客層選定 < 理想客層 × 要件定義 < 謝絶基準 < 適性診断 × 試験期間
〃	広報設計	客層乖離 < 値引要請 × 苦情対応 < 現場疲弊 < 資源収奪 < 害㊒利🈚
〃	広報設計	購買悩層 < 客心翻意 < 指名検索 × 情報配信 < 上位互換 × 乗換専用 Offer
〃	広報設計	買回高価の理想的な客層を Screening する招待制 Private Sales Funnel
〃	広報設計	List 汚染を回避する野次馬を募らず Loyalty を高める Buying Experience
〃	広報設計	集客導線 < 外商経由 × 相談窓口 < 非売提案 < 顧客最適 × 代理決裁
〃	広報設計	集客導線 < 共醒感覚 < 印象操作 < 好評演出 < Fake it till you make it
〃	広報設計	集客導線 < Flywheel < 顧客増殖 × 循環機構 < 新規顧客 × 起点呼水 (①, ②)
〃	広報設計	集客導線 < 布教増殖 < 習慣侵略 × 阿吽伴走 × 顧客仕様 × 先払契約
〃	広報設計	集客導線 < 布教増殖 < Prosocial × Prosumer × Tribes
〃	広報設計	布教増殖 < Prosocial < Fundraising < 共鳴符号 × 応募謝意 × 数値返報
〃	広報設計	布教増殖 < Prosocial < Crowd Hug < 公募掲載 × 体験返贈 × 公式投稿
〃	広報設計	布教増殖 < Prosumer < Workshop × Special Thanks × Shared on SNS + α
〃	広報設計	増殖資産 < Prosumer < 商圏協創 < Subscription < Audition & Contest + α
〃	広報設計	布教増殖 < Tribes < Iconic Symbol × Community Name × Role Name
〃	広報設計	布教増殖 < Tribes < Ambassador < 役割指標 × 限定特典 × 選抜更新
〃	広報設計	Vision Size から共鳴集客する一員協創で物証出力する布教設計
〃	広報設計	試供開発の協創関与で共鳴集客する Feedback Reverse Consulting
〃	広報設計	MVP Relaunch < 協創関与 < β版 Tester < 参加権利 < 仕様反映 × 進捗報告
〃	広報設計	β版 Tester × 実況報告 < 遅参謝絶 < FOMO < 後発待機 × 見込集客
〃	広報設計	本家本元 Content の共鳴 Review を起点とする Reference Collaboration
〃	広報設計	Audition × Contest < 拡散契機 < Use Case VOC < 開発資源 × 集客資源
〃	広報設計	Open Claim Filter で濾過蓄積する信頼共鳴を創出する不満納得変換機構
〃	広報設計	対自社宛 × 顧客不満 < VOC Ranking < 克服解消 × 行程公開 < 信頼共鳴
〃	広報設計	Q&A Sandwich Closing < 類似他者 × 不安不満 × 納得解消 < Conversion
〃	広報設計	Q&A < 不安解消 × 購買効率 < 本音集積 × 信頼源泉 < 自動営業 × 負担軽減
〃	広報設計	Q&A < Unasked < 黙示質問 < 四分位層 × 明示回答 < 簡潔明瞭 × 事例掲載
〃	広報設計	Q&A < Public Media < 類似他者 × 私事変換 < 代表質問 × 公開回答
〃	広報設計	新規集客 ≶ AI chat & AI avatar < 購買悩層 < 接客対応 < Q&A < 不安解消
〃	広報設計	風評被害 (Digital tattoo) の汚染 Suggest を浄化する Algorithm control
〃	広報設計	Scale up する人脈購買の契約循環と Media に対する Press release
〃	広報設計	Press release < ＠ 5件 / 月 < Platform ≶ 直接投稿 < Media × JNPC
〃	広報設計	既存顧客の LTV を高める離脱回避の内発動機を促す Loyalty Offer System
〃	広報設計	見込集客 Layer で行動分岐する不買心理の排除追撃 × 購買教育 Offer
〃	広報設計	Mail magazine で捗る購買教育 Layer Column × LINE で促す集客行動
〃	広報設計	Conversion を高める興味を唆り関心を煽る継続的な購買教育 Offer
〃	広報設計	購買教育 < 標的客層 < 無能自覚 < 勝筋教導 < 状態変化 × 救済手段 Offer
〃	広報設計	購買教育 < 親近増幅 < 接触頻度 < 情報配信 < 営業色🈚 × 血通持論 Column
〃	広報設計	情報配信 < 接触頻度 < 親近増幅 < 真新接触 ≶ Mannerism ≶ 嫌悪増幅
〃	広報設計	真新接触 < 信頼錯覚 < 単純明解 × 至言圧縮 < 流通拡散 < 話題擦倒
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < 初心者層 < 玄人素人 × 情報格差 < 他事変換
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < Seeding < Not for Sales Offer < 期待調整 < 購買契機
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < Seeding < Not for Sales Offer < 後悔調整 × 責任転嫁
〃	広報設計	Seeding < Not for Sales Time < 営業色🈚 × 非売接触 < 購買意欲 × 熟成期間
〃	広報設計	Seeding < 発売延期 < 信頼変換 < 種蒔収穫 < 事前予告 < 期待熟成
〃	広報設計	Seeding < 事前予告 < 期待熟成 < 古典品柄 × 旬載起動 × 惹罪葛藤
〃	広報設計	Seeding < 待機時間 < 舞台設計 < 先行体験 × 好評演出 × 購買教育 < up-sell
〃	広報設計	予約販売 < 先行予約 × FOMO < 需要予測 ≶ Seeding < 発売解禁
〃	広報設計	Micro-Season Monetization < 短旬品柄 < 予告締切 < 開催期間 × 再三連射
〃	広報設計	期間限定 ≶ 条件限定 < BtoC < 態度姿勢 × 覚悟強要 ≶ BtoB ≶ 状況適合
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 条件限定 < BtoC < 客層洗浄 < 覚悟強要 < 振舞否定 < 反証救済
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画類型 < 逆説理由 × 型枠翻訳 × 横展翻訳
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 日常異変 × 口癖言訳 × 失敗事例
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 失敗挫折 × 弱者正当 × 密着観測
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 対立構造 < 思想世代 × 行動格差
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 標的領域 < 常識出力 < 反証出力 < 整合理由
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 整合理由 < 正誤不問 < 常識変容 < 企画変換
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 予想誤差 < 暗黙禁忌 < 賛否半々 < 新奇性㊒
〃	広報設計	情報配信 < 舞台裏側 < 行程公開 × 協創関与 < 熱狂共鳴 < 応援対象
〃	広報設計	情報配信 < 時限措置 < FOMO < 閲覧締切 < 期間限定 × 公開投稿
〃	広報設計	情報配信 < 生存情報 < 本能刺激 < 将来描写 < 天国地獄 < 行動変容
〃	広報設計	情報配信 < 常識破壊 < 予想誤差 < 顕潜原因 < 認知是正 < 腹落納得
〃	広報設計	情報配信 < 成否事例 < 類似他者 × 状態変化 < 将来事象 × 疑似体験
〃	広報設計	情報配信 < 質問投票 < 実況参画 < Enquete × Audition × Contest
〃	広報設計	情報配信 < 成果報告 < Evidence < Screenshot < Review < Positive VOC
〃	広報設計	知的使節 < 常識出力 < 逆説入力 × 一次情報 < 独自体験 × 沿革文脈
〃	広報設計	企画変換 < Name Labeling < 納得理由 × 本音代弁
〃	広報設計	企画変換 < 複数業態 × 横断接続 < 通訳翻訳 < 乗算価値 × 意味変換
〃	広報設計	企画変換 < 失敗物語 × 諧謔帰結
〃	広報設計	企画変換 < 将来事象 × 描写切取 × 整合理由
〃	広報設計	Pratfall Effect < 優能愛嬌 < 失敗配信 < 類似他者 × 後学教訓 < 共鳴増幅
〃	広報設計	情報配信 ≶ AI Noise ≶ 信頼痕跡 × Layer Media (三層媒体) < 2On1Off
〃	広報設計	SNS < 集客媒体 < TikTok ≶ Twitter × Instagram ≶ 教育媒体 < YouTube
〃	広報設計	SNS < 教育媒体 < 連続接触 < 脳内占有 × 時間争奪 < 親近増幅 < 客層育成
〃	広報設計	SNS の出力行程の業務効率を高める AI Tool
〃	広報設計	SNS < 変換構成 < 感情落差 < 嫌悪安堵 × 批判共鳴 < 諧謔帰結 < 感情救済
〃	広報設計	SNS < 導線設計 < Comment < Personal message < Form listing < 投銭制度
〃	広報設計	視線誘導から構成設計する LP × 回遊導線 Model
〃	広報設計	LP < 抜粋説明 × 冒頭再掲 < Form < 問上連下 < Button < 投稿表現
〃	広報設計	LP < Form < ✅ up-sell < 併売設計 < Tension Reduction Effect < 衝動購買
〃	広報設計	✅ 実装商類 < 延長保証 × 使途伴走 × 試供体験 × 省労便宜 × 知恵教訓
〃	広報設計	Thanks page < up-sell < 併売設計 < 閲覧制限 × 専用商材 < 実装商類
〃	広報設計	Thanks page < 購買後悔 × 不安解消 < 購買決裁 × 正当肯定 < 実践教導
〃	広報設計	Thanks page < 実践教導 < 行動継続 × 環境構築 < 命令配信 × 進捗刻測
〃	広報設計	AI × LP に魂を付与する共鳴言語から成る一行 Review + α (導入構文)
〃	広報設計	LP × AB Test で反響計測する Conversion を高める媒体設計
〃	広報設計	専門業務 AI Tool < 機種開発 < Vibecoding AI Editor Lovable < LP Creation
〃	広報設計	試行回数の物量頻度を高めて反響媒体を選抜する AI × AB Test
〃	広報設計	対話型人格で購買効率の反響個体を選抜する AI Neo Influencer Swarm
〃	販促設計	投資思考で売上創出する広告宣伝の本質機能と販促予算の資金計画
〃	販促設計	売上創出 < 広告配信 < 需要願望 × 啓蟄喚起 < Touch Point × Sales Offer
〃	販促設計	広告配信 < 目標数値 < 標的市場 < 広告出稿 × 5W2H < LPO < CVR × 2%
〃	販促設計	売上創出 < 見込客数 × 成約遂率 (Closing) × 平均単価 × 再購買率 (Repeat)
〃	販促設計	利益商品 < 購買傾向 < Cross-tab < 指名購買 × 衝動購買 < Push Focus
〃	販促設計	利益商品 < 推薦誘導 < 品柄献立 < 鉄板定番 < 御勧階調 × 減張濃淡
〃	販促設計	集客商品 < Front-end < 広告枠留 < 透明描写 < 採算赤字 × 数値公開
〃	販促設計	集客商品 < Habit Loop < 習慣侵略 < 日常浸透 < 定期接触 < 脳死選択
〃	販促設計	判断疲労 × 感情摩擦 < 心器温存 < 脳死選択 < 免責後盾 × 代理決裁
〃	販促設計	手段効率 ≠ 成果結実 ≶ 対人業務 ≶ 目的成果 < 効率排除 × 接触濃度
〃	販促設計	人間関係 < 消滅要素 < 時刻疎遠 × 感情疎遠 < 維持費用 < 接触頻度
〃	販促設計	販促前戯 < 関係維持 < 接触頻度 < 営業色🈚 × Personal message
〃	販促設計	広告毛色 ≒ 宣伝販促 ≒ 案内通知 ≠ 集客通知 < Frank Personal message
〃	販促設計	Campaign < 行動変容 × 切替装置 < Why now < 失痛恐怖 < FOMO × Offer
〃	販促設計	Lollapalooza = Cross Bias = Rarity × Evidence × 損失回避 × 感情共鳴
〃	販促設計	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 営業提案 < 苦痛救済 × 手段販売 < Sales
〃	販促設計	Sales < Hero Guiding < 売主導役 < 勝筋教導 < 顧客主役 < 私事変換 (①, ②)
〃	販促設計	Sales < Hero Guiding < 仮想敵役 < 有害環境 < 看過増悪 < 武器処方 (①, ②)
〃	販促設計	Sales < Counseling < 医者患者 < 症状診断 < 看過増悪 < 治療処方
〃	販促設計	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	販促設計	買回高価の Conversion を高める信頼要素となる教養人柄 × 専門性能
〃	販促設計	信頼獲得から願望感情を募る Presentation に Synergy を生む Hearing
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 内発動員 < 傾聴対話 < 苦痛理想 × 原因解決
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 顕在自覚 < 益少徒労 × 真逆矛盾 × 情景共鳴
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 顕在自覚 < Future Pacing < 不幸連鎖 × 破滅描写
〃	販促設計	Presentation < 解決手段 < 荷拵惹句 < 唯一解答 < 名称役割 × 彼我差分
〃	販促設計	Presentation < 解決手段 < 行程手解 < Step Lecture < 克服行程 × 実現手応
〃	販促設計	Presentation < 投資採算 < 情景描写 < 状態変化 < 理想状態 × 将来描写
〃	販促設計	Presentation < 覚悟強要 < Why now < 締切罰則 < FOMO < C to A
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 感情射貫 < 不協和音 < 欠格客層 < 適格客層 < 感情救済
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 感情射貫 < Fact × Q&B Design < 認知是正 × 自己説得
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 懇願要請 < 三幕構成 < Why not you × C to A × Why now
〃	販促設計	Sales < 傾聴理由 < 決裁後押 < 直感判断 < 購買路線 < 正当肯定 × 不安解消
〃	販促設計	Sales < 信頼源泉 × 決裁後押 < 断定結論 × 判断機軸 ≶ 情報過多 × 決断回避
〃	販促設計	Sales < 信頼獲得 < 冒頭教育 < Set up < 常識破壊 < 認知是正 < 内発動員
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < 冒頭教育 < 日数換算 × 損失累積
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Sales Offer < 消失寿命 × 救命措置
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Closing < Pain of Paying ≶ 膨張損失
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Lecture < Offer < Closing
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Set up × 承諾挟刻 × Seeding
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Set up < 本編序章 < 品柄体験 × 抜粋切売
〃	販促設計	Set up < Great why < Title & Name < Thanks < Rules < Tricolon < Introduce
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < 将来視認 < 投資採算 × 購買実績 × 衆知体感
〃	販促設計	Sales < Scenario < Lecture < 投資判断 × Why now < 克服手段 < 品柄説明
〃	販促設計	Sales < Scenario < Lecture < 品柄説明 < 金銭価値 ≶ 投資採算 (Benefit)
〃	販促設計	Lecture < 非売接触 < 判断授与 × 原因解決 ≶ 商材合致 ≶ Offer × 選択授与
〃	販促設計	購買意思を進捗させる判断機軸の公開提供 & 手解実践 Step by Step
〃	販促設計	Sales < Offer timing < 解決課題 × 期待結果 < Benefit Gap < 解決願望㊒
〃	販促設計	Sales < Offer < 色鮮起動 < 決裁後押 < 物語記憶 × 数値納得 < 四幕構成
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 舞台設計 < 興味唆煽 < 解決課題 × 認識摺合
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 登場人物 < 徒労苦労 × 類似他者 < 私事変換
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 認知是正 < 原因誤認 × 設計欠陥 × 看過深悪
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 決裁後押 < 解決手段 < 克服行程 × 実現手応
〃	販促設計	Sales < Offer < 反論理由 < 購買路線 × 後押期待 < Risk Reversal
〃	販促設計	Sales < Offer < 回答三種 < Yes But < 反論対処 < 沈黙静観 + α < Closing
〃	販促設計	Sales < Offer < 穏便謝絶 < 本音誘発 < 顕在自覚 < 反論対処 × 解決手段
〃	販促設計	Sales < 他力営業 < Salesperson < 成果報酬 < 母数醸成 < Barter Viral
〃	販促設計	認知負荷 Bias を和らげ No action から乖離を刻む将来視認 × 衆知体感
〃	販促設計	ZMOT11 < 判断疲労 < Unsales < 販売条件 < 体験必須 < 納得先行 < Closing
〃	販促設計	Closing ≒ 問題訴求 × 損失回避 × 起承転結 × 風評裏付 × 快適決済
〃	販促設計	Closing < 意思決定 × 判断疲労 < Seeds < 顧客最適 × 判断機軸 × 決裁後押
〃	販促設計	Closing < Seeds < 撤退継続 < 要件定義 < 成果数値 × 潜伏期間 × 撤退期限
〃	販促設計	Closing < Seeds < 後退復帰 < 要件定義 < 解約条件 × 方針転換 × 残存価値
〃	販促設計	常連脱漏 < サ終設計 < 達成完結 × 惰性飽性 × 次点不在 × 減点方式
〃	販促設計	購買頻度 < 頻買契機 < 状態販促 < Negative zone < 損失回避 × 選択購買
〃	販促設計	Repeat < 期待調整 < Before & After < Gamification < 状態変化 × 実証刻測
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 経過報酬 < 段階解禁 × 継続特典 × 拡散特典
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 予約増殖 < 欠乏演出 < 完売報告 < 買主褒称
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 先行予約 < 暫定決裁 < 行動摩擦 × 克服解消
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 次回予約 < 顧客維持 < Retention × Lock-in
〃	販促設計	自然と欲する購買環境を設計構築する Ambient Commerce 2.0
〃	販促設計	体験価値の関与深度を部内同期する Ownership × Engage × Tangible
〃	販促設計	内在蓄積の死蔵資産を啓蟄流用する Reframing × Repackage × Redirect
〃	販促設計	啓蟄流用 < 好評再販 < 復刻演出 < Reframing × Repackage × Redirect
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する営業拒絶 Filter を回避する再販設計
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する Layer Offer × Personal Message × Kin EX
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する中長期的な階段間口 Frontend Layer Offer
〃	販促設計	Layer Offer < Multi Persona × AMSI (Active, Manage, Service, Innovate)
〃	販促設計	Branding や Loyalty を毀損する値引販促から脱却する Small Surprise
〃	販促設計	Idle time の収益効率や集客効率を補填する権利条件付 + One Free Offer
〃	販促設計	Thanks page を中継基地とする購買回覧 (正当肯定) + One More Offer
〃	販促設計	人像想起する Q & Sales letter から謝意返報する紹介推薦の行動設計
〃	販促設計	提携協業の源泉となる地道な連打で無意識な好意を誘う贔屓設計
〃	販促設計	正規等価で囮の価値が高まる下位互換の劣化商品で増やす選択肢
〃	販促設計	正規等価で囮の価値が高まる下位互換の劣化商品で高める錯覚肢
〃	販促設計	所有効果を高める接触契機を創出する行動に付与する集客特典
〃	販促設計	欠乏体験 < 回復行動 < 誇示消費 < 承認欲求 ≠ 知足者富 < 品性豊潤 (①, ②)
〃	販促設計	Switching Step < 他社切替 × 救済措置 < 切替選択 < 正当肯定 < Excl Offer
〃	販促設計	著名無名を問わない色紙掲載が高める信頼納得の傾心効果
〃	販促設計	不買客層を中継基地とする見込顧客に対する回覧請求
〃	販促設計	Gossip × 謎解種明から広告色を排除する聴衆教唆による関心喚起 Step
〃	販促設計	流布度合を Self check する口コミ起爆剤から琴線を抉る Copywriting
〃	販促設計	人間本能 < 一次欲求 × 先天八種 ≶ 自己弁護 < 二次欲求 × 後天九種 (①, ②)
〃	販促設計	人間本質 < 需要願望 < 即時達成 < 荷拵惹句 < 簡潔明瞭 × 直感気楽
〃	販促設計	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 荷拵惹句 < 最小負荷 × 唯一解答
〃	販促設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	販促設計	Shadow < 潜在願望 < 暗黙抑圧 < 心暴痛抉 × 感情救済 × 約束締結
〃	販促設計	見込集客 × 25％ < 吝嗇客層 < Pain of Paying < 閾値頻度 < 隠痛惹句
〃	販促設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層 < 残酷惹句
〃	販促設計	期間限定 ≶ 条件限定 < BtoC < 態度姿勢 × 覚悟強要 ≶ BtoB ≶ 状況適合
〃	販促設計	成果㊒🈚 ≶ 条件限定 < BtoC < 客層洗浄 < 覚悟強要 < 振舞否定 < 反証救済
〃	販促設計	Copywriting < 荷拵惹句 < 抽象至言 < 情景命名 < 二語構成 × 感情接続
〃	販促設計	Copywriting < 体験価値 × 本音出力 < 人像想起 < 非意図性 Signals
〃	販促設計	Copywriting < 世辞惹句 < 自己認識 × 解釈一致 × 選択量質 × 肯定賞賛
〃	販促設計	Copywriting < 冒頭惹句 < 知識供与 × 果遂達成 × 問題訴求 × 私事変換
〃	販促設計	惹句表記 < 売筋理由 × Live Counter × 視線誘導 × 成長曲線 × 累積実績
〃	販促設計	締切期限を閉幕設定する Last phrase (販売停止, 特典停止, 価格停止)
〃	組織運営	Business Handling Groupware ／ Lark
〃	情報調達	適応障害 < 情報過多 < 毎秒 10億 bit < 処理 10bit < Neuro Marketing
〃	情報調達	情報選抜 < Filtering < 一次情報 × 再現度合 × 仮説逆説 × 現場検証
〃	情報調達	情報価値 < 有料㊒🈚 < 使途㊒🈚 < 専門領域 × 知見圧縮 × 個別最適
〃	情報調達	情報価値 < 有料㊒🈚 < 実践伴走 < 思考俯瞰 < 自己観照 < 咀嚼出力
〃	情報調達	情報価値 < 使途㊒🈚 < 意思決定 < 判断機軸 < 行動摩擦 × 負荷軽減
〃	情報調達	MEO Registration Step < Google Maps × Business Profile Register
〃	情報調達	AIO < Prod.URL × JSON - LD × Back Link × Merchant Center × Index crawl
〃	情報調達	SXSW < 営業相手 < AI agent < Invisible AIO ≶ Retention × EQ Field
〃	情報調達	CES < AI agent < 一次情報 × 顧客旅路 < 意思決定 × Full Automation
〃	情報調達	AIAS < Oracle × Genie × Agent < AI Clone < AI Playbook < AI DNA
〃	情報調達	汎用業務 AI Tool ≶ 専門業務 AI Tool ／ Vibecoding AI Editor Lovable
〃	情報調達	汎用業務 AI Tool ≶ 専門業務 AI Tool ／ Voice Input AI Editor Aqua Voice
〃	情報調達	汎用業務 AI Tool ≶ 専門業務 AI Tool ／ AI Voice Recorder Notta
〃	情報調達	汎用業務 AI Tool < Customize < LLM × LAG < 疑似 SLM ／ NotebookLM
〃	情報調達	Research & Analysis < Content creation < Execution & Verification
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Glimpse
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Multi-Platform ／ Shulex VOC
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Platform ／ Amazon ／ SellerSprite
〃	情報調達	Content creation ／ Gemini 2.5 Flash Image (Nano Banana)
〃	情報調達	YouTube trends (keyword) research ／ vidIQ Vision for YouTube
〃	情報調達	YouTube trends (keyword) research ／ For Do Analysis
〃	情報調達	YouTube < 購買導線 < Short < 本編導線 < List-in < Subscriber < Offer
〃	情報調達	YouTube < 購買導線 < Live < Interactive Referral Community < Commerce
〃	情報調達	Asset Allocation < Portfolio < Alternative ≦ 15％ ≦ Art
佐野 Mykey 義仁	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	世界情勢	競争社会と格差社会の相関関係
〃	世界情勢	競争社会と格差社会の相関関係と競争零落で欠ける情報施用の3要素
〃	世界情勢	平等社会と格差社会で政策分岐する富再分配の構築 Step
〃	世界情勢	Urban Dynamics Doom Loop < 富裕階層 < 社会基盤 < 雇用創出 × 税収源泉
〃	世界情勢	Gross Domestic Product < 創設経緯 ≶ 幸福指標 × Global Mounting Tool
〃	世界情勢	Gross Domestic Income < 交易条件 < 転嫁指標 < 競優源泉 × 交渉力学
〃	世界情勢	Inflation rate 2% < Global Bias < Buffer < 統計乖離 × 零率制約 × DNWR
〃	世界情勢	Inflation rate 2% < 適正㊒🈚 < 物価安定 × 自然利子 < 国毎帰属 < 相違当然
〃	世界情勢	財閥再編 (独占解消) ≒ 自由競争 (健全 Narrative) ≒ 平等志向 (権力 Allergy)
〃	世界情勢	経済学賞 < 知的資本 < 内生成長 < 変革循環 < 旧式零落 < 健全成長
〃	世界情勢	Black Rock が株式市場に与える影響度合
〃	世界情勢	適格投資家に関する非課税枠 (IRC Section 351) Portfolio ETF Rebalance
〃	世界情勢	適格投資家に関する資格要件 < ｢資産 ≦ $1m｣ + ｢年収 ≦ $300k × 三年｣
〃	世界情勢	上場移転 < Multiple × 投資家層 ≶ IPO & Listing cost × Debt finance shift
〃	世界情勢	独裁専横 < 内部統制 × 機能不全 < 制裁権限 × 持合株式 × Main Bank Sys
〃	世界情勢	四半期毎の開示制度で外圧連動する群衆心理から乱振躊躇する長期戦略
〃	世界情勢	Sea or Land で台頭する短期感情訴求 Populism に欠落する持続可能性
〃	世界情勢	群衆心理 = 過剰評価 (価値誤認) = 相場追認 × 単純明解 ≠ 専門難解
〃	世界情勢	歳出乗数 < 国債市場 ≶ Opacity Finance × Leverage ≶ 株式市場
〃	世界情勢	株価洗替 < Multiple Arbitrage < 低倍買収 × 高倍本体 < 高倍鞘膨 (①, ②)
〃	世界情勢	株式価値 < Conglomerate Discount < 採算流用 < 社会主義 × 資本配分
〃	世界情勢	株式価値 < 国際基準 < FN Base < Valuation < 無形資産 × 研究開発
〃	世界情勢	株式価値 < 日本基準 < PL Base < Japan Discount < 暖簾償却 × 研究開発
〃	世界情勢	円高要因 < Carry Trade Unwind ≶ 為替相場 ≶ 円安要因 < 通貨需要
〃	世界情勢	日本国債 < 急落要因 < 地弱薄商 < 過剰買取 × 供給不足 × 応倍不評
〃	世界情勢	COF からみる気候変動に比例する経済損失を補填圧迫する逓増 Cost
〃	世界情勢	欲望模倣 < 友敵競争 < 贖冤転嫁 < 土壌荒廃 < 非常事態 < 再現装置 < SNS
〃	世界情勢	非常事態 < 例外処理 < 技術克服 < 空域独占 < 終冤装置 < 転嫁徒労 Palantir
〃	例外処理	起業開業に推奨される適正年齢帯
〃	例外処理	経営者に求める3つの資質 (教育者, 科学者, 研究者)
〃	例外処理	選挙活動から転用する経営者の参考となる Road Map
〃	例外処理	外資企業が苦慮する日本企業の意思決定を進捗させる処方箋
〃	例外処理	意思決定の迅速果断に関する男女性差と年齢歩調の栄枯盛衰
〃	例外処理	経営者 ≒ 経営学の素地に欠落する3つの資質 (教養, 探索, 行動)
〃	例外処理	掲げる目的の正当性から手段を正当化する Reality Distortion
〃	事業設計	資本効率 × 指数関数 < In-house × Bottle-neck < Outsourcing < Franchise
〃	事業設計	資本効率 × 指数関数 < Franchise < Networking < Ecosystem < Marketing
〃	事業設計	見込集客から乖離する競争優位性を高める List に関する同異事項
〃	事業設計	Planning Consulting < Project Management < Networking (①, ②)
〃	事業設計	文明興亡から繙読理解する Project に関する成否要因
〃	需要設計	Branding Step に関する配慮事項
〃	需要設計	SNS と市民権 (購買教育) に関する因果関係
〃	需要設計	富裕層 (専門性) に Reach する広告媒体の Analog 切替傾向
〃	需要設計	LTV & ROI < Micro Market-in ≒ 専門領域 Product-out × 教育選抜
〃	需要設計	人事制度 × 導線設計 < 価格品柄 < 経路分岐 < Market-in ≠ Product-out
〃	価格設計	Pricing Step に関する配慮事項
〃	組織運営	企業組織に求める3つの行動 (予測, 探索, 回復)
〃	組織運営	月次決算開示で詳らかにする経営課題に関する数値同期処理
〃	情報調達	Research に必要な3つの象限 (Trends, Macro, Micro)
〃	情報調達	教養指数の源泉となる Interactive な Research Tool である対話質問
〃	情報調達	Old Media < 雑誌原価 < 残存洗練 < 上層下支 ≶ Digital Media < 衝動購買
〃	情報調達	株式投資 ≠ 中小零細 < 上場企業 < Value Net < Pick & Shovel
〃	情報調達	Great Firewall < Information < Screening < 検閲遮断 × 歪偏浄化
〃	情報調達	Open-weight model < Input < Training × Bias Recipe < 歪偏浄化 < Output
〃	情報調達	Transparency in Frontier AI Act < 目論見書 < 開発企業 × 責任負課
〃	情報調達	AI SCM < Cosmos Map < Service ⇄ Finance
〃	情報調達	AI SCM < Processor × Architecture × Data center × Power supply
〃	情報調達	AI Positioning < ISES × Google ≶ BtoB × Anthropic ≶ BtoC × OpenAI
〃	情報調達	AI 技術実装 Step < 経営戦略 × 運用基盤 × 更新変革 × 技能教育
〃	情報調達	入出用途毎に切替える情報収集媒体
〃	情報調達	人間の脳的技能から抽出された脳的技術としての AI 構造
〃	情報調達	株式投資向けに訓練させた AI による垂直型検索 Engine
〃	情報調達	AI 技術 < 思考補完 ≒ 技術前進 ≒ 技能後退 ≒ 学習経験 × 機会縮減
〃	情報調達	Constitutional AI < RLAF < Reflect × Reinforce < 安全装置 < Claude
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	例外処理	Stakeholder に橋頭堡を明示する Inside out を機軸とする PMVV
〃	例外処理	For whom × For what × For why business < To Stakehoder
〃	例外処理	Goal < Milestone < Purpose = For whom × For what × For why business
〃	例外処理	Purpose > Milestone ≶ Quality ≶ Goal > 時間機軸 × 行動選択 × 段階実現
〃	例外処理	内発動機の内燃機関となる苦快乖離で啓蟄喚起する Purpose Gap
〃	例外処理	内発動機 < 啓蟄喚起 < 存在代償 < 報恩感謝 < 先従隗始 < Inside out
〃	例外処理	Purpose < 内発動機 ≶ 外発動機 < 衛生要因 < Passion down < Burnout
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < Stakehoder < 共鳴符号
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < 家族第一 < Stakehoder
〃	例外処理	PMVV < Inside out < 理念稼働 < 行動規範 < 判断機軸 < 体現符号
〃	例外処理	理念稼働 < 組織風土 < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 末端職員
〃	例外処理	自己観照 < Self Counseling < For what × How reach now × How effective
〃	例外処理	自己観照 < Self Counseling < 主語変換 < Inside out × Stakehoder
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Self Counseling < 心象実現 < 目標達成 × 習慣形成
〃	例外処理	願望明確 < 内発動員 < 意識変革 < 行動変容 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	例外処理	視座尺度 < 基準閾値 < 変数可変 < 理想階位 < 自己実現 < 最適勾配
〃	例外処理	最適最善 < Negative Simulation < 最高閾値 < Process Consultation
〃	例外処理	生成発展 < 心象実現 < 主案副案 × 手段錬成 < 独力成遂 × 頼力成遂
〃	例外処理	企業定義 < 経済活動 × 中継基軸 < 満足獲得 × 人間集団
〃	例外処理	経営品質 < 時間使途 × 舞台設計 < 顧客満足 × 職員満足 × 公益満足
〃	例外処理	成功定義 < 探求目標 × 満足達成 < 物心豊潤 < 心繋内実 × 深度充足
〃	例外処理	思考定義 < 判断機軸 < 行動選択 < 欲求充足 < 段階実現 < 満足状態
〃	例外処理	責任定義 < 塞路決裁 & 欲求充足 ≠ 他妨私叶 < 公俗欠如 < 法令違反
〃	例外処理	原理原則 < 普遍二公 < 機軸三的 < Inside out < 意思決定 < 結果本証
〃	例外処理	仮説源泉 < 衆知結合 < 融会貫通 < 疑似再現 < 意思決定 < 結果本証
〃	例外処理	解決課題 < 仮説源泉 < 衆知結合 < 本質検閲 < 克服手段 < 衆知独裁
〃	例外処理	感情摩擦 ≶ 建対討議 < Rule Making < 解決課題 × 克服手段 < 衆知独裁
〃	例外処理	持論域留 ≶ 建対討議 < Backcasting < 健全妥協 < Not for me but for you
〃	例外処理	意思決定の Noise となる情 × 好悪 × 衆知独裁 (時機逃逸)
〃	例外処理	意思決定 = 時間機軸 × 使途序列 × 予測理論 × 的確選択 × 先行代価
〃	例外処理	意思決定 < 二八稼働 < 段取八分 < Prime Lead time < Project Management
〃	例外処理	使途序列 < 稼膨貧滅 < Purpose × Product < 中核事項 × 技術購買
〃	例外処理	的確選択 < Prime time < 中核事項 × 時流掴捉 < 将来設計 < Project Rivise
〃	例外処理	Prime time < 中核事項 < 将来設計 < Project Planning < 商跡査定 < Rivise
〃	例外処理	委任移譲 < 時間捻出 < 選択集中 < Prime time < 中核事項 × 時流掴捉
〃	例外処理	Time Management × 予測理論 < 用人采配 < 寿命拝借 × 代替対価
〃	例外処理	Time Management < 寿命使途 < Prioritize < Do not list < 有限捻出
〃	例外処理	Hypnotic Rhythm < 潜在習慣 < 成功導線 < 型熟研磨 < 意思決定 < 即時実行
〃	例外処理	Hypnotic Rhythm < 凡事徹底 < 意味付け < 心象実現 < 最終成果 < 逆算実践
〃	例外処理	即時実行 ≠ 実行不全 = 安易流癖 = 願望朧濁 × 無策選択 × 日延遅疑 (①, ②)
〃	例外処理	Boss Management < 恐怖心刻 < Mental Block < 不挑選択 < 実行不全
〃	例外処理	成長糧礎 ≒ 即時実行 < 知見蓄積 < 原版内製 < 訓鍛複製 < 協練伴走
〃	例外処理	独断事項 ≠ 開催出席 = 中核事項 (将来設計) × 役員決裁 ≠ 協議委任
〃	例外処理	良縁人脈の万来源泉となる報恩感謝を体現する Inside out の事業価値
〃	例外処理	成功導線の発掘端緒となる良質情報 (選定摂取) × 良縁交際 × 職業体得
〃	例外処理	無益人脈 ≶ 良縁基盤 < 人脈源泉 < Purpose × 事業領域 × 専門領域
〃	例外処理	参画分岐する企業事業の Inside out の開発に叶う Community interact
〃	例外処理	Community interact < 理想状態 × 先駆者層 < 将来展望 < 確証再現
〃	例外処理	人脈駆動 < 信頼基盤 < Purpose < Inside out < 透明誠実 × 共鳴符号
〃	例外処理	行動先行 < 事柄事象 < 肯定解釈 < 肯定感情 < 選択累積 < 良縁基盤
〃	例外処理	他者解釈 < 感情非選 < 行動先行 < 時空隔置 × 他者思考 × 焦点観照
〃	例外処理	結論出力 < 実践実証 < 撤退判断 < 失敗成立 < 経験積載 ≠ 限界思考
〃	例外処理	挑戦挫折 < 事柄事象 < 肯定解釈 < 試行錯誤 × 経験積載 < 判断研磨
〃	例外処理	損得忖度 ≠ 良縁基盤 < 印象心刻 < 志希在様 < 体現符号 < 結果本証
〃	例外処理	Positioning < 1st Choice < 専門領域 × 印象心刻 < 贔屓重用
〃	例外処理	失敗計画の成行経営から脱却する経営計画で Design する価値設計
〃	例外処理	支払能力 < 顧客選定 < 願望需要 < 価値創造 < 奉仕練達 < 商材合致
〃	例外処理	顧客価値 (願望需要) = 商材合致 × 最善人像 × 理想理解 (対話響拍)
〃	例外処理	人柄販売 < 視覚情報 < 理想描写 < 顧客最適 < 最善人像 < 上品身繕
〃	例外処理	対話響拍 < 人柄販売 < 需要喚起 < 理想理解 < 願望実現 < Presentation
〃	例外処理	Presentation < 不失正鵠 < 二質八聴 < 合意締結 < 買主納得 ≠ 売主説得
〃	例外処理	経営陣営 < 願望中枢 < 顧客部下 < 気配心配 < 表層滲出 < 所作言動
〃	例外処理	個人成長と事業発展が符合する樹勢を高める機関設計
〃	例外処理	共鳴協創の Synergy を高める利他利己が符合する機関設計
〃	例外処理	個人成長 × 事業発展 < 価値貢献 < 組織最適 × 局面順応 × 機能符号
〃	例外処理	経営資質 < Purpose < 営業能力 × 開発能力 < 機構設計 < 管理能力
〃	例外処理	経営資質 < Management × Delegation < 用人采配 × 任賢使能 × 優能育成
〃	例外処理	企業格差 < 経営手腕 × 能力格差 < 舞台設計 < 価値創造 × 物心豊潤
〃	例外処理	経営手腕 < 競優源泉 < 組織風土 < 志希在様 < 体現符号 < 信頼残高
〃	例外処理	経営手腕 < 理念稼働 < 風土醸成 × 舞台設計 < 共鳴符号 × 人事制度
〃	例外処理	経営手腕 < 育成手腕 < 風土醸成 < 自助共助 < 理念教育 × 技術教育
〃	例外処理	風土醸成 < 朝礼目的 < Purpose Set up < 教導現場 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	例外処理	家業卒業 < 企業転身 < 舞台設計 < 原版内製 × 組織投資 × 権限移譲
〃	例外処理	創業能力 < 率先垂範 × 調達運用 × Sales × 価値開発 + α (採用育成)
〃	例外処理	経営能力 < 総合芸術 < Flywheel < 事業効率 × 全体最適 × 互恵環境
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 互恵環境 × 型熟研磨 × 内潤外還
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 富再分配 < 人事制度 < 物心豊潤
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 自己実現 < 最適勾配 < 健全負荷
〃	例外処理	舞台設計 < 経営陣営 < 意識変革 < 人事制度 < 協働肯定 < 全体勝利
〃	例外処理	Business を Scale する Return の確証保証が担保されない投資判断
〃	例外処理	経営者層 < 人格形成 × 価値規範 < 被紹結報 × 事前対応 × 的確選択
〃	例外処理	経営者層 < 人格形成 × 行動規範 < 大義遂行 × 先行代価 × 能力開発
〃	例外処理	人材育成 < 経営者層 < 体現模範 < Role model < 理想状態 × 先駆者層
〃	例外処理	人材育成 < 能力開発 < Coaching < 考力必達 × 葛藤解消 ≶ Teaching
〃	例外処理	等閑酷裁 < 関係修復 < 教養対話 < 瑕疵謝罪 × 決裁真意 × 自戒打診
〃	例外処理	長期投資 < 先行代価 < 技術資源 < 原版内製 < 訓鍛複製 < 長期利益
〃	例外処理	種蒔収穫 < 先行代価 < 奉仕練達 < 自己確立 < 階位卓越 < 原版浸透
〃	例外処理	先行代価 < 技能研磨 < 職業体得 < 技術資源 < 原版浸透 < 先義後利
〃	例外処理	必要経費 < 投資思考 < 時間購買 × 職住近接 + 教育費用 × 収入二割
〃	例外処理	必要経費 < 課題解決 × 基礎能力 < 価値創造 < 更新変革 × 専門能力
〃	例外処理	知識蒐集 ≠ 情報価値 < 知見圧縮 < 原版複製 < 訓鍛体得 < 実績貢献
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 経営心構
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < Inside out × 5つの Cycle Step
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 × 投資信託
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 ≶ 滅私奉公 ≶ 自由意思
〃	例外処理	軽率承諾 < 私利私欲 < Taker < 現場疲弊 < 感情摩擦 < 器量喪失 < 交際疎遠
〃	例外処理	職務意欲が揮発する浸透未達の事業価値に対する意義付け意味付け
〃	例外処理	職務意欲を高める企業事業の価値提供 Field (自己実現を図る舞台装置)
〃	例外処理	成功導線 = 職業体得 > 先義後利 = 自己実現を図る舞台装置 = Work > Life
〃	例外処理	舞台装置 < 人軸経営 < 環境創造 < 精鋭揃備 × 資質研磨 × 英断涵養
〃	例外処理	舞台装置 < 委任移譲 < 職務権責 < 報酬定義 < 公平担保 < 実現基盤
〃	例外処理	舞台装置 < Leadership ≶ 人事考課 × 連動報酬 × 内的報酬 ≶ Followership
〃	例外処理	舞台装置 < Manager ≶ 複線人事 × 役割配置 ≶ Specialist < 矜持承認
〃	例外処理	互恵環境 × 人事制度 < 適所適材 × 裁量授与 × 公平評価 × 連動報酬
〃	全社戦略	競争優位 (VRIO) に選択集中する PPM と 6R で計測する撤退事業
〃	全社戦略	取引分散 < In-store share ≦ 30％ ≶ 増殖増軸 < 製品市場 Matrix
〃	全社戦略	撤退事業 < 意思決定 < 原理原則 < 理念符号 < 時流要請 < 撤退下達
〃	全社戦略	価値創造 = Needs (時流要請) × Seeds (競優技術) × VDS (遂行能力)
〃	全社戦略	時流掴捉 < 情報調達 < 本質検閲 × 良縁導線 < 一次情報 < 二次情報
〃	全社戦略	三世順算 < Backcasting < Negative Simulation < 最適最善 × 定石選択
〃	全社戦略	企業研磨 < 良質商材 × 内発動機 × 舞台装置 × 逸材登用 × 育成装置
〃	価格設計	高価廉価 ≶ 市場認知 ≶ 値引要請 < 反論対処 < 競優価値 × 適正利潤
〃	組織運営	後継選定 < 権責移譲 < 段階移譲 < 伴走支援 < 企業体現 × 判断機軸
〃	組織運営	信頼誠実 × 統率牽引 × 判断機軸 × 意思決定 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	企業体現 × 職責果遂 × 統率牽引 × 剛毅果断 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	勝負理論と破綻習慣から乖離選抜する構築習慣の役員登用
〃	組織運営	大局着眼小局着手を判断機軸とする利己利他と信頼人望の役員登用
〃	組織運営	企業規模50名を採用契機とする財務領域に関する専門人材
〃	組織運営	抜擢人事 < 年齢咀嚼 < 人事制度 = 健全稼働 < 協働教養 × 技能研磨
〃	組織運営	全体勝利 > 健全配転 > 事実確認 = 認識整合 × 職務姿勢 > 異動希望
〃	組織運営	健全配転 < 事実確認 < 負荷度合 × 職務姿勢 ≶ 全体最適 < 顧客満足
〃	組織運営	Manager < 現役度合 < 現場感覚 < 価値創造 < Business model ≠ 口先指導
〃	組織運営	Manager < 原版内製 < 優能育成 < 現場育成 × 同行伴走 ≠ 口先指導
〃	組織運営	Manager < 原版内製 < 優能育成 < 実演指導 < 定数領域 ≠ 治外法権
〃	組織運営	率先垂範 × 原版浸透 × 領域拡張 × 教養伴走 = Playing Manager
〃	組織運営	Process は承認で支え Result は報酬で応える Lead Management
〃	組織運営	Lead Management < 見解受容 < 目標整合 < 中庸配合 < 言説昇華
〃	組織運営	Lead Management < 営業開発 × 部署摩擦 < 原理原則 < 言説昇華
〃	組織運営	Lead Management < 二次感情 × 指示命令 < 内発動員 × 公約変換
〃	組織運営	Result < Proper Process < Management < 計画承認 × 実行承認 < 連動報酬
〃	組織運営	Management < 勝筋教導 < 実演指導 × Feedback < 実績実在 × 事実承認
〃	組織運営	Management < 委任技術 < 稼働装置 < 人軸経営 < 環境創造 × 情操基盤
〃	組織運営	Management < 委任技術 < 稼働装置 < 遊戯実装 < 協練伴走 < 最適勾配
〃	組織運営	委任技術 < 挑戦場設 < 期待調整 < 粒度仔細 < 職責成果 × 指示指導
〃	組織運営	変数可変 < 自己裁量 < 選択集中 ≶ 期待調整 ≶ 定数不変 < 他者裁量
〃	組織運営	Management < 変数可変 < 自己裁量 < 選択集中 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	組織運営	Leadership < 組織達成 < 共鳴符号 < Followership < 協働教養 < 個々達成
〃	組織運営	成果志向 = 達成願望 > 原版浸透 > 職業体得 > 実行結実 > 知識探求
〃	組織運営	部達自成 = 部下主役 = 内発動機 = 人生設計 = 自己実現 × 職業体得
〃	組織運営	部達自成 = 全体勝利 = 育成結果 = 個々達成 > 個々目標 > 最適勾配
〃	組織運営	最適勾配 < Stretchy × 健全負荷 < 内燃資質 × 実績残高 × 信頼残高
〃	組織運営	舞台装置 < 受任業務 × 連動報酬 < 内燃資質 < 負荷解釈 < 挑戦歓迎
〃	組織運営	設計品質 ≠ 適合品質 < 上質納品 < 健全負荷 < 成遂伴走 < 苦難障壁
〃	組織運営	成果出力 = 上質納品 = 上層偏重 > 負荷調整 ⇒ 中層上層 (偏重援助)
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 頼力成遂 (贔屓重用)
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 重秤謝絶 (時奪未達)
〃	組織運営	贔屓重用 = 送恩循環 × 優能育成 × 擽力欲求 ≶ 懐懇努力 × 報恩感謝
〃	組織運営	報恩感謝 < 行動言語 < 信頼残高 × 物心豊潤 ≠ 言行虚飾 × 口礼無償
〃	組織運営	Middle Manager < 変数可変 × 解釈選択 < 負荷交渉 < 定数不変 × 制約環境
〃	組織運営	Manager の統制範囲と委任技術で量質調整する Stretchy な負荷割当
〃	組織運営	採用登用の選定失敗から戦力育成を図る Manager の育成責任
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≠ 部下主役 × 信託確信 × 上質出力 × 彼我格差
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≠ 言行一致 × 率先垂範 × 指示段取 × 部達自成
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 言行相違 × 空理空論 × 漠然指導 × 欠点指摘
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 協働案件 × 量質不等 × 公平欠如 × 是正看過
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 差配伴走 × 技術欠如 × 後出雀拳 × 欠点指摘
〃	組織運営	Manager < 曖昧漠然 × 指示指導 < 理路整瑳 Lead Planning < 原理原則
〃	組織運営	軽率承諾 < 私利私欲 < Taker < 現場疲弊 < 感情摩擦 < 器量喪失 < 交際疎遠
〃	組織運営	Life < Work に天秤が傾き人生疲弊を招く益少徒労 & 強迫観念 Stress
〃	組織運営	原理原則 < Purpose < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 幹部育成
〃	組織運営	幹部育成 < 経営陣営 × 教育気㊒ × 舞台装置 < 信頼足者 < 徳技併存
〃	組織運営	幹部登用 > Purpose × Mentorship > Leadership × Value Transformation
〃	組織運営	幹部登用 = 権責移譲 > 行動観察 = 原理原則 × Inside out × 報恩感謝
〃	組織運営	幹部登用 < 部達自成 < 理利統合 < 徳技併存 < 信頼足者 < 人望深厚
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 (育成体得) > 率先垂範 > 教請実践 (基礎応用)
〃	組織運営	幹部登用 < 視座思考 < 役員気質 < 行動符号 < 職責果遂
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 > 原版浸透 > 部下配属 > 参画打診 > 営業巧者
〃	組織運営	新卒中途 < 初期教育 < 率先垂範 < Mindset (理念搭載) × Manual (技術搭載)
〃	組織運営	身になる身につく分かち合う能力開発に関する5つの Step
〃	組織運営	Career 環境構築が内発動機となる新卒育成 Step (①, ②)
〃	組織運営	相互双方で健全な妥協を図る上司部下の謙虚寛容な期待値 Control
〃	組織運営	上司部下 × 年齢齟齬 < 正論物差 × 握拳緩解 < 中庸配合 × 受容交渉
〃	組織運営	正論物差 < 感情摩擦 < 幸選自問 < 自他裁量 < 健全妥協 < 期待調整
〃	組織運営	正論物差 < 感情摩擦 < 交際疎遠 ≶ 共鳴協創 < 信頼足者 × 贔屓重用
〃	組織運営	本音出力 < 事象解釈 < 原理原則 < 的射通用 < 場漂意脈 × 纏装心得
〃	組織運営	上司の視座から主語を変換する Self Counseling で叶える価値提供
〃	組織運営	上司攻略 < 他希私叶 < 成果出力 × 気配心配 ≶ Feedback < 報恩感謝
〃	組織運営	Purpose < 人事制度 < 定期面談 < 1on1 < 協練伴走 < 目標達成 < 数値検証
〃	組織運営	Feedback < 𠮟責代替 < 舞台装置 < 環境創造 < 自己観照 < 内発動機
〃	組織運営	Feedback < Not for me but for you < 対機説法 < 実績実在 × 事実承認
〃	組織運営	Feedback < Not for me but for you < 自己観照 < 内発動員 < 公約変換
〃	組織運営	5W2H の事実質問で指導矯正する上司部下の即時響拍 Feedback
〃	組織運営	自由意思 = 代償代価 = 職責果遂 > 自由意思 × 行使権限 × 裁量領域
〃	組織運営	利己他責 = 苦痛感情 × 回避行動 < 信頼信用 × 器量喪失 < 交際疎遠
〃	組織運営	職務姿勢 = 期待呼応 × 教請実践 × 報相検証 × 達成遂行 × 成果研磨
〃	組織運営	信頼誠実を見極める実践実績と信頼残高を構築する報連相と命実報
〃	組織運営	6W4H から期待値を調整する上司部下の合意形成で徴する報告要求
〃	組織運営	事前合意 < 他者評価 × 自己観照 < 自己評価 × 事実質問 × 客観数値
〃	組織運営	過信解釈 ≶ 自信解釈 < 実績実在 < 行動先行 < 積小為大 < 役割果遂
〃	組織運営	過信過剰な部下を軌道修正する自己評価を促す事実質問と客観数値
〃	組織運営	他者評価 < Unbiased OBJ Feedback < 時間機軸 × 使途序列 × 測定数値
〃	組織運営	急場凌ぎの名目返答を見極める実践計画聴取から支援する実践行程
〃	組織運営	利己他責の態度振舞から自己観照を図る人格育成に据える同労協働
〃	組織運営	同労協働の態度振舞から人格育成を図る失当行動に対する事実探究
〃	組織運営	同労協働の態度振舞から人格育成を図る失当行動に対する達成追求
〃	組織運営	黎明成長 < 中途採用 < 成熟安定 < 中途採用 ≶ 育成手腕 < 新卒採用
〃	組織運営	企業選定 < 採用面接 < 代表登席 × 志希在様 ≶ 共鳴符号 ≶ 現場隔意
〃	組織運営	採用集客 < 経営陣営 × 舞台設計 < 期待源泉 < 価値創出 × 物心豊潤
〃	組織運営	理念採用 < 選定要素 < 頭角資質 < 共鳴符号 < 事業価値 × 職業価値
〃	組織運営	中途採用 < 選定要素 < 補佐資質 × 徳技併存 < 情意評価 × 実績評価
〃	組織運営	中途採用 < 選定要素 < 情意評価 × 実績評価 < 専門領域 × 技術出力
〃	組織運営	中途採用 < 即戦盲点 < 目先損得 < 損得離職 ≶ 育成基盤 < 理念採用
〃	組織運営	実績評価 < 事実説明 < 実績実在 < 客観数値 × 実践履歴 ≶ 解釈説明
〃	組織運営	採用登用に Fit する ｢恋愛志向 < 結婚志向｣ による信頼誠実 Filter
〃	組織運営	採用登用に Fit する ｢親睦流暢 < 専門技能｣ による資質適正 Filter
〃	組織運営	顧客視点で捉える採用基準の人柄成果 (親睦完遂) に関する重要度合
〃	組織運営	顧客視点で捉える採用基準の速度品質 (拙速巧遅) に関する重要度合
〃	組織運営	離職原因 < 経営原因 < 憔悴葛藤 × 自信喪失 ≶ 資質原因 < 他求幻滅
〃	組織運営	離職原因 < 経営原因 < 物心枯渇 ≶ 物心豊潤 < 誠意傾注 × 職業体得
〃	報酬設計	Cost 思考を棄てる投資思考で高める技能投資が齎す競争優位源泉
〃	報酬設計	内的報酬と外的報酬から物心両面を満たす協働思考の考課設計
〃	報酬設計	成果報酬 = 絶対評価 (唯一無比) > 相対評価 (他者比較) ≶ 自尊心傷
〃	報酬設計	Cost-cut < 私事変換 < 配賦枠組 × 互恵環境 < 資本増殖 × Incentive
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する座標研磨
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する同異事項
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 採算感度 < 貢献利益
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 利益感度 < 単価数量, 固変削減 (①, ②)
〃	経営指標	超過利益 (税前利益) を原資配賦する五分割法による事業再投資
〃	経営指標	財務諸表で感知表現できない行動指標に関する定量評価
〃	経営指標	資金繰りを安定させる経営陣営に関する5つの行動指標
〃	経営指標	BS 計画 < 資金目標 < 調達巧拙 < PL 計画 < 利益感度
〃	経営指標	BS 計画 < 資金目標 ± 運転資金 - 設備資金 < PL 計画 < 損益目標 < 行動指標
〃	経営指標	行動指標 < 謝絶基準 × 黒星履歴 × 数値再現 × LTV × ABC × 回転効率
〃	経営指標	固定費用から目標設定する現金預金に関する理想残高 (①, ②, ③)
〃	経営指標	経営資源の投下方針を見極める成果物証の ABC × Pareto × 限界利益
〃	経営指標	限界利益 < 受注診断 × ABC × Scrap & Build × 評価制度 × 数値教育
〃	経営指標	ABC < Scrap & Build < 全社戦略 × PPM < 事業戦略 × 利益感度
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ 20％ ≦ 限界利益 (CMR)
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ ＠ 5％ / 社 ≦ 20 社 × ＠ 5％ = 100％
〃	経営指標	賃借物件 < 家賃相場 < 許容限度 ≦ 限界利益 × 10％
〃	事業設計	財務戦略 = 販路導線 × 商品構成 × 顧客単価 × 購入頻度
〃	事業設計	顧客選定 × 導線設計 × 数値同期 × 組織浸透 (Closing) × 競優源泉 (USP)
〃	事業設計	遂行基盤 = 自動切替 × 貢献現像 × 規律運用 × 職務行程 × 現像再現
〃	価格設計	買回高価の Pricing 象限における品柄を設計する High price model
〃	価格設計	定期廉価の Pricing 象限における品柄を設計する Subscription model
〃	価格設計	売価再編に伴う顧客離脱の緩衝障壁となる成果物証の競争優位源泉
〃	価格設計	売価再編に伴う顧客離脱の緩衝障壁となる事前告知と再編理由
〃	価格設計	売価再編 < 値上閾値 < 売値増幅 ÷ 再編事後 × 限界利益 < 許容減量
〃	広報設計	広告事業で頻発濫用される共通言語に関する要件定義
〃	広報設計	Market-in の潜在願望を濾過抽出する CRM + α (交渉履歴 & UGC)
〃	広報設計	List の死蔵休眠を回避する継続的な Offer × UGC × Process Economy
〃	販促設計	ROAS で実施する広告宣伝の効果測定と粗利から逆算する販促予算
〃	販促設計	Marketing から Field Sales に進捗させる継続的に行う購買教育 Offer
〃	販促設計	価格品柄に対する価値訴求の印象表現を Control する Framing effect
〃	機関設計	信用毀損する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う二重課税の Risk Hedge
〃	組織運営	Business Handling Groupware ／ Lark
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 数値隠蔽 × 言行忘違 × 初動否定 × 曇覆説🈚
〃	組織運営	惰性温床となる旧態依然の Negative Legacy に対する Game change
〃	組織運営	教育環境の欠如を補填する体制と整備する技能教養の育成環境
〃	組織運営	失敗人事を回避する教養責任に欠ける言動口癖 Competency
〃	報酬設計	継戦資源の運用効率を高める Capacity cost に関する環境整備
〃	報酬設計	内部統制を効かせる報酬設計と経営課題に関する数値同期処理
〃	報酬設計	労働分配率の増悪原因から利率好転させる成果数値の同期処理
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	経営指標	理想指標 ≒ 手許資金 ≦ 月商六月, 当貸残余 ≦ 月商一月, 〇保融資 ≦ 20M
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (㉘, ㉙, ㉚, ㉛, ㉜)
〃	経営指標	決算書類 × 繙読目的 < 目標数値 × 乖離要因 < 解決課題 × 早期発見 (①, ②)
〃	経営指標	決算書類に簡略殴書する翌期年度に配置する財務機軸の理想数値 (①, ②)
〃	経営指標	決算書類に簡略殴書する翌期年度に配置する財務機軸の理想数値 (③)
〃	経営指標	BS 計画 < 手許資金 < 積立利益 < 配賦予算 < PL 計画 < 税後利益 < 損益目標
〃	経営指標	BS 計画 < 預金平残 ± 運転資金 (減債反復, 真水調達) ± 投資計画 ± 経常収支
〃	経営指標	積立利益 < 税後利益 < 損益差額 < 資産増減 < 収益獲得 × 費用喪失
〃	経営指標	損益目標 < 固定費用 < 変数可変 × 限界利益 < 行動計画 < 攻略基準
〃	経営指標	年商10億円を下回る企業事業に到達推奨される目標数値 (①, ②, ③, ④)
〃	経営指標	年商5億円を下回る企業規模の事業運営が安定分岐する手許資金
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉛, ㉜, ㉝, ㉞, ㉟)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㊱)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (①, ②)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (③, ④)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (⑤, ⑥)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (⑦)
〃	経営指標	役員職員に数値同期する財務領域の開示公開に関する Step by Step
〃	経営指標	責任領域 < 経営責任 < BS 数値 ≠ 同期対象 ≒ PL 数値 (①, ②, ③, ④)
〃	経営指標	役員職員 < 数値同期 < 財務領域 < 損益構造 < 変動損益 < 固変分解
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 資産運用 < 資産増殖 (①, ②, ③)
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 株主資本 < 資本増殖
〃	事業設計	資本増殖 = 資金調達 ± 運転資金 (減債反復) ± 運用損益 - 設備資金
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≠ 新規事業 (事業勝率) = 0.3％ < 99.7％
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≒ 倒産原因 (事業敗率) = 71％ < 販売不振
〃	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	全社戦略	債務者数に増額連動する清算破産の管財報酬に関する相場費用 (①, ②)
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 事業目的 (①, ②), 取締役会 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 個社単位 < 許認可業 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	機関設計	持株会社 < 税後利益 ≦ 10M (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 税務報酬, 均等割額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配 < 株式譲渡 (争族回避)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配, 会社合併
〃	機関設計	持株会社 < 株式譲渡 < 争族回避 LBO (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転 < 株式会社 ≠ 合同会社, 有限会社
〃	機関設計	持株会社 < 会社分割 < 物件事業 < 内外承継 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 現物分配 < 物件事業, 族内社債 (①, ②, ③)
〃	情報調達	国債利払 = 日本銀行 × 52％ + 金融機関 × 30％ + 機関投資 × 18％ (①, ②)
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	履歴事項	代表取締役等住所非表示措置 < 本店所在 × 実在㊒🈚 < 職権終了
〃	履歴事項	代表取締役等住所非表示措置が企業与信と融資審査に与える影響度合
河南 恵美 税理士事務所	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項
〃	機関設計	個人事業と法人事業の機関設計に関する同異事項 (①, ②)
サードパーティ㈱	認知媒体	ファシリ社長 - 組織の裏革命 ch
〃	例外処理	組織規模から整備運用する事業価値の判断機軸を揃える PMVV
〃	例外処理	視座尺度 < 基準閾値 < 立場可変 < 権限責任 < 認識調整 × 期待調整
〃	例外処理	会議効率を高める OARR + α (事前配布, 空席配置, 決裁追跡)
〃	例外処理	議題発案 < 定型雛形 < Outcome × Issue & Background × Suggest & Discuss
〃	例外処理	Facilitation < Role playing < 親和図法 < 時間管理 Matrix < 後学教訓
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる共通認識で詳らかにする言行序列の軌道方針
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と整備再編する幹部登用の昇格基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる数値指標と委任承継する部長職務の要件定義
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と権責定義する採用育成の評価基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる共通認識で詳らかにする数値指標と行動指標
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる提供価値で軌道修正する数値指標と行動指標
〃	例外処理	幹部会議と全体会議で Facilitator が設定する目標と修正する軌道
〃	例外処理	経営課題の抽象事象を定義制御する解像度合を高める言行序列 (①, ②)
〃	例外処理	将来機軸を揃える PMVV 全体会議 × Storytelling × Orientation
〃	例外処理	全体会議の Monitoring から欠落補填する OARR 機軸の Feedback
〃	例外処理	Monitoring < Goal < Check-in < Meeting < Check-out
〃	例外処理	Meeting < 組織目標 < 乖離深堀 < 認識摺合 < 計画策定 < 言行序列
〃	例外処理	Meeting < OARR × 事実解釈 × 方針方法 × 変数定数
〃	例外処理	Meeting < Rule Making < OARR × 認識摺合 × 数的論拠 × 語尾使途
〃	組織運営	面従腹背から信頼創造の橋頭堡となる経営陣営に問われる言行一致
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 朝令暮改 × 納得不在 × 二次情報 × 虚言鵜吞
〃	組織運営	実行不全 < 目的不在 × 規律不在 × 対価不在 × 負荷度越 × 余裕不在
〃	組織運営	権限責任の両手移譲から詳らかにする上中下層の搭載技術の要件定義
〃	組織運営	両手移譲する権限責任の要件定義を詳らかにする試行錯誤 Phase
〃	組織運営	評価基準 < 要件定義 < 業務棚卸 < Competency < 期待値 Control
〃	組織運営	Manager < 役員気質 × 統率牽引 × 信頼誠実 × 人望深厚 × 接遇真心
〃	組織運営	上中下層の上質世界の相互理解を促す MBTI × Engagement Card
〃	組織運営	権責移譲 × 期待値 Control × Feedback < 事実解釈 × 方針方法 × 変数定数
〃	組織運営	Feedback < 親鳥雛鳥 < 咀嚼給餌 < Sizing × Timing ≶ 消化吸収
〃	組織運営	Feedback < 認識調整 × 期待調整 < 即時響拍 × 客観事実 × 未来志向
〃	組織運営	目的手段 ≶ 定期面談 < 1on1 < 状態互知 < 話題出力 < KPT × 省察出力
〃	報酬設計	平等評価 = 量質同等 (報酬画一) ≠ 公平評価 = 量質乖離 (報酬減張)
〃	情報調達	世代世相 = 成果未達 × 権利頑迷 × 利便過剰 × 思考弱体 × 経路敷設
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	組織運営	男女性差で異なる意思疎通に要する傾聴姿勢と合意形成 Step
円満相続税理士法人	認知媒体	税理士試験合格 & 就活ちゃんねる
〃	組織運営	売上収益 × 1／3 を転職契機とする現職評価の報酬目安

経営承継

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	機関設計	解散設立に左右されない課税期間が存続継続される組織変更
〃	事業承継	突発逝去に伴う連帯保証で返済目安とする死亡保険の設定金額
〃	事業承継	突発逝去に伴う法人口座の共有状態における入出取引の停止措置
〃	事業承継	旧代表者の事故履歴から取引拒絶を受ける後継者の〇保融資
〃	資産承継	争族対策 ≠ 節税対策 ≒ 物件投資 < 相評振替 ≶ 債務控除 (消極財産)
〃	資産承継	債権債務 ≒ 積極財産 ≶ 混同消滅 (単身回帰) ≶ 消極財産 (服審裁決)
〃	遺産相続	匙加減で消長分岐する金融機関の口座凍結と遺産分割前の預金払戻制度
〃	遺産相続	自筆証書遺言, 公正証書遺言, 秘密証書遺言に関する同異事項
〃	遺産相続	自筆証書遺言の Trouble を回避する公正証書遺言の認知症 Test
〃	遺産相続	成年後見 < 任意後見 × 法定後見 < 定期報告 ≶ 家裁許可 < 財産処分
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	組織運営	後継選定 < 権責移譲 < 段階移譲 < 伴走支援 < 企業体現 × 判断機軸
〃	組織運営	信頼誠実 × 統率牽引 × 判断機軸 × 意思決定 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	企業体現 × 職責果遂 × 統率牽引 × 剛毅果断 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	勝負理論と破綻習慣から乖離選抜する構築習慣の役員登用
〃	組織運営	大局着眼小局着手を判断機軸とする利己利他と信頼人望の役員登用
〃	組織運営	原理原則 < Purpose < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 幹部育成
〃	組織運営	幹部育成 < 経営陣営 × 教育気㊒ × 舞台装置 < 信頼足者 < 徳技併存
〃	組織運営	幹部登用 > Purpose × Mentorship > Leadership × Value Transformation
〃	組織運営	幹部登用 = 権責移譲 > 行動観察 = 原理原則 × Inside out × 報恩感謝
〃	組織運営	幹部登用 < 部達自成 < 理利統合 < 徳技併存 < 信頼足者 < 人望深厚
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 (育成体得) > 率先垂範 > 教請実践 (基礎応用)
〃	組織運営	幹部登用 < 視座思考 < 役員気質 < 行動符号 < 職責果遂
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 > 原版浸透 > 部下配属 > 参画打診 > 営業巧者
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	機関設計	信用毀損する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う二重課税の Risk Hedge
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 事業目的 (①, ②), 取締役会 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 個社単位 < 許認可業 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	機関設計	持株会社 < 税後利益 ≦ 10M (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 税務報酬, 均等割額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配 < 株式譲渡 (争族回避)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配, 会社合併
〃	機関設計	持株会社 < 株式譲渡 < 争族回避 LBO (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転 < 株式会社 ≠ 合同会社, 有限会社
〃	機関設計	持株会社 < 会社分割 < 物件事業 < 内外承継 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 現物分配 < 物件事業, 族内社債 (①, ②, ③)
〃	信用調査	決算書類 < 同族経営 < 実質単体 < 名寄照合 < 伴時提出 (①, ②)
〃	資金調達	突発逝去で返済目安とする死亡保険の設定金額 ≒ 利益償還債務 (①, ②)
〃	資金調達	突発逝去 < 代表選定 < 単純承認 < 保全承継 < 商業登記 < 保険請求
〃	資金調達	突発逝去から障害復旧する近親血姻に対する取纏代理の指名告知
〃	資金調達	突発逝去から復旧阻害する人的担保の相続放棄と後任手続 (単純承認)
〃	資金調達	保険請求や相続放棄を阻害する突発逝去の後任手続 (単純承認), 暗証承継
〃	銀行評価	銀行評価 = 争族回避 LBO = Holdings Consulting ≶ 組織再編 (株式移転)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (㉕)
〃	定量評価	土地建物 ／ 資金使途, 益出減留, 資本評点, 保全解除, 事業承継 (株式承継)
〃	定量評価	保険契約 ／ 突発逝去 ／ 後任請求, 契約整頓, 加入保険, 目録一覧 (①, ②)
〃	定量評価	簿価純資産 ≠ 実態純資産 (金融機関) ≠ 時価純資産 (族外承継, 族内承継)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 保証解除 ≶ 役員報酬目安額 ≦ 10M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 役員報酬額 ⇒ 削減余裕額 ⇒ BS 評価指標 ≒ 役員借入金
〃	定量評価	個人資力の一部を構成する個人名義の簿外資産が孕む資産承継問題
〃	定量評価	節税悪点 ／ 軽斜管理, 主任平席, 来行請求, 悪質提案, 争族拍車 (①, ②)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	資金使途	使途違反 < 同族経営, 迂回融資 (①, ②, ③)
〃	資金使途	使途違反の類推行為 (運転資金 < 途外運用) を認定回避する Holdings
〃	資金使途	使途違反を許容回避する事前承諾の迂回融資 (事業承継, 物件購買)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する事前承諾の迂回融資 (事業承継, 納税資金)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する代替資産の迂回融資 (物件購買)
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資 ≒ 相続債権 (役員借入金) に関する返済行為
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	保全取引	保証存続する旧代表者が脅かされる金融機関が生涯徴求する経営者保証
〃	保全取引	遺産分割が対抗できない金融機関が黙認通知する連帯保証の弁済請求
〃	保全取引	突発逝去で相次放棄負荷が掛かる遺産分割が関与できない経営者保証
〃	保全取引	相次放棄負荷が掛かる経営者保証の事前解除で回避する気苦労保全承継
〃	保全取引	相次放棄負荷 < 相続放棄 ≶ 第零親等 × 卑属尊属 × 兄弟姉妹 ≶ 代表選定
〃	保全取引	突発逝去 < 代表選定 (株主総会) < 権利行使 (単純承認) = 連帯保証債務承継
〃	保全取引	単純承認 = 民事行為 (財産処分, 熟慮期間), 商事行為 (権利行使, 債務黙認)
〃	単行取引	事業会社 < 同族経営 Risk < 実質単体 < 公私官民 < 〇保融資 & Proper
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 年度乖離 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 業績測定 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < Group finance (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
〃	事業承継	株式承継に伴う提案打診 Line ≒ 純資産金額 × 50％ ≶ 手許資金 (①, ②)
〃	事業承継	従業員持株会の形骸 Process からみる株式分散工数 < 株式集約工数
〃	事業承継	分散株式 < 敵対株主 < 単独株主, 少数株主 < 買取人指定制度 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	商業登記の必須㊒🈚で採用分岐する種類株式に制約搭載する取得条項
〃	事業承継	商業登記を要する種類株式に清濁搭載する権利義務 (拒否権, 取得条項)
〃	事業承継	株価圧縮する中小企業投資育成㈱の出資調達 Line ≒ 純資産金額 < 500M
〃	事業承継	持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	持株会社 < 後継株主 (普通株式) + 零細株主 (配当優先)
〃	事業承継	持株会社 < 会社分割 < 本体事業 (後継株主) + 物件事業 (零細株主)
〃	事業承継	争族回避 LBO < 持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	事業承継	持株会社 < 個社譲渡 < 株価調整 < 受取配当 (①, ②, ③)
〃	事業承継	族内承継 < 簡易計算 < 相続株価 < 株価推移 Simulation
〃	事業承継	族外承継 < 簡易計算 < 時価 BS + 年数倍率 × (基準利益 ± 役員報酬調整額)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑪)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (①, ②)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (③, ④)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (⑤, ⑥)
〃	資産承継	民事信託, 成年後見, 証書遺言に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	資産承継	成年後見 (任意法定) に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	資産承継	口座凍結の端緒となる認知症で法定後見人 Stress を緩和する尊属借入金
〃	資産承継	民事信託や成年後見を補填代替する持株会社に対する尊属借入金
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 債務免除, 代物弁済, DES, 債権贈与, 減俸充当
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 銀行借換
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 初回贈与 (納税資金) × 次後贈与 (債権贈与)
〃	資産承継	金融機関 < 連帯保証 < 均等請求 < 法定割合 ≠ 任意割合 < 遺産分割
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 非課税枠 ｢✕｣
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 遺産分割 & 非課税枠 ｢✕｣
合同会社アクトオーシャン	認知媒体	元国税調査官･税理士 松嶋 洋の税務の真実
〃	同族会社	自社株式 < 税務相場 < 買主属性 < 個譲個買
〃	同族会社	自社株式 < 税務相場 < 売主属性 < 個譲法買 × 法譲個買 × 法譲法買
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	事業承継	定款事由で分岐する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う清算存続
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 代物弁済, 減俸充当, 債権贈与, 債務免除, DES
〃	資産承継	争族対策 ≠ 節税対策 ≒ 物件投資 < 相評振替 ≶ 債務控除 (消極財産)
河南 恵美 税理士事務所	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項
〃	機関設計	個人事業と法人事業の機関設計に関する同異事項 (①, ②)
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	資産承継	見做贈与 < 代償分割 × 支払原資 < 見做相続 × 生命保険 (①, ②, ③)
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 × 公正証書 ≶ 無効訴訟 ≶ 認知症🈚 × 診断書類
〃	資産承継	民事信託 × 代理予約 × 任意後見 < 認知症㊒ × 口座凍結 < 法定後見
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 組成設定 < 受益権利 × 管理権利 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 遺言代用 < 後継指定 < 受益権利 × 管理権利
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 土地建物 < 名義変更 < 管理処分 × 受託者㊒
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 相場費用 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 土地建物 < 収益物件 < 組成費用 < 家事按分
〃	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 族内株式
〃	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 消極財産
〃	遺産相続	遺産調査 < Digital Inheritance < Unlock < 積極財産 × 消極財産
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)
〃	遺産相続	争族事由 < 遺留割合 × 特別受益 × 遺産着服 × 代償分割 × 特別寄与
〃	遺産相続	争族事由 < 現物財産 < 共有相続 × 代償分割 × 換価分割
〃	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 分割訴訟 < 現物分割 × 代償分割 × 換価分割
〃	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 買叩標的 < 権利濫用 < 分割訴訟 < 換価分割 (①, ②)
〃	遺産相続	現物財産 < 代償分割 < 取引価額 × 賦払回数 < 受領者側 × 相続課税
〃	遺産相続	現物財産 < 換価分割 < 共同売却 × 金銭分配 ≶ 買叩標的 × 小宅特例 ｢✕｣
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 空家整理 < 遺品整理
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 借家退去 ≶ 解除通知
〃	遺産相続	二審高判 < 相続放棄 ≶ 単純承認 ≶ 保存行為 < 葬儀費用 (①, ②, ③)

報酬設計

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	経営指標	業種の影響を排除する経営指標の算出根拠 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	定量評価を高める PL 分析指標 (単員粗利, 労働分配, 家賃相場)
〃	価格設計	報酬設計 < 顧客人員総数 × 担当者選択制 × 修正件数当たり
〃	機関設計	株主役員の共同経営 Risk と銀行評価を毀損する役員解任履歴
〃	組織運営	月次決算開示で構築する役員職員との信頼関係
〃	報酬設計	福祉はぐくみ企業年金基金 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	報酬設計	社保負担 < 年金受給に関する優劣分岐 Simulation (①, ②, ③, ④)
〃	報酬設計	公的年金の繰上受給と繰下受給に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (年金基金, 確定拠出)
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (共済制度, 積立投資)
〃	報酬設計	経常利益の目標数値から還元配賦する定量評価を高める報酬設計
〃	報酬設計	役員報酬で歪む労働分配率 < 売上総利益 × 1／3 で検める職員報酬
〃	報酬設計	間接部門の報酬配賦計算 (直接部門, 直接担当, 間接部門)
〃	報酬設計	間接部門の報酬配賦計算 (新規開拓, 顧客担当, 会計担当, 業務監査)
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる実費精算の通勤手当に関する手取 Simulation
〃	報酬設計	定時決定 (変動報酬) < 随時改定 (固定報酬) で逓減可能な社保負担
〃	報酬設計	不利益変更と現況床面積から考える家賃負担で逓減する社保負担
〃	報酬設計	職員退職に伴う月途退職と月末退職の社保負担に関する同異事項
〃	報酬設計	分掌変更に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	在職老齢年金 (報酬比例部分) 支給停止の算定基礎に含まれる通勤手当
〃	定量評価	損金算入 × 優劣分岐 < 決算賞与 < 未払債務 < 手許資金 < 倒産兆🈚
〃	事業承継	突発逝去に伴う連帯保証で返済目安とする死亡保険の設定金額
〃	役員報酬	事前確定届出給与 ≶ 定期同額給与 ≶ 傷病手当金 - 社保負担
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と給与年金 Simulation
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と子育増税 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する租税負担 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する時給換算 Simulation
〃	報酬設計	現物給与 < 非課税枠 < 駐車料金 × 通勤手当 × 日勤昼食 × 夜勤夜食
㈱ライブクリエイト	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	例外処理	人事制度 < 遊戯実装 < 行動評価 < 職務課業 < 週次報告 < 連動報酬
佐野 Mykey 義仁	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	組織運営	月次決算開示で詳らかにする経営課題に関する数値同期処理
〃	報酬設計	退職勧奨を促進させる報酬賞与に関する差別配賦
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < Stakehoder < 共鳴符号
〃	例外処理	PMVV < Inside out < 理念稼働 < 行動規範 < 判断機軸 < 体現符号
〃	例外処理	Time Management × 予測理論 < 用人采配 < 寿命拝借 × 代替対価
〃	例外処理	個人成長と事業発展が符合する樹勢を高める機関設計
〃	例外処理	共鳴協創の Synergy を高める利他利己が符合する機関設計
〃	例外処理	企業格差 < 経営手腕 × 能力格差 < 舞台設計 < 価値創造 × 物心豊潤
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 富再分配 < 人事制度 < 物心豊潤
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 自己実現 < 最適勾配 < 健全負荷
〃	例外処理	舞台設計 < 経営陣営 < 意識変革 < 人事制度 < 協働肯定 < 全体勝利
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 ≶ 滅私奉公 ≶ 自由意思
〃	例外処理	職務意欲が揮発する浸透未達の事業価値に対する意義付け意味付け
〃	例外処理	職務意欲を高める企業事業の価値提供 Field (自己実現を図る舞台装置)
〃	例外処理	成功導線 = 職業体得 > 先義後利 = 自己実現を図る舞台装置 = Work > Life
〃	例外処理	舞台装置 < 人軸経営 < 環境創造 < 精鋭揃備 × 資質研磨 × 英断涵養
〃	例外処理	舞台装置 < 委任移譲 < 職務権責 < 報酬定義 < 公平担保 < 実現基盤
〃	例外処理	舞台装置 < Leadership ≶ 人事考課 × 連動報酬 × 内的報酬 ≶ Followership
〃	例外処理	舞台装置 < Manager ≶ 複線人事 × 役割配置 ≶ Specialist < 矜持承認
〃	例外処理	互恵環境 × 人事制度 < 適所適材 × 裁量授与 × 公平評価 × 連動報酬
〃	組織運営	抜擢人事 < 年齢咀嚼 < 人事制度 = 健全稼働 < 協働教養 × 技能研磨
〃	組織運営	Process は承認で支え Result は報酬で応える Lead Management
〃	組織運営	Result < Proper Process < Management < 計画承認 × 実行承認 < 連動報酬
〃	組織運営	成果志向 = 達成願望 > 原版浸透 > 職業体得 > 実行結実 > 知識探求
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 頼力成遂 (贔屓重用)
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 重秤謝絶 (時奪未達)
〃	組織運営	Manager の統制範囲と委任技術で量質調整する Stretchy な負荷割当
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 協働案件 × 量質不等 × 公平欠如 × 是正看過
〃	組織運営	Life < Work に天秤が傾き人生疲弊を招く益少徒労 & 強迫観念 Stress
〃	組織運営	実績評価 < 事実説明 < 実績実在 < 客観数値 × 実践履歴 ≶ 解釈説明
〃	報酬設計	経常利益 × 10％を目安目標とする役員報酬に関する限度水準
〃	報酬設計	Cost 思考を棄てる投資思考で高める技能投資が齎す競争優位源泉
〃	報酬設計	年俸制度 (考課制度) + α < 決算賞与 < 超過利益 × 五分割法
〃	報酬設計	内的報酬と外的報酬から物心両面を満たす協働思考の考課設計
〃	報酬設計	成果報酬 = 絶対評価 (唯一無比) > 相対評価 (他者比較) ≶ 自尊心傷
〃	報酬設計	Cost-cut < 私事変換 < 配賦枠組 × 互恵環境 < 資本増殖 × Incentive
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する座標研磨
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する同異事項
〃	経営指標	超過利益 (税前利益) を原資配賦する五分割法による事業再投資
〃	経営指標	財務諸表で感知表現できない行動指標に関する定量評価
〃	経営指標	経営資源の投下方針を見極める成果物証の ABC × Pareto × 限界利益
〃	経営指標	限界利益 < 受注診断 × ABC × Scrap & Build × 評価制度 × 数値教育
〃	事業設計	遂行基盤 = 自動切替 × 貢献現像 × 規律運用 × 職務行程 × 現像再現
〃	組織運営	惰性温床となる旧態依然の Negative Legacy に対する Game change
〃	組織運営	教育環境の欠如を補填する体制と整備する技能教養の育成環境
〃	組織運営	失敗人事を回避する教養責任に欠ける言動口癖 Competency
〃	報酬設計	継戦資源の運用効率を高める Capacity cost に関する環境整備
〃	報酬設計	内部統制を効かせる報酬設計と経営課題に関する数値同期処理
〃	報酬設計	富偏搾取する経営陣営に欠落する数値同期を機軸とする是正装置
〃	報酬設計	Giver < Matcher < Taker (富偏搾取) ≒ 序列主席 = 序列次席 × 七倍相当
〃	報酬設計	労働分配率の増悪原因から利率好転させる成果数値の同期処理
〃	報酬設計	Competency 型の人事考課の評価目安となる10つの昇降要素
〃	報酬設計	金銭報酬 = 直接報酬 + 間接報酬 ≒ 福利厚生に関する環境整備
〃	収支効率	Fixed cost 削減 = Committed cost ≠ Resource = Policy & Capacity cost
〃	収支効率	Cost-cut < Variable, Operating, Committed cost ≠ Policy & Capacity cost
〃	収支効率	差入保証 × 前金受注 × 与信管理 × 値引割引 × 滞納警鐘 × 年俸制度 + α
〃	定量評価	PL 評価指標 (不況抵抗力) を毀損する迂回融資類似の過大役員報酬額
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	経営指標	役員職員に数値同期する財務領域の開示公開に関する Step by Step
〃	経営指標	責任領域 < 経営責任 < BS 数値 ≠ 同期対象 ≒ PL 数値 (①, ②, ③, ④)
〃	経営指標	役員職員 < 数値同期 < 財務領域 < 損益構造 < 変動損益 < 固変分解
〃	定量評価	役員報酬 ／ 役員報酬最低額 ≦ 3.6M + 個人資力 (申告書類, 口座開設)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 保証解除 ≶ 役員報酬目安額 ≦ 10M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (金融資産) ≒ 役員報酬目標額 ≶ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 15M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≒ 18M ≦ 20M (①, ②, ③)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 報酬減幅 ／ 9M ≦ 減幅傍観 ≦ 6M ≦ 減幅嫌疑 ≦ 3M
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 優越交渉 ≒ 役員報酬目標額 (不況抵抗力 ≒ 削減余裕額)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 役員報酬額 ⇒ 削減余裕額 ⇒ BS 評価指標 ≒ 役員借入金
〃	定量評価	個人資力の一部を構成する個人名義の簿外資産が孕む資産承継問題
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資 ≒ 相続債権 (役員借入金) に関する返済行為
〃	債権管理	復旧再起 < 事前分散 < 役員報酬, 鴛鴦贈与 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	事業承継	従業員持株会の形骸 Process からみる株式分散工数 < 株式集約工数
〃	事業承継	族外承継 < 簡易計算 < 時価 BS + 年数倍率 × (基準利益 ± 役員報酬調整額)
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 債務免除, 代物弁済, DES, 債権贈与, 減俸充当
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 銀行借換
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 初回贈与 (納税資金) × 次後贈与 (債権贈与)
〃	退職報酬	事実認定 < 退職事実 < 分掌変更 < 報酬相場, 職掌制限 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	役員報酬	定時減俸 < 法定控除 < 社保負担 × 随時改定 & 住民税額 × 翌年課税 (①, ②)
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	報酬設計	青色事業専従者給与 ≶ 年収の壁 ≶ 国保負担 < 申告分離 ≠ 源泉分離
〃	報酬設計	Part time < 年収の壁 < 契約判定 < 国保負担 ≶ 加入義務 ≶ 社保負担
〃	報酬設計	在職老齢年金 (老齢厚生年金) の支給停止に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	社宅貸与の税効果額と給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	報酬設計	社員旅行や出張旅費の給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 代物弁済, 減俸充当, 債権贈与, 債務免除, DES
サードパーティ㈱	認知媒体	ファシリ社長 - 組織の裏革命 ch
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と整備再編する幹部登用の昇格基準
〃	組織運営	実行不全 < 目的不在 × 規律不在 × 対価不在 × 負荷度越
〃	組織運営	権限責任の両手移譲から詳らかにする上中下層の搭載技術の要件定義
〃	組織運営	両手移譲する権限責任の要件定義を詳らかにする試行錯誤 Phase
〃	組織運営	評価基準 < 要件定義 < 業務棚卸 < Competency < 期待値 Control
〃	組織運営	上中下層の上質世界の相互理解を促す MBTI × Engagement Card
〃	報酬設計	平等評価 = 量質同等 (報酬画一) ≠ 公平評価 = 量質乖離 (報酬減張)
〃	報酬設計	報酬体系 < 期待値 Control < Calibration < 希望報酬 < 合意形成 (①, ②, ③)
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 証憑生成 < 各手当毎 × 趣旨説明
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 説明義務 < 各手当毎 < 粒度仔細
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 説明義務 < 報酬賞与 < 変数㊒🈚
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性 ｢✕｣ < 通勤手当 × 食事手当 × 精勤手当
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性 ｢△｣ < 家族手当 × 住宅手当
〃	報酬設計	報酬体系 (年俸制度, 給賞制度) で異なる社保負担 Simulation
〃	報酬設計	被扶養者の年収超過から加入回避する臨時事由を付記提出する雇主証明
〃	報酬設計	報酬昇降に比例連動する定額固定の残業手当に関する配慮事項
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	賞与支払日後の有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	決算賞与 < 未払債務 < 否認事由 < 就業規則 < 支給時期 × 在職限定
〃	副業兼業	労働時間の通算時間から算出する残業時間と割増賃金の負担企業
〃	雇用契約	雇用契約に関する都度通知を要する昇降時期や最低賃金の更新時期
〃	雇用契約	月給職員の最賃割漏を回避計測する時給換算 & 配布書面の都度通知
〃	雇用契約	最賃判定 < 最低賃金 < 地域別毎 ≶ 時給換算 < 判定報酬 ÷ 判定時間
〃	就業規則	賃金規程 < 絶対事項 < 報酬給与 < 構成算術, 支払媒体, 支払時期, 報酬昇降
〃	就業規則	賃金規程 < 相対事項 < 報酬賞与 < 支払㊒🈚, 範囲時期, 算定基準, 不払㊒🈚
㈱ Diary	認知媒体	M&A CAMP
〃	報酬設計	苦手領域と不替領域に対する差別配賦と相場報酬の二割加遇
円満相続税理士法人	認知媒体	税理士試験合格 & 就活ちゃんねる
〃	組織運営	売上収益 × 1／3 を転職契機とする現職評価の報酬目安

配置調達

出 所	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②, ③)
㈱ tonari	認知媒体	ReHacQ -リハック-
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②)
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	経営指標	業種の影響を排除する経営指標の算出根拠 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	定量評価を高める PL 分析指標 (単員粗利, 労働分配, 家賃相場)
〃	組織運営	所属職員の物心満足の弊害障壁となる利己志向な経営幹部の現状満足
〃	組織運営	経営理念から篩に掛ける人材選定と価値観教育
〃	組織運営	4つの象限 (重要緊急) で委任管理する職務領域と設計制御する高緊領域
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する売上債権に関する回収手段
〃	業務委託	監査法人 < 金商監査 < 監査報告 < 意見表明 < 三適二不 < 表明不能
〃	業務委託	契約条項に附帯締結する業務委託に関する申告義務 (①, ②)
〃	業務委託	Freelance に対する業務委託に関する配慮事項
〃	業務委託	偽装請負が孕む雇用請負に纏わる公租公課に関する追徴税目
〃	業務委託	発注分岐する SE の源泉徴収義務と契約分岐する SE の個人事業税
〃	業際職域	非弁行為 ≠ 斡旋報酬 < 士業六種 ｢✕｣ ≶ 税理士業 ｢〇｣
〃	業際職域	税理士業 < 有償無償 < 独占業務 < 税務代行 × 税務書類 × 税務相談
〃	遺産相続	相続専門を掲げる税理士を見極める依頼目安となる実務処理件数 (①, ②)
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	業務委託	雇用契約, 下請取引, 個独事業, 偽装請負に関する同異事項
㈱ライブクリエイト	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	例外処理	Luck hack < 自己暗示 < 成功記憶 × 再生装置 < 統率牽引 × 増幅装置
〃	例外処理	味方増殖 < Incentive < Bottle-neck × 払拭解決 < Hub & Key < 贔屓重用
〃	例外処理	味方増殖 < 贔屓重用 < 再現性㊒ < 即時実行 × 素直再現 × 結果報告
〃	例外処理	Giver < 消耗犠牲 < 義務変質 < Burnout ≶ 授与選択 < Seeding < 相互収穫
〃	例外処理	日程調整 ≶ 信頼指標 ≶ 贔屓序列 < 感情指数 × 成果指数 × 権威指数
〃	例外処理	負荷耐性 < Stress Coping < 認知解釈 < 糧鍛心拵 ≶ 選択余地 ≶ 伸痛苦痛
〃	例外処理	脳癖刷新 < Brain workout < 稼働負荷 < 認知負荷 × 予想誤差 × 新奇性㊒
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < Market Insights × Self Development
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < 増幅装置 < 時間圧縮 × 理想状態
〃	例外処理	Market Insights < 原点回帰 < 初心再閃 < 横展編集 × 変数試行
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 指標逆算 × 市場資力 × 需要震源 × 競合動向
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 場漂意脈 < 将来必然 < News Source
〃	例外処理	Market Insights < 思考没頭 < 第二領域 < Unmet Needs < MVP Relaunch
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 現場肌感 ≶ 競優技術 ≶ Commodity
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 変化予兆 × 微細察知 < 現場肌感 × 場漂意脈
〃	例外処理	学習装置 < 予想乖離 × 意味接続 × 裁量授与 × 最適難度 × 進捗刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Dopamine < 日常差分 < 予想乖離 < 可変目標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Purpose < 意味接続 < 将来展望 × 自己観照
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Rule Making < 裁量授与 < 二択三択 < 自律性㊒
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Breakdown < 最適難度 < 課業細分 < 最低指標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Meter < 達成進捗 × 成長曲線 < 累積刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Gamification < 習熟進捗 × 粒度仔細 < 累積刻測
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 予見㊒🈚 × 意思決定 < 予見不能 × 危険信号
〃	例外処理	経営悪習 < 老害認定 < 旧態美徳 < 事🈚主義 × 建対欠如 × 終🈚忍請
〃	例外処理	有害環境 × 帰責割合 ≶ 応答能力 × 教導授与 < 自己責任 × 果遂達成
〃	例外処理	破綻悪習 < 刺激依存 × 無益人脈 × 金遣拙劣 × 過信慢心 × 旧態執着 + α
〃	例外処理	世界規模の経営論文から分かる Leadership 最終結論
〃	例外処理	組織が自走する3つの要素が育む Leadership と矛盾する幹部心理
〃	例外処理	Leadership = 統率牽引 = 統制主体 × 動機源流 × 成果指針 × 牽引手段
〃	例外処理	組織組成 < 知性稼働 < Alignment Role × Do not list × 自走基盤
〃	例外処理	Alignment Role < 軌道制御 < 達成指標 × 役割指標 < 行動指標 × 判断機軸
〃	例外処理	Do not list < 経営資源 < 投下方針 < 選択集中 ≶ 網羅分散 < 浪費枯渇
〃	例外処理	自走基盤 < 安全衝突 < 信頼連鎖 < 成果出力 × 誠実善意 × 帰属意識
〃	例外処理	人事制度 < 遊戯実装 < 行動評価 < 職務課業 < 週次報告 < 連動報酬
〃	例外処理	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	例外処理	GR を Hedge する SCM Storytelling (Scenario) の乖離を埋める CFO
〃	事業設計	人脈接続 × 契機掴捉 < 送恩貯金 × 摩擦予防 < 多角増軸 × 増殖資産
〃	事業設計	人軸経営 < 先従隗始 < 接遇文脈 < 丁重心拵 × 生涯重宝 < 人脈増殖
〃	事業設計	職務行程の前捌きで優劣分岐する素玄乖離の成果出力
〃	需要設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	広報設計	Neuro Marketing < 洗脳行程 < 味方序列 < 本能刺激 < 感情訴求 < 理論搭載
〃	広報設計	Tit for Tat < 予見一致 × 信頼振舞 < 評判資本 < 疑🈚合意 < 長期利益
〃	広報設計	提携協業の源泉となる社格を高めて信用を創造する Branding Step
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 × Value Net < 売上創出 × 認知拡張 × 新種市場
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 < Cross Branding < 整合理由 × 拡散体験
〃	広報設計	Joint Venture < Priority < 新規集客 < Networking < Traffic Holder
〃	広報設計	集客順路 < 荷拵惹句 < 提携紹介 < 広告媒体 < 購買教育 < Public Relations
〃	広報設計	増殖資産 < Prosumer < 商圏協創 < Subscription < Audition & Contest + α
〃	広報設計	Scale up する人脈購買の契約循環と Media に対する Press release
〃	販促設計	手段効率 ≠ 成果結実 ≶ 対人業務 ≶ 目的成果 < 効率排除 × 接触濃度
〃	販促設計	人間関係 < 消滅要素 < 時刻疎遠 × 感情疎遠 < 維持費用 < 接触頻度
〃	販促設計	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	販促設計	Sales < 他力営業 < Salesperson < 成果報酬 < 母数醸成 < Barter Viral
〃	販促設計	人像想起する Q & Sales letter から謝意返報する紹介推薦の行動設計
〃	販促設計	提携協業の源泉となる地道な連打で無意識な好意を誘う贔屓設計
〃	販促設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	人材採用	定量数値から設計構築する採用 System × 敗者復活制度
〃	採用集客	情報整理 < 企業選定 < 競優源泉 < 採用選定 < Targeting < Persona
〃	採用集客	内製媒体 < 教育媒体 < 情報配信 < Reach < 転職控群 < Lead Nurturing
〃	採用集客	内製媒体 < 採用媒体 < 求職目線 × 求人原稿 < 競優源泉 × Persona × Career
〃	採用集客	理念採用 < SNS < Instagram < 認知獲得 < Reels Content < 採用動画
〃	採用集客	内製媒体 < 直接応募 < Site × 情報量質 < Form × 最低限度 < 篩落返信
〃	業者選定	提携協業 < Leadership × 用人采配 < 探索公言 × Purpose × 実証蓄積
〃	業者選定	提携協業の源泉となる稼得伝達を伴う期待値 Control
〃	業者選定	期待値と価格帯を事前設計する外注業者の調達選定 Step
〃	業者選定	売上実績や成約確率 (CVR) で発注分岐する Copywriter 調達選定 Step
〃	業者選定	業者選定 < 評価項目 < 風土随郷, 越境出力, 伴走推敲, 文脈整合, 提携差配
〃	業者選定	気重な人間を動かす5つの手段と気質の選定に必要となる7つの項目
〃	業者選定	提携協業 < 選定要素 < 三世実績 × 成果出力 × 障害対応 × 留守信託
〃	業者選定	提携協業 < 選定要素 < 留守信託 < 数値決裁 × 同圧不屈 × 言行一致
〃	業者選定	提携協業 < 選定要素 < 信頼連鎖 × 近況実績 × 専用提案 × 悪点開示
〃	業者選定	提携協業 < 選定要素 < 危険信号 < 約束軽視 × 支払本性 × 生活習慣
〃	業者選定	Mentor Phase < 行動数量 < 体系再現 < 導線設計 < 組織設計 < 全社戦略
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < Stakehoder < 共鳴符号
〃	例外処理	PMVV < Inside out < 理念稼働 < 行動規範 < 判断機軸 < 体現符号
〃	例外処理	理念稼働 < 組織風土 < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 末端職員
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Self Counseling < 心象実現 < 目標達成 × 習慣形成
〃	例外処理	願望明確 < 内発動員 < 意識変革 < 行動変容 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	例外処理	企業定義 < 経済活動 × 中継基軸 < 満足獲得 × 人間集団
〃	例外処理	経営品質 < 時間使途 × 舞台設計 < 顧客満足 × 職員満足 × 公益満足
〃	例外処理	原理原則 < 普遍二公 < 機軸三的 < Inside out < 意思決定 < 結果本証
〃	例外処理	感情摩擦 ≶ 建対討議 < Rule Making < 解決課題 × 克服手段 < 衆知独裁
〃	例外処理	Time Management × 予測理論 < 用人采配 < 寿命拝借 × 代替対価
〃	例外処理	Boss Management < 恐怖心刻 < Mental Block < 不挑選択 < 実行不全
〃	例外処理	独断事項 ≠ 開催出席 = 中核事項 (将来設計) × 役員決裁 ≠ 協議委任
〃	例外処理	良縁人脈の万来源泉となる報恩感謝を体現する Inside out の事業価値
〃	例外処理	成功導線の発掘端緒となる良質情報 (選定摂取) × 良縁交際 × 職業体得
〃	例外処理	無益人脈 ≶ 良縁基盤 < 人脈源泉 < Purpose × 事業領域 × 専門領域
〃	例外処理	参画分岐する企業事業の Inside out の開発に叶う Community interact
〃	例外処理	Community interact < 理想状態 × 先駆者層 < 将来展望 < 確証再現
〃	例外処理	人脈駆動 < 信頼基盤 < Purpose < Inside out < 透明誠実 × 共鳴符号
〃	例外処理	行動先行 < 事柄事象 < 肯定解釈 < 肯定感情 < 選択累積 < 良縁基盤
〃	例外処理	損得忖度 ≠ 良縁基盤 < 印象心刻 < 志希在様 < 体現符号 < 結果本証
〃	例外処理	Positioning < 1st Choice < 専門領域 × 印象心刻 < 贔屓重用
〃	例外処理	個人成長と事業発展が符合する樹勢を高める機関設計
〃	例外処理	共鳴協創の Synergy を高める利他利己が符合する機関設計
〃	例外処理	経営資質 < Purpose < 営業能力 × 開発能力 < 機構設計 < 管理能力
〃	例外処理	経営資質 < Management × Delegation < 用人采配 × 任賢使能 × 優能育成
〃	例外処理	企業格差 < 経営手腕 × 能力格差 < 舞台設計 < 価値創造 × 物心豊潤
〃	例外処理	家業卒業 < 企業転身 < 舞台設計 < 原版内製 × 組織投資 × 権限移譲
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 富再分配 < 人事制度 < 物心豊潤
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 自己実現 < 最適勾配 < 健全負荷
〃	例外処理	舞台設計 < 経営陣営 < 意識変革 < 人事制度 < 協働肯定 < 全体勝利
〃	例外処理	経営者層 < 人格形成 × 行動規範 < 大義遂行 × 先行代価 × 能力開発
〃	例外処理	人材育成 < 経営者層 < 体現模範 < Role model < 理想状態 × 先駆者層
〃	例外処理	人材育成 < 能力開発 < Coaching < 考力必達 × 葛藤解消 ≶ Teaching
〃	例外処理	等閑酷裁 < 関係修復 < 教養対話 < 瑕疵謝罪 × 決裁真意 × 自戒打診
〃	例外処理	種蒔収穫 < 先行代価 < 奉仕練達 < 自己確立 < 階位卓越 < 原版浸透
〃	例外処理	先行代価 < 技能研磨 < 職業体得 < 技術資源 < 原版浸透 < 先義後利
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < Inside out × 5つの Cycle Step
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 × 投資信託
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 ≶ 滅私奉公 ≶ 自由意思
〃	例外処理	軽率承諾 < 私利私欲 < Taker < 現場疲弊 < 感情摩擦 < 器量喪失 < 交際疎遠
〃	例外処理	職務意欲が揮発する浸透未達の事業価値に対する意義付け意味付け
〃	例外処理	職務意欲を高める企業事業の価値提供 Field (自己実現を図る舞台装置)
〃	例外処理	成功導線 = 職業体得 > 先義後利 = 自己実現を図る舞台装置 = Work > Life
〃	例外処理	舞台装置 < 人軸経営 < 環境創造 < 精鋭揃備 × 資質研磨 × 英断涵養
〃	例外処理	舞台装置 < 委任移譲 < 職務権責 < 報酬定義 < 公平担保 < 実現基盤
〃	例外処理	舞台装置 < Leadership ≶ 人事考課 × 連動報酬 × 内的報酬 ≶ Followership
〃	例外処理	舞台装置 < Manager ≶ 複線人事 × 役割配置 ≶ Specialist < 矜持承認
〃	例外処理	互恵環境 × 人事制度 < 適所適材 × 裁量授与 × 公平評価 × 連動報酬
〃	全社戦略	企業研磨 < 良質商材 × 内発動機 × 舞台装置 × 逸材登用 × 育成装置
〃	組織運営	後継選定 < 権責移譲 < 段階移譲 < 伴走支援 < 企業体現 × 判断機軸
〃	組織運営	信頼誠実 × 統率牽引 × 判断機軸 × 意思決定 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	企業体現 × 職責果遂 × 統率牽引 × 剛毅果断 × 哲学三実 = 後継選定
〃	組織運営	勝負理論と破綻習慣から乖離選抜する構築習慣の役員登用
〃	組織運営	大局着眼小局着手を判断機軸とする利己利他と信頼人望の役員登用
〃	組織運営	企業規模50名を採用契機とする財務領域に関する専門人材
〃	組織運営	抜擢人事 < 年齢咀嚼 < 人事制度 = 健全稼働 < 協働教養 × 技能研磨
〃	組織運営	全体勝利 > 健全配転 > 事実確認 = 認識整合 × 職務姿勢 > 異動希望
〃	組織運営	健全配転 < 事実確認 < 負荷度合 × 職務姿勢 ≶ 全体最適 < 顧客満足
〃	組織運営	Manager < 現役度合 < 現場感覚 < 価値創造 < Business model ≠ 口先指導
〃	組織運営	Manager < 原版内製 < 優能育成 < 現場育成 × 同行伴走 ≠ 口先指導
〃	組織運営	Manager < 原版内製 < 優能育成 < 実演指導 < 定数領域 ≠ 治外法権
〃	組織運営	率先垂範 × 原版浸透 × 領域拡張 × 教養伴走 = Playing Manager
〃	組織運営	Process は承認で支え Result は報酬で応える Lead Management
〃	組織運営	Lead Management < 見解受容 < 目標整合 < 中庸配合 < 言説昇華
〃	組織運営	Lead Management < 営業開発 × 部署摩擦 < 原理原則 < 言説昇華
〃	組織運営	Lead Management < 二次感情 × 指示命令 < 内発動員 × 公約変換
〃	組織運営	Result < Proper Process < Management < 計画承認 × 実行承認 < 連動報酬
〃	組織運営	Management < 勝筋教導 < 実演指導 × Feedback < 実績実在 × 事実承認
〃	組織運営	Management < 委任技術 < 稼働装置 < 人軸経営 < 環境創造 × 情操基盤
〃	組織運営	Management < 委任技術 < 稼働装置 < 遊戯実装 < 協練伴走 < 最適勾配
〃	組織運営	委任技術 < 挑戦場設 < 期待調整 < 粒度仔細 < 職責成果 × 指示指導
〃	組織運営	変数可変 < 自己裁量 < 選択集中 ≶ 期待調整 ≶ 定数不変 < 他者裁量
〃	組織運営	Management < 変数可変 < 自己裁量 < 選択集中 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	組織運営	Leadership < 組織達成 < 共鳴符号 < Followership < 協働教養 < 個々達成
〃	組織運営	成果志向 = 達成願望 > 原版浸透 > 職業体得 > 実行結実 > 知識探求
〃	組織運営	部達自成 = 部下主役 = 内発動機 = 人生設計 = 自己実現 × 職業体得
〃	組織運営	部達自成 = 全体勝利 = 育成結果 = 個々達成 > 個々目標 > 最適勾配
〃	組織運営	最適勾配 < Stretchy × 健全負荷 < 内燃資質 × 実績残高 × 信頼残高
〃	組織運営	舞台装置 < 受任業務 × 連動報酬 < 内燃資質 < 負荷解釈 < 挑戦歓迎
〃	組織運営	設計品質 ≠ 適合品質 < 上質納品 < 健全負荷 < 成遂伴走 < 苦難障壁
〃	組織運営	成果出力 = 上質納品 = 上層偏重 > 負荷調整 ⇒ 中層上層 (偏重援助)
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 頼力成遂 (贔屓重用)
〃	組織運営	成果出力 = 実行責任 < 量質負荷 ⇒ 独力成遂 < 重秤謝絶 (時奪未達)
〃	組織運営	贔屓重用 = 送恩循環 × 優能育成 × 擽力欲求 ≶ 懐懇努力 × 報恩感謝
〃	組織運営	報恩感謝 < 行動言語 < 信頼残高 × 物心豊潤 ≠ 言行虚飾 × 口礼無償
〃	組織運営	Middle Manager < 変数可変 × 解釈選択 < 負荷交渉 < 定数不変 × 制約環境
〃	組織運営	Manager の統制範囲と委任技術で量質調整する Stretchy な負荷割当
〃	組織運営	採用登用の選定失敗から戦力育成を図る Manager の育成責任
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≠ 部下主役 × 信託確信 × 上質出力 × 彼我格差
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≠ 言行一致 × 率先垂範 × 指示段取 × 部達自成
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 言行相違 × 空理空論 × 漠然指導 × 欠点指摘
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 協働案件 × 量質不等 × 公平欠如 × 是正看過
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 差配伴走 × 技術欠如 × 後出雀拳 × 欠点指摘
〃	組織運営	Manager < 曖昧漠然 × 指示指導 < 理路整瑳 Lead Planning < 原理原則
〃	組織運営	軽率承諾 < 私利私欲 < Taker < 現場疲弊 < 感情摩擦 < 器量喪失 < 交際疎遠
〃	組織運営	Life < Work に天秤が傾き人生疲弊を招く益少徒労 & 強迫観念 Stress
〃	組織運営	原理原則 < Purpose < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 幹部育成
〃	組織運営	幹部育成 < 経営陣営 × 教育気㊒ × 舞台装置 < 信頼足者 < 徳技併存
〃	組織運営	幹部登用 > Purpose × Mentorship > Leadership × Value Transformation
〃	組織運営	幹部登用 = 権責移譲 > 行動観察 = 原理原則 × Inside out × 報恩感謝
〃	組織運営	幹部登用 < 部達自成 < 理利統合 < 徳技併存 < 信頼足者 < 人望深厚
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 (育成体得) > 率先垂範 > 教請実践 (基礎応用)
〃	組織運営	幹部登用 < 視座思考 < 役員気質 < 行動符号 < 職責果遂
〃	組織運営	幹部登用 > 部達自成 > 原版浸透 > 部下配属 > 参画打診 > 営業巧者
〃	組織運営	新卒中途 < 初期教育 < 率先垂範 < Mindset (理念搭載) × Manual (技術搭載)
〃	組織運営	身になる身につく分かち合う能力開発に関する5つの Step
〃	組織運営	Career 環境構築が内発動機となる新卒育成 Step (①, ②)
〃	組織運営	相互双方で健全な妥協を図る上司部下の謙虚寛容な期待値 Control
〃	組織運営	上司部下 × 年齢齟齬 < 正論物差 × 握拳緩解 < 中庸配合 × 受容交渉
〃	組織運営	正論物差 < 感情摩擦 < 幸選自問 < 自他裁量 < 健全妥協 < 期待調整
〃	組織運営	正論物差 < 感情摩擦 < 交際疎遠 ≶ 共鳴協創 < 信頼足者 × 贔屓重用
〃	組織運営	本音出力 < 事象解釈 < 原理原則 < 的射通用 < 場漂意脈 × 纏装心得
〃	組織運営	上司の視座から主語を変換する Self Counseling で叶える価値提供
〃	組織運営	上司攻略 < 他希私叶 < 成果出力 × 気配心配 ≶ Feedback < 報恩感謝
〃	組織運営	Purpose < 人事制度 < 定期面談 < 1on1 < 協練伴走 < 目標達成 < 数値検証
〃	組織運営	Feedback < 𠮟責代替 < 舞台装置 < 環境創造 < 自己観照 < 内発動機
〃	組織運営	Feedback < Not for me but for you < 対機説法 < 実績実在 × 事実承認
〃	組織運営	Feedback < Not for me but for you < 自己観照 < 内発動員 < 公約変換
〃	組織運営	5W2H の事実質問で指導矯正する上司部下の即時響拍 Feedback
〃	組織運営	自由意思 = 代償代価 = 職責果遂 > 自由意思 × 行使権限 × 裁量領域
〃	組織運営	利己他責 = 苦痛感情 × 回避行動 < 信頼信用 × 器量喪失 < 交際疎遠
〃	組織運営	職務姿勢 = 期待呼応 × 教請実践 × 報相検証 × 達成遂行 × 成果研磨
〃	組織運営	信頼誠実を見極める実践実績と信頼残高を構築する報連相と命実報
〃	組織運営	6W4H から期待値を調整する上司部下の合意形成で徴する報告要求
〃	組織運営	事前合意 < 他者評価 × 自己観照 < 自己評価 × 事実質問 × 客観数値
〃	組織運営	過信解釈 ≶ 自信解釈 < 実績実在 < 行動先行 < 積小為大 < 役割果遂
〃	組織運営	過信過剰な部下を軌道修正する自己評価を促す事実質問と客観数値
〃	組織運営	他者評価 < Unbiased OBJ Feedback < 時間機軸 × 使途序列 × 測定数値
〃	組織運営	急場凌ぎの名目返答を見極める実践計画聴取から支援する実践行程
〃	組織運営	利己他責の態度振舞から自己観照を図る人格育成に据える同労協働
〃	組織運営	同労協働の態度振舞から人格育成を図る失当行動に対する事実探究
〃	組織運営	同労協働の態度振舞から人格育成を図る失当行動に対する達成追求
〃	組織運営	黎明成長 < 中途採用 < 成熟安定 < 中途採用 ≶ 育成手腕 < 新卒採用
〃	組織運営	企業選定 < 採用面接 < 代表登席 × 志希在様 ≶ 共鳴符号 ≶ 現場隔意
〃	組織運営	採用集客 < 経営陣営 × 舞台設計 < 期待源泉 < 価値創出 × 物心豊潤
〃	組織運営	理念採用 < 選定要素 < 頭角資質 < 共鳴符号 < 事業価値 × 職業価値
〃	組織運営	中途採用 < 選定要素 < 補佐資質 × 徳技併存 < 情意評価 × 実績評価
〃	組織運営	中途採用 < 選定要素 < 情意評価 × 実績評価 < 専門領域 × 技術出力
〃	組織運営	中途採用 < 即戦盲点 < 目先損得 < 損得離職 ≶ 育成基盤 < 理念採用
〃	組織運営	実績評価 < 事実説明 < 実績実在 < 客観数値 × 実践履歴 ≶ 解釈説明
〃	組織運営	採用登用に Fit する ｢恋愛志向 < 結婚志向｣ による信頼誠実 Filter
〃	組織運営	採用登用に Fit する ｢親睦流暢 < 専門技能｣ による資質適正 Filter
〃	組織運営	顧客視点で捉える採用基準の人柄成果 (親睦完遂) に関する重要度合
〃	組織運営	顧客視点で捉える採用基準の速度品質 (拙速巧遅) に関する重要度合
〃	組織運営	離職原因 < 経営原因 < 憔悴葛藤 × 自信喪失 ≶ 資質原因 < 他求幻滅
〃	組織運営	離職原因 < 経営原因 < 物心枯渇 ≶ 物心豊潤 < 誠意傾注 × 職業体得
〃	報酬設計	Cost 思考を棄てる投資思考で高める技能投資が齎す競争優位源泉
〃	業者選定	事業領域と専門領域で選定分岐する経営顧問に関する現役度合
〃	業者選定	提携協業に関する選定要素 = Inside out × 良縁交際 × 信頼誠実 × 職責果遂
〃	業者選定	実績実在 < 選定要素 < 三世一貫 × 現役鮮度 × 実績残高 × 良縁交際
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する座標研磨
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する同異事項
〃	経営指標	超過利益 (税前利益) を原資配賦する五分割法による事業再投資
〃	経営指標	財務諸表で感知表現できない行動指標に関する定量評価
〃	経営指標	行動指標 < 謝絶基準 × 黒星履歴 × 数値再現 × LTV × ABC × 回転効率
〃	経営指標	経営資源の投下方針を見極める成果物証の ABC × Pareto × 限界利益
〃	経営指標	限界利益 < 受注診断 × ABC × Scrap & Build × 評価制度 × 数値教育
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ 20％ ≦ 限界利益 (CMR)
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ ＠ 5％ / 社 ≦ 20 社 × ＠ 5％ = 100％
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 数値隠蔽 × 言行忘違 × 初動否定 × 曇覆説🈚
〃	組織運営	惰性温床となる旧態依然の Negative Legacy に対する Game change
〃	組織運営	教育環境の欠如を補填する体制と整備する技能教養の育成環境
〃	組織運営	失敗人事を回避する教養責任に欠ける言動口癖 Competency
〃	組織運営	現職指標で Low performer の Fire 分岐する Portable skill と適職配転
〃	報酬設計	継戦資源の運用効率を高める Capacity cost に関する環境整備
〃	業者選定	契約条項から期待値の乖離を埋める税理士の選び方
〃	業者選定	税務領域と異なる Parameter を要する経営財務に関する報酬相場
〃	業者選定	外注業者の評価項目 = 信用調査 × Taker (富偏搾取) × Communication cost
〃	業際職域	弁済交渉 < 法的紛議 < 予見可能 < 非弁行為 ≶ 外注業者 ≶ 名刺授与
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	業者選定	粉飾企業に対する署名押印で健全企業に飛火延焼する銀行取引
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉛, ㉜, ㉝, ㉞, ㉟)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㊱, ㊲, ㊳)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 開示刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 昇降刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 類推査定 < 銀行評価 < 債務者区分 (①, ②)
〃	信用調査	銀行融資 < 〇保融資 < 47 ≦ Proper < 51 ≦ 当座貸越 (①, ②, ③)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	債権管理 < 与信管理 = 信用調査 × 与信設定 × 契約検閲 × 保全回収
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 定量七割 (第二評点) ± △定性三割
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (⑥)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 月商二月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 理想三月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 当座貸越
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 保全残余 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 取引銀行 (Share Balance)
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 粉飾決算, 離職再三, 証跡再編
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 証跡再編 < 解任辞任 < 退任満了
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 利己他責, 言行相違
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 法令違反, 刑事事件
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 刑事事件 < 反社認定
〃	信用調査	架電葉書 < COSMOS2 < 企業概要 Data < 業績更新 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	架電葉書 ≠ 評点更新 ≒ TDB 実地調査 < 昇降刻幅 < 口頭伝達 ≶ 書類提出
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 調査依頼 < 時期指定 < 申告翌月 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 単員来訪 < 面談時間 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 面談窓口 < 代表権者 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示㊒🈚 < 株主構成 < 敵対株主 < 紛争邪推 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 取引銀行 (In-store share)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 勘定科目内訳明細書 (取引銀行)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 勘定科目内訳明細書 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	決算書類 < 同族経営 < 実質単体 < 名寄照合 < 伴時提出 (①, ②)
〃	信用調査	赤字決算 < 単期赤字 < 出血毀損 < 業績更新 < 取引毀損 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 定性評価 < 経営資質
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 事前調達
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 肯定付記
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 原状回復
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 謝絶履歴 < 毀損嫌疑 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 大幅低落 < 逓減抑制 < 限定開示
〃	信用調査	信用調査 < 開示謝絶 Line < 評点低落, 債務超過, 創業築浅 (五年以内)
〃	資金調達	財務分析 System に欠ける財務指標 (手許資金, 潤渇目安, 調達巧拙)
〃	資金調達	財務分析 System が有する欠陥指標 ≒ 唯一無比 ≶ 同業他社, 業界平均
〃	資金調達	信用保証協会御用達 CRD × 経営自己診断 System (①, ②, ③)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (①, ②, ③, ④)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	収支効率	職務環境 < 在宅勤務 < 環境整備 < Network infrastructure
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 安全指標 + 返済指標 = 定量指標 + 定性指標
〃	定性評価	売上債権 ／ 上客評点 (信用程度) から逆算類推する定性評価 (事業性評価)
〃	定量評価	売上債権 ／ 平均月商, 滞留債権, 上客評点, 上客分散 (In-store share)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	定量評価	売上債権 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (①, ②, ③)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (④)
〃	定量評価	有価証券 ／ 同族経営, 出資評点, 族内取引, 迂回融資
〃	定量評価	土地建物 ／ 資金使途, 益出減留, 資本評点, 保全解除, 事業承継 (株式承継)
〃	定量評価	土地建物 ／ 事業資産, 時価振替, 益出減留, 資本評点, 他行呼水
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 金融代替, 短期更新, 値引交渉 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 電子記録, 支払不能, 処分制度
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (①, ②, ③)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑩, ⑪)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (①, ②)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (③, ④)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑤, ⑥)
〃	定量評価	株主資本 < 百分比率 < 評点低落 < 融審経審, 許可認可, TDB 評点 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (③)
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	単行取引	新規営業を誘導促進する TDB 評点登録を Self check する調査問合票
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介㊒ < 事前選抜 < 紹介業者 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (④, ⑤, ⑥)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑦, ⑧, ⑨)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑩, ⑪, ⑫)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑲, ⑳)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (①, ②)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (③, ④)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑤, ⑥)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑦, ⑧)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (㉑, ㉒, ㉓)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (①, ②)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (③, ④)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑤, ⑥)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑦, ⑧)
〃	銀行取引	Proper 融資契約に関する交渉障壁 ≒ TDB 評点 (信用程度)
〃	銀行取引	調達課題を解消研磨する良質提案を委ねる渉外部門の新規開拓 Process
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 悪質提案 < 不良債権 < 業外物件 < 任意売却 < 高値嵩増
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 短期更新 < 証書貸付 < 延滞三月 < 請求喪失
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (①, ②, ③)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (④, ⑤, ⑥)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑩, ⑪)
〃	契約更改	Cash Stock Alert Line < 手許流動性 ÷ 有利子負債年間返済額 ≦ 1年
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	債権管理	復旧再起 < 事前分散 < 役員報酬, 鴛鴦贈与 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	債権管理	貸金業法を根拠法源とする債権回収に関する取立規制 (禁止行為)
〃	債権管理	期限利益 < 権利喪失 = 当然喪失 (即時喪失) + 請求喪失 (事由喪失)
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 徴収部門 < 自力執行 < 滞納処分 < 換価処分
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 取引各位 < 照会文書
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 預金差押 < 当然喪失
〃	債権管理	債権回収 < 破産倒産 < 平等原則 < 債権割合 < 配当手続 < 按分配当
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する回収債権に関する平等原則
〃	債権管理	破産要件 = 支払不能 (手許流動性) ≶ 債務超過 (純資産金額)
〃	債権管理	破産要件 < 支払不能 < 一般継続 = 各債務者 × 延滞常態 (①, ➁)
〃	〇保融資	信用保証の料率区分から類推する信用保証協会の CRD 評価 (①, ②)
〃	〇保融資	Reschedule < 利払不能 < 延滞三月 < 代位弁済 < 債権放棄🈚
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 銀行都合, TDB 評点
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 年商規模, TDB 評点
弁護士 谷原 誠	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	業務委託	二審高判 < 業務委託 < 傾斜考量 < 使用従属 ｢○｣ ≶ 報酬性質 ｢△｣
弁護士 越水 遥	認知媒体	越水 遥 弁護士 - 守りの経営 ch
〃	人材採用	Star-performer × 貢献利益 = 5,303 < Toxic-worker × 回避利益 = 12,489
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	業務委託	雇用契約と請負契約に関する判断基準 (①, ②, ③)
〃	業際職域	有償無償の独占業務 (資格業務) で侵害分岐する業際問題
サードパーティ㈱	認知媒体	ファシリ社長 - 組織の裏革命 ch
〃	例外処理	組織規模から整備運用する事業価値の判断機軸を揃える PMVV
〃	例外処理	視座尺度 < 基準閾値 < 立場可変 < 権限責任 < 認識調整 × 期待調整
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と整備再編する幹部登用の昇格基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる数値指標と委任承継する部長職務の要件定義
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と権責定義する採用育成の評価基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる共通認識で詳らかにする数値指標と行動指標
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる提供価値で軌道修正する数値指標と行動指標
〃	組織運営	面従腹背から信頼創造の橋頭堡となる経営陣営に問われる言行一致
〃	組織運営	三行半を賜る Manager ≒ 朝令暮改 × 納得不在 × 二次情報 × 虚言鵜吞
〃	組織運営	実行不全 < 目的不在 × 規律不在 × 対価不在 × 負荷度越 × 余裕不在
〃	組織運営	権限責任の両手移譲から詳らかにする上中下層の搭載技術の要件定義
〃	組織運営	両手移譲する権限責任の要件定義を詳らかにする試行錯誤 Phase
〃	組織運営	評価基準 < 要件定義 < 業務棚卸 < Competency < 期待値 Control
〃	組織運営	Manager < 役員気質 × 統率牽引 × 信頼誠実 × 人望深厚 × 接遇真心
〃	組織運営	上中下層の上質世界の相互理解を促す MBTI × Engagement Card
〃	組織運営	権責移譲 × 期待値 Control × Feedback < 事実解釈 × 方針方法 × 変数定数
〃	組織運営	Feedback < 親鳥雛鳥 < 咀嚼給餌 < Sizing × Timing ≶ 消化吸収
〃	組織運営	Feedback < 認識調整 × 期待調整 < 即時響拍 × 客観事実 × 未来志向
〃	組織運営	目的手段 ≶ 定期面談 < 1on1 < 状態互知 < 話題出力 < KPT × 省察出力
〃	報酬設計	平等評価 = 量質同等 (報酬画一) ≠ 公平評価 = 量質乖離 (報酬減張)
〃	業者選定	専門人材が統括管理する外注業務で選抜蓄積される外注業者 List
〃	採用失敗	見込集客から Conversion する採用行程の導線設計を怠る成行人事
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 形式基準 × 実質基準 < 契約検閲 × 適法運用
〃	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 指揮監督 × 時空拘束 × 裁量責任 × 成果報酬
〃	副業兼業	労働時間の通算時間から算出する残業時間と割増賃金の負担企業
〃	副業兼業	就業規則に記載を要する申請手続と是認否認に関する推奨規程
〃	職務採用	就業規則に記載を要する随意条項と職務内容の記載を要する契約書類
〃	求人掲載	採用募集 < 虚偽表示 < 実働乖離 × 条件乖離 < 即時解除 < 会社都合
〃	求人掲載	採用募集 < 虚偽表示 < 実働乖離 × 条件乖離 < 労令違反 × 求人原稿
〃	求人掲載	条件乖離 < 判定報酬 ± 固残手当 < 最賃割漏 < 刑事罰㊒ × 行政罰㊒
〃	求人掲載	雇用契約と個独事業に対する SNS 求人広告に関する違反行為
〃	採用面接	中小企業で蔓延する経営者が軽視する採用面接に関する違反行為
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 配置転換 < 限定特約 < 個別同意
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 配置転換 < 包括契約 < 配転命令 ≶ 権利濫用
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 外籍異動 < 在籍出向 ≠ 移籍出向 (転籍異動)
〃	監督指導	助成金等 < 不正請求 < 社名公表 < 銀行融資 < 期限利益 < 権利喪失
いなだ社会保険労務士事務所	認知媒体	採用の教科書
〃	業者選定	社会保険労務士の選び方と顧問契約が必要な Timing
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	業者選定	物件譲渡 < 業者選定 < 媒介契約 < 買叩標的 < 両手仲介 < 買取再販
〃	業者選定	業者選定 < 物件譲渡 < 業者選定 < 媒介報酬 < 4M ≦ 物件価格 ≦ 8M
〃	業際職域	争族紛議 × 弁護士宛 < 申告義務 × 税理士宛 < 名義変更 × 司行択一 (①, ②)
円満相続税理士法人	認知媒体	税理士試験合格 & 就活ちゃんねる
〃	組織運営	売上収益 × 1／3 を転職契機とする現職評価の報酬目安
〃	採用面接	求職理由に対する求人企業と求職者側の認識格差
〃	採用面接	転職時期に対する求人企業と求職者側の認識格差

法務情報

出 所	摘 要	名 称
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	契約処理	契約書類の真正証明する推定規定を代替及第する電子交付の締結行程
弁護士 越水 遥	認知媒体	越水 遥 弁護士 - 守りの経営 ch
〃	知財保全	商標目的 < 誤認混同 × 識別回避 < 非親告罪 < 刑事罰㊒ < 両罰規定
〃	知財保全	商標登録 < 相場費用 < 内製費用 < 0.03M < 外製費用 < 0.14M
〃	知財保全	不正競争 < 営業秘密 < 保護要件 < 機密保護 × 競優源泉 × 秘匿情報
〃	契約処理	契約条項 × 策定交渉 < 変数外値 × 附帯条項 < 価格改定 × 不可抗力
〃	契約処理	秘密保持 × 誓約書類 < 不当条項 × 無効取消 < 秘匿情報 × 包括抽象
〃	契約処理	消費者側 × 救済措置 < 不当条項 × 無効取消 < 売主責任 × 完全免責
〃	契約処理	表見代理 < 契約書類 < 真正証明 < 押印事実 × 印影照合 < 二段推定
〃	損害賠償	雇主責任 < 報償責任 × 危険責任 < 免責不全 < 求償請求 < 過失割合
〃	損害賠償	秘密保持 × 誓約書類 < 損害賠償 × 立証難度 < 逸失利益 × 損害算定
〃	債権執行	差押命令 < 陳述催告 < 差押供託 < 報酬債権 < 差引手取 × 1/4 ≦ 0.44M
〃	医療法令	医療機関 < 非営利性 < 利害関係 × 営利企業 < 役員職員 × 兼務制限
〃	医療法令	医療機関 < 広告規制 < 虚偽誇大 × 比較有料 × 症例掲載 × 有償投稿
〃	医療法令	診療報酬 < 混合診療 < 宥恕規定 < 併用療養 < 選定療養 × 申出療養
〃	医療法令	法令違反 < 不正請求 × 名義貸与 × 越職行為 × 応召義務 × 医療監視

労務情報

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	報酬設計	福祉はぐくみ企業年金基金 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	報酬設計	社保負担 < 年金受給に関する優劣分岐 Simulation (①, ②, ③, ④)
〃	報酬設計	公的年金の繰上受給と繰下受給に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (年金基金, 確定拠出)
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (共済制度, 積立投資)
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる実費精算の通勤手当に関する手取 Simulation
〃	報酬設計	定時決定 (変動報酬) < 随時改定 (固定報酬) で逓減可能な社保負担
〃	報酬設計	不利益変更と現況床面積から考える家賃負担で逓減する社保負担
〃	報酬設計	職員退職に伴う月途退職と月末退職の社保負担に関する同異事項
〃	報酬設計	分掌変更に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	在職老齢年金 (報酬比例部分) 支給停止の算定基礎に含まれる通勤手当
〃	業務委託	偽装請負が孕む雇用請負に纏わる公租公課に関する追徴税目
〃	業際職域	非弁行為 ≠ 斡旋報酬 < 士業六種 ｢✕｣ ≶ 税理士業 ｢〇｣
〃	業際職域	税理士業 < 有償無償 < 独占業務 < 税務代行 × 税務書類 × 税務相談
〃	滞納税額	源泉徴収される公費負担の滞納未納を免れる役員職員の納付義務
〃	同族会社	租税回避と見做される個人類似 (Micro) 法人に関する否認事由
〃	退職報酬	役員退職慰労金を大減させずに社会保険料削減を Balance させる
〃	退職報酬	退職報酬の算定基礎となる最低数期前昇給を要する定期同額給与
〃	役員報酬	事前確定届出給与 ≶ 定期同額給与 ≶ 傷病手当金 - 社保負担
〃	基礎年金	年金生活者支援給付金 < 老齢基礎年金 × 障害基礎年金 × 遺族基礎年金
〃	障害年金	障害等級で判断分岐する障害年金の受給要件に関する緊縮措置
〃	社会保険	個人事業主 ≶ 個人類似 (Micro) 法人 ≶ 疑似雇用型 (Macro) 法人 (①, ②)
〃	社会保険	健康保険や雇用保険に纏わる出産育児の休業給付に関する同異事項
〃	健康保険	被扶養者 > 国保減免 > 国保負担 (世帯合計) ≶ 二年分岐 ≶ 任意継続
〃	健康保険	在留期間三月超となる中長期在留者が加入を要する国民健康保険
〃	介護保険	第零親等を除外分岐する尊属卑属の世帯分離に関する概要俯瞰
〃	年金保険	未納期間 < 救済措置 < 遡及納付 < 国民年金 < 任意加入 < 窓口切替
〃	年金保険	未納期間 < 救済措置 < 遡及納付 < 厚生年金 < 経過加算 < 自動切替
〃	雇用保険	生活保障 ≒ 失業給付 (基本手当) < 65歳 ≦ 再起繋金 ≒ 求職給付 (①, ②)
〃	雇用保険	失業給付 < 退職事由 < 自己都合 ≶ 特定理由 ≶ 会社都合 (特定受給)
〃	雇用保険	失業給付 < 不正受給 < 制裁金銭 × 刑事罰㊒
〃	世帯分離	第零親等を除外分岐する尊属卑属の世帯分離に関する概要俯瞰
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と給与年金 Simulation
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と子育増税 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する租税負担 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する時給換算 Simulation
〃	業務委託	雇用契約, 下請取引, 個独事業, 偽装請負に関する同異事項
〃	税務処理	所得税務の現年課税と住民税務の翌年課税に関する同異事項
〃	公的年金	繰上受給 ≶ 障害年金 × 寡婦年金 × iDeCo ≶ 原則受給 < 繰下受給
〃	社会保険	個人事業主 ≶ 個人類似 (Micro) 法人 ≶ 疑似雇用型 (Macro) 法人
〃	年金保険	年金財政の収支均衡からみる年金負担と年金受給に関する概要俯瞰
〃	年金保険	遺族年金 (厚生年金) の逝去掛捨と受給権利に関する制度改廃
〃	偽装離婚	戸籍情報の入籍除籍で待遇分岐する内縁同居に関する不法行為
〃	婚姻解約	婚姻費用, 財産分与, 損害賠償, 養育費用, 年金分割に関する概要俯瞰
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	業際職域	弁済交渉 < 法的紛議 < 予見可能 < 非弁行為 ≶ 外注業者 ≶ 名刺授与
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	資金調達	保険請求や相続放棄を阻害する突発逝去の後任手続 (単純承認), 暗証承継
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 15M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≒ 18M ≦ 20M (①, ②, ③)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 20M
〃	定量評価	保険契約 ／ 政府労災, 任意労災, 任意特約 {雇主賠償責任補償特約 (①, ②)}
〃	定量評価	任意特約 × 補償範囲 < 雇主責任 × 安全配慮 < 労災訴訟 × 逸失利益 (①, ②)
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (⑥)
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 短期更新 < 証書貸付 < 延滞三月 < 請求喪失
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	債権管理	貸金業法を根拠法源とする債権回収に関する取立規制 (禁止行為)
〃	債権管理	期限利益 < 権利喪失 = 当然喪失 (即時喪失) + 請求喪失 (事由喪失)
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 徴収部門 < 自力執行 < 滞納処分 < 換価処分
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 取引各位 < 照会文書
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 預金差押 < 当然喪失
〃	債権管理	債権回収 < 破産倒産 < 平等原則 < 債権割合 < 配当手続 < 按分配当
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する回収債権に関する平等原則
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 債務免除, 代物弁済, DES, 債権贈与, 減俸充当
〃	役員報酬	定時減俸 < 法定控除 < 社保負担 × 随時改定 & 住民税額 × 翌年課税 (①, ②)
弁護士 越水 遥	認知媒体	越水 遥 弁護士 - 守りの経営 ch
〃	雇用契約	雇用契約 × 兼用書類 < 通知書類 × 明示証憑 < 契約書類 × 同意証憑
〃	有給休暇	法定休暇 < 有給休暇 < 有休買取 < 労令認容 < 退職日後 × 消滅残余
〃	安全配慮	人権侵害 < 運営体制 < 就業規則 × 防止規程 × 周知啓発 < 業務指導
〃	債権執行	差押命令 < 陳述催告 < 差押供託 < 報酬債権 < 差引手取 × 1/4 ≦ 0.44M
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	報酬設計	青色事業専従者給与 ≶ 年収の壁 ≶ 国保負担 < 申告分離 ≠ 源泉分離
〃	報酬設計	Part time < 年収の壁 < 契約判定 < 国保負担 ≶ 加入義務 ≶ 社保負担
〃	報酬設計	在職老齢年金 (老齢厚生年金) の支給停止に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	社宅貸与の税効果額と給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	報酬設計	社員旅行や出張旅費の給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	業務委託	雇用契約と請負契約に関する判断基準 (①, ②, ③)
〃	収支効率	公租負担 Schedule から備える個人事業の CCC を高める資金繰り
〃	業際職域	有償無償の独占業務 (資格業務) で侵害分岐する業際問題
〃	同族会社	個人事業と法人成りに関する公租公課 Simulation
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 代物弁済, 減俸充当, 債権贈与, 債務免除, DES
〃	社会保険	個人事業主 ≶ 個人類似 (Micro) 法人 ≶ 疑似雇用型 (Macro) 法人 (①, ②)
〃	健康保険	金融所得 < 国保負担 < 総合課税 (配当控除) & 申告分離 ≠ 源泉分離
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 証憑生成 < 各手当毎 × 趣旨説明
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 説明義務 < 各手当毎 < 粒度仔細
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性㊒ < 説明義務 < 報酬賞与 < 変数㊒🈚
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性 ｢✕｣ < 通勤手当 × 食事手当 × 精勤手当
〃	報酬設計	同一労働 < 待遇格差 < 妥当性 ｢△｣ < 家族手当 × 住宅手当
〃	報酬設計	報酬体系 (年俸制度, 給賞制度) で異なる社保負担 Simulation
〃	報酬設計	被扶養者の年収超過から加入回避する臨時事由を付記提出する雇主証明
〃	報酬設計	報酬昇降に連動比例する定額固定の残業手当に関する配慮事項
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	賞与支払日後の有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	決算賞与 < 未払債務 < 否認事由 < 就業規則 < 支給時期 × 在職限定
〃	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 形式基準 × 実質基準 < 契約検閲 × 適法運用
〃	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 指揮監督 × 時空拘束 × 裁量責任 × 成果報酬
〃	副業兼業	労働時間の通算時間から算出する残業時間と割増賃金の負担企業
〃	副業兼業	就業規則に記載を要する申請手続と認否事由に関する推奨規程 (①, ②)
〃	職務採用	就業規則に記載を要する随意条項と職務内容の記載を要する契約書類
〃	求人掲載	採用募集 < 虚偽表示 < 実働乖離 × 条件乖離 < 即時解除 < 会社都合
〃	求人掲載	採用募集 < 虚偽表示 < 実働乖離 × 条件乖離 < 労令違反 × 求人原稿
〃	求人掲載	条件乖離 < 判定報酬 ± 固残手当 < 最賃割漏 < 刑事罰㊒ × 行政罰㊒
〃	求人掲載	雇用契約と個独事業に対する SNS 求人広告に関する違反行為
〃	採用面接	労令違反 < 非当事由, 思想信条, 結婚出産, 健康持病, 圧迫面接
〃	雇用契約	労務法令 < 経営切符 < 有給休暇, 労働時間, 不当解雇, 管理監督
〃	雇用契約	三六協定 < 単年更新 < 形式基準 × 実質基準 < 届出検閲 × 適法運用
〃	雇用契約	三六協定 × 就業規則 < 残業命令 < 拒否㊒🈚 ≶ 正当理由 ≶ 懲戒事由
〃	雇用契約	成果未済 × 職責放棄 < 残業拒否 < 労働契約 × 不履行㊒ < 評低警告
〃	雇用契約	業務指導 < 評低警告 < 逆脅威嚇 < 職務懈怠 < 是正督励 × 証憑履歴
〃	雇用契約	業務指導 ≶ 人権侵害 < 業務遂行 × 必要㊒🈚 & 指導手段 × 相当㊒🈚
〃	雇用契約	職務懈怠 < 是正督励 < 密閉回避 × 虚言回避 < 面談録画 × 証憑履歴
〃	雇用契約	無期雇用 < 解約申入 < 無断退職 < 時給日給 ≠ 完全月給 ≠ 年俸制度
〃	雇用契約	管理監督 < 判断要素 < 役員同等 × 出勤裁量 × 権責待遇
〃	雇用契約	法定帳簿 < 雇主義務 < 作成保存 × 整備更新 × 適宜運用 (①, ②)
〃	雇用契約	賃金支払 < 報酬給与 < 支払媒体 < 就業規則 × 個別同意
〃	雇用契約	賃金支払 < 報酬給与 < 賃金控除 < 法定控除 × 協定控除 × 減給制限
〃	雇用契約	雇用契約 < 都度通知 < 昇降時期 & 最低賃金 × 更新時期 (①, ②)
〃	雇用契約	月給職員 < 最賃割漏 × 回避計測 < 時給換算 < 都度通知 < 配布書面
〃	雇用契約	最賃判定 < 最低賃金 < 地域別毎 ≶ 時給換算 < 判定報酬 ÷ 判定時間
〃	社会保険	役員職席 < 社会保険 < 加入義務 < 実質判定 < 経営参画 × 経常報酬
〃	社会保険	社会保険 < 加入義務 < 付保分岐 < Full time ≶ Part time
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 付保分岐 < 意向確認 (①, ②)
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 付保分岐 < 企業規模
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 契約判定 < 所定労働 × 日数時間
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 契約判定 < 通勤手当
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 契約判定 < 報酬賞与 (①, ②)
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 契約判定 < 固残手当 (①, ②)
〃	社会保険	Part time < 社会保険 < 加入義務 < 契約判定 < 臨時残業 ≶ 定例残業 (①, ②)
〃	就業規則	就業規則 > 適用㊒🈚 = 労令充足 > 届出義務🈚, 届出未済 (秩序罰㊒)
〃	就業規則	冷遇変更 < 原則禁止 < 雇用契約 < 個別同意 ≠ 就業規則 ≶ 宥恕規定
〃	就業規則	採用異動 < 採用規制 < 内定取消 ≠ 解雇規制 < 試用期間 < 採用拒否
〃	就業規則	採用異動 < 試用期間 < 解雇回避 × 証憑履歴 < 好転兆🈚 < 採用拒否
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 配置転換 < 限定特約 < 個別同意 (①, ②)
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 配置転換 < 包括契約 < 配転命令 ≶ 権利濫用
〃	就業規則	採用異動 < 人事異動 < 外籍異動 < 在籍出向 ≠ 移籍出向 (転籍異動)
〃	就業規則	休職制度 < 解雇猶予 < 私傷病等 < 期間満了 < 治癒不能 < 自然退職
〃	就業規則	復職制度 < 治癒判断 < 原職八割 < 復職合意 < 復旧軽務 < 原職復帰
〃	就業規則	定年制度 < 制度義務 < 還暦緑寿 × 縛設禁令 < 努力義務 < 継続古稀
〃	就業規則	退職制度 < 退職事由 < 届出期限 < 懲戒規程 < 善管注意 × 業務承継
〃	就業規則	退職制度 < 退職事由 < 休職制度 < 期間満了 < 治癒不能 < 自然退職
〃	就業規則	有期雇用 < 契約更新 < 通算五年 < 無期転換 < 空白期間 < 始期更新
〃	就業規則	有期雇用 < 合意退職 < 解約覚書 < 自由意思 × 双方合意 × 署名捺印
〃	就業規則	解雇規制 < 有期雇用 < 契約更新 < 通算五年 < 雇止法理 < 無期転換
〃	就業規則	解雇規制 < 休業休暇 × 非当事由 × 思想信条 × 結婚出産 × 労働争議
〃	就業規則	解雇規制 < 客観合理 × 社通相当 ≶ 実質判定 ≶ 権利濫用 < 不当解雇
〃	就業規則	解雇規制 < 罪刑法定 < 就業規則 < 懲戒規程 < 証憑履歴 < 解雇処分
〃	就業規則	制裁制度 < 相対事項 < 懲戒規程 < 制裁序列 < 普通解雇 < 懲戒解雇
〃	就業規則	制裁序列 < 軽微処分 < 訓戒譴責 < 減給出停 < 降給降格 < 普通解雇
〃	就業規則	制裁序列 < 非違行為 < 重甚処分 < 論旨解雇 < 情状酌量 < 懲戒解雇
〃	就業規則	解雇規制 < 懲戒規程 < 懲戒処分 < 訓戒譴責 < 減給出停 < 普通解雇
〃	就業規則	懲戒処分 < 成立条件 < 罪刑法定 × 事実認定 × 手続妥当 × 処分相当
〃	就業規則	解雇規制 < 重大支障 < 解雇回避 × 証憑履歴 < 好転兆🈚 < 普通解雇
〃	就業規則	助成金等 < 欠格事由 < 普通解雇 < 会社都合 (①, ②)
〃	就業規則	助成金等 < 欠格事由 < 採用募集 < 虚偽表示 < 即時解除 < 会社都合
〃	就業規則	法定義務 < 公益通報 < 内部告発 < 原告保護
〃	就業規則	雇用環境 < 労働時間, 休憩時間, 休日休暇
〃	就業規則	休日労働 < 振替休日 < 就業規則 × 事前通知 × 振替申請 ≶ 代替休日 (①, ②)
〃	就業規則	就業形態 < 労働時間 < 変形労働, 交替勤務
〃	就業規則	就業形態 < 副業兼業 < 認否事由 × 申請手続 × 労働時間 × 通算適用
〃	就業規則	職業訓練 < 受講義務
〃	就業規則	教育研修 < 適用範囲 × 強制任意 × 受講時間 × 費用負担 × 報告還元
〃	就業規則	安衛規則 < 遵守責務, 喫煙禁煙, 安衛教育, 心身情報, 安全管理
〃	就業規則	安衛規則 < 健康診断 < 受診義務 < 異常所見 < 人事対応
〃	就業規則	安衛規則 < 過重労働 < 希望申出 < 面接指導 < 意見聴取 < 人事対応
〃	就業規則	安衛規則 < 心労検査 < 希望申出 < 面接指導 < 意見聴取 < 人事対応
〃	就業規則	安衛規則 < 災害補償 < 労働災害 < 労災保険
〃	就業規則	安衛規則 < 災害補償 < 労働災害 < 労災保険 < 待機期間 < 休業補償
〃	就業規則	法定義務 < 母性健康, 管理措置
〃	就業規則	法定休業 < 産前産後, 育児休業, 介護休業
〃	就業規則	育児介護休業規程に加筆を要する幼児養育世帯の就業形態柔軟措置
〃	就業規則	法定休暇 < 生理休暇, 育児時間, 看護休暇, 介護休暇, 陪参休暇
〃	就業規則	法定休暇 < 有給休暇 < 計画付与, 義務対象, 取得単位, 算定基礎
〃	就業規則	法定休暇 < 有給休暇 < 算定基礎 < 労使協定 < 標報日額
〃	就業規則	法定休暇 < 有給休暇 < 申請期限
〃	就業規則	所定休暇 < 慶弔休暇
〃	就業規則	賃金規程 < 絶対事項 < 報酬給与 < 構成算術, 支払媒体, 支払時期, 報酬昇降
〃	就業規則	賃金規程 < 相対事項 < 報酬賞与 < 支払㊒🈚, 範囲時期, 算定基準, 不払㊒🈚
〃	就業規則	賃金規程 < 相対事項 < 退職報酬 < 支払㊒🈚, 範囲時期, 算定基準, 懲戒減資
〃	就業規則	賃金規程 < 相対事項 < 表彰制度
〃	就業規則	法定義務 < 休業手当
〃	就業規則	法定義務 < 休業手当 < 帰責事由 < 交替勤務 < 会社都合 × 事後取消
〃	就業規則	法定義務 < 休業手当 < 帰責事由 ≶ 不可抗力 × 就労資格 × 反社認定
〃	就業規則	賃金規程 < 協定事項 < 労使協定 < 協定控除
〃	就業規則	徒過劣化で増殖する労令違反を回避する就業規則に関する整備更新
〃	就業規則	労令違反 < 残業単位, 有給休暇, 休業休職
〃	就業規則	労令違反 < 試用期間, 服務規律, 懲戒規程, 解雇退職
〃	就業規則	労働争議 < 温床条項 < 休職復職, 有期雇用, 人権侵害, 副業兼業
〃	就業規則	労令違反 < 温床条項 < 退職告知, 休憩時間, 懲戒濫用, 有給休暇
〃	就業規則	労令違反 < 懲戒処分 < 権利濫用 < 損害賠償, 所定金額, 出停程度
〃	雇用環境	労令違反 < 休憩時間 < 行動拘束 (①, ②)
〃	雇用環境	労令違反 < 休暇取得, 代替条件
〃	雇用環境	労令違反 < 有給休暇, 取得拒否, 罰金制裁, 頻発濫用
〃	雇用環境	労令違反 < 職場恋愛, 懲戒制裁
〃	労働時間	労令違反 < 始業終業, 残業単位, 歓送迎会, 終後連絡
〃	労働時間	労令違反 < 管理監督, 固定残業, 休憩侵害, 休参行事
〃	労働時間	労令違反 < 残業単位, 端数切捨, 無償労働, 終後連絡
〃	労働時間	労令違反 < 始業終業, 着装着脱, 手待時間, 持帰業務, 終後連絡
〃	労働時間	労令違反 < 終後連絡 < 休日連絡 < 休日労働
〃	労働時間	労基監署 < 是正勧告 < 未払賃金 < 割増賃金 < 残業単位 × 端数切捨
〃	有給休暇	労令違反 < 就労控除, 取控傍観, 付与限定, 理由聴取, 一律指定
〃	有給休暇	労令違反 < 交替勤務 < 有給休暇 < 取得取消 × 労働日🈚 < 権利濫用
〃	有給休暇	Part time < 有給休暇 < 付与分岐 < 所定労働 < 日数時間
〃	安全配慮	労令義務で厳格拡充する熱中症状の対策措置に関する概要俯瞰
〃	安全配慮	人権侵害 < 運営体制 < 就業規則 × 防止規程 × 周知啓発 × 指導実績
〃	安全配慮	人権侵害 < 権力笠着 × 優越言動 × 常識逸脱 × 要求命令 × 就業支障
〃	安全配慮	雇主責任 < 人権侵害 < 証憑生成 < 策定啓発 × 被告教育 × 指導実績
〃	安全配慮	周知啓発 < 人権侵害 × 私事制裁 < 服務規律 × 懲戒規程 × 個別誓約
〃	安全配慮	業務指導 ≶ 人権侵害 < 業務遂行 × 必要㊒🈚 & 指導手段 × 相当㊒🈚
〃	安全配慮	職場環境配慮義務を歪める Power harassment 労令定義 (抵触行為)
〃	安全配慮	防止規程に加筆を要する Customer harassment に関する整備運用
〃	安全配慮	業務委託 < 周知啓発 < 健康配慮 × 育介配慮 + 人権侵害 × 相談窓口
〃	監督指導	労基監署 < 調査範疇 < 監督指導 < 定期監督, 申告監督, 労災監督
〃	監督指導	労基監署 < 両罰規定 < 主犯捜索 < 指揮監督 × 常態精通 × 是正看過
〃	監督指導	助成金等 < 不正請求 < 社名公表 < 銀行融資 < 期限利益 < 権利喪失
〃	労働争議	人権侵害 < 障害対応 < 訴状送達 < 反証生成 × 意見聴取 < 民訴労審
〃	労働争議	損害賠償 < 敗訴事例 < 熱中症状
〃	労働争議	損害賠償 < 敗訴事例 < 固定残業, 有給申請, 健康診断, 労働時間
〃	労働争議	損害賠償 < 敗訴事例 < 未払賃金 < 割増賃金 < 代替休日 ≶ 振替休日
〃	労働争議	損害賠償 < 敗訴事例 < 未払賃金 < 冷遇変更 < 降給降格 < 賃金減額
〃	労働争議	書類送検 < 捜査容疑 < 刑事事件 < 三六協定, 残業時間, 報酬不払
〃	労働争議	書類送検 < 捜査容疑 < 刑事事件 < 三六協定 < 形式基準 < 欠格届出
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	税務処理	譲渡所得 < 相続株式 < 取得費用 × 加算特例 < 申告義務 < 社保負担
〃	税務処理	譲渡所得 < 社保負担 < 被保険者 < 国保後保 < 所得割額 (①, ②)

税務情報

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	機関設計	解散設立に左右されない課税期間が存続継続される組織変更
〃	報酬設計	福祉はぐくみ企業年金基金 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	報酬設計	社保負担 < 年金受給に関する優劣分岐 Simulation (①, ②, ③, ④)
〃	報酬設計	公的年金の繰上受給と繰下受給に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (年金基金, 確定拠出)
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (共済制度, 積立投資)
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる実費精算の通勤手当に関する手取 Simulation
〃	報酬設計	不利益変更と現況床面積から考える家賃負担で逓減する社保負担
〃	報酬設計	職員退職に伴う月途退職と月末退職の社保負担に関する同異事項
〃	報酬設計	分掌変更に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	業務委託	監査法人 < 金商監査 < 監査報告 < 意見表明 < 三適二不 < 表明不能
〃	業務委託	契約条項に附帯締結する業務委託に関する申告義務 (①, ②)
〃	業務委託	偽装請負が孕む雇用請負に纏わる公租公課に関する追徴税目
〃	業務委託	発注分岐する SE の源泉徴収義務と契約分岐する SE の個人事業税
〃	定量評価	銀行融資を見据えた閑散期に配置すべき決算月
〃	定量評価	損金算入 × 優劣分岐 < 決算賞与 < 未払債務 < 手許資金 < 倒産兆🈚
〃	定量評価	PL & BS の定量評価を高める倒産防止共済制度 < 保険積立 × 減算留保
〃	融資詐欺	約定延滞まで金融機関が看過する粉飾決算を黙認する税務当局
〃	借換取引	返済原資を減らさず利益株価を抑制する借換えによる折返融資
〃	契約更改	個人成りの阻害要因となる一括弁済と銀行交渉を要する個人組換
〃	資金運用	手許資金や株主資本の潤沢度合で購買想定する金繰毀損の繰延節税
〃	業際職域	守秘義務 × 例外措置 < 犯罪収益 × 不審取引 < 所轄官庁 × 届出義務
〃	業際職域	非弁行為 ≠ 斡旋報酬 < 士業六種 ｢✕｣ ≶ 税理士業 ｢〇｣
〃	業際職域	税理士業 < 有償無償 < 独占業務 < 税務代行 × 税務書類 × 税務相談
〃	税務調査	調査選定で参酌重視する定量情報と突発変動に関する斟酌付記
〃	税務調査	税務当局の事務年度から選定分岐する個人法人に関する調査時期
〃	税務調査	水掛け論を抑制する録画録音と削除依頼に関する Border line
〃	税務調査	否認事項を天秤選択させる違法行為から更正脅迫する修正慫慂
〃	税務調査	会計検査院の指導を避ける条件交渉の履歴を省く調査経過記録書
〃	税務調査	重点調査項目に列挙される個人事業の源泉税額に関する不正還付
〃	税務調査	電子媒体の閲覧請求と留置請求の代替措置となる写しの複写提供
〃	税務調査	質問検査権が範疇とする事業関連性の高い私物確認の Risk 回避
〃	税務調査	社内不正 < 詐欺横領 < 損金益金 × 同時両建 < 特別損失 × 損害賠償
〃	税務調査	重加算税 = 仮装隠蔽 = 経営陣営 ≶ 社内不正 ≶ 一般職員 = 虚偽不正
〃	税務調査	領収書類を駆使する脱税行為からみる税務調査に関する基礎知識
〃	税務調査	税務説明力を具備しない証憑書類の整頓順序に関する配慮事項
〃	税務調査	私的流用に伴う認定賞与を回避する役員に対する貸付処理
〃	租税回避	越境口座の情報交換で補足する国外財産の開示姿勢を見定める調書制度
〃	租税回避	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	租税回避	政治団体 (paper shell) 経由の世襲議員に関する租税特恵適法回避
〃	租税回避	租税特恵を享受する政治団体 (paper shell) に対する政党等寄付金
〃	租税回避	個人類似 (Micro) 法人を噛ませた私募債利子経由の軽課税資金移転
〃	滞納税額	源泉徴収される公費負担の滞納未納を免れる役員職員の納付義務
〃	滞納税額	確定申告の提出期限を徒過した場合に賦課される滞納税額
〃	滞納税額	滞納税額の過怠税額と滞納処分に関する執行停止処分
〃	救済措置	賦課課税される固定資産 (償却資産) の過誤是正に関する概要俯瞰
〃	同族会社	法人成り < 検討事項 < 資本金額 < 運転資金 < 月商三月
〃	同族会社	租税回避と見做される個人類似 (Micro) 法人に関する否認事由
〃	同族会社	親族単体 × 同族会社 < 福利厚生 × 厚生事業 ≶ 厳格運用 ≶ 疑義事項
〃	事業承継	突発逝去に伴う連帯保証で返済目安とする死亡保険の設定金額
〃	事業承継	突発逝去に伴う法人口座の共有状態における入出取引の停止措置
〃	事業承継	旧代表者の事故履歴から取引拒絶を受ける後継者の〇保融資
〃	資産承継	贈与契約 < 諾成立証 < 認知症㊒ < 診断日前 × 同意㊒🈚 × 継続㊒🈚
〃	資産承継	受贈者側 × 資力㊒🈚 ≶ 扶養義務 × 必要都度 × 消費履歴 < 非課税 ｢○｣
〃	資産承継	侵害請求 (争族) Risk を孕む持戻加算の除外対象に対する隔世贈与
〃	資産承継	特別受益の対象財産 (生前贈与) となる定期贈与に関する配慮事項
〃	資産承継	兄弟姉妹 ≠ 遺留割合 ≠ 生命保険 ≶ 特段事情 < 付保過剰 < 特別受益
〃	資産承継	受取人毎の法定㊒🈚で適用分岐する生命保険に関する非課税枠
〃	資産承継	保険契約に纏わる税目区分や所得区分に関する同異事項
〃	資産承継	贈与相続に伴う附帯税額 (流通税額) に関する同異事項
〃	資産承継	贈与税額の除斥期間を免れる時効成立を阻む認定慫慂される名義預金
〃	資産承継	名義預金を白紙撤回する資金返却から再起一転する暦年贈与
〃	資産承継	個譲法買 (見做譲渡) < 50％ ≠ 個譲個買 (見做贈与) < 75％ (暫定価額)
〃	資産承継	争族対策 ≠ 節税対策 ≒ 物件投資 < 相評振替 ≶ 債務控除 (消極財産)
〃	資産承継	債権債務 ≒ 積極財産 ≶ 混同消滅 (単身回帰) ≶ 消極財産 (服審裁決)
〃	資産承継	財産評価 < 分筆土地 × 一体利用 < 画地単位 × 一体評価
〃	遺産相続	匙加減で消長分岐する金融機関の口座凍結と遺産分割前の預金払戻制度
〃	遺産相続	相続専門を掲げる税理士を見極める依頼目安となる実務処理件数 (①, ②)
〃	遺産相続	葬儀費用 < 火葬直葬 < 0.1M < 平均単価 < 1.18M
〃	遺産相続	相続税額の申告期日から逆算推定する税務調査に関する当落期限 (①, ②)
〃	遺産相続	箪笥預金を仮装隠蔽する被相続人に関する流言飛語 (私的流用)
〃	遺産相続	相続財産と見做される専業主婦が生活費用から工面する預金残高
〃	遺産相続	自筆証書遺言, 公正証書遺言, 秘密証書遺言に関する同異事項
〃	遺産相続	自筆証書遺言の Trouble を回避する公正証書遺言の認知症 Test
〃	遺産相続	成年後見 < 任意後見 × 法定後見 < 定期報告 ≶ 家裁許可 < 財産処分
〃	遺産相続	相続人数 (相続辞退) < 法定人数 < 遺産相続の相続税額に関する算出行程
〃	遺産相続	第零親等に対する生活原資と二次相続を見据えた承継財産の構成内容
〃	遺産相続	小宅特例を適用分岐する遺産相続の相続税額に関する算出行程
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 別居親族 < 賃借三年 × 居住継続 ｢✕｣
〃	遺産相続	少額投資 < 有価証券 < 相続課税 < 特定口座 < 移管後益 < 所得課税
〃	遺産相続	譲渡特例と取得費用の加算特例が適用されない仮想通貨
〃	退職報酬	役員退職慰労金を大減させずに社会保険料削減を Balance させる
〃	退職報酬	退職報酬の算定基礎となる最低数期前昇給を要する定期同額給与
〃	退職報酬	福祉はぐくみ企業年金基金で算定分岐する退職報酬の算定基礎
〃	退職報酬	個人事業期間は通算されない役員退職慰労金の勤続年数 (在任期間)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額に関する Simulation
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額と附帯運用する貸付制度
〃	退職報酬	小規模企業共済制度で附帯運用する貸付制度に関する資金使途 (①, ②)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の加入要件に関する争点整理 (①, ②)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の勤続年数に関する争点整理
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の請求事由に関する同異事項
〃	退職報酬	iDeCo の払込期間と勤続期間の重複期間に対する排除措置 (①, ②)
〃	役員報酬	事前確定届出給与の変更届出を要しない支給期前の受領辞退
〃	役員報酬	事前確定届出給与の複数提出に係る単数採択に関する争点整理
〃	役員報酬	事前確定届出給与 ≶ 定期同額給与 ≶ 傷病手当金 - 社保負担
〃	税務処理	法人成りに値する所得規模の維持期間に関する Border line
〃	税務処理	法人税務に纏わる申告調整に関する Guidance
〃	税務処理	開業費用の償却費用に関する配慮事項
〃	税務処理	本則少額 < 一括償却 ≶ 少額資産 (償税分岐) ≶ 措法少額 < 普通償却
〃	税務処理	車輛購買 < My Car Loan ≦ 10M ≶ Lease = Off-balance × 与信温存
〃	税務処理	短期前払費用 (年払家賃と共済制度) に関する同異事項
〃	税務処理	消費税額 < 課税売上 < 事業商用 × 固定資産 < 譲渡所得
〃	税務処理	個人事業 < 公租負担 < 予定納税 Schedule
〃	税務処理	各種所得と連動関係にある住民税額と事業税額に関する制度関係
〃	税務処理	所得税額 × 少額不追 < 申告不要 ≠ 住民税額 × 多寡不問 < 申告必要
〃	税務処理	故郷納税の住民税額に関する優先順序 ｢普通徴収 < 特別徴収｣
〃	税務処理	故郷納税 < 宝飾純金 < 取得価額 < 寄付時点 × 価格相場
〃	税務処理	所得税務に纏わる総収入金額不算入 (圧縮記帳) に関する特例措置
〃	税務処理	家事関連費に纏わる青色申告と白色申告に関する同異事項
〃	税務処理	配偶者に纏わる所得控除と専従者給与に関する Border line
〃	税務処理	住宅税制に纏わる事業割合と居住割合に関する Border line
〃	税務処理	医療費用に纏わる所得控除の該当㊒🈚に関する Border line
〃	税務処理	歯科矯正に纏わる所得控除の年齢制限に関する Border line
〃	税務処理	特定支出控除が適用されない単身赴任に纏わる家賃負担 & 附帯費用
〃	税務処理	生活に通常必要な動産の金額区分と資産区分に関する Border line
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	機関設計	株式会社 < 事業年度 × 変更手続 < 株主総会 × 定款変更 < 異動届出
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と給与年金 Simulation
〃	報酬設計	算定基礎に含まれる通勤手当の変遷遍歴と子育増税 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する租税負担 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	働損搾取される扶養親族の年収の壁に関する時給換算 Simulation
〃	報酬設計	現物給与 < 非課税枠 < 駐車料金 × 通勤手当 × 日勤昼食 × 夜勤夜食
〃	情報調達	AI Prompt < Gemini Pro < PDF ⇒ CSV
〃	業務委託	雇用契約, 下請取引, 個独事業, 偽装請負に関する同異事項
〃	税務調査	管轄横断で執政変容する調査選定や実地調査に関する概要俯瞰
〃	税務調査	実施時期で推察される税務調査の執拗固執に関する傾斜度合
〃	税務調査	簡易な接触 (行政指導) に対する回答義務に関する争点整理
〃	救済措置	土地建物 < 役所調査 < 所有賃借 × 閲覧通年 ≶ 他者縦覧 × 第一納期
〃	救済措置	固定資産 × 賦課課税 < 不服申立 × 過誤是正 ≶ 5年 ≦ 錯誤立証 ≦ 20年
〃	資産承継	贈与税額の除斥期間を免れる時効成立を阻む認定慫慂される名義預金
〃	退職報酬	iDeCo の払込期間と勤続期間の重複期間に対する排除措置
〃	税務処理	車体課税 (取得, 保有, 利用, 燃料) の制度改廃に関する変遷遍歴
〃	税務処理	所得税務の現年課税と住民税務の翌年課税に関する同異事項
〃	税務処理	所得税務に纏わる事業所得に関する経費判断
〃	税務処理	所得税務に纏わる雑費割合と家事割合に関する Border line
〃	税務処理	住宅税制 < 資金使途 < 超過融資 × 連帯債務 × 控除限度 ≶ 税効果額
〃	税務処理	住宅税制 < 居宅譲渡 < 所有期間 < 短期譲渡 ≶ 正月六回 ≶ 長期譲渡
〃	税務処理	住宅税制 < 居宅譲渡 × 特別控除 ≶ 併用不可 ≶ 居宅買換 × 税額控除
〃	税務処理	少額投資 < 制度改廃 < 推移情報
〃	税務処理	三審最判 < 随意所得 < 為替損益 < 課税時期 < 実現事由 < 貨転物転
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	機関設計	信用毀損する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う二重課税の Risk Hedge
〃	収支効率	CCC が悪化する滞留資産と損益収支が乖離する調達運用と償却資産
〃	定量評価	PL 評価指標 (不況抵抗力) を毀損する迂回融資類似の過大役員報酬額
〃	資金運用	企業規模で選択分岐する事業投資と資金繰り悪化商品 (節税商品)
〃	資金運用	Scoring の安全性 & 資金繰りを毀損する繰延節税 Operating Lease
〃	業際職域	弁済交渉 < 法的紛議 < 予見可能 < 非弁行為 ≶ 外注業者 ≶ 名刺授与
〃	税務調査	過半数が調査省略の端緒となる税務説明力を補強する書面添付制度
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額と附帯運用する貸付制度
〃	税務処理	交際費用の該当㊒🈚と私的流用に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	全社戦略	債務者数に増額連動する清算破産の管財報酬に関する相場費用 (①, ②)
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 事業目的 (①, ②), 取締役会 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 個社単位 < 許認可業 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	機関設計	持株会社 < 税後利益 ≦ 10M (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 税務報酬, 均等割額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配 < 株式譲渡 (争族回避)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配, 会社合併
〃	機関設計	持株会社 < 株式譲渡 < 争族回避 LBO (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転 < 株式会社 ≠ 合同会社, 有限会社
〃	機関設計	持株会社 < 会社分割 < 物件事業 < 内外承継 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 現物分配 < 物件事業, 族内社債 (①, ②, ③)
〃	業者選定	粉飾企業に対する署名押印で健全企業に飛火延焼する銀行取引
〃	資金調達	突発逝去で返済目安とする死亡保険の設定金額 ≒ 利益償還債務 (①, ②)
〃	資金調達	突発逝去 < 代表選定 < 単純承認 < 保全承継 < 商業登記 < 保険請求
〃	資金調達	突発逝去から障害復旧する近親血姻に対する取纏代理の指名告知
〃	資金調達	突発逝去から復旧阻害する人的担保の相続放棄と後任手続 (単純承認)
〃	資金調達	保険請求や相続放棄を阻害する突発逝去の後任手続 (単純承認), 暗証承継
〃	銀行評価	銀行評価 = 争族回避 LBO = Holdings Consulting ≶ 組織再編 (株式移転)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (㉕)
〃	定量評価	租税回避 < 発覚徴求 < 修正申告 < 既存数値 < 真正嫌疑 < 提案謝絶
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 粉飾黒字, 利益調整
〃	定量評価	売上債権 ／ 貸倒損失, 回収不能, 立証難度, 公的事実 < 私的事実
〃	定量評価	売上債権 ／ 税務調査, 非違事項, 締後集漏
〃	定量評価	償却資産 ／ 償却不足, 粉飾嫌疑, 資金使途, 赤字抑制, 利積逓増 (定額推奨)
〃	定量評価	償却資産 ／ 繰越欠損, 時効消滅, 償却不足, 金繰改善, 事前相談
〃	定量評価	償却資産 ／ 利積逓増, 定額償却, 事前承認 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	償却資産 ／ 償却不足, 一目瞭然, 粉飾嫌疑
〃	定量評価	実態修正 ／ 償却不足, 粉飾嫌疑, 工数負荷, 監視調整 (損益加算, 資本減算)
〃	定量評価	土地建物 ／ 資金使途, 益出減留, 資本評点, 保全解除, 事業承継 (株式承継)
〃	定量評価	土地建物 ／ 事業資産, 時価振替, 益出減留, 資本評点, 他行呼水
〃	定量評価	物件投資 < 租税回避 < 発覚端緒 < 銀行融資 < 稟議書類, 面談記録
〃	定量評価	保険契約 ／ 資産計上 ／ 共済制度, 減算留保 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	保険契約 ／ 簿外資産 ／ 内部留保, 貸付機能 (①, ②, ③)
〃	定量評価	保険契約 ／ 保障機能 ／ 猶予失効, 払済益出, 貸付機能 (①, ②)
〃	定量評価	保険契約 ／ 突発逝去 ／ 後任請求, 契約整頓, 加入保険, 目録一覧 (①, ②)
〃	定量評価	繰延資産 ／ 開発費用 ／ 期間費用, 非経常的, 特別支出, 粉飾嫌疑 (①, ②)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 電子記録, 支払不能, 処分制度
〃	定量評価	簿価純資産 ≠ 実態純資産 (金融機関) ≠ 時価純資産 (族外承継, 族内承継)
〃	定量評価	物件評価の担保掛目から根拠算出される株主資本に関する最低目安
〃	定量評価	純資産金額 ≶ 100M で判断分岐する自己資本比率を高める圧縮記帳
〃	定量評価	純資産金額 ≶ 100M で判断分岐する物件購買に伴う税務処理 (原価繰延)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (③)
〃	定量評価	実態修正 ／ PL 項目 ／ 粉飾黒字, 利益調整
〃	定量評価	役員報酬 ／ 役員報酬最低額 ≦ 3.6M + 個人資力 (申告書類, 口座開設)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 保証解除 ≶ 役員報酬目安額 ≦ 10M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (金融資産) ≒ 役員報酬目標額 ≶ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 15M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≒ 18M ≦ 20M (①, ②, ③)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 報酬減幅 ／ 9M ≦ 減幅傍観 ≦ 6M ≦ 減幅嫌疑 ≦ 3M
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 優越交渉 ≒ 役員報酬目標額 (不況抵抗力 ≒ 削減余裕額)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 役員報酬額 ⇒ 削減余裕額 ⇒ BS 評価指標 ≒ 役員借入金
〃	定量評価	個人資力の一部を構成する個人名義の簿外資産が孕む資産承継問題
〃	定量評価	税務調査 ／ 追徴税額, 滞納税額, 資金使途
〃	定量評価	節税悪点 ／ 軽斜管理, 主任平席, 来行請求, 悪質提案, 争族拍車 (①, ②)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する事前承諾の迂回融資 (事業承継, 物件購買)
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資 ≒ 相続債権 (役員借入金) に関する返済行為
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	保全取引	保証存続する旧代表者が脅かされる金融機関が生涯徴求する経営者保証
〃	保全取引	遺産分割が対抗できない金融機関が黙認通知する連帯保証の弁済請求
〃	保全取引	突発逝去で相次放棄負荷が掛かる遺産分割が関与できない経営者保証
〃	保全取引	相次放棄負荷が掛かる経営者保証の事前解除で回避する気苦労保全承継
〃	保全取引	相次放棄負荷 < 相続放棄 ≶ 第零親等 × 卑属尊属 × 兄弟姉妹 ≶ 代表選定
〃	保全取引	突発逝去 < 代表選定 (株主総会) < 権利行使 (単純承認) = 連帯保証債務承継
〃	保全取引	単純承認 = 民事行為 (財産処分, 熟慮期間), 商事行為 (権利行使, 債務黙認)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 実質単体 < 公私官民 < 〇保融資 & Proper
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 年度乖離 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 業績測定 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < Group finance (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 短期更新 < 証書貸付 < 延滞三月 < 請求喪失
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	債権管理	復旧再起 < 事前分散 < 役員報酬, 鴛鴦贈与 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	債権管理	貸金業法を根拠法源とする債権回収に関する取立規制 (禁止行為)
〃	債権管理	期限利益 < 権利喪失 = 当然喪失 (即時喪失) + 請求喪失 (事由喪失)
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 徴収部門 < 自力執行 < 滞納処分 < 換価処分
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 取引各位 < 照会文書
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 預金差押 < 当然喪失
〃	債権管理	債権回収 < 破産倒産 < 平等原則 < 債権割合 < 配当手続 < 按分配当
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する回収債権に関する平等原則
〃	債権管理	破産要件 = 支払不能 (手許流動性) ≶ 債務超過 (純資産金額)
〃	債権管理	破産要件 < 支払不能 < 一般継続 = 各債務者 × 延滞常態 (①, ➁)
〃	〇保融資	Reschedule < 利払不能 < 延滞三月 < 代位弁済 < 債権放棄🈚
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
〃	税務調査	税務当局の事務年度 (調査時期) に関する概要俯瞰
〃	税務調査	実地調査 (一般調査) の調査行程に関する概要俯瞰
〃	族内取引	再編直後 < 持株会社 < 受取配当 < 益金五割 < 源泉不要 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	株式承継に伴う提案打診 Line ≒ 純資産金額 × 50％ ≶ 手許資金 (①, ②)
〃	事業承継	同族株主 (支配株主) 間で移転承継する税務株価 (類似純資) の併用割合
〃	事業承継	類似純資の併用割合で按分計算する税務株価に関する概要俯瞰
〃	事業承継	従業員持株会の形骸 Process からみる株式分散工数 < 株式集約工数
〃	事業承継	分散株式 < 敵対株主 < 単独株主, 少数株主 < 買取人指定制度 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	商業登記の必須㊒🈚で採用分岐する種類株式に制約搭載する取得条項
〃	事業承継	商業登記を要する種類株式に清濁搭載する権利義務 (拒否権, 取得条項)
〃	事業承継	株価圧縮する中小企業投資育成㈱の出資調達 Line ≒ 純資産金額 < 500M
〃	事業承継	持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	持株会社 < 後継株主 (普通株式) + 零細株主 (配当優先)
〃	事業承継	持株会社 < 会社分割 < 本体事業 (後継株主) + 物件事業 (零細株主)
〃	事業承継	争族回避 LBO < 持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	事業承継	持株会社 < 個社譲渡 < 株価調整 < 受取配当 (①, ②, ③)
〃	事業承継	族内承継 < 簡易計算 < 相続株価 < 株価推移 Simulation
〃	事業承継	族外承継 < 簡易計算 < 時価 BS + 年数倍率 × (基準利益 ± 役員報酬調整額)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑪)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (①, ②)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (③, ④)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (⑤, ⑥)
〃	資産承継	民事信託, 成年後見, 証書遺言に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	資産承継	成年後見 (任意法定) に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	資産承継	口座凍結の端緒となる認知症で法定後見人 Stress を緩和する尊属借入金
〃	資産承継	民事信託や成年後見を補填代替する持株会社に対する尊属借入金
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 債務免除, 代物弁済, DES, 債権贈与, 減俸充当
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 銀行借換
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 初回贈与 (納税資金) × 次後贈与 (債権贈与)
〃	資産承継	金融機関 < 連帯保証 < 均等請求 < 法定割合 ≠ 任意割合 < 遺産分割
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 非課税枠 ｢✕｣
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 遺産分割 & 非課税枠 ｢✕｣
〃	資産承継	生前贈与の難癖苦情を説服回避する贈与契約の諾成立証 Evidence
〃	資産承継	最低税率 < 3.1M ｢10％｣ < 特例税率 < 5.1M ｢15％｣ < 7.1M ｢20％｣ (①, ②)
〃	遺産相続	見做配当を適用除外とする相続株式の売渡請求に関する譲渡特例 (①, ②)
〃	遺産相続	見做配当を適用除外とする相続株式の売渡請求に関する譲渡特例 (③)
〃	遺産相続	生前贈与を持戻回避する隔世贈与が加算適用される遺言遺贈や見做相続
〃	退職報酬	事実認定 < 退職事実 < 分掌変更 < 報酬相場, 職掌制限 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	退職報酬	退職報酬 < 生命保険 < 名義変更 < 払済減額 < 現物支給 < 源泉徴収
〃	役員報酬	定時減俸 < 法定控除 < 社保負担 × 随時改定 & 住民税額 × 翌年課税 (①, ②)
〃	税務処理	契約書類の真正証明する推定規定を代替及第する電子交付の締結行程
合同会社アクトオーシャン	認知媒体	元国税調査官･税理士 松嶋 洋の税務の真実
〃	副業兼業	事業規模や所得規模で判断分岐する副業通達に関する趣旨説明
〃	業際職域	税理士法 ≶ 懲戒境界 ≶ 決算未済 < 当座申告 < 決算確定 < 自主修正
〃	税務調査	調査選定 < 個人事業 × 法人成り < 発覚端緒 < 廃業届出 × 設立届出
〃	税務調査	書面添付 < 意見聴取 < 自主修正 < 加算税🈚 × 延滞税㊒ ≶ 更正予知
〃	税務調査	法人税法 × 創設射程 < 拘束力🈚 < 訓示規定 < 会計基準 × 準拠尊重
〃	税務調査	原則規定 < 基本通達 < 特例規定 ≶ 否認境界 ≶ 巨額取引 × 重点項目
〃	税務調査	使途秘匿 < 適用㊒🈚 < 国税局宛 ≶ 税務署毎 < 修正慫慂 < 認定賞与
〃	税務調査	税務署員 < 職業性 Stress < 統括指導 (復命指示) × 審理協議 × 修正慫慂
〃	税務調査	税務署員 < 習熟傾向 < 十年職歴 × 標本重視 ≶ 面倒傾向 < 確証 Bias
〃	税務調査	日程調整 < 連続二日 ≶ 日程交渉 < 連日謝絶 < 断続二日 < 突貫一日
〃	税務調査	臨場日前 < 資料要請 < 提出義務 < 穏便謝絶 < 臨場当日 × 確認依頼
〃	税務調査	受忍義務 < 提示提出 < 複写新製 ≶ 謝絶容認 < 物件留置 < 原物原本
〃	税務調査	税務署員 < 指導慫慂 < 法螺虚言 Phrase < 全署指導 × 署長決裁
〃	税務調査	税務署員 < 指導慫慂 < 法螺虚言 Phrase < 慣行指導 × 審理容認
〃	税務調査	調査途上 < 自主修正 < 権利行使 < 差止要請 < 処分相違 < 双方手間
〃	租税回避	事業目的 < 税効果額 < 反証抗弁 < 租税回避 ≶ 否認境界 ≶ 巨額取引
〃	同族会社	自社株式 < 税務相場 < 買主属性 < 個譲個買
〃	同族会社	自社株式 < 税務相場 < 売主属性 < 個譲法買 × 法譲個買 × 法譲法買
〃	族内取引	族内取引に纏わる取引価額の算定書類に関する保存義務 (①, ②)
〃	資産承継	個貸個借 < 使用貸借 ≠ 個貸法借 < 無償返還 ≶ 調査事後 ≶ 届出許容
〃	資産承継	使用貸借 < 地代相当 < 経済利益 < 少額不追 ≦ 暦年贈与 × 基礎控除
〃	資産承継	見做贈与 < 貸主土地 < 賃貸借扱 × 借主建物 < 借地権利 × 認定課税
〃	遺産相続	居住物件 < 小宅特例 ≶ 入所施設 < 再三転居 < 施設要件 < 適格認定 ｢○｣
〃	遺産相続	相続申告 < 小宅特例 < 共同申告 × 同意署名 ≶ 単独申告 × 同意別添
〃	遺産相続	Wrap Acc < 相続事由 × 解約譲渡 < 事前照会 < 取得費用 × 加算特例
〃	退職報酬	死亡退職 < 見做相続 < 規程㊒🈚 < 過大部分 × 税目分岐 < 所得課税
〃	役員報酬	事前確定 ≶ 否認境界 ≶ 役員賞与 × 引当処理
〃	役員報酬	合同会社 < 任期定🈚 < 事前確定 ≶ 否認境界 ≶ 定款変更 × 任期定㊒
〃	税務処理	減価償却 < 明細書類 < 添付脱漏 ≶ 否認境界 ≶ 時限措置 < 添付要件
〃	税務処理	住宅税制 < 居宅譲渡 × 特別控除 < 居住期間 < 公共料金 × 使用実績
〃	税務処理	譲渡所得 < 取得費用 < 概算控除 < 当初申告 < 実額判明 < 更正請求
〃	税務処理	譲渡所得 < 取得費用 < 概算控除 ≶ 適用制限 ≶ 無償割当 × 特定口座
〃	税務処理	随意所得 < 為替損益 < 課税時期 < 実現事由 < 円投円転 × 貨転物転
〃	税務処理	契約書類 < 収入印紙 < 課否判定 < 確認申請 < 税務当局 ≶ 貼付㊒🈚
弁護士 谷原 誠	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	業務委託	二審高判 < 業務委託 < 傾斜考量 < 使用従属 ｢○｣ ≶ 報酬性質 ｢△｣
〃	業際職域	職域調査 < 質問検査 < 実態調査 ≶ 非違行為 ≶ 主体調査 < 懲戒処分
〃	業際職域	脱税相談 < 懲戒処分 < 両罰規定 ≶ 非税理士 < 監督義務 < 雇主責任
〃	業際職域	守秘義務 × 例外措置 < 犯罪収益 × 不審取引 < 所轄官庁 × 届出義務
〃	業際職域	守秘義務 < 親告罪㊒ < 告訴要件 ≶ 公訴提起
〃	業際職域	一審地判 < 包括契約 × 債務履行 ≶ 税賠争点 ≶ 契約書類 × 報酬程度
〃	業際職域	二審高判 < 遅延許容 × 単発契約 < 申告遅延 ≶ 税賠争点 ≶ 債務履行
〃	業際職域	三審最判 < 退職日後 × 顧客奪取 < 原則自由 ≶ 競争逸脱 ≶ 不法行為
〃	業際職域	競業避止 × 誓約書類 < 禁止範囲 × 最小限度 & 代償措置 ≶ 公序良俗
〃	業際職域	二審高判 < 退職日前 × 優遇厚遇 < 代償措置 & 背信性㊒ < 損害賠償
〃	業際職域	一審地判 < 顧問契約 < 逝去起因 < 契約更改 ≶ 税賠争点 ≶ 顧客奪取
〃	税務調査	二審高判 < 事実認定 × 射程限界 < 健全取引 < 名実合致 × 真実成立
〃	税務調査	三審最判 < 課税要件 × 立証責任 < 事実証明 < 税務当局 ≶ 納税者側
〃	税務調査	争訟前提 × 行政文書 < 争点整理 ≶ 納税者側 × 主張整理 < 三段論法
〃	税務調査	服審裁決 < 重加算税 < 仮装隠蔽 × 積極㊒🈚 < 意図推認 × 列挙抵触 (①, ②)
〃	税務調査	服審裁決 < 重加算税 < 仮装隠蔽 < 意図推認 < 申告時点 × 申告期限
〃	税務調査	服審裁決 < 仮装隠蔽 ≶ 重加算税 ≶ 合意合致 × 立証責任 < 税務当局
〃	税務調査	服審裁決 < 社内不正 < 仮装隠蔽 ≶ 重加算税 ≶ 経営参画 × 是正看過
〃	税務調査	二審高判 < 税務署員 < 守秘義務 < 名誉棄損 ≶ 公益目的 × 社通相当
〃	同族会社	一審地判 < 個貸法借 < 物件成り < 転貸方式 < 中抜賃料 < 相場乖離
〃	同族会社	服審裁決 < 使途不問 × 賃貸物件 < 居住性㊒ < 控除制限 × 税額調整
〃	同族会社	一審地判 < 支配株主 × 必要経費 ≶ 家事費用 ≶ 契約条項 × 代替対価
〃	同族会社	一審地判 < 必要経費 < 趣旨説明 < 判断基準 < 業務関連 × 遂行必要
〃	族内取引	二審高判 < 公益法人 < 金銭貸付 × 関連会社 ≶ 拠点競合 ≶ 収益事業
〃	資産承継	一審地判 < 個貸個借 < 使用貸借 < 賃貸切替 < 見做贈与 < 借地権利
〃	資産承継	一審地判 < 内縁解消 < 離婚準用 < 解決金員 < 財産分与 ≶ 一時所得
〃	遺産相続	三審最判 < 代襲相続 × 相続権利 ≶ 直系卑属 ≶ 養子縁組 × 傍系卑属 ｢✕｣
〃	遺産相続	服審裁決 < 無申告㊒ × 附帯税額 ≶ 正当理由 ≶ 帰責事由 × 究明尽力
〃	退職報酬	服審裁決 < 定年退職 × 継続雇用 < 同一労働 × 均等待遇 ≶ 退職事実
〃	税務処理	一審地判 < 事業所得 × 帰属判定 < 実質支配 < 決裁権限 × 利得収斂
〃	税務処理	一審地判 < 士業所得 < 所得区分 < 事業所得 ≶ 事業㊒🈚 ≶ 随意所得
〃	税務処理	一審地判 < 償却資産 < 建物判定 < 土地定着 × 外気遮断 × 目的遂行
〃	税務処理	服審裁決 < 資格免許 × 取得費用 < 家事按分 ≶ 遂行必要 ≶ 必要経費
〃	税務処理	一審地判 < 生活費用 < 家事按分 ≶ 遂行必要 × 明確区分 ≶ 必要経費
〃	税務処理	服審裁決 < 貸倒損失 < 寄付課税 < 形式否認 < 継続性🈚 × 単発取引
United Advisers Group	認知媒体	やりすぎ税理士の資産革命チャンネル
〃	税務処理	個人事業税の対象業種と課税対象に関する争点整理
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	報酬設計	青色事業専従者給与 ≶ 年収の壁 ≶ 国保負担 < 申告分離 ≠ 源泉分離
〃	報酬設計	在職老齢年金 (老齢厚生年金) の支給停止に関する優劣分岐 Simulation
〃	報酬設計	社宅貸与の税効果額と給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	報酬設計	社員旅行や出張旅費の給与課税の認定要件に関する配慮事項
〃	業務委託	雇用契約と請負契約に関する判断基準 (①, ②, ③)
〃	収支効率	公租負担 Schedule から備える個人事業の CCC を高める資金繰り
〃	収支効率	House trailer < Demerit < 行政紛争 < 行政法令 × 業界法令 × 設置要件
〃	定量評価	定量評価を貶める事業主貸 (債務超過) に関する抑制措置
〃	業際職域	有償無償の独占業務 (資格業務) で侵害分岐する業際問題
〃	税務調査	税務業務と記帳業務の製販分離 (独占付随) に関する職域調査
〃	税務調査	調査選定で参酌重視する定量情報と突発変動に関する斟酌付記
〃	税務調査	調査選定で参酌重視する個人事業の突発変動に関する斟酌付記
〃	税務調査	役員債権 < 金消契約 < 認定利息 ≶ 私的流用 < 認定賞与 × 源泉課税
〃	租税回避	個人類似 (Micro) 法人を噛ませた私募債利子経由の軽課税資金移転
〃	同族会社	法人成り < 検討事項 < 機関設計, 資本金額, 期首期末, 機種製品
〃	同族会社	取引業者を始めとする繫忙期を回避する決算月に関する配置選定
〃	同族会社	個人事業と法人成りに関する公租公課 Simulation
〃	同族会社	同族会社 < 複数経営 < Merit < 中小特典 (制限規制) ≶ Risk < Debt finance
〃	同族会社	物件成り (一括転貸, 物件所有) の管理料に対する税務相場
〃	同族会社	個人成りに関する解散清算 Step
〃	族内取引	族内取引に纏わる取引価額の算定書類に関する保存義務
〃	事業承継	定款事由で分岐する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う清算存続
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 代物弁済, 減俸充当, 債権贈与, 債務免除, DES
〃	資産承継	特別受益の対象財産 (生前贈与) となる定期贈与に関する配慮事項
〃	資産承継	争族対策 ≠ 節税対策 ≒ 物件投資 < 相評振替 ≶ 債務控除 (消極財産)
〃	資産承継	財産評価 < 印税収入 < 平均年収 (過去三年) × 0.5 × 評価倍率 (残存価値)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の請求事由に関する同異事項 (①, ②)
〃	退職報酬	iDeCo の払込期間と勤続期間の重複期間に対する排除措置
〃	役員報酬	役員賞与の事実認定を回避する事前確定届出給与の不払手続 (①, ②)
〃	税務処理	車体課税 (燃料課税) の暫定税率に関する概要俯瞰
〃	税務処理	個人事業 < 公租負担 < 課税標準 < 同異事項 (①, ②)
〃	税務処理	所得税務に纏わる確定申告の算出行程に関する概要俯瞰
〃	税務処理	所得税務に纏わる必要経費の勘定科目に関する概要俯瞰
〃	税務処理	所得税務に纏わる事業割合と家事割合に関する Border line
〃	税務処理	納税者側が立証責任を要する家事割合に関する Border line
〃	税務処理	飲食費用の資金使途と私的流用に関する同異事項 (①, ②)
〃	税務処理	証憑書類 < 代用書類 < 法人税務 & 所得税務 ≶ 消費税務 ｢✕｣
〃	税務処理	少額投資 < 課税事由 < 証券口座 < 受取配当 ≶ 比例配分
〃	税務処理	少額投資 < 課税事由 < 外国株式 < 受取配当 ≶ 税額控除
〃	税務処理	少額投資 < 課税事由 < 越境国籍 < 海外転出 ≶ 継続届出
河南 恵美 税理士事務所	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項
〃	機関設計	個人事業と法人事業の機関設計に関する同異事項 (①, ②)
〃	同族会社	法人設立 Step < 機関設計 < 実印発注 < 定款認証 < 出資払込 < 登記申請
〃	同族会社	法人成り < 失敗事例 < 設立費用, 銀行口座, 資本金額
〃	税務処理	個人起業 < 失敗事例 < 許可認可, 開業書類, 公私混同, 経理業務
〃	税務処理	法人成りに値する所得規模の維持期間に関する Border line (①, ②)
〃	税務処理	所得税務に纏わる事業割合と家事割合に関する Border line
〃	税務処理	所得税務に纏わる必要経費と家事費用に関する Border line
〃	税務処理	住宅税制に纏わる残高証明の書類添付から調書方式に関する制度改廃
〃	税務処理	所得税務の開業費用 (償却費用) に関する配慮事項
〃	税務処理	帳簿書類の構成要素と勘定科目に関する配慮事項
〃	税務処理	事業主借と事業主貸の勘定科目に関する同異事項
〃	税務処理	個人事業の証憑書類の整理保存に関する配慮事項 (①, ②)
〃	税務処理	所得税務に纏わる電子申告の事後処理に関する概要俯瞰
〃	税務処理	所得税務に纏わる還付申告の訂正処理に関する配慮事項
〃	税務処理	仮想通貨の確定申告 (所得税務) に関する概要俯瞰
〃	税務処理	仮想通貨の確定申告 (所得税務) に関する行程手順
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	報酬設計	職員退職に伴う有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	賞与支払日後の有給休暇の消化支給と買取支給に関する同異事項
〃	報酬設計	決算賞与 < 未払債務 < 否認事由 < 就業規則 < 支給時期 × 在職限定
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	業者選定	物件譲渡 < 業者選定 < 媒介契約 < 買叩標的 < 両手仲介 < 買取再販
〃	業者選定	業者選定 < 物件譲渡 < 業者選定 < 媒介報酬 < 4M ≦ 物件価格 ≦ 8M
〃	業際職域	争族紛議 × 弁護士宛 < 申告義務 × 税理士宛 < 名義変更 × 司行択一 (①, ②)
〃	業際職域	遺産相続 × 相場費用 < 争族紛議 × 相続申告 × 登記費用 (①, ②)
〃	税務調査	調査選定 < 登録財産 ≶ 過剰乖離 ≶ 申告財産 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	税務調査	調査選定 < 隔世贈与 × 金融資産 < 資金出処 < 名義預金 (①, ②)
〃	税務調査	調査選定 < 第一親等 × 金融資産 < 資金出処 < 名義預金
〃	税務調査	調査選定 < 第零親等 × 金融資産 ≦ 30M ≦ 資金出処 < 名義預金
〃	税務調査	名義預金 < 白紙撤回 < 資金返却 ≶ 相続申告 < 積極財産 < 仮払預金 (①, ②)
〃	税務調査	調査選定 < 贈与申告 < 露骨証跡 < 名義預金 (①, ②, ③)
〃	税務調査	調査選定 < 住民登録 < 小宅特例 < 同居判定 (①, ②, ③, ④)
〃	税務調査	調査選定 < 直前出金 < 預金残高 + 手許現金 ± 葬儀費用
〃	税務調査	調査選定 < 直前出金 × 名義預金 × 精算課税 × 住民登録
〃	税務調査	調査選定 < 富裕者層 × 経営者層 × 国外財産 × 直前出金 × 住民登録
〃	税務調査	調査選定 < 富裕者層 × 経営者層 × 国外財産 × 名義預金 × 素人申告
〃	税務調査	調査選定 < 富裕者層 < 登録財産 × 申告財産 < 乖離不問 ≦ 300M
〃	税務調査	調査選定 < 市区町村 × 死亡通知 < 簡易接触 < 申告要否 < 返信㊒🈚 (①, ②)
〃	税務調査	数次相続 < 個独卑属 < 一次相続 < 遺産分割 × 協議㊒🈚 < 相続割合
〃	税務調査	任意調査 < 受忍義務 < 謝絶妨害 < 刑事罰㊒ × 行政罰㊒
〃	税務調査	任意調査 < 書面添付 < 意見聴取 < 疑義解消 < 調査省略 (①, ②, ③)
〃	税務調査	任意調査 < 相続人等 × 調査立会 < 原則全員 × 日程調整 (①, ②)
〃	税務調査	税務署員 < 習熟傾向 < 職員名簿 < 部署役職 ≶ 定年退職 × 継続雇用
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 概況説明 < 経歴年表 < 被相続人 × 相続人等
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 概況説明 < 被相続人 × 末期状態 < 直前出金
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 御昼休憩 < 税理士側 × 遺族相談 ≶ 税務署員
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 現物調査 < 貸金庫宛 × 同伴解錠 (①, ②)
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 現物調査 < 租税回避 × 視聴履歴
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 帳簿調査 × 質問調査 < 聴取書類 ≶ 署名㊒🈚 (①, ②)
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 質問調査 < 拙速悪手 < 粗暴悪態
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 質問調査 < 拙速悪手 < 虚偽憶測 × 除斥強調 (①, ②)
〃	税務調査	一般調査 < 調査行程 < 質問調査 < 拙速悪手 < 虚偽憶測 × 除斥強調 (③)
〃	税務調査	預金口座 < 金銭授受 × 十年突合 < 贈与貸付 < 箪笥預金 × 資金出処
〃	税務調査	預金口座 < 金銭授受 × 十年突合 < 贈与貸付 < 箪笥預金 × 名義預金
〃	税務調査	預金口座 < 金銭授受 × 十年突合 < 贈与貸付 < 箪笥預金 × 住宅改装
〃	税務調査	預金口座 < 金銭授受 × 十年突合 < 生命保険 × 譲渡所得 × 金庫費用
〃	税務調査	預金口座 < 金銭授受 × 申告日後 < 資金移動 < 相続税額 × 贈与資金
〃	税務調査	相続税額 × 附帯税額 < 課税要件 × 賦課課税 < 加算税額 × 延滞税額
〃	租税回避	贈与契約 < 合意締結 < 経年口頭 < 遡及起票 < 偽造文書 ≶ 仮装隠蔽
〃	租税回避	贈与契約 < 除斥期間 × 看過徒過 ≶ 意図推認 ≶ 仮装隠蔽
〃	租税回避	名義預金 < 仮装隠蔽 × 事実認定 < 軽減措置 < 否認部分 × 適用 ｢✕｣
〃	租税回避	発覚端緒 < 物件登記 < 土地建物 < 名義変更 < 物件購買 × 資金出処
〃	救済措置	土地建物 × 用途変更 < 住宅用地 × 変更申告 < 変更翌年 × 一月末迄
〃	救済措置	固定資産 × 賦課課税 < 不服申立 × 過誤是正 ≶ 5年 ≦ 錯誤立証 ≦ 20年
〃	同族会社	法人成り < 所得規模 < 税効果額 ≶ 18M
〃	同族会社	物件成り < 税効果額 < 公租負担 × 所得分散 ≶ 財産承継 < 所得移転
〃	同族会社	物件成り < Cost-up < Initial & Running ≶ 突発逝去 < 本末転倒 < 懐膨原因
〃	事業承継	節税対策 < 富裕者層 × 経営者層 < 公益財団 ≦ 1,000M
〃	事業承継	節税対策 < 富裕者層 × 経営者層 < 海外移住 ≦ 10年
〃	事業承継	節税対策 < 富裕者層 × 経営者層 < 承継税制
〃	資産承継	贈与契約 < 成立条件 < 合意締結 × 任意処分 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 諾成立証 < 筆跡鑑定 < 直筆署名 (①, ②)
〃	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 諾成立証 < 公証役場 × 確定日付
〃	資産承継	贈与契約 < 諾成立証 ≶ 診断前後 ≶ 認知症㊒ × 脳幹死滅 (①, ②)
〃	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 未成年者 < 法定代理 × 署名捺印 (①, ②)
〃	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 物件贈与 < 署名実印 × 収入印紙
〃	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 経年口頭 < 一括起票 < 確認覚書 (①, ②)
〃	資産承継	贈与契約 < 贈与日付 < 書面契約 × 締結日付 ≶ 口頭契約 × 履行日付
〃	資産承継	贈与契約 < 撤回㊒🈚 < 書面 ｢✕｣ ≶ 口頭 ｢○｣ ≶ 引渡完了 ≶ 口頭 ｢✕｣
〃	資産承継	定期贈与 < 定期金銭 × 給付契約 < 合意締結
〃	資産承継	暦年贈与 < 持戻加算 ≶ 精算課税 < 基礎控除 < 持戻不要 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	資産承継	精算課税 < 特別控除 < 収益物件 × 所得移転 + 高騰財産 × 価額固定 (①, ②)
〃	資産承継	精算課税 < 被災特例 < 土地建物 < 申請期限 < 罹災三年 ≶ 災害減免
〃	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (①, ②)
〃	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (③, ④)
〃	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (⑤)
〃	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (①, ②)
〃	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (③, ④)
〃	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (⑤, ⑥)
〃	資産承継	節税対策 < 遺産総額 × 最高税率 < 最適贈与 < 生活原資 × 贈与原資
〃	資産承継	節税対策 < 住宅改装 × 物件購買
〃	資産承継	節税対策 < 祭祀財産 × 離檀墓終 (①, ②)
〃	資産承継	住宅改装 < 登記㊒🈚 ≶ 原価判定 < 固評価額 + 工事価額 × 七割加算
〃	資産承継	収益物件 < 流通税額 × 所得移転 × 持戻加算 ≶ 贈与相続 ≶ 小宅特例
〃	資産承継	土地建物 < 生前贈与 < 流通税額 < 登録免許 × 物件取得 (①, ②, ③, ④)
〃	資産承継	節税対策 < 遺言書類 < 基礎控除 ± 二割加算 ≶ 養子縁組
〃	資産承継	暦年贈与 < 持戻不要 < 住宅取得 × 贈与資金 < 欠格事由 < 事故多発
〃	資産承継	生命保険 < 税目区分 (①, ②, ③, ④)
〃	資産承継	生命保険 < 黎明成長 < 死亡保障 < 成熟安定 < 死亡保障 × 積立貯蓄
〃	資産承継	相続税額 < 納税資金 < 死亡保障 × 積立貯蓄 < 終身保険 < 業者選定
〃	資産承継	生命保険 < 年齢制限 < 一時払終身保険 ≦ 90歳 ≶ 仕様差異
〃	資産承継	生命保険 < 余命診断 < Living Needs Rider ≦ 30M ≶ 生前贈与
〃	資産承継	生命保険 < 負担変更 < 死亡事由 < 契約権利 × 解約返戻 < 相続課税
〃	資産承継	火災保険 < 負担変更 < 死亡事由 < 契約権利 × 解約返戻 < 相続課税
〃	資産承継	生命保険 < 受取先逝 × 事故発生 < 受取権利 × 均等分割 ≠ 相続割合
〃	資産承継	争族事由 < 遺言書類 < 生命保険 < 事故発生 × 受取変更 ≶ 生前変更
〃	資産承継	隔世贈与 < 生命保険 < 持戻加算 × 非課税枠 ｢✕｣ × 二割加算 (①, ②, ③, ④)
〃	資産承継	隔世遺贈 < 遺言書類 < 持戻加算 × 非課税枠 ｢✕｣ × 二割加算 (①, ②, ③, ④)
〃	資産承継	隔世贈与 < 扶養義務 × 必要都度 × 消費履歴 < 非課税 ｢○｣ (①, ②)
〃	資産承継	見做贈与 ≠ 使用貸借 < 居住物件 < 扶養義務 < 生計射程 × 保持扶助 (①, ②)
〃	資産承継	見做贈与 ≠ 使用貸借 < 居住物件 < 共有名義
〃	資産承継	見做贈与 ≠ 使用貸借 < 合鍵貸与
〃	資産承継	個貸個借 < 使用貸借 ≶ 賃貸借扱 < 地代授受 ≦ 固税二倍
〃	資産承継	見做贈与 < 貸主土地 < 賃貸借扱 × 借主建物 < 借地権利 × 認定課税
〃	資産承継	争族事由 < 使用貸借 < 特別受益 < 使用借権 < 更地価格 × 一割三割
〃	資産承継	見做贈与 < 物件名義 < 持分相違 × 返済原資
〃	資産承継	見做贈与 < 物件名義 < 持分相違 × 住宅改装 (①, ②, ③)
〃	資産承継	見做贈与 < 個譲個買 < 低額譲渡 × 高額譲渡 (①, ②, ③)
〃	資産承継	見做贈与 < 名義保険 < 資金出処 < 親族口座 × 名義預金 (①, ②, ③)
〃	資産承継	見做贈与 < 入所施設 < 入所費用 (①, ②)
〃	資産承継	見做贈与 < 居住補償 < 合意解除 < 生前放棄 < 抹消登記
〃	資産承継	見做贈与 < 代償分割 × 支払原資 < 見做相続 × 生命保険 (①, ②, ③)
〃	資産承継	見做贈与 < 公租負担 < 相続税額 × 贈与資金 (①, ②)
〃	資産承継	争族対策 < 直系尊属 × 出席打診 < 介護領域 < 葬儀領域 < 争族領域
〃	資産承継	争族対策 < 生前贈与 < 贈与契約 < 特別受益 × 持戻免除 (①, ②, ③)
〃	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 事前放棄 < 家裁許可 < 合理性㊒ × 代償性㊒
〃	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 生前贈与 ≶ 双方害意 ≶ 持戻🈚限 < 特別受益
〃	資産承継	争族対策 < 遺留割合 ≠ 生命保険 ≶ 特段事情 < 付保過剰 < 特別受益
〃	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 養子縁組 < 民法🈚限 < 割合縮減 ≶ 公序良俗
〃	資産承継	養子縁組 < 節税対策 × 争族拍車 + 氏姓苗字 + 未成年者 × 親権後見 (①, ②)
〃	資産承継	争族対策 < 鴛鴦贈与 < 特別受益 × 持戻免除 ≶ 流通税額 (①, ②)
〃	資産承継	争族対策 < 鴛鴦贈与 < 特別受益 × 持戻免除 < 物件贈与 ≶ 金銭贈与
〃	資産承継	争族対策 < 遺言書類 < 付言事項 (①, ②)
〃	資産承継	意向書類 < 付言事項 < 介護領域 < 終末医療
〃	資産承継	意向書類 < 付言事項 < 葬儀領域 < 業者選定 × 葬儀埋葬 × 参列範囲
〃	資産承継	遺言書類 < 第零親等 × 直系卑属 < 直系尊属 < 遺留割合 ≶ 兄弟姉妹 (①, ②)
〃	資産承継	遺言書類 < 第零親等 × 直系卑属 < 直系尊属 < 遺留割合 ≶ 兄弟姉妹 (③, ④)
〃	資産承継	遺言書類 < 遺言執行 < 指定選任 × 委任契約
〃	資産承継	遺言書類 < 域外適用 < 死後事務 × 委任契約
〃	資産承継	遺言書類 < 域外適用 < 財産管理 × 委任契約 ≦ 民事信託
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 × 公正証書 ≶ 無効訴訟 ≶ 認知症🈚 × 診断書類
〃	資産承継	遺言書類 < 公正証書 < 証人二名 ≶ 欠格事由 < 利害関係 × 未成年者
〃	資産承継	遺言書類 < 公正証書 < 概算費用
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 保管制度 < 証明書類 × 遺族通知
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 貸金庫宛 < 相続人等 × 原則全員 × 立会解錠
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 偽造変造 × 破棄隠匿 < 相続欠格 × 刑事罰㊒
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 方式要件 < 効力㊒🈚
〃	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 全文自署 × 財産目録 < 署名捺印 < 実印認印
〃	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 相続遺贈 < 土地建物 × 預金貯金 × 有価証券
〃	資産承継	遺言書類 < 相続遺贈 < 口座単位 < 預金貯金 × 有価証券
〃	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 訂正改訂 × 祭祀主催 × 遺言執行 × 付言事項
〃	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回
〃	資産承継	遺言書類 < 動物世話 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 × 代理予約 × 任意後見 < 認知症㊒ × 口座凍結 < 法定後見
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 組成設定 < 受益権利 × 管理権利 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 遺言代用 < 後継指定 < 受益権利 × 管理権利
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 土地建物 < 名義変更 < 管理処分 × 受託者㊒
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 相場費用 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 土地建物 < 収益物件 < 組成費用 < 家事按分
〃	資産承継	医療機関 < 基金拠出 < 陣営箝替 ≶ 持分出資 < 残余財産 × 分配請求
〃	資産承継	財産評価 < 土地持分 < 路線倍率 × 減額要素 < 使途地形 × 特殊事情
〃	資産承継	財産評価 < 土地持分 < 一物四価 ≶ 取引価額
〃	資産承継	財産評価 < 贈与契約 × 債務負担 < 収益物件 × 預り敷金 < 取引価額
〃	資産承継	財産評価 < 貸付物件 < 課税時期 × 五年以内 < 固評 ｢✕｣ < 帳簿価額 × 80%
〃	資産承継	財産評価 < 物件持分 × 小口商品 < 時期不問 < 固評 ｢✕｣ < 参酌価額 × 80%
〃	資産承継	財産評価 < 印税収入 < 平均年収 (過去三年) × 0.5 × 評価倍率 (残存期間)
〃	資産承継	財産評価 < 自社株式 < 支配株主 < 併用方式 < 類似価額 × 純資価額
〃	遺産相続	手続緩々 < 業者選定 × 診断複写 × 口座凍結 × 携帯解約 × 戸籍取得
〃	遺産相続	手続緩々 < 遺言開封 < 自筆証書 < 検認証明 < 名義変更 (①, ②, ③, ④)
〃	遺産相続	手続緩々 < 財産処分 < 単純承認 < 相続放棄 ｢✕｣ (①, ②, ③, ④)
〃	遺産相続	死亡確認 < 業者選定 < 搬送葬儀 < 料金体系 × 窓口現場 × 担当相違 (①, ②)
〃	遺産相続	⑦日以内 < 診断検案 < 死亡届出 < 火葬許可 × 葬儀手配 < 埋葬許可
〃	遺産相続	⑩日以内 < 公的年金 × 停止手続
〃	遺産相続	⑭日以内 < 住民登録 × 変更手続 < 新世帯主
〃	遺産相続	③月以内 < 相続放棄 < 家裁手続 (①, ②, ③, ④)
〃	遺産相続	④月以内 < 準確申告 ≶ 申告不要 (①, ②)
〃	遺産相続	⑩月以内 < 相続申告 ≶ ③年以内 < 相続登記
〃	遺産相続	③年以内 < 生命保険 × 受取請求 ≶ 消滅時効
〃	遺産相続	相続税額 < 算出行程 < 遺産課税 < 税額確定 < 取得課税 < 税額配賦
〃	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 銀行融資 < 物件売却 ≶ 買叩標的
〃	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 延納非選 < 当座三月 ± 家賃補填
〃	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 延納許可 < 困難事由 < 物納許可
〃	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 物納許可 < 譲渡差益 × 非課税 ｢○｣
〃	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 戸籍調査 < 広域交付 × 戸籍取得 < 一覧図写
〃	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 尊属連子 < 兄弟姉妹 < 全血半血
〃	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 相続人🈚 < 国庫返納
〃	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (①, ②)
〃	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (③)
〃	遺産相続	相続人🈚 < 清算不選 < 負債物件 < 相続放棄 × 証書保終 < 遺族立証 (①, ②)
〃	遺産相続	遺産調査 < 遺言書類 < 法務局宛 × 自筆証書 < 公証役場 × 公正証書
〃	遺産相続	遺産調査 < 税務申告 × 履歴閲覧 < 相続 ｢✕｣ ≶ 贈与 ｢○｣
〃	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 族内株式
〃	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 消極財産
〃	遺産相続	遺産調査 < Digital Inheritance < Unlock < 積極財産 × 消極財産
〃	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 < 照会制度 < 残高証明 + 取引履歴 × 十年突合 (①, ②)
〃	遺産相続	遺産調査 < 土地建物 < 課税明細 × 課税台帳 < 物件謄本 × 記録証明 (①, ②)
〃	遺産相続	遺産調査 < 土地建物 < 課税明細 × 課税台帳 < 物件謄本 × 記録証明 (③)
〃	遺産相続	課税台帳 < 免税点㊒ < 0.3M ≦ 土地建物 × 賦課課税 < 課税明細 (①, ②, ③)
〃	遺産相続	課税台帳 < 土地建物 < 公道表記
〃	遺産相続	課税台帳 < 土地建物 < 登記未済 × 建物表記
〃	遺産相続	遺産調査 < 族内株式 < 下限一株 < 株主権利 < 計算書類 × 交付請求
〃	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉時点 < 配慮事項 < 動画撮影
〃	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 相続人等 × 原則全員 × 立会解錠
〃	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 行方不明 < 公証人付 × 立会解錠
〃	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 遺言書類 < 遺言執行 × 立会解錠
〃	遺産相続	遺産調査 < 消極財産 < 証憑書類 < 生前立替 × 葬儀費用
〃	遺産相続	扶養義務 ≶ 特別寄与 ≶ 生前贈与 < 贈与契約 < 特別受益 × 持戻免除
〃	遺産相続	特別寄与 < 立証責任 < 介護専属 < 時間数量 × 標準廉価 (①, ②)
〃	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 + 協議書類 × 署名実印 + 印鑑証明 × 三月六月
〃	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 < 包括遺贈 < 割合指定 < 協議書類
〃	遺産相続	協議書類 < 名義変更 < 相続登記 < 相法適用 < 軽減措置 × 時限措置
〃	遺産相続	協議書類 < 法務局宛 × 原本提出 < 税務署宛 × 複写提出
〃	遺産相続	遺産分割 < 相続申告 < 協議書類 × 合意解除 < 当初差額 × 贈与課税
〃	遺産相続	協議書類 < 分冊方式 × 協議証明 < 離散遺族 × 同書返信
〃	遺産相続	協議書類 < 合冊合綴 < 書類頁跨 < 冊子割印
〃	遺産相続	協議書類 < 書類要件 < 手書不要 × 財産目録 × 本人確認
〃	遺産相続	協議書類 < 書類要件 < 本人確認 < 署名実印 + 印鑑証明
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 署名実印 × 最終日付 + 印鑑証明
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 海外在住 × 越境国籍 < 署名証明 < 合綴貼付 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 海外在住 × 越境国籍 < 署名証明 < 合綴貼付 (③)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 未成年者 < 特別代理 < 家裁手続
〃	遺産相続	未成年者 < 特別代理 < 家裁手続 < 協議成立 × 選任申立 < 家裁許可 (①, ②)
〃	遺産相続	特別代理 × 協議原案 < 未成年者 × 税額控除 < 第零親等 × 軽減措置
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 認知症㊒ < 成年後見 < 家裁手続 (①, ②)
〃	遺産相続	成年後見 < 法定後見 < 固定費用 < 弁護士宛 × 相場費用 (①, ②, ③, ④)
〃	遺産相続	協議書類 < 行方不明 < 不在者㊒ < 管財選任 < 家裁手続 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 後日発覚 × 財産裁定 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 土地建物 × 預金貯金 × 有価証券
〃	遺産相続	協議書類 < 遺産相続 < 積極財産 < 祭祀財産 < 仏具墓守
〃	遺産相続	祭祀財産 < 承継宛先 < 祭祀主催 < 遺言指定 × 地域慣行 × 家裁手続
〃	遺産相続	祭祀財産 < 承継手続 < 相場費用 < 名義変更 × 管理費用 × 離檀墓終
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)
〃	遺産相続	相続登記 < 遺言書類 < 自筆証書 < 検認証明 (①, ②, ③)
〃	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 登記原因 < 開示制限
〃	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 評価証明 + 故人遺族 × 住民票写 × 本籍地㊒
〃	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 取得三年 ≶ 時限措置 < 小宅特例 < 相開十月 (①, ②)
〃	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 取得三年 ≶ 時限措置 < 小宅特例 < 相開十月 (③, ④)
〃	遺産相続	相続登記 < 居住物件 < 権利分割 < 占有補助 < 居住補償 (①, ②)
〃	遺産相続	居住補償 < 相続登記 × 不能事由 < 共有持分 × 空家状態 × 協議難航
〃	遺産相続	生命保険 × 受取請求 < 保険証券 × 番号照会 < 請求書類 × 診断検案
〃	遺産相続	預金口座 < 凍結状態 < 遺産分割 × 協議不問 < 払戻制度 ≶ 単純承認 (①, ②)
〃	遺産相続	預金口座 < 凍結解除 < 遺産分割 × 協議成立 < 相続届出 × 附帯書類 (①, ②)
〃	遺産相続	預金口座 < 凍結解除 < 遺産分割 × 協議難航 < 合意㊒🈚 < 集約口座 (①, ②)
〃	遺産相続	争族事由 < 二次相続 × 墓守負担 × 生前立替 × 生命保険 × 第零親等
〃	遺産相続	争族事由 < 遺留割合 × 特別受益 × 遺産着服 × 代償分割 × 特別寄与
〃	遺産相続	争族事由 < 遺産着服 < 預金口座 < 凍結前後 × 資金移動
〃	遺産相続	争族事由 < 相続株式 < 法定割合 × 共有状態 < 役員解任 × 売渡請求
〃	遺産相続	争族事由 < 現物財産 < 共有相続 × 代償分割 × 換価分割
〃	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 分割訴訟 < 現物分割 × 代償分割 × 換価分割
〃	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 買叩標的 < 権利濫用 < 分割訴訟 < 換価分割 (①, ②)
〃	遺産相続	現物財産 < 代償分割 < 取引価額 × 賦払回数 < 受領者側 × 相続課税
〃	遺産相続	現物財産 < 換価分割 < 共同売却 × 金銭分配 ≶ 買叩標的 × 小宅特例 ｢✕｣
〃	遺産相続	相続放棄 < 民法適用 < 相続割合 < 遺産分割
〃	遺産相続	相続放棄 < 相法適用 < 法定割合 < 基礎控除 × 非課税枠
〃	遺産相続	相続放棄 ≠ 相続辞退 < 遺産分割 × 協議成立 < 相続割合 × 分割辞退
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 空家整理 < 遺品整理
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 借家退去 ≶ 解除通知
〃	遺産相続	二審高判 < 相続放棄 ≶ 単純承認 ≶ 保存行為 < 葬儀費用 (①, ②, ③)
〃	遺産相続	相続放棄 × 占有持主 < 空家鍵預 < 保存義務 < 相続財産 × 現物引渡
〃	遺産相続	遺産分割 × 協議成立 < 資金移動 < 故郷納税 < 非課税 ｢○｣ (①, ②)
〃	遺産相続	障害者㊒ × 税額控除 < 控除未済 × 適用範囲 < 第三親等 × 扶養義務
〃	遺産相続	生命保険 × 非課税枠 ｢○｣ ≶ 申告義務 ≶ 軽減措置 × 時限措置 (①, ②, ③)
〃	遺産相続	団信保険 < 突発逝去 × 残債免除 ≶ 申告義務 ≶ 時限措置 < 小宅特例
〃	遺産相続	小宅特例 < 重畳併用 < 居住物件 × 事業物件 < 限定併用 < 貸付物件
〃	遺産相続	小宅特例 < 土地射程 < 故人土地 × 遺族建物 < 遺族射程 < 生計親族
〃	遺産相続	居住物件 < 小宅特例 ≶ 入所施設 < 介護認定 × 現況用途 ≶ 入替入居 ｢✕｣
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 第零親等 × 同居親族 < 六血三姻 (①, ②, ③)
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 同居親族 < 遺言書類 < 六血三姻 ｢○｣ (①, ②, ③, ④)
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 別居親族 < 賃借三年 × 居住継続 ｢✕｣ (①, ②)
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 共有持分 ≶ 区分所有 ｢✕｣ < 持分交換 < 合体登記
〃	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 ≶ 一筆二棟 ｢✕｣ < 建築基準 × 回廊接続 < 合体登記
〃	遺産相続	少額投資 < 有価証券 < 相続課税 < 特定口座 < 移管後益 < 所得課税
〃	税務処理	被相続人 × 青色申告 < 準確四月 ≶ 相続人等 < 青色申請 × 相開刻月
〃	税務処理	被相続人 × 白色申告 < 準確四月 ≶ 相続人等 < 青色申請 × 相開二月
〃	税務処理	生前譲渡 < 居宅譲渡 × 特別控除 ≶ 死後譲渡 < 小宅特例 × 空家譲渡 (①, ②)
〃	税務処理	住宅税制 < 居宅譲渡 × 特別控除 ≶ 別居親族 < 所有期間 ≶ 居住期間 ｢✕｣
〃	税務処理	住宅税制 < 居宅譲渡 × 特別控除 ≶ 入所施設 < 所有期間 ≶ 居住期間 ｢✕｣
〃	税務処理	住宅税制 < 空家譲渡 × 特別控除 ≶ 入所施設 < 介護認定 × 一定使用
〃	税務処理	住宅税制 < 空家譲渡 × 特別控除 ≶ 民事信託 < 信託財産 < 土地建物
〃	税務処理	住宅税制 < 空家譲渡 × 特別控除 < 旧耐基準 < 耐震改修 × 空家取壊
〃	税務処理	譲渡価額 × 固税五倍 < 解体費用 < 空家放置
〃	税務処理	空家放置 < 住宅用地 × 軽減失効 < 固税五倍
〃	税務処理	固税負担 < 軽減措置 < 住宅用地 < 零細住宅 ≦ 200㎡ < 一般住宅
〃	税務処理	固評価額 < 建物評価 < 再建築費 × 経年減価 < 価格高騰 < 固税増額
〃	税務処理	空家放置 < 火災保険 × 補償範囲 < 住宅専用 ≶ 空家専用 (①, ②)
〃	税務処理	空家整理 < 遺品整理 < 請負争議 < 見積乖離 × 追加費用 + 窃盗詐取
〃	税務処理	遺産相続 × 登記費用 < 収益物件 × 必要経費 < 譲渡所得 × 取得費用
〃	税務処理	譲渡所得 < 取得費用 < 概算控除 (①, ②, ③, ④)
〃	税務処理	譲渡所得 < 取得費用 < 概算控除 < 当初申告 < 実額判明 < 更正請求
〃	税務処理	取得費用 < 証跡調査 < 契約書類 × 販売図面 × 物件謄本 × 業者問合
〃	税務処理	取得費用 < 証跡調査 < 路線価図
〃	税務処理	物件譲渡 × 実効税率 < 所有期間 < 短期譲渡 ≶ 正月六回 ≶ 長期譲渡
〃	税務処理	譲渡所得 < 相続株式 < 取得費用 × 加算特例 < 申告義務 < 社保負担
〃	税務処理	譲渡所得 < 社保負担 < 被保険者 < 国保後保 < 所得割額 (①, ②)
㈱ Diary	認知媒体	M&A CAMP
〃	資金調達	Debt finance consulting (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)

支援機関

事業支援

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	J-Net21, よろず支援拠点全国本部, 専門家派遣等

中小企業基盤整備機構

独立行政法人中小企業基盤整備機構法に基づく独立行政法人で、


東京本部を含め、全国9ヶ所に地域本部 (沖縄事務所を加えると10ヶ所) がある。


その事業内容は、多種多様にわたっているが、主な事業内容は以下の通りである。


① 高度化事業 (高度化融資)


② 共済制度の運営 (小規模企業共済、中小企業倒産防止共済)


③ 全国9ヶ所に設置している中小企業大学校の運営


④ Fund 出資事業


   有限責任組合員として、中小企業に対する投資事業を行う民間機関等とともに


   投資 Fund (投資事業有限責任組合) を組成し、各種 Fund に出資する。


⑤ 相談･情報提供等


   J-Net21 の開設･運営、よろず支援拠点全国本部、


   窓口相談、専門家派遣、各種セミナーの実施等)

出 所	名 称
中小企業投資育成㈱	投資育成事業 (東京, 大阪, 名古屋)

中小企業投資育成株式会社

中小企業投資育成株式会社法に基づき、


中小企業の自己資本の充実を促進し、その健全な成長発展を図るため、


中小企業に対する投資等の事業を行う事を目的とした投資育成機関である。


地方公共団体、民間金融機関、民間保険会社等の出資により設立･運営され、


東京、大阪、名古屋に設置されている。


原則として、


資本金の額が3億円以下の株式会社


(又は資本金の額が3億円以下の株式会社を設立しようとする者)


に対して投資 (出資) を行うが、


中小企業等経営強化法等の特別法の認定等を受けている場合、


中小企業投資育成株式会社法の特例措置として、


3億円超の株式会社も投資対象となる。


そのほか、


事業承継支援など育成事業 (Consultation 事業) も行っている。

出 所	名 称
商工会･商工会議所	全国商工会連合会, 日本商工会議所 (URL 変更削除済)

商工会･商工会議所

商工会は商工会法、


商工会議所は商工会議所法に基づき、


商工業の総合的な改善発達を図り、


併せて


社会一般の福祉の増進に資する事を目的とした ｢地域の総合経済団体｣ である。


商工会は主に町村地域に約1,700ヶ所、


商工会議所は主に市地域に約500ヶ所設置されている。


小規模支援法 (商工会及び商工会議所による小規模事業者の支援に関する法律) における


経営改善普及事業 (経営指導員などによる相談指導･記帳指導) の実施機関である。

出 所	名 称
中小企業庁	都道府県等中小企業支援 Center

都道府県等中小企業支援 Center

都道府県等中小企業支援 Center は、


中小企業支援法に基づく指定法人で、


都道府県および政令指定都市が行う中小企業支援事業の実施体制の中心として、


各都道府県及び政令指定都市に設置されており、窓口相談や専門家派遣等を行っている。

出 所	名 称
経済産業省	公設試験研究機関

公設試験研究機関

都道府県等に設置されている技術支援の中核的機関である。


技術相談･技術指導、


機器･設備の利用、


試験依頼･分析依頼、


受託研究･共同研究、


人材育成等を行っている。


支援策の利用については有料の場合がある。

出 所	名 称
中小企業庁	経営革新等支援機関

経営革新等支援機関

中小企業等経営強化法に基づき、


中小企業が安心して経営相談等が受けられるために、


専門的知識や実務経験が一定レベル以上の者に対して、


国 (主務大臣) が認定した公的な支援機関である。


既存の中小企業支援者や金融機関、税理士･税理士法人等が認定されており、


認定された者を認定経営革新等支援機関 (認定支援機関) という。


補助金の事業計画策定などで成果が出てきているが、


計画策定のみならずその後の Follow up を着実に行う事が強く求められている。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	J-Net21
中小企業庁	ミラサポ plus
㈱ココナラ	Skill market
Dooox ㈱	特命社長室
Creww ㈱	起業投資協業
㈳成長企業研究会	成長企業診断

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

経営支援情報

J-Net21 では、


補助金･助成金の最新情報のほか、


中小企業経営者の課題解決を Support する最新の支援情報や事例を経営領域別に提供しています。


ミラサポ plusとは、


中小企業･小規模事業者向けの補助金･給付金等の申請や事業の Support を目的とした、国の WebSite です。


中小企業事業者･小規模事業者の皆様に、


中小企業支援施策 (制度) を ｢知ってもらう｣ ｢使ってもらう｣ 事を目指し、


制度をわかりやすく検索できる機能や、各制度の説明や申請方法をご案内しています。


また、申請方法や経営相談についても、


Support が可能な支援者･支援機関の御紹介や検索機能を設けています。

再生支援

出 所	名 称
経済産業省	産業競争力強化法 (事業再編計画, 事業再生 ADR 制度)
〃	中小企業成長促進法 (経営承継借換関連保証)

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

産業競争力強化法

産業競争力強化法に基づく事業再編計画の認定を受ける事により、


以下の措置の対象となります。


■ 略式組織再編を行う場合、


   一方の会社が他方の会社の3分の2以上の議決権を保有していれば、


   株主総会特別決議を省略する事ができます。


■ 事業譲渡を行う場合、


   当該会社が債権者に対して通知 (催告) し、


   一定の期間内 (少なくとも1ヵ月) に異議がなければ


   債権者の同意があったものとみなすという方法により、


   当該会社の債務を免責的に事業の譲受会社に移転させる事が可能とされています。


■ 現物出資を行う場合、


   出資される財産に関する検査役の調査又はこれに代わる弁護士等の証明手続を不要とする事ができます。


■ 第三者割当増資を実施する場合、


   資本金増加に係る登記について登録免許税の軽減措置を受ける事ができます。

中小企業成長促進法

2020年4月開始の事業承継特別保証制度とは別枠で、


経営者保証が事業承継の障壁となっている事業者が、


承継に併せて保証債務を借り換える際の資金に対して、


経営者保証を求めない保証制度 (経営承継借換関連保証) が特例として追加 (保証枠2.8億円) されました。


上記のほか、


海外拠点の分散化の促進のため、


中小企業の海外子会社に対して、


日本政策金融公庫が直接融資を行う制度 (Cross border loan 制度) 等の措置が新設されました。

出 所	名 称
中小企業再生支援協議会 (中小企業活性化協議会)	Pre 再生支援, 窓口相談, 事業再生計画策定支援

中小企業再生支援協議会

中小企業再生支援協議会は、


中小企業の事業再生を支援する ｢公正かつ中立的立場の第三者機関｣ として、


各都道府県に1ヵ所ずつ設置されており、


債権者･債務者のどちらの立場にも立たず、


公正中立な立場から様々な Advice や提案を行います。


中小企業再生支援協議会の支援においては、


債務者企業からの申出に基づく企業経営者との面談 (窓口相談による1次対応) の後、


Main bank 等の主要債権者への Hearing が行われ、


事業再生計画策定支援 (2次対応) に進むか否かが判断されます。


再生計画策定支援において組成される個別支援 Team には、


必要に応じて、公認会計士や税理士が選任され、


中小企業再生支援協議会を利用する Scheme における再生計画は、


その成立後最初に到来する事業年度開始の日から


概ね3年以内を目処に黒字転換すること、


5年以内を目処に実質的債務超過を解消する事等を目指しています。

出 所	名 称
㈱地域経済活性化支援機構 (REVIC)	債務者, 債権者連名による事業再生支援

地域経済活性化支援機構 (REVIC)

地域経済活性化支援機構 (REVIC) の業務には、


債務者企業の事業再生支援のほか、


金融機関の事業再生子会社に対する出資や資金の貸付、


事業再生 Fund の投資対象事業者や Fund 運営会社に対する専門家の派遣、


地域活性化･事業再生 Fund に対する出資及び業務執行等が含まれます。


REVIC への再生支援の申込みは、


申込事業者と主要債権者 (Main bank 等) との連名による事が原則です。


そうでない場合は、事業再生に必要な投融資を受けられる見込みがある、あるいは、


主要債権者から事業再生計画への同意を得られる見込みがある事という要件を充足する必要があります。


債務者企業の事業再生に REVIC を活用する利点として、


REVIC による債務者企業への出資･融資等の金銭的支援が可能であり、


大規模事業者以外は、事業者名等が公表される事はありません。


REVIC による再生支援決定基準の1つとして、原則として、


申込事業者が再生支援決定から5年以内に


｢生産性向上基準｣ と ｢財務健全化基準｣ の双方を満たす事が見込まれる必要があります。


また、金融機関は、


REVIC の再生支援決定を受けた債務者企業に対する債権放棄額を貸倒損失として


税務上の損金に算入する事ができます。

出 所	名 称
㈱整理回収機構 (RCC)	企業再生 Scheme

整理回収機構 (RCC)

債権管理･回収及び事業再生支援を担当する部署として、


東京事業部、大阪事業部を設置しており、


これらの事業部では、｢お客様相談 Center｣ を所管しています。


事業再生支援を担当する部署では、


信託型企業再生及び所管債権の事業再生に関する業務を行う ｢事業再生支援室｣ 並びに


信託に関する業務を行う ｢信託管理室｣ を所管しています。


RCC 企業再生 Scheme の対象債務者となり得るには、以下の要件を充足する必要があります。


① 過剰債務を主因として事業の継続が困難な状況に陥っており、


   自力による再生が困難であると認められる事。


② 弁済について誠実であり、その財産状況を債権者に適正に開示している事。


   企業再生を行うのは、あくまでも債権者の利益を最大限確保するためであり、


   債務者が弁済に誠意がなく、財産状況も適正に開示していない様では、


   債務者を信頼できず、債務者と当該事業や債務の再構築についてそもそも協議を進める事ができません。


③ 債務者の再生の対象となる事業自体に市場での継続価値がある事。


   そもそも事業自体が、


   従業員や取引先の協力やリストラ等を見込んだ上で採算性がとれる様なものでなければ、


   いくら債務免除等を含む債務の再構築を行っても事業を継続していく事は不可能なので、


   企業再生を行う事は困難である事を意味します。


④ 債務者の事業の再生を行う事が、債権者としての経済合理性に合致している事。


   会社である債権者は、その株主等との関係でその利益を最大限にする様に行動しなければ


   その責務を果たしている事にならないので、債権者として債務者の企業再生に応じるためには、


   清算型回収に比してより多くの回収が見込める事、すなわち、


   債権者としての経済合理性がある事が必要となります。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	中小企業再生 Fund

中小企業再生 Fund

地域における事業再生支援機能の強化を図るため、


中小企業基盤整備機構が地域金融機関、信用保証協会、民間の投資会社･事業会社等と連携し、


出資や債権買取機能を有する事業再生 (中小企業再生) Fund を組成し、中小企業者の再生を支援します。

資金調達

出 所	摘 要	名 称
金融庁	法令指針	金融検査 Manual (預金等受入金融機関に係る検査 Manual)
〃	法令指針	金融検査 Manual 別冊 (中小企業融資編)
〃	広報刊行	金融検査 Manual 別冊 (短期継続融資)
〃	広報刊行	経営者保証解除の情報公開に関する状況推移
〃	広報刊行	事業性評価融資, 経営者保証解除, 短期継続融資
〃	相談窓口	経営者保証 Hotline 情報提供窓口
㈱南日本銀行	各種書式	金融機関等借入先取引状況表
㈱古田土経営	認知媒体	銀行取引一覧表 (保全状況一覧表)
弥生㈱	人的担保	経営者保証を解除可能な現行制度
㈱アサックス	物的担保	Non-bank finance
㈳全国信用保証協会連合会	信用保証	書類雛形 (東京都, 福岡県)
〃	信用保証	小口零細企業保証制度 (東京都, 福岡県)
〃	信用保証	信用保証料計算 Simulation (東京都, 福岡県)
〃	信用保証	責任共有制度内外の信用保証料率表 (東京都, 福岡県)
日本銀行	金利相場	貸出約定平均金利 (概説解説)
㈱日本政策金融公庫	創業融資	創業後数年に渡り利用可能な融資制度
中小企業庁	創業保証	保証不要の創業促進保証制度
弥生㈱	創業計画	創業数値計画, 日本政策金融公庫 創業計画書
中小企業庁	資金計画	資金繰予定表 (一般事業, 製造事業)
〃	資金計画	資金繰予定表 (早簡計画, 早詳計画, 収詳計画)
㈱日本政策金融公庫 (商工会, 商工会議所)	〇経融資	小規模事業者経営改善資金
弥生㈱	資金調達	融資類型, 申請書類, 資金調達 Navi
〃	資金調達	新規事業に活用可能な補助金及び助成金
〃	資金調達	中小建設業の資金調達 (業界構造, 提出書類)
㈶建設業振興基金	資金調達	出来高融資制度, 下請債権保全支援事業
㈱日本政策金融公庫	証書貸付	Simulation
弥生㈱	証書貸付	Simulation
㈱ジブンゴト	債権回収	Business Credit (分割対応, 信販契約)
弥生㈱	債権回収	Factoring (種類, ABL, 悪質業者, 与信審査)
〃	債権回収	Factoring (業者選定, 活用事例, 費用相場)
㈱ラボル	債権回収	Factoring (請求書買取) 即日払い
GMO クリエイターズネットワーク㈱	債権回収	Freenance (請求書買取) 即日払い
弥生㈱	経理情報	受取手形に関する確認事項
〃	債務返済	Credit (支払請求書)
㈱ラボル	債務返済	Credit (支払請求書)

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業界情報 (資金調達)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2020	分析指標	収益効率, 集客導線, 紹介推薦, 広報集客, 媒体推敲, 経費削減
〃	2020	安全配慮	感染対策, 行政措置, 納税猶予, 給付助成, 融資相談, 医療物資
〃	2020	収益効率	機種運用, 業務効率, 予約受付, 自動決済, 在庫棚卸, 広報集客
〃	2019	収益効率	購買発注, 在庫棚卸, 管理機種, 労力削減, 歩留研磨, 損失削減
〃	2019	債権管理	診療報酬, 後払機種, 待機時間, 削減解消, 旅客患者, 債権回収
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2018	契約条項	苦悩障害, 対策措置, 診療契約, 成立時期, 書面条項, 説明義務
〃	2018	収益効率	自由診療, 収益効率, 相関項目, 運営体制, 品柄設計, 価値訴求
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	許認可業	医療機関, 歯科経営, 族外承継, 個人事業, 承継手続, 融資書類
〃	2015	収益効率	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	収益効率	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	資金調達	設備更新, 運営規模, 投資構造, 外装内装, 医療機器, 資金調達
〃	2013	収益効率	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2011	資金調達	財務運営, 売上債権, 証券販売, 社債発行, 特定事業, 目的会社
〃	2009	債権管理	苦悩弊害, 対策措置, 債権回収, 過剰投資, 機器故障, 天災事変
〃	2009	銀行評価	格付区分, 取引方針, 融資条件, 外枠評価, 定量七割, 定性三割
Grant Thornton Japan Group	2013	政策金融	支援機関, 支援要件
〃	2012	政策金融	国金事業, 中金事業, 中小零細, 政策金融
〃	2012	会社法務	粉飾決算, 役員責任, 民事責任, 刑事責任
税理士法人 成迫会計事務所	2026	政策金融	物価高騰, 販売特典, 交付金銭, 事業者側, 手続行程
〃	2026	収支効率	人材採用, 投資採算, 優劣分岐, 実質負担, 増収目安
〃	2025	電子取引	国際標準, 通信規格, 請求発行, 入金消込, 自動処理
〃	2025	資金調達	融資利率, 損得勘定, 固定金利, 変動金利
〃	2025	会社法務	粉飾決算, 役員責任, 刑事罰㊒, 実刑事例
〃	2025	資金調達	融資利率, 優劣分岐, 固定金利, 変動金利
〃	2024	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2023	人的担保	個人保証, 解除選択, 制度創設, 信用保証, 上乗負担
〃	2023	人的担保	個人保証, 担保設定, 金融機関, 徴求根拠, 説明義務
〃	2022	政策金融	国金事業, 中金事業, 集約活性, 後継株主, 資金調達, 株式買取
〃	2021	物件評価	固税通知, 記載事項, 時価振替, 銀行融資, 調達余力, 保全残余
〃	2021	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2014	信用保証	中小零細, 個人保証, 〇保融資, 保証機関, 制度概要
〃	2014	収支効率	会計機種, 機種連携, 自動仕訳, 内蔵機種, 雲型機種, 優劣相伴
〃	2014	政策金融	経営革新, 認定事例, 建設事業, 遮熱舗装, 造園体験
〃	2014	経営企画	外部環境, 内部資源, 基本価値, 共鳴符号, 行動計画, 実績測定
〃	2013	政策金融	経営改善, 返済計画, 支援機関, 策定費用, 金銭補助
〃	2013	政策金融	第二創業, 積齢遅延, 満足度合, 下降曲線
〃	2013	政策金融	支援機関, 制度創設, 制度趣旨, 制度概要
〃	2013	契約更改	経営改善, 返済計画, 実抜三年, 合実五年, 目標達成, 許容八割
〃	2013	政策金融	金融機関, 返済猶予, 努力義務, 実抜計画, 格付区分, 緩和措置
〃	2012	業務効率	四一運用, 複線搭載
〃	2012	財務三表	資金収支, 計算書類, 増減原因, 簡易診断
〃	2012	資金調達	共済制度, 金融機関, 融資条件, 調達費用
〃	2012	収支効率	熱電併給, 光熱費用, 投資採算, 優劣分岐
〃	2011	借換取引	運転資金, 減債反復, 提案打診, 金融機関, 恫喝謝絶, 書類請求
〃	2011	他換取引	他行借換, 附帯費用, 既存機関, 取引縮減
〃	2011	収支効率	照明器具, 蛍光発光, 投資採算, 優劣分岐, 取替費用, 税務処理
〃	2011	資金調達	共済制度, 制度趣旨, 貸付機能, 拡充措置, 設定掛金, 積立目安
〃	2011	滞納税額	預金差押, 期限利益, 当然喪失, 公共工事, 入札資格, 指名停止
〃	2011	収支効率	経費削減, 購買発注, 契約更改, 業者切替

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資金調達 (銀行業務)

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	経営指標	業種の影響を排除する経営指標の算出根拠 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	定量評価を高める PL 分析指標 (単員粗利, 労働分配, 家賃相場)
〃	機関設計	株主役員の共同経営 Risk と銀行評価を毀損する役員解任履歴
〃	報酬設計	経常利益の目標数値から還元配賦する定量評価を高める報酬設計
〃	信用調査	帝国 Data Bank に対する企業事業の情報提供 Demerit
〃	収支効率	BS 面から整理する損益収支の乖離要因
〃	収支効率	BS 面から整理する資金繰りが悪化する滞留資産と負債流出
〃	収支効率	BS 面から整理する資金繰りが悪化する資産運用と負債流出
〃	資金調達	資金繰りが悪化する銀行引受で発行する私募債に関する資金調達
〃	銀行評価	銀行評価を高める定量行為と定性行為
〃	銀行評価	定量評価を高める BS と銀行目線から捉える理想的な融資相手
〃	定性評価	銀行評価を高める経営者層の行動特性
〃	定性評価	銀行評価を貶める経営者層の行動特性
〃	定性評価	銀行評価を高める決算書類を読める経営者層
〃	定量評価	定量評価を高める基準度外視の決算書類
〃	定量評価	銀行目線から捉える勘定科目内訳明細書
〃	定量評価	定量評価を貶める役員貸付金の応急処置
〃	定量評価	銀行目線から捉える借金経営の優先順位
〃	定量評価	銀行融資を見据えた閑散期に配置すべき決算月
〃	定量評価	損金算入 × 優劣分岐 < 決算賞与 < 未払債務 < 手許資金 < 倒産兆🈚
〃	定量評価	PL & BS の定量評価を高める倒産防止共済制度 < 保険積立 × 減算留保
〃	融資金額	借入許容額が抑制される〇保融資に関する限度額
〃	融資金額	借入許容額に関する算出指標 (月商倍率, 償還年数)
〃	融資金額	借入許容額に関する算出指標 (月商倍率, 償還年数)
〃	決裁権限	国金事業を交えた協調融資と各支店長の有する決裁権限
〃	資金使途	銀行融資における資金使途理由と資金使途違反の Border line
〃	資金使途	借換禁止における資金使途理由と資金使途違反の Border line
〃	資金使途	運転資金を要しない企業の PL 面から整理する資金使途理由
〃	資金使途	銀行融資における資金使途理由に関する争点整理
〃	保全取引	資金繰りが悪化する定期預金 (拘束預金) 条件付き銀行融資
〃	単行取引	銀行取引を開始する (創業融資, 〇経融資, 零細保証)
〃	単行取引	創業融資における融資希望額に対する自己資金割合
〃	単行取引	商工推薦経由で取引開始する無担保無保証据置二年の〇経融資
〃	融資面談	融資面談 (融資金額, 資金使途, 返済原資, 返済期間, 金利交渉)
〃	融資面談	融資面談の Role playing と融資希望額に対する自己資金割合
〃	銀行取引	銀行交渉を有利にする複数行取引と行換許容 Risk
〃	銀行取引	銀行都合から見据える年度決算前に整える融資申請
〃	銀行取引	複数行取引の機関選定 (第一地銀, 第二地銀, 信用金庫)
〃	銀行取引	全国展開に適した機関選定 (政府系金融機関の商工組合中央金庫)
〃	銀行取引	協調支援型特別保証制度から Proper 実績を積む Bulk Barter Deal
〃	銀行取引	借入残債のある運営事業の事業譲渡に伴う金融機関に対する事前報告
〃	毀損行為	銀行評価を毀損する事後行為と事故扱いを抑制する返済期日設定
〃	融資詐欺	約定延滞まで金融機関が看過する粉飾決算を黙認する税務当局
〃	借換取引	返済原資を減らさず利益株価を抑制する借換えによる折返融資
〃	契約更改	Reschedule による業績回復で一年以内に借換可能な Proper 融資
〃	契約更改	個人成りの阻害要因となる一括弁済と銀行交渉を要する個人組換
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する売上債権に関する回収手段
〃	制度融資	CCC で不足する所要運転資金を補填する短期継続融資 (①, ②, ③)
〃	資金運用	手許資金や株主資本の潤沢度合で購買想定する金繰毀損の繰延節税
〃	事業承継	突発逝去に伴う連帯保証で返済目安とする死亡保険の設定金額
〃	事業承継	突発逝去に伴う法人口座の共有状態における入出取引の停止措置
〃	事業承継	旧代表者の事故履歴から取引拒絶を受ける後継者の〇保融資
〃	遺産相続	匙加減で消長分岐する金融機関の口座凍結と遺産分割前の預金払戻制度
㈱ライブクリエイト	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	経営指標	監視数値 < 銀行口座 × 部門管理 < 資金増減 ≶ 事業部門 × 業況判断
〃	経営指標	経営計画 < BS 計画 < PL 計画 < 損益目標 < 利益感度 < 売上目標 < 行動指標
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 利益感度 < 単価数量, 固変削減
〃	事業設計	投資序列 < 見込集客 < 贅肉身纏 < Positioning < 贅肉削落 < 減収増益
〃	事業設計	贅肉身纏 < 成長戦略 < 製品市場 Matrix < 既商既市 < 新商既市 < 既商新市
〃	事業設計	贅肉身纏 < 売上投資 < 市場環境 × 安定成長 ≶ 手許資金 × 月商六月
〃	事業設計	贅肉削落 < 利益投資 < 市場環境 × 過熱衰退 ≶ 手許資金 × 月商三月
〃	資金調達	Private Bank < 法人経由 × 調達運用 < 物件担保 × 債券担保 × 株式担保
〃	定量評価	Proper 融資と経営者保証の解除水準となる信用格付 ｢良好水準｣
〃	定量評価	銀行目線の BS 解釈 (運用資産 = 人柄人格 ／ 株主資本 = 経営能力)
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	報酬設計	Cost-cut < 私事変換 < 配賦枠組 × 互恵環境 < 資本増殖 × Incentive
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する座標研磨
〃	経営指標	短期計画の財務指標となる損益分岐と収支分岐に関する同異事項
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 採算感度 < 貢献利益
〃	経営指標	財務指標 < 判断機軸 < 利益感度 < 単価数量, 固変削減 (①, ②)
〃	経営指標	財務諸表で感知表現できない行動指標に関する定量評価
〃	経営指標	資金繰りを安定させる経営陣営に関する5つの行動指標
〃	経営指標	BS 計画 < 資金目標 < 調達巧拙 < PL 計画 < 利益感度
〃	経営指標	BS 計画 < 資金目標 ± 運転資金 - 設備資金 < PL 計画 < 損益目標 < 行動指標
〃	経営指標	行動指標 < 謝絶基準 × 黒星履歴 × 数値再現 × LTV × ABC × 回転効率
〃	経営指標	固定費用から目標設定する現金預金に関する理想残高 (①, ②, ③)
〃	経営指標	経営資源の投下方針を見極める成果物証の ABC × Pareto × 限界利益
〃	経営指標	限界利益 < 受注診断 × ABC × Scrap & Build × 評価制度 × 数値教育
〃	経営指標	ABC < Scrap & Build < 全社戦略 × PPM < 事業戦略 × 利益感度
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ 20％ ≦ 限界利益 (CMR)
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ ＠ 5％ / 社 ≦ 20 社 × ＠ 5％ = 100％
〃	機関設計	信用毀損する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う二重課税の Risk Hedge
〃	収支効率	CCC が悪化する滞留資産と損益収支が乖離する調達運用と償却資産
〃	収支効率	CCC を短縮する契約交渉 = 売上債権 = 値引割引, 納期短縮, 納品単位
〃	収支効率	CCC を短縮する契約交渉 = 仕入債務 = 発注数量, 契約期間, 販促協力
〃	収支効率	Variable cost 削減 < 赤品廃番, 大量発注, 抱合販売
〃	収支効率	Fixed cost 削減 = Committed cost ≠ Resource = Policy & Capacity cost
〃	収支効率	Cost-cut < Variable, Operating, Committed cost ≠ Policy & Capacity cost
〃	収支効率	CCC, Cash Reserve, DDCA, Prepaid Subscription, Franchise, Voucher
〃	収支効率	差入保証 × 前金受注 × 与信管理 × 値引割引 × 滞納警鐘 × 年俸制度 + α
〃	資金調達	契約研磨で循環短縮する CCC を補填調達する Debt & Equity finance
〃	銀行評価	資金繰表に関する評価指標 = 経常収支 - 投資収支 ± 財務収支
〃	定性評価	事業審査 & Area 金融審査で評点の一翼を担う SCM ≒ CF × 与信 × CMR
〃	定性評価	Proper 融資を提案打診する定量水準となる信用格付 ｢良好水準｣
〃	定量評価	Proper 融資と経営者保証の解除水準となる信用格付 ｢良好水準｣
〃	定量評価	銀行評価を高める株主資本の適正水準を達成する行動設計
〃	定量評価	銀行目線から捉える粉飾嫌疑を掛けられる税前利益の信用水準
〃	定量評価	PL 評価指標 (不況抵抗力) を毀損する迂回融資類似の過大役員報酬額
〃	定量評価	役員貸付金と認定利息の増加原因となる証憑能力に欠ける Private cost
〃	融資金額	借入許容額 < 金利負担能力 = 支払利息 < 営業利益 × 25％
〃	融資金額	借入許容額 < 負債比率 = 他人資本 ÷ 株主資本 ≦ 1倍, 3倍, 6倍, 9倍
〃	融資金額	借入許容額 < Debt Service Coverage Ratio = FCF ÷ 元利返済 ≦ 2倍
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) = 短期更新 (減債反復) ≠ PL 原資 (設備資金) = 利益償還
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) = 利益償還 ≒ 年商目標 = (税前利益 + Fixed cost) ÷ CMR
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) = 利益償還 ≒ 間接金融 (銀行融資) - 運転資金
〃	保全取引	債務者側が不利益を被る金融機関が設定推奨する根抵当権
〃	銀行取引	地方銀行と信用金庫に関する同異事項
〃	銀行取引	取引行数 ／ 年商規模 ／ 三行 ≦ 300M ≦ 四行 ≦ 500M ≦ 五行 ≦ 1,000M
〃	銀行取引	Scale (年商規模) に従い Switch を要する取引行数と取引銀行 (①, ②)
〃	融資姿勢	企業都合を歯牙にも掛けない人事異動の引継不備に関する物理的根拠
〃	毀損行為	潤沢資金を歯牙にも掛けない融資拒絶の毀損行為 (①, ②)
〃	資金運用	資金運用 < 支出方針 < Policy cost × 数値測定 × 削減減益
〃	資金運用	企業規模で選択分岐する事業投資と資金繰り悪化商品 (節税商品)
〃	資金運用	Scoring の安全性 & 資金繰りを毀損する繰延節税 Operating Lease
〃	業際職域	弁済交渉 < 法的紛議 < 予見可能 < 非弁行為 ≶ 外注業者 ≶ 名刺授与
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	経営指標	理想指標 ≒ 手許資金 ≦ 月商六月, 当貸残余 ≦ 月商一月, 〇保融資 ≦ 20M
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	経営指標	最低指標 ≒ 監視数値 = 手許流動性, 純資産金額 (㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗)
〃	経営指標	預借指標 ≒ 余剰資金 ≒ 手許資金 > 他人資本 (㉘, ㉙, ㉚, ㉛, ㉜)
〃	経営指標	決算書類 × 繙読目的 < 目標数値 × 乖離要因 < 解決課題 × 早期発見 (①, ②)
〃	経営指標	決算書類に簡略殴書する翌期年度に配置する財務機軸の理想数値 (①, ②)
〃	経営指標	決算書類に簡略殴書する翌期年度に配置する財務機軸の理想数値 (③)
〃	経営指標	BS 計画 < 手許資金 < 積立利益 < 配賦予算 < PL 計画 < 税後利益 < 損益目標
〃	経営指標	BS 計画 < 預金平残 ± 運転資金 (減債反復, 真水調達) ± 投資計画 ± 経常収支
〃	経営指標	積立利益 < 税後利益 < 損益差額 < 資産増減 < 収益獲得 × 費用喪失
〃	経営指標	損益目標 < 固定費用 < 変数可変 × 限界利益 < 行動計画 < 攻略基準
〃	経営指標	年商10億円を下回る企業事業に到達推奨される目標数値 (①, ②, ③, ④)
〃	経営指標	年商5億円を下回る企業規模の事業運営が安定分岐する手許資金
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㉛, ㉜, ㉝, ㉞, ㉟)
〃	経営指標	資金繰りが安定分岐する手許流動性に関する目標数値 (㊱)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (①, ②)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (③, ④)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (⑤, ⑥)
〃	経営指標	銀行取引の調達条件が良質分岐する純資産金額に関する目標数値 (⑦)
〃	経営指標	役員職員に数値同期する財務領域の開示公開に関する Step by Step
〃	経営指標	責任領域 < 経営責任 < BS 数値 ≠ 同期対象 ≒ PL 数値 (①, ②, ③, ④)
〃	経営指標	役員職員 < 数値同期 < 財務領域 < 損益構造 < 変動損益 < 固変分解
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 資産運用 < 資産増殖 (①, ②, ③)
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 株主資本 < 資本増殖
〃	事業設計	資本増殖 = 資金調達 ± 運転資金 (減債反復) ± 運用損益 - 設備資金
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≠ 新規事業 (事業勝率) = 0.3％ < 99.7％
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≒ 倒産原因 (事業敗率) = 71％ < 販売不振
〃	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	全社戦略	債務者数に増額連動する清算破産の管財報酬に関する相場費用 (①, ②)
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 事業目的 (①, ②), 取締役会 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 個社単位 < 許認可業 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	機関設計	持株会社 < 税後利益 ≦ 10M (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 税務報酬, 均等割額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配 < 株式譲渡 (争族回避)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転, 株式交換, 会社分割, 現物分配, 会社合併
〃	機関設計	持株会社 < 株式譲渡 < 争族回避 LBO (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	機関設計	持株会社 < 株式移転 < 株式会社 ≠ 合同会社, 有限会社
〃	機関設計	持株会社 < 会社分割 < 物件事業 < 内外承継 (①, ②, ③, ④)
〃	機関設計	持株会社 < 現物分配 < 物件事業, 族内社債 (①, ②, ③)
〃	情報調達	国債利払 = 日本銀行 × 52％ + 金融機関 × 30％ + 機関投資 × 18％ (①, ②)
〃	業者選定	粉飾企業に対する署名押印で健全企業に飛火延焼する銀行取引
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉛, ㉜, ㉝, ㉞, ㉟)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㊱, ㊲, ㊳)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 開示刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 昇降刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 類推査定 < 銀行評価 < 債務者区分 (①, ②)
〃	信用調査	銀行融資 < 〇保融資 < 47 ≦ Proper < 51 ≦ 当座貸越 (①, ②, ③)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	債権管理 < 与信管理 = 信用調査 × 与信設定 × 契約検閲 × 保全回収
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 定量七割 (第二評点) ± △定性三割
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (⑥)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 月商二月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 理想三月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 当座貸越
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 保全残余 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 取引銀行 (Share Balance)
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 粉飾決算, 離職再三, 証跡再編
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 証跡再編 < 解任辞任 < 退任満了
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 利己他責, 言行相違
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 法令違反, 刑事事件
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 刑事事件 < 反社認定
〃	信用調査	架電葉書 < COSMOS2 < 企業概要 Data < 業績更新 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	架電葉書 ≠ 評点更新 ≒ TDB 実地調査 < 昇降刻幅 < 口頭伝達 ≶ 書類提出
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 調査依頼 < 時期指定 < 申告翌月 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 単員来訪 < 面談時間 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 面談窓口 < 代表権者 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示㊒🈚 < 株主構成 < 敵対株主 < 紛争邪推 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 取引銀行 (In-store share)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 勘定科目内訳明細書 (取引銀行)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 勘定科目内訳明細書 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	決算書類 < 同族経営 < 実質単体 < 名寄照合 < 伴時提出 (①, ②)
〃	信用調査	赤字決算 < 単期赤字 < 出血毀損 < 業績更新 < 取引毀損 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 定性評価 < 経営資質
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 事前調達
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 肯定付記
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 原状回復
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 謝絶履歴 < 毀損嫌疑 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 大幅低落 < 逓減抑制 < 限定開示
〃	信用調査	信用調査 < 開示謝絶 Line < 評点低落, 債務超過, 創業築浅 (五年以内)
〃	収支効率	資渇原因 < 本業赤字 ≶ 設備資金 × 採算赤字 ≶ 運転資金 × 本数増加
〃	収支効率	CCC 短縮研磨 ≶ 信用毀損 ≶ 銀行融資 < 運転資金 < 短期更新 (疑似資本)
〃	収支効率	購買発注 < Cost-cut < Switching < 間接材 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	収支効率	職務環境 < 在宅勤務 < 環境整備 < Network infrastructure
〃	収支効率	火災保険 < 風災補償 < 損害認定 < 申請期限 < 罹災三月 < 保険三年
〃	資金調達	Seed < Early < Middle < Debt finance < Later < Equity finance
〃	資金調達	Debt finance < Non-bank finance < 信用供与 < 貸出業務 ≶ 預金業務
〃	資金調達	Non-bank finance < 資金使途 < 納税資金 × 公私混同 × Reschedule
〃	資金調達	企業事業が搭載内蔵する潜在調達能力 (生命保険, 共済制度)
〃	資金調達	災害復旧 < 調達行動 < 金融機関, 生命保険, 共済制度 < Reschedule
〃	資金調達	財務分析 System に欠ける財務指標 (手許資金, 潤渇目安, 調達巧拙)
〃	資金調達	財務分析 System が有する欠陥指標 ≒ 唯一無比 ≶ 同業他社, 業界平均
〃	資金調達	信用保証協会御用達 CRD × 経営自己診断 System (①, ②, ③)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (①, ②, ③, ④)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	資金調達	突発逝去で返済目安とする死亡保険の設定金額 ≒ 利益償還債務 (①, ②)
〃	資金調達	突発逝去 < 代表選定 < 単純承認 < 保全承継 < 商業登記 < 保険請求
〃	資金調達	突発逝去から障害復旧する近親血姻に対する取纏代理の指名告知
〃	資金調達	突発逝去から復旧阻害する人的担保の相続放棄と後任手続 (単純承認)
〃	資金調達	保険請求や相続放棄を阻害する突発逝去の後任手続 (単純承認), 暗証承継
〃	銀行評価	銀行評価 = 争族回避 LBO = Holdings Consulting ≶ 組織再編 (株式移転)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	銀行評価	銀行評価 < 持株会社 = 族内株式 (事業会社) + 収益物件 (㉕)
〃	銀行評価	銀行評価 < 取引銀行, 適債基準, 当座貸越, 無保全 Proper, 返済 Pitch
〃	銀行評価	銀行評価 < 提案打診 < 即時提案 < 提案内容 < 無保全 Proper < 当座貸越
〃	銀行評価	銀行評価 < 無保全 Proper < 当座貸越 < 長期融資 (約定弁済🈚, 満期償還㊒)
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 調達巧拙 < Scale (取引均衡) + 調達余力 (保全残余) + 返済 Pitch
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 調達巧拙 < 保全㊒🈚 < 無担保枠, 人的担保, 根抵当権, 拘束預金
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 調達巧拙 < 無担保枠 (〇保温存), 当座貸越, 人的担保, 物的担保
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 調達巧拙 < 平均月商, 変遷遍歴 (優劣状況), 調達余力 (保全残余)
〃	銀行評価	物件担保と人的担保の保全状況から外観把握する金融機関の与信判断
〃	銀行評価	審査水準 ≒ 中金事業, 商工中金 > 地方銀行 > 信金信組 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行評価	審査水準 ≒ 中金事業, 商工中金 > 地方銀行 > 信金信組 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	銀行評価	取引数量 (預金取引, 支払取引, 外為取引) で決裁分岐する与信判断
〃	銀行評価	融資姿勢 < 定量七割 + 保全三割 ± △定性評価 (①, ②)
〃	銀行評価	一次評価 (簿価評価) - 二次評価 (定性評価) ± 三次評価 (実態評価)
〃	銀行評価	簿価評価 (%) < 上場企業 ≶ 時価評価 (額) < 中小零細 (①, ②)
〃	銀行評価	三次評価 = 返済能力 (潜在資力) ≒ 個人資力 < 中小企業特性 (①, ②, ③, ④)
〃	銀行評価	三次評価 = 返済能力 (潜在資力) ≒ 個人資力 < 中小企業特性 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	銀行評価	三次評価 = 返済能力 (潜在資力) ≒ 個人資力 < 中小企業特性 (⑨)
〃	銀行評価	外枠評価 ≒ 債務者区分 ≒ 支店決裁 ≶ 要注意先 > 本部決裁 > 不良債権
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 安全指標 + 返済指標 = 定量指標 + 定性指標 (①, ②)
〃	銀行評価	短期指標 = 経常収支比率 = 単期 < 90％ + 長期指標 = 債務償還年数 ≦ 5年
〃	銀行評価	短期指標 = 経常収支比率 = 単期 < 90％, 二期 < 100％ (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行評価	短期指標 = 経常収支比率 = 単期 < 90％, 二期 < 100％ (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)
〃	銀行評価	定性要因 = 銀行都合 > 銀行評価 > 三大業務 > 過去数値 (決算書類)
〃	銀行評価	過去数値 (決算書類) > 現在数値 (月次書類) > 将来数値 (資金繰表) + α
〃	銀行評価	過去数値 (決算書類) で早期調達する赤字転落 (着地数値) 事前調達 Closing
〃	銀行評価	銀行評価 < 個人事業 < 情報量質 < 審査書類 < 目線場慣 < 法人事業 (①, ②)
〃	銀行評価	現在数値 (月次書類) の報告頻度に関する意向確認 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	銀行評価	現在数値 (月次書類) の報告頻度に関する意向確認 Phrase (⑤, ⑥, ⑦)
〃	銀行評価	報告書類 = 月次書類 (手許資金, 着地数値) + 未使用枠 (当座貸越, 〇保融資)
〃	銀行評価	期中路線で提案打診の判断契機とする現在数値の確認書類 (月次書類)
〃	銀行評価	上半期毎の現在数値 (月次書類) を判断契機とする調達目標の提案打診
〃	銀行評価	月次書類 < 早期発見 < 着地数値 < 赤字決算 < 転落対策 < 事前調達 (①, ②)
〃	銀行評価	月次書類 < 早期発見 < 着地数値 < 赤字決算 < 転落対策 < 事前調達 (③)
〃	銀行評価	金融機関の融資姿勢が翻意分岐する企業事業の上期数値 (月次書類)
〃	銀行評価	金融機関の融資姿勢が翻意分岐する数値乖離 = 月次書類 ≠ 決算書類
〃	銀行評価	金融機関の融資姿勢が翻意分岐する現在数値 (月次書類) Lead time (①, ②)
〃	銀行評価	過去数値 (決算書類) の期間乖離を埋める現在数値 (月次書類) 進捗確認
〃	銀行評価	将来数値 (経営計画) の実証度合を検める現在数値 (月次書類) 進捗確認
〃	銀行評価	保全解除, 当座貸越, Proper, Slow Pitch < 交渉障壁 = 月次書類 (杜撰虚実)
〃	銀行評価	進行年度の資金需要 (将来数値) を詳らかにする資金繰表 (①, ②, ③)
〃	銀行評価	進行年度の資金需要 (将来数値) を詳らかにする経営計画 (①, ②, ③)
〃	銀行評価	将来数値 < 計画目標 < 達成実績 < 直近五年 < 許容八割 < 肯定評価
〃	銀行評価	過去数値を重点審査する金融機関の将来数値 (資金繰表) 請求理由 (①, ②)
〃	銀行評価	過去数値を重点審査する金融機関の将来数値 (経営計画) 請求理由
〃	銀行評価	過去数値を重点審査する金融機関の将来数値 (補填書類) 請求理由 (①, ②)
〃	定性評価	定量評価が翻意転覆する取引謝絶の機関設計 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	定性評価	定量評価が翻意転覆する取引謝絶の機関設計 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める繰上返済 (①, ②, ③)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める繰上返済 (④, ⑤, ⑥)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める繰上返済 (⑦)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める交渉行為 (①, ②, ③)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める交渉行為 (④, ⑤, ⑥)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める交渉行為 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める交渉行為 (⑩, ⑪, ⑫)
〃	定性評価	金融機関の Database に刻まれる行員評価を貶める交渉行為 (⑬, ⑭)
〃	定性評価	赤字転落 < 取引年数 < 変遷遍歴 < 記録蓄積 < 復旧履歴 < 稟是証左
〃	定性評価	金融機関が窮状邪推する事前説明を要する金繰改善 (財務改善)
〃	定性評価	売上債権 ／ 上客評点 (信用程度) から逆算類推する定性評価 (事業性評価)
〃	定量評価	融資審査事務 Center × BS & PL ≠ 実態変換 < 行員協員 × 審査書類 (①, ②)
〃	定量評価	銀行評価 < 個人事業 < 情報量質 < 審査書類 < 目線場慣 < 法人事業 (①, ②)
〃	定量評価	赤字決算 < 単期赤字 ≶ 実態 BS ≶ 提案謝絶
〃	定量評価	赤字決算 < 実態変換 < 黒字転換 < 工数負荷 < 面倒気重 < 提案謝絶
〃	定量評価	租税回避 < 発覚徴求 < 修正申告 < 既存数値 < 真正嫌疑 < 提案謝絶
〃	定量評価	実態把握 < 調査報告 < 商業登記 < 申告別表 < 資産台帳 < 決算書類
〃	定量評価	概況俯瞰 < 機関設計, 株主推移, 株価推移, 調達巧拙, 資産負債, 稼働状況
〃	定量評価	決算数値を実態変換する企業審査に要する最低書類や最低情報
〃	定量評価	金融機関が請求依頼する決算数値の実態変換に要する書類一覧 (①, ②)
〃	定量評価	提出書類 < 直近三期 (最低書類), 借入明細 (調達条件), 固評明細 (個人法人)
〃	定量評価	決算数値 × 実態修正 < 価値喪失 < 実態 BS (純資産)≶ 実質債務超過 (①, ②)
〃	定量評価	決算数値 ± 実態修正 + 個人資力 = 実態 BS (純資産) ≶ 実質債務超過
〃	定量評価	決算数値 × 実態修正 (工数手軽) × 勘定科目内訳明細書 (①, ②)
〃	定量評価	決算数値 × 実態修正 (面倒気重) × 勘定科目内訳明細書 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	月次数値 ／ BS 項目 ／ 手許資金, 着地数値 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	月次数値 ／ BS 項目 ／ 手許資金, 着地数値 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	定量評価	月次数値 ／ BS 項目 ／ 資金繰表 < 手許資金 - 拘束預金
〃	定量評価	月次数値 ／ BS 項目 ／ 資金繰表 < 情報精度 ≒ 決裁権限 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	決算数値 ／ BS 項目 ／ 金繰巧拙 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	決算数値 ／ BS 項目 ／ 金繰巧拙 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	定量評価	決算数値 ／ BS 項目 ／ 金繰巧拙 (㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙)
〃	定量評価	決算数値 ／ BS 項目 ／ 概況俯瞰 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 実態把握 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 実態把握 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 行動指標 (①, ②, ③)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 商売審査 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 商売審査 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	定量評価	実態把握 ／ BS 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	実態把握 ／ BS 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	定量評価	実態把握 ／ BS 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (⑲, ⑳)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 科目表示 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 資産査定 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 粉飾黒字, 利益調整
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ BS 項目 ／ 調達巧拙, 資産負債, 稼働状況
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 不良資産 < 稼働㊒🈚 < 価値喪失(①, ②)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 損出 Pitch ≒ Slow Soft > Quick Hard (①, ②)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 手許現金, 粉飾黒字, 公私混同, 業外投資 (①, ②, ③)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 手許現金, 粉飾黒字, 公私混同, 業外投資 (④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	実態修正 ／ BS 項目 ／ 資金使途, 肩代余地
〃	定量評価	現金預金 ／ 手許現金, 拘束預金, 取引銀行 (Share Balance)
〃	定量評価	現金預金 ／ 手許現金, 拘束預金, 手許流動性, 取引銀行 (In-store share)
〃	定量評価	定量指標 ／ 手許流動性 = 現金預金 - 架空現金 - 拘束預金 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	定量指標 ／ 手許流動性 = 現金預金 - 架空現金 - 拘束預金 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	定量評価	定量指標 ／ 手許流動性 = 現金預金 - 消費税額
〃	定量評価	売上債権 ／ 受取手形 ／ 回収日数, 割引実績, 裏書代替, 値引交渉
〃	定量評価	売上債権 ／ 平均月商, 滞留債権, 上客評点, 上客分散 (In-store share)
〃	定量評価	売上債権 ／ 滞留債権, 貸倒時期, 赤字抑制
〃	定量評価	売上債権 ／ 貸倒損失, 回収不能, 立証難度, 公的事実 < 私的事実
〃	定量評価	売上債権 ／ 税務調査, 非違事項, 締後集漏
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	定量評価	売上債権 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (①, ②)
〃	定量評価	売上債権 ／ 物的担保, 売上債権, 棚卸資産, 事業動産 (Asset Based Lending)
〃	定量評価	仮払貸金 ／ 発生起源, 解消方策, 代物弁済, 名義変更
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 資金使途, 滞留在庫, 粉飾温床, 調達分散 (In-store share)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 滞留在庫, 廃棄時期, 赤字抑制
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 資金使途 (運転資金), 指摘指標 > 資金不安 (軽薄根拠)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 適正在庫, 積極在庫, 積極調達 ≠ 棚卸資産, 滞留日数 (①, ②)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (①, ②, ③)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (④)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 稼働在庫, 積極調達, 粉飾嫌疑 Phrase (①, ②)
〃	定量評価	有価証券 ／ 同族経営, 出資評点, 族内取引, 迂回融資
〃	定量評価	償却資産 ／ 償却不足, 粉飾嫌疑, 資金使途, 赤字抑制, 利積逓増 (定額推奨)
〃	定量評価	償却資産 ／ 繰越欠損, 時効消滅, 償却不足, 金繰改善, 事前相談
〃	定量評価	償却資産 ／ 利積逓増, 定額償却, 事前承認 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	償却資産 ／ 償却不足, 一目瞭然, 粉飾嫌疑
〃	定量評価	実態修正 ／ 償却不足, 粉飾嫌疑, 工数負荷, 監視調整 (損益加算, 資本減算)
〃	定量評価	設備投資 ／ 銀行融資 ／ 銀行目線, 投資計画, 助言研磨 (①, ②)
〃	定量評価	設備投資 ／ Proper 融資 ／ 銀行目線, 投資判断, 相見積数, 三五過半 (①, ②)
〃	定量評価	土地建物 ／ 物件登記, 担保設定, 抵当㊒🈚, 取引銀行, 保全解除 (①, ②)
〃	定量評価	土地建物 ／ 資金使途, 益出減留, 資本評点, 保全解除, 事業承継 (株式承継)
〃	定量評価	土地建物 ／ 事業資産, 時価振替, 益出減留, 資本評点, 他行呼水
〃	定量評価	土地建物 ／ 変遷遍歴, 優劣状況, 調達余力, 保全残余
〃	定量評価	物件投資 ／ Capital Gain ／ PL ≶ 譲渡損益 ≠ BS ≶ 資本増殖 (①, ②, ③)
〃	定量評価	物件投資 ／ Capital Gain ／ PL ≶ 譲渡損益 ≠ BS ≶ 資本増殖 (④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	物件投資 ／ Capital Gain ／ PL ≶ 譲渡損益 ≠ BS ≶ 資本増殖 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	物件投資 ／ Proper 融資 ／ 銀行目線, 投資判断, 相見積数, 三五過半 (①, ②)
〃	定量評価	物件投資 ／ Proper 融資 ／ 銀行目線, 投資判断, 相見積数, 三五過半 (③, ④)
〃	定量評価	物件投資 ／ 〇保融資 ／ 280M = 無担保枠 ≦ 80M + 物件担保 ≦ 200M
〃	定量評価	物件投資 < 租税回避 < 発覚端緒 < 銀行融資 < 稟議書類, 面談記録
〃	定量評価	保険契約 ／ 保険使途 ／ 役員保険 ／ 科目表示, 流動固定, 特別損益 (①, ②)
〃	定量評価	保険契約 ／ 保険使途 ／ 役員保険 ／ 科目表示, 流動固定, 特別損益 (③)
〃	定量評価	保険契約 ／ 資産計上 ／ 共済制度, 減算留保 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	保険契約 ／ 簿外資産 ／ 内部留保, 貸付機能 (①, ②, ③)
〃	定量評価	保険契約 ／ 保障機能 ／ 猶予失効, 払済益出, 貸付機能 (①, ②)
〃	定量評価	保険契約 ／ 突発逝去 ／ 後任請求, 契約整頓, 加入保険, 目録一覧 (①, ②)
〃	定量評価	繰延資産 ／ 開発費用 ／ 期間費用, 非経常的, 特別支出, 粉飾嫌疑 (①, ②)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 金融代替, 短期更新, 値引交渉 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 電子記録, 支払不能, 処分制度
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (①, ②, ③)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑩, ⑪)
〃	定量評価	仮受預金 ／ 公租公課, 滞納未納, 換価猶予
〃	定量評価	消費税額 ／ 税抜経理 ／ 監視数値, 貸借差額 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	消費税額 ／ 税抜経理 ／ 監視数値, 貸借差額 (⑩)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 実態把握 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 実態把握 (⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 取引銀行 ／ Share Balance (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 取引銀行 ／ Share Balance (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 取引銀行 ／ Share Balance (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 取引銀行 (Share Balance), 取引序列 (In-store share)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (①, ②)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (③, ④)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑤, ⑥)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑦, ⑧)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑨, ⑩)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 調達原資 ≒ 疑似資本 (当座貸越 > 手形貸付)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 調達手段 (一括社債, 長期融資, 当座貸越, 手形貸付)
〃	定量評価	短期借入 ／ 変遷遍歴 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	短期借入 ／ 疑似資本 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	短期借入 ／ 上申難度 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	短期借入 ／ 融資姿勢 (①, ②, ③)
〃	定量評価	短期借入 ／ 貸渋貸剝 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	短期借入 ／ 返済期間 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	短期借入 ／ 接触頻度 (①, ②)
〃	定量評価	長期借入 ／ 使途整理, 調達巧拙, 減債反復, 戦略策定 (取引銀行, 調達条件)
〃	定量評価	実態修正 ／ 役員借入金 ≒ 固定負債 (返済㊒🈚) ≠ 流動負債 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	実態修正 ／ 役員借入金 ≒ 固定負債 (返済㊒🈚) ≠ 流動負債 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	定量評価	社債発行 ／ 満期更新, 運転資金, 発行価格 ≦ 50M, 適債基準 (純資産金額)
〃	定量評価	社債発行 ／ 融資提案, 同異事項, 損得勘定 (①, ②, ③)
〃	定量評価	社債発行 ／ 持株会社, 族内社債, 損得勘定
〃	定量評価	社債発行 ／ 発行費用, 一括損金, 三年償却
〃	定量評価	簿価純資産 ≠ 実態純資産 (金融機関) ≠ 時価純資産 (族外承継, 族内承継)
〃	定量評価	物件評価の担保掛目から由来算出される株主資本に関する最低目安
〃	定量評価	株主資本 < 百分比率 < 評点低落 < 融審経審, 許可認可, TDB 評点 (①, ②)
〃	定量評価	純資産金額 ≶ 500M で意識分岐する株主資本に関する百分比率
〃	定量評価	純資産金額 ≶ 100M で判断分岐する自己資本比率を高める圧縮記帳
〃	定量評価	純資産金額 ≶ 100M で判断分岐する物件購買に伴う税務処理 (原価繰延)
〃	定量評価	定量目標 < 適債基準 < 純資産金額 < 信用保証協会 < 50M (①, ②)
〃	定量評価	定量目標 < 適債基準 < 純資産金額 < 地方銀行 < 100M
〃	定量評価	定量目標 ≒ 適債基準 ≒ 純資産金額 = 50M < 100M < 300M < 500M (①, ②)
〃	定量評価	定量目標 ≒ 手許流動性 & 支払余力度 ≦ 月商二月 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	定量目標 ≒ 支払余力度 = 純資産金額 ／ 年商 ≦ 20% (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	定量目標 ≒ 支払余力度 = 純資産金額 ／ 年商 ≦ 20% (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	定量目標 ≒ 支払余力度 = 純資産金額 ／ 年商 ≦ 20% (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	定量評価	定量目標 ≒ 支払余力度 = 純資産金額 ／ 年商 ≦ 20% (⑲)
〃	定量評価	赤字決算の許容限度 ≒ 期限喪失 Line ≒ 純資産金額 < 25％
〃	定量評価	赤字決算の許容限度となる債務超過到達点 ≶ 純資産金額 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	赤字決算の許容限度となる債務超過到達点 ≶ 純資産金額 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	定量評価	債務超過の転落目安を定量測定する債務超過分岐点売上高 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (③)
〃	定量評価	利益効率 ≒ 利益剰余金 ÷ 創業年数 = ＠ 税引後純利益 ／ 年 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	利益効率 ≒ 利益剰余金 ÷ 創業年数 = ＠ 税引後純利益 ／ 年 (⑤, ⑥)
〃	定量評価	月次数値 ／ PL 項目 ／ 着地数値, 降水確率, 楽中悲観 (①, ②, ③)
〃	定量評価	決算数値 ／ PL 項目 ／ 金繰巧拙 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	決算数値 ／ PL 項目 ／ 金繰巧拙 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	定量評価	決算数値 ／ PL 項目 ／ 金繰巧拙 (㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙)
〃	定量評価	決算数値 ／ PL 項目 ／ 概況俯瞰 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ PL 項目 ／ 行動指標 (①, ②, ③)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ PL 項目 ／ 商売審査 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ PL 項目 ／ 商売審査 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ PL 項目 ／ 利益感度, 単価数量, 固変削減 (①, ②)
〃	定量評価	概況俯瞰 ／ PL 項目 ／ 固変分解 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)
〃	定量評価	実態把握 ／ PL 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	実態把握 ／ PL 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	定量評価	実態把握 ／ PL 項目 ／ 資金使途, 運用目的 (⑲, ⑳)
〃	定量評価	実態修正 ／ PL 項目 ／ 科目表示 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	定量評価	実態修正 ／ PL 項目 ／ 粉飾黒字, 利益調整
〃	定量評価	実態修正 ／ PL 項目 ／ 資金使途, 肩代余地
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 経営安全率 = 経常利益 ÷ 限界利益 ≶ 10％ (①, ②)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 経常収益力 = 経常利益 + 不況抵抗力 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 国際収益力 = EBITDA ≒ 営業利益 + 無支費用
〃	定量評価	本業収益 ／ 資金使途 ／ 運転資金, 増減原資
〃	定量評価	本業収益 ／ 収益源泉, 詳細管理 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	本業収益 ／ 収益源泉, 詳細管理 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 業績動向, 計測指標, 復旧再起, 所得分散
〃	定量評価	役員報酬 ／ 役員報酬最低額 ≦ 3.6M + 個人資力 (申告書類, 口座開設)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 保証解除 ≶ 役員報酬目安額 ≦ 10M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (金融資産) ≒ 役員報酬目標額 ≶ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 15M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 個人資力 (税効果額) ≒ 18M ≦ 20M (①, ②, ③)
〃	定量評価	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 年商二割 ≶ 個人資力 (税効果額) ≦ 20M
〃	定量評価	役員報酬 ／ 一過性質, 報酬減額, 利積逓増 Phrase
〃	定量評価	役員報酬 ／ 報酬減幅 ／ 9M ≦ 減幅傍観 ≦ 6M ≦ 減幅嫌疑 ≦ 3M
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 優越交渉 ≒ 役員報酬目標額 (不況抵抗力 ≒ 削減余裕額)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 役員報酬額 ⇒ 削減余裕額 ⇒ BS 評価指標 ≒ 役員借入金
〃	定量評価	保険契約 ／ 保険使途 ／ 役員保険 ／ 科目表示, 流動固定, 特別損益 (①, ②)
〃	定量評価	保険契約 ／ 保険使途 ／ 役員保険 ／ 科目表示, 流動固定, 特別損益 (③)
〃	定量評価	保険契約 ／ 政府労災, 任意労災, 任意特約 {雇主賠償責任補償特約 (①, ②)}
〃	定量評価	任意特約 × 補償範囲 < 雇主責任 × 安全配慮 < 労災訴訟 × 逸失利益 (①, ②)
〃	定量評価	火災保険 < 風災補償 < 損害認定 < 申請期限 < 罹災三月 < 保険三年
〃	定量評価	地代家賃 ／ 簿外資産 < 個人名義 < 個人資力 < 中小企業特性 (①, ②, ③, ④)
〃	定量評価	地代家賃 ／ 簿外資産 < 個人名義 < 個人資力 < 中小企業特性 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	定量評価	中小企業特性を構成する個人資力の発掘端緒となる個人名義の簿外資産
〃	定量評価	個人資力の一部を構成する個人名義の簿外資産が孕む資産承継問題
〃	定量評価	銀行与信 ／ 支払利息 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 支払利息 (⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚, ㉛, ㉜)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 支払利息 (㉝, ㉞, ㉟, ㊱, ㊲, ㊳, ㊴, ㊵, ㊶, ㊷, ㊸, ㊹, ㊺, ㊻, ㊼, ㊽)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 支払利息 (㊾, ㊿, ①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	銀行与信 ／ 支払利息 ／ 金利相場 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	特別損益 ／ 取引信用, 一過性質, 訴訟係争 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	特別損益 ／ 取引信用, 一過性質, 訴訟係争 (⑩, ⑪)
〃	定量評価	法人税額 ／ 資金使途, 納税資金 ≦ 3M (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	法人税額 ／ 内部留保, 融資姿勢, 矯正更改
〃	定量評価	法人税額 ／ 実効税率, 内部留保, 資金使途 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	法人税額 ／ 実効税率, 内部留保, 資金使途 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	定量評価	法人税額 ／ 実効税率, 内部留保, 資金使途 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖, ㉗)
〃	定量評価	法人税額 ／ 実効税率, 内部留保, 資金使途 (㉘, ㉙, ㉚, ㉛)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 税引後純利益 ≒ 粉飾黒字 ≦ 1M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	定量評価	PL 評価指標 ≒ 税引後純利益 ≒ 粉飾黒字 ≦ 1M (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬)
〃	定量評価	税務調査 ／ 追徴税額, 滞納税額, 資金使途
〃	定量評価	節税悪点 < 財務基盤 × 弱体装置 < 銀行取引 × 交渉力学
〃	定量評価	節税悪点 ／ 軽斜管理, 主任平席, 来行請求, 悪質提案, 争族拍車 (①, ②)
〃	融資金額	理想数値 < 翌期資産 - 翌期資本 = 翌期負債 - 当期負債 < 調達目標
〃	融資金額	限度杞憂 ≶ 運用目的 ≒ 目標数値 (手許資金, 運転資金, 設備資金)
〃	融資金額	限度杞憂 ≶ 財務指標 ≶ 銀行都合 < 提案謝絶 < 潤沢資金
〃	融資金額	調達巧拙 < BS 原資 (運転資金 = 短期更新) + PL 原資 (設備資金 = 利益償還)
〃	融資金額	定量手段 ≒ 平均月商 ≒ 手許流動性 ≠ 固定費用 × 業種限定 (①, ②, ③, ④)
〃	融資金額	定量手段 ≒ 平均月商 ≒ 手許流動性 ≠ 固定費用 × 業種限定 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資金額	定量手段 ≒ 平均月商 ≒ 手許流動性 ≠ 固定費用 × 業種限定 (⑨, ⑩, ⑪)
〃	融資金額	資金調達の必要㊒🈚を定量計測する手許流動性 ≦ 月商二月 ≦ 月商六月
〃	融資金額	調達目標 ≒ Net Cash < 手許流動性 = 月商二月 ≦ 月商三月 ≦ 月商六月
〃	融資金額	調達目標 ≒ 手許資金 - 年間返済 + 経常利益 × 0.6 + 無支費用 ≶ 理想月商
〃	融資金額	調達目標 ≒ 手許資金 - 年間返済 + 経常利益 × 0.6 + 無支費用 ≶ 情報精度
〃	融資金額	調達目標 ≒ 目標四月 = 平時二月 + 有事二月 ≦ 潤沢六月
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (①, ②, ③, ④)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔)
〃	融資金額	調達目標 ≒ 最低一月 ≦ 銀行二月 ≦ 目標三月 ≦ 潤沢六月 (㉕, ㉖, ㉗)
〃	融資金額	融資提案 ≒ 月商二月 ≦ 潤沢始期 ≒ 月商三月 ≦ 提案謝絶 ≒ 月商六月
〃	融資金額	融資提案を謝絶分岐する手許資金 ≦ 月商六月 ≠ 月商三月 (①, ②, ③)
〃	融資金額	融資提案を謝絶分岐する手許資金で良質提案に繋げる条件交渉 (①, ②)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	融資金額	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	融資金額	使用時期や無担保枠の無駄遣いを回避する中小企業者等向け〇保融資
〃	融資金額	渉外部門に探る Pareto (≒ In-store share) の上層二割に対する貸付残高
〃	融資金額	通常限度 ≒ 月商三月 + BS 原資 (運転資金) + PL 原資 (設備資金 ≦ 10年)
〃	融資金額	債務償還年数 < 安全性指標 < 要償還債務 ÷ FCF ≦ 5年 (①, ②, ③, ④)
〃	融資金額	債務償還年数 < 借入許容額 < 要償還債務 ÷ FCF ≦ 10年 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	融資金額	債務償還年数 < 借入許容額 < 要償還債務 ÷ FCF ≦ 10年 (⑥)
〃	融資金額	債務償還年数 < 借入許容額 < 要償還債務 ÷ FCF ≦ 箱物産業
〃	融資金額	借入月商倍率 < 借入許容額 < 有利子負債 ÷ 平均月商 ≦ 三四六月
〃	融資金額	金利負担能力 < 借入許容額 < 支払利息 ≦ 営業利益 × 33％ (①, ②, ③)
〃	融資金額	借入許容額 × 判断指標 < 要償還債務 ÷ FCF = 債務償還年数 (①, ②)
〃	融資金額	経常利益目標額 < 要償還債務 ÷ FCF (経常利益 × 0.6 + 無支費用) ≦ **年
〃	融資金額	債務償還年数 (要償還債務 ÷ FCF) の構成科目に関する配慮事項
〃	融資金額	要償還債務 (利益償還債務) = 有利子負債 - BS 原資 (手許資金, 運転資金)
〃	返済原資	返原象限 = BS 原資 (手許資金, 運転資金, 物件資金) + PL 原資 (設備資金)
〃	返済原資	返原象限 = BS 原資 (手許資金, 運転資金, 物件資金) + PL 原資 (設備資金)
〃	返済原資	返原象限 = BS 原資 (手許資金, 運転資金, 物件資金) + PL 原資 (設備資金)
〃	返済原資	返原象限 = BS 原資 {業外物件 > 本業連動 (事業資産)} > PL 原資 (将来利益)
〃	返済原資	運転資金 < 無用商売 < 稟議矛盾 < 矛盾許容 ≦ 月商三月
〃	返済原資	設備資金 < 利益償還 ≠ 運転資金 < 折返融資 < 減債反復
〃	返済原資	設備資金 < 利益償還 ≠ 運転資金 < 短期更新, 減債反復, 手許資金, 利益償還
〃	返済原資	設備資金 < 利益償還 < 借換取引 < 稟議矛盾 < 矛盾許容 < 他行借換
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) = 短期更新 (減債反復) ≠ PL 原資 (設備資金) = 利益償還
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) = 短期更新 (当座貸越, 手形貸付) > 減債反復 (証書貸付)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) = 短期更新 (当座貸越, 手形貸付) > 減債反復 (証書貸付)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 手許流動性 × 月商六月 ± 減債反復 × 月商一月
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 収支時差 < 乖離解消 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 収支時差 < 乖離解消 (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 収支時差 < 乖離解消 (⑮, ⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳, ㉑)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 収支時差 < 乖離解消 (㉒)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 仕入債務 < 当座貸越 < 値引交渉 (①, ②, ③, ④)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 一括社債 > 長期融資 > 当座貸越 > 手形貸付
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ 疑似資本 ≒ 短期更新 (当座貸越, 手形貸付)
〃	返済原資	BS 原資 (運転資金) ≒ 調達目標 ≒ 当座貸越 > 手形貸付 > 証書貸付
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) = 利益償還債務 = 有利子負債 - (手許資金 + 運転資金)
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) = 利益償還債務 = 有利子負債 - (手許資金 + 運転資金)
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) = 利益償還債務 = 有利子負債 - (手許資金 + 運転資金)
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) ≒ (年間返済 - 無支費用) ÷ 0.6 = 経常利益目標額
〃	返済原資	PL 原資 (設備資金) ≒ 経常利益目標額 ≠ BS 原資 (手許資金, 運転資金)
〃	返済原資	PL 原資 + BS 原資 (✕) ≒ 自罰利益目標額 ≠ 経常利益目標額 (①, ②, ③, ④)
〃	返済原資	PL 原資 + BS 原資 (✕) ≒ 自罰利益目標額 ≠ 経常利益目標額 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	返済原資	CF 計算書 ／ 財務 CF = 原資混成 = BS 原資 + PL 原資 (①, ②, ③)
〃	返済原資	損益分岐点返済猶予年数 < 手許流動性 ÷ 有利子負債年間返済額 ≦ 3年
〃	決裁権限	無担保 Proper に関する決裁権限 = 中金 > 商中 > 地銀 > 信金 > 国金
〃	決裁権限	国金事業の各支店長の有する決裁権限 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	決裁権限	信用金庫の各支店長の有する決裁権限
〃	決裁権限	中金事業の各課長職の有する決裁権限 (①, ②, ③, ④)
〃	決裁権限	商工中金の各課長職の有する決裁権限 (①, ②, ③, ④)
〃	決裁権限	地方銀行や信用金庫の各支店長の有する決裁権限に関する属人相場
〃	決裁権限	面倒気重な本部決裁の稟議申請 < 裁量機敏な各支店長の限度決裁
〃	決裁権限	本部決裁の稟議申請 = 三大業務 = 預金平残 × 取引数量 × 融資取引
〃	決裁権限	要注意先の区分低落で裁量収縮する各支店長の有する決裁権限
〃	資金使途	提案打診の間隔目安 = 最低六月 (運転資金, 〇保融資), 必要都度 (設備資金)
〃	資金使途	金融機関の接触頻度 ≦ 月商二月 (運転資金), 必要都度 (設備資金)
〃	資金使途	金融機関の融資提案 Sales Phrase ／ 意向表明を委ねる提案打診 Phrase
〃	資金使途	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の標準期間に関する配慮事項
〃	資金使途	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の原則例外に関する配慮事項
〃	資金使途	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の Buffer が許容される資金使途
〃	資金使途	BS 原資 (運転資金) = 循環資金 (単発継続) + α (手許流動性, 支払余力度)
〃	資金使途	BS 原資 (運転資金) < BS 面 = CCC ≒ PL 面 = 固定費用 - 無支費用
〃	資金使途	PL 原資 (設備資金) = Project (増収増益返済) × Corporate (既存利益返済)
〃	資金使途	PL 原資 (設備資金) = 投資判断 = 採算赤字 = 支払余力度 (既存資産返済)
〃	資金使途	稟議書類 (上申難度) = PL 原資 (設備資金) < 運転資金 (BS 原資 < PL 面)
〃	資金使途	稟議書類 (上申難度) = BS 面 < PL 面 ≒ 新規営業, 銀行支店 (渉外能力)
〃	資金使途	単発商売や現金商売の資金使途 (運転資金) に関する創造行程 (①, ②)
〃	資金使途	運転資金を要しない企業事業の BS 面から整理する運転資金の調達理由
〃	資金使途	運転資金を要しない企業事業の PL 面から整理する運転資金の調達理由
〃	資金使途	運転資金を要しない企業事業で金融機関の関係構築に資する業外物件
〃	資金使途	異動記録 > 支店長毎 > 赴任日付, 長出身畑 ≶ 渉外出身 ≶ 設備資金
〃	資金使途	設備資金 < 事後融資 < 原則謝絶 × 金融機関 < 例外許容 × 国金事業 (①, ②)
〃	資金使途	設備資金 < 提案打診 < 事前準備 < 必要指標 ≦ 月商二月 (①, ②)
〃	資金使途	設備資金 < 提案打診 < 事前準備 < 決算書類 ≦ 増益基調
〃	資金使途	大型投資 < 投資判断 < 相見積数 < 三五過半 (①, ②, ③)
〃	資金使途	大型投資の調達分岐する設備資金の目線場慣 Step by Step (①, ②, ③)
〃	資金使途	設備資金 < 利益償還 < 借換取引 < 稟議矛盾 < 矛盾許容 < 他行借換
〃	資金使途	行員規範 < 禁止行為 < 〇保融資 < 旧債振替
〃	資金使途	行員規範 < 禁止行為 < 途違幇助 < 争議牽制 (証拠録音)
〃	資金使途	行員規範 < 禁止行為 < 融資予約, 拘束預金, 途違幇助, 脱税幇助
〃	資金使途	行員規範 < 禁止行為 < 融資予約 < 損害賠償 (①, ②)
〃	資金使途	行員規範 < 禁止行為 < 拘束預金 < 両建預金 (①, ②)
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資, 公私混同, 粉飾黒字, 業外投資 (金融商品)
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資, 業外投資 (金融商品)
〃	資金使途	使途違反 < 同族経営, 迂回融資 (①, ②, ③)
〃	資金使途	〇保融資 < 資金使途 Trace < 使途違反 < 全国波及 < 〇保融資 ｢✕｣
〃	資金使途	使途違反の認定行為に対する3つの報復措置と全国波及する〇保融資
〃	資金使途	時系列に BS を追跡する金融機関や保証協会の資金使途 (運転資金) Trace
〃	資金使途	金融機関の保証免責を回避承諾する運転資金の資金移動 (口座振替)
〃	資金使途	PL から発覚する使途違反の類推行為 < 運転資金 < 途外運用
〃	資金使途	使途違反の類推行為 (運転資金 < 途外運用) を認定回避する Holdings
〃	資金使途	使途違反を許容回避する運用限度 ≶ 株主資本 ≒ 純資産金額 (①, ②, ③)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する運用限度 ≶ 株主資本 ≒ 純資産金額 (④)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する事前承諾の迂回融資 (事業承継, 物件購買)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する事前承諾の迂回融資 (事業承継, 納税資金)
〃	資金使途	使途違反を許容回避する代替資産の迂回融資 (物件購買)
〃	資金使途	使途違反 < 金融商品 < 風紀紊乱 < 他行謝絶 < 迷惑行為 (①, ②, ③)
〃	資金使途	使途違反 < 迂回融資 ≒ 相続債権 (役員借入金) に関する返済行為
〃	資金使途	風紀紊乱 Sales (定期預金, 金融商品, 物件投資) に関する穏便謝絶 Phrase
〃	資金使途	警戒邪推する金融機関に対する証券投資に関する穏便無難 Phrase
〃	保全取引	保全取引 = BS 原資 {業外物件 > 本業連動 (事業資産)} > PL 原資 (将来利益)
〃	保全取引	保全取引 < 将来利益 < 不確実性 < 業外物件 < 実在性㊒ < 信用補填
〃	保全取引	保全取引 < 収益物件 < 業外物件 < 実在㊒🈚 < 真贋容易 < 信用創造
〃	保全取引	金融機関の Risk take 回避原因 ≶ Risk take 定量測定 (保全㊒🈚)
〃	保全取引	稟議書類で Risk take を定量測定 (与信総額, 保全総額) する状況一覧表
〃	保全取引	金融機関の Risk take を定量測定 (保証担保, 拘束預金) する保全総額
〃	保全取引	金融機関の Risk take を定量測定 (保証担保, 拘束預金) する保全総額
〃	保全取引	銀行取引 Check sheet = 与信総額 - 保全総額 - 手許資金 ≦ 30M ≦ 50M
〃	保全取引	Proper ≶ Risk take ≶ 〇保融資 (無担保枠) ≦ 80M ≶ 月商六月 - 〇保残高
〃	保全取引	企業事業の資金調達余力を定量測定 (保証担保, 拘束預金) する非保全額
〃	保全取引	非保全額から Screening する Risk take する Main Bank 気質の金融機関
〃	保全取引	企業事業の資金調達余力 (保全残余) の簒奪傾向にある信用金庫 (①, ②)
〃	保全取引	Risk take しない信用金庫が発する他行牽制 & 保身掌握 Phrase
〃	保全取引	信用金庫 ／ 取引傾向 ／ 〇保融資, 物件担保, 拘束預金, 解約貸渋
〃	保全取引	信用金庫 ／ 融資残高 ≶ 〇保負担 + 物件担保 × 70% + 拘束預金
〃	保全取引	過剰保全 = 融資残高 < 保全総額 = 〇保融資 + 物件担保 × 70％ + 拘束預金
〃	保全取引	競争原理 (他行借換) を教唆誘導する相見積打診 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	保全取引	競争原理の相見積数で落選零落する金融機関の恫喝謝絶 Phrase (①, ②)
〃	保全取引	人的担保や物件担保の解除交渉に関する金融機関の恫喝謝絶 Phrase
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 補填要求 < 因習慣例 < 規律付け (①, ②, ③, ④)
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	保全取引	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	保全取引	金融機関が補填要求する人的担保 (経営者保証) 状況推移 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	金融機関が補填要求する人的担保 (経営者保証) 状況推移 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	保全取引	金融機関が補填要求する人的担保 (経営者保証) 状況推移 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	保全取引	金融機関が補填要求する人的担保 (経営者保証) 状況推移 (⑯, ⑰)
〃	保全取引	人的担保 (経営者保証) < 補填要求 < 金融機関 < 説明責任 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	人的担保 (経営者保証) < 補填要求 < 金融機関 < 説明責任 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	保全取引	金融機関が補填要求する人的担保 (経営者保証) に関する解除交渉
〃	保全取引	回収期待🈚 & 規律付けの経営者保証の解除交渉に関する Step by Step
〃	保全取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	保全取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	保全取引	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	保全取引	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	保全取引	経営者保証の解除交渉で金融機関に Barter Offer する解除特典
〃	保全取引	経営者保証 × Proper 融資の解除特典で Barter Offer する〇保融資
〃	保全取引	経営者保証 < 解除基準 < 創業保証 < 統治体制, 監視検閲
〃	保全取引	経営者保証 < 解除基準 < 簡易指標 < 数値要件, 公私分離 (①, ②)
〃	保全取引	経営者保証 < 解除基準 < 参考指標 < 機関設計, 公私分離, 数値経営 (①, ②)
〃	保全取引	経営者保証 < 解除基準 < 参考指標 < 機関設計, 公私分離, 数値経営 (③, ④)
〃	保全取引	経営者保証 < 解除基準 < 参考指標 < 機関設計, 公私分離, 数値経営 (⑤, ⑥)
〃	保全取引	外枠評価 (債務者区分) の空模様を知る個人保証に関する解除打診 Phrase
〃	保全取引	保証存続する旧代表者が脅かされる金融機関が生涯徴求する経営者保証
〃	保全取引	遺産分割が対抗できない金融機関が黙認通知する連帯保証の弁済請求
〃	保全取引	突発逝去で相次放棄負荷が掛かる遺産分割が関与できない経営者保証
〃	保全取引	相次放棄負荷が掛かる経営者保証の事前解除で回避する気苦労保全承継
〃	保全取引	相次放棄負荷 < 相続放棄 ≶ 第零親等 × 卑属尊属 × 兄弟姉妹 ≶ 代表選定
〃	保全取引	突発逝去 < 代表選定 (株主総会) < 権利行使 (単純承認) = 連帯保証債務承継
〃	保全取引	単純承認 = 民事行為 (財産処分, 熟慮期間), 商事行為 (権利行使, 債務黙認)
〃	保全取引	過剰保全 = 融資残高 < 保全総額 = 〇保融資 + 物件担保 × 70％ + 拘束預金
〃	保全取引	金融機関が補填要求する物件担保である根抵当権に関する債務者不利益
〃	保全取引	金融機関が補填要求する物件担保である根抵当権に関する設定回避交渉
〃	保全取引	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	保全取引	根抵当権の担保解除に躊躇抵抗する行員逮捕 Risk を有する背任罪
〃	保全取引	物件担保 (根抵当権) に関する解除交渉 = 解除理屈 < 手許資金 (①, ②, ③)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (⑥)
〃	保全取引	金融機関の拘束預金の設定動機 (保全保身, 目標達成, 実質金利, 信用創造)
〃	保全取引	金融機関の拘束預金の設定打診に関する固辞謝絶 Phrase (①, ②, ③)
〃	保全取引	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	保全取引	競争原理 (他行借換) を教唆誘導する相見積打診 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	保全取引	拘束預金の解約打診に関する金融機関の恫喝謝絶 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	保全取引	拘束預金の解約打診に関する金融機関の恫喝謝絶 Phrase (⑤, ⑥)
〃	保全取引	両建預金 (拘束預金) = 質権設定㊒ (通帳占有) + 質権設定🈚 (恫喝謝絶)
〃	保全取引	非保全額を回復研磨する拘束預金 (定期預金, 定期積金) に関する解除交渉
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 過度不当, 要請制限, 担保強要, 過剰関与
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 融資予約, 拘束預金, 途違幇助, 脱税幇助
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 拘束預金 < 両建預金 (①, ②)
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 不当要請 ≒ 金融商品 ≒ 投信生保, 為替仲介
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 両建預金 ≒ 拘束預金 & 表面金利 < 実質金利 (①, ②)
〃	保全取引	行員規範 < 禁止行為 < 両建預金 ≒ 拘束預金 & 表面金利 < 実質金利 (③)
〃	保全取引	行員規範の抵触行為に関する相談順序 = 本部窓口 > 所轄官庁 (①, ②)
〃	単行取引	銀行評価 < 個人事業 < 情報量質 < 審査書類 < 目線場慣 < 法人事業 (①, ②)
〃	単行取引	信用金庫 ／ 年商規模 ≦ 300M, 融資規模 ≦ 100M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	単行取引	信用金庫 ／ 年商規模 ≦ 300M, 融資規模 ≦ 100M (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	単行取引	信用金庫 ／ 年商規模 ≦ 300M, 融資規模 ≦ 100M (⑮)
〃	単行取引	信用金庫 ／ 人員規模 < 10名 (七割) < 100名 (三割)
〃	単行取引	Internet Banking ／ 〇保融資 ／ Skip Banking < 信金信組
〃	単行取引	国金事業 ／ 年商規模 ≦ 300M, 融資規模 ≦ 100M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	単行取引	国金事業 ／ 年商規模 ≦ 300M, 融資規模 ≦ 100M (⑧)
〃	単行取引	国金事業 ／ 相談窓口 ≠ 金融機関 (相談窓口 ≒ 審査部門 ≠ 渉外部門)
〃	単行取引	国金事業 ／ 創業計画 ／ 創業融資 (①, ②, ③, ④)
〃	単行取引	国金事業 ／ 資金使途 < 運転資金 < 他行呼水
〃	単行取引	国金事業 ／ 資金使途 < 運転資金 < 減債反復 < 四割五割 < 真水調達
〃	単行取引	国金事業 ／ 資金使途 < 設備資金 < 事後融資 (①, ②)
〃	単行取引	農林水産 ／ 認定計画 ／ 長期融資 (Long term finance)
〃	単行取引	事業会社 < 同族経営 Risk < 実質単体 < 公私官民 < 〇保融資 & Proper
〃	単行取引	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) < 100M (①, ②)
〃	単行取引	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + 〇経融資 (20M)
〃	単行取引	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (無担保枠) < 100M ≒ Proper 融資検討 Line
〃	単行取引	調達手段 ≒ 短期更新 (手形割引, 手形貸付, 当座貸越), 長期約弁 (証書貸付)
〃	単行取引	上申難度 ≒ 当座貸越 > 証書貸付 > 手形貸付 > 手形割引 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	上申難度 ≒ 当座貸越 > 証書貸付 > 手形貸付 > 手形割引 (⑥)
〃	単行取引	調達条件 ≒ 金額種類, 返済期間, 表面金利, 〇保融資, Proper, 保全㊒🈚 + α
〃	単行取引	調達条件 ≒ 表面金利 (証書貸付) = 調達金額 ÷ 2 × 支払金利 × 返済期間
〃	単行取引	調達条件 ≒ 表面金利 (証書貸付) = 固定金利 ≶ 変動金利
〃	単行取引	調達条件 ≒ 実質金利 = (借入残高 - 預金残高) × 表面金利 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	調達条件 ≒ 実質金利 = (借入残高 - 預金残高) × 表面金利 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	単行取引	返済期間 ≒ 短期更新, 長期約弁 (①, ②)
〃	単行取引	短期更新 < 手形割引 < 極度設定 = 平均月商 × 手形比率 × 回収日数
〃	単行取引	銀行業務 (取引経歴, 取引銀行, 調達目標, 調達時期) に関する Step by Step
〃	単行取引	定性情報 < 取引規模, 金融立地, 長出身畑, 調達時期, 取引数量, 後継㊒🈚 etc
〃	単行取引	取引銀行 < 調査選定 < 定量情報 < 預金量, 純利益, 預貸率, 業種率
〃	単行取引	信金信組 < 調査選定 < 定量情報 < 預貸率, 業種率, 物件型, 事業型 (①, ②)
〃	単行取引	信金信組 < 調査選定 < 定量情報 < 預貸率, 業種率, 物件型, 事業型 (③, ④)
〃	単行取引	信金信組 < 調査選定 < 定量情報 < 預貸率, 業種率, 物件型, 事業型 (⑤)
〃	単行取引	企業事業 × 融資規模 ≶ 金融機関 × 利益規模 < 純利益 ÷ 預金量
〃	単行取引	金融機関の取引規模から逆算申請する融資規模と金融機関毎の得意分野
〃	単行取引	店格順位 (商業地域, 競合市場) で判断分岐する取引銀行に関する支店選定
〃	単行取引	金融立地 < 本社所在 < 商業地域 < 競合市場 < 支店選定 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	金融機関の懐を緩める手許流動性に関する最低目安 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	単行取引	金融機関の懐を緩める手許流動性に関する最低目安 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	単行取引	金融機関の懐を緩める手許流動性に関する最低目安 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	単行取引	金融機関の懐を緩める手許流動性に関する最低目安 (⑲)
〃	単行取引	支店連絡 > 渉外引継 > 口座開設 > 来社面談 > 決算書類 > 伴時提出 (①, ②)
〃	単行取引	支店連絡 > 渉外引継 > 口座開設 > 来社面談 > 決算書類 > 伴時提出 (③, ④)
〃	単行取引	決算書類 < 同族経営 < 実質単体 < 名寄照合 < 伴時提出 (①, ②)
〃	単行取引	期待警戒する金融機関に対する口座開設に関する穏便無難 Phrase (①, ②)
〃	単行取引	期待警戒する金融機関に対する口座開設に関する穏便無難 Phrase (③)
〃	単行取引	融資姿勢 > 一見謝絶 > 盥回邪推 > 謝絶遍歴 > 支店決裁 > 〇保融資
〃	単行取引	一見謝絶を回避する紹介㊒🈚で行動分岐する取引開設 Step by Step
〃	単行取引	行政機関を経由基地にする制度融資を絡めた取引開設 Step by Step
〃	単行取引	新規営業を誘導促進する TDB 評点登録を Self check する調査問合票
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介㊒ < 事前選抜 < 紹介業者 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (④, ⑤, ⑥)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑦, ⑧, ⑨)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑩, ⑪, ⑫)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑲, ⑳)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (①, ②)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (③, ④)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑤, ⑥)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑦, ⑧)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (㉑, ㉒, ㉓)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (①, ②)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (③, ④)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑤, ⑥)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑦, ⑧)
〃	単行取引	取引実績 < Proper < 個人保証🈚 < 資金使途 < 納税資金 ≦ 3M (①, ②, ③)
〃	単行取引	取引実績 < Proper < 個人保証🈚 < 資金使途 < 納税資金 ≦ 3M (④, ⑤)
〃	単行取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	単行取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	単行取引	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	決算報告	交渉時期 = 銀行都合 = 渉外提案, 予達期限 > 決算報告, 設備資金, 着地悲観
〃	決算報告	交渉時期 = 銀行都合 = 渉外提案, 予達期限 = 年度決算 > 中間決算 (①, ②)
〃	決算報告	交渉時期 = 銀行都合 = 渉外提案, 予達期限 = 年度決算 > 中間決算 (③, ④)
〃	決算報告	交渉時期 = 銀行都合 = 渉外提案, 予達期限 = 年度決算 > 中間決算 (⑤, ⑥)
〃	決算報告	期首年度調達を基本路線とする運転資金の提案打診に関する間隔目安
〃	決算報告	提案打診の間隔目安 = 最低六月 (運転資金, 〇保融資), 必要都度 (設備資金)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (①, ②)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (③, ④)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (⑤, ⑥)
〃	決算報告	期中路線で提案打診の判断契機とする月次書類の前期比較 (着地数値)
〃	決算報告	進行年度の資金需要 (将来数値) を詳らかにする資金繰表 (①, ②, ③)
〃	決算報告	進行年度の資金需要 (将来数値) を詳らかにする経営計画 (①, ②, ③)
〃	決算報告	決算報告 < 持参㊒🈚 < 郵送集荷 < 財務部長 < 代表権者 (①, ②, ③)
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金需要 < 調達目標 < 調達手段, 調達条件
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金需要 = 販路開拓, 将来支出, 債務健全
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金需要 = 商売導線, 経営課題, 取引要望
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金使途 × 調達目標 < BS 簡易計画
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金使途 × 調達目標 < BS 事業計画
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金繰表 × 調達目標 < BS 資金計画
〃	決算報告	BS 計画 < 預金平残 ± 運転資金 (減債反復, 真水調達) ± 投資計画 ± 経常収支
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 資金不安 < 解消払拭 < 期首年度資金調達 (①, ②)
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 翌期見込 < 経常収支 ± 減債反復 = 調達目標 (①, ②)
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 翌期見込 < 経常収支 ± 減債反復 = 調達目標 (③, ④)
〃	決算報告	金融機関 < 報告打診 < 減債反復 × 運転資金 × 増収見合 = 調達目標
〃	決算報告	金融機関の融資提案 Sales Phrase ／ 意向表明を委ねる提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する翌期返済の減債反復からみる提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する翌期返済の減債反復からみる提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する預金平残の理想数値からみる提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する資金調達の安定度合を高める提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する資金調達の安定度合を高める提案打診 Phrase
〃	決算報告	金融機関に報告打診する融資契約の意向表明を委ねる提案打診 Phrase
〃	決算報告	手許流動性 × 月商六月 ± 減債反復 × 月商一月 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	決算報告	手許流動性 × 月商六月 ± 減債反復 × 月商一月 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	決算報告	折返融資 (資金使途) ≒ BS 原資 (運転資金, 手許資金) ≠ PL 原資 (設備資金)
〃	決算報告	折返融資 (減債反復) ≒ BS 原資 (運転資金, 手許資金) ≠ PL 原資 (設備資金)
〃	決算報告	金融機関 < 数値報告 < 調達原資 × 運用状況 & 貸借差額 × 返済予定
〃	決算報告	金融機関 < 数値報告 < 経常損益比率 - 経常収支比率 = 乖離根拠
〃	決算報告	金融機関 < 数値報告 < 傾斜報告 = ABC × Pareto × 二八 > 八二
〃	決算報告	金融機関 < 数値報告 < 過去数値 × 現在数値 × 将来数値 = 調達目標
〃	決算報告	金融機関 < 赤字報告 < 一過性質 × 原因解消 × 現在将来 = 調達目標
〃	決算報告	金融機関 < 情報開示 < 理想数値 < 預金平残 < 資金使途 < 運転資金
〃	決算報告	金融機関 < 情報開示 < 業界構造, 収益源泉, 現場行程, 調達計画
〃	決算報告	金融機関 < 情報開示 < 民事訴訟 < 終幕終局
〃	決算報告	金融機関 < 情報開示 < 悲報凶報 < 書面報告 < 三段論法, 数値報告
〃	決算報告	金融機関 < 想定問答 < 事業情報, 収益源泉, 融資条件, 決算数値
〃	決算報告	金融機関に対する提案打診の提出書類に関する必要㊒🈚
〃	決算報告	提案打診 < 提出書類 ≠ PPT < A4 × 2枚 = 意向表明, 数値報告 (①, ②, ③, ④)
〃	決算報告	提案打診 < 提出書類 ≠ PPT < A4 × 2枚 = 意向表明, 数値報告 (⑤)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 面談解散 < 社内検討 < 追録打診 < 条件実績 (①, ②)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 利害衝突 < 条件整理 = 成就事項 × 譲歩事項 (①, ②)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 利害衝突 < 条件整理 = 成就事項 × 譲歩事項 (③, ④)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 利害衝突 < 条件整理 = 成就事項 × 譲歩事項 (⑤, ⑥)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 追録打診 = 条件実績 × 希望要望 × 二者択一 (①, ②)
〃	決算報告	融資提案 (初期提案) < 追録打診 = 条件実績 × 希望要望 × 二者択一 (③)
〃	決算報告	融資提案 < 有効期限 < 銀行都合 < 渉外提案, 予達期限 (①, ②, ③)
〃	決算報告	融資提案 < 有効期限 < 銀行都合 < 追録打診 < 条件実績 (①, ②, ③, ④)
〃	決算報告	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	決算報告	金融機関の意向表明 Phrase から徒過回避する融資提案の回答期限
〃	決算報告	金融機関の傍観謝絶 Phrase から徒過回避する融資提案の回答期限
〃	決算報告	金融機関の傍観謝絶 Phrase から徒過回避する融資提案の回答期限
〃	決算報告	資金繰表の書類請求 Phrase から徒過回避する融資提案の回答期限
〃	決算報告	回答期限 > 重点管理 > 大口取引 > 新規取引 > 軽斜管理 > 小口取引
〃	決算報告	回答期限 < 二週間締 < 実印押印 < 書面拝呈 < 正式文書 < 空費処断
〃	決算報告	回答期限 < 二週間締 ≶ 一週間内 ≶ 優秀分岐 ≶ 報告要求 ≶ 課長直電
〃	決算報告	空模様次第の提案分岐 Phrase から Risk hedge する複数行同時調達
〃	銀行取引	単行取引 < 金繰毀損 × 悪質提案 < 銀行都合 × 交渉力学 × 長出身畑
〃	銀行取引	競争原理を牽制抑制する悪質提案する金融機関の In-store share ≦ 60%
〃	銀行取引	競争原理を牽制抑制する悪質提案する金融機関の In-store share ≦ 70%
〃	銀行取引	交渉材料 (実質金利) が機能不全となる金融機関の In-store share ≦ 70％
〃	銀行取引	競争原理が働く金融機関の行数増設に関する Step by Step
〃	銀行取引	行数増設に関する初期構想 < 既存取引 (信金信組, 国金事業) + 地方銀行
〃	銀行取引	取引行数 ／ 年商規模 ／ 三行 (二民一官) ≦ 1,000M ≦ 四行 (二民二官)
〃	銀行取引	取引行数 ／ 年商規模 ／ 三行 ≦ 300M ≦ 五行 ≦ 1,000M
〃	銀行取引	取引行数 ／ 年商規模 ／ 三行 ≦ 300M ≦ 行換 ≦ 600M ≦ 四行 ≦ 1,000M
〃	銀行取引	金融機関が関与を深める均衡拡張する取引序列 (In-store share)
〃	銀行取引	金融機関が関与を深める取引序列 (In-store share) ≒ 貸付残高 < 預金残高
〃	銀行取引	渉外部門の関与度合 (重点傾斜) を Check する融資総額 ÷ 担当先数 (①, ②)
〃	銀行取引	渉外部門の関与度合 (重点傾斜) を Check する融資総額 ÷ 担当先数 (③, ④)
〃	銀行取引	Proper 分岐点借入額 = 100M = 〇保融資 + 国金事業 + 〇経融資
〃	銀行取引	Proper 分岐点暫定額 = 最低売上高 ≦ 200M & 必要借入額 ≦ 100M
〃	銀行取引	必要借入額 100M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + Proper (30M)
〃	銀行取引	必要借入額 100M ≧ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + 〇経融資 (20M)
〃	銀行取引	Proper 融資契約に関する交渉障壁 ≒ TDB 評点 (信用程度)
〃	銀行取引	Proper 融資締結 Process ≒ 支払金利 ≒ Consulting fee (助言研磨)
〃	銀行取引	Proper 融資契約に関する交渉 Theory (手許流動性比率, 金融機関預借率)
〃	銀行取引	国金以外で〇保融資の無担保枠を温存する Proper 融資実績の創造行程
〃	銀行取引	預金相当の Proper 創造基盤 < 国金事業 + 〇保融資 + 預金平残 + 取引数量
〃	銀行取引	年商規模 ≦ 300M で Proper を表明負託する協調融資の提案打診 Phrase
〃	銀行取引	協調融資 < 私々民々 (金融機関), 公私官民 (公庫私民, 〇保融資 × Proper)
〃	銀行取引	Proper 提案打診に関する協調目安 = 1：〇保融資 + 2：Proper 融資
〃	銀行取引	協調融資 < 提案打診 < Bulk Barter Deal < 当座貸越 + 証書貸付
〃	銀行取引	悪質誘導 (二者択一) ≒ Proper × 短期高利 ≶ 〇保融資 × 長期低利
〃	銀行取引	提案打診 (二者択一) ≒ Proper × 短期少額 ≶ Proper × 人的担保🈚 (①, ②)
〃	銀行取引	提案打診 (二者択一) ≒ Proper × 短期少額 ≶ Proper × 人的担保🈚 (③)
〃	銀行取引	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	銀行取引	〇保融資で発覚謝絶される複数行同時調達を叶える Proper 融資申請
〃	銀行取引	競争原理 < 舞台稼働 < Proper ≠ 〇保融資 (①, ②, ③)
〃	銀行取引	競争原理が舞台稼働する年商規模 ≦ 1,000M & 融資規模 ≦ 1,000M
〃	銀行取引	競争原理で Main Bank の機先を制する融資提案に関する取引順序
〃	銀行取引	渉外出身支店長の当選確率を高める複数行取引で叶える良質提案
〃	銀行取引	異動記録 > 支店長毎 > 赴任日付, 長出身畑 ≶ 渉外出身 ≶ 設備資金
〃	銀行取引	異動記録 < 赴任日付 < 支店長毎 < 課長職毎 < 担当者毎 (①, ②, ③, ④)
〃	銀行取引	競争原理 < 強制起動 < 金融機関 < 新規営業 < 起爆剤㊒ < 良質提案
〃	銀行取引	競争原理 < 強制起動 < 越境地銀 < 新規営業 < 起爆剤㊒ < 良質提案 (①, ②)
〃	銀行取引	調達課題を解消研磨する良質提案を委ねる渉外部門の新規開拓 Process
〃	銀行取引	競争原理で収束する金利負担 < 保全解除, 当座貸越, Proper, Slow Pitch
〃	銀行取引	競争原理で収束する取引行数 = 月商三月 < 倒産確率🈚 < 良質提案
〃	銀行取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行取引	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	銀行取引	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	銀行取引	競争原理 (他行借換) を教唆誘導する相見積打診 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	銀行取引	競争原理の相見積数で落選零落する金融機関の恫喝謝絶 Phrase (①, ②)
〃	銀行取引	金融機関の統廃淘汰に関する状況推移 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	銀行取引	金融機関の統廃淘汰に関する状況推移 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	銀行取引	Scale (資本年商) に従い Switch を要する取引銀行の融資規模
〃	銀行取引	Scale (融資規模) に従い Switch を要する取引銀行の取引水準 (①, ②, ③)
〃	銀行取引	Scale (年商規模) に従い Switch を要する取引銀行の取引水準 (①, ②, ③)
〃	銀行取引	Scale (年商規模) に従い Switch を要する取引銀行の預貸規模 (①, ②, ③)
〃	銀行取引	Switch Scale ／ 年商規模 (決裁権限) ≦ 300M ≦ 600M ≦ 1,000M (①, ②)
〃	銀行取引	年商規模 ／ 信用金庫 ≦ 300M ≦ 中堅地銀 ≦ 1,000M ≦ 殿様地銀 (①, ②)
〃	銀行取引	年商規模 ／ 信用金庫 ≦ 300M ≦ 中堅地銀 ≦ 1,000M ≦ 殿様地銀 (③, ④)
〃	銀行取引	年商規模 ／ 信用金庫 ≦ 300M ≦ 中堅地銀 ≦ 1,000M ≦ 殿様地銀 (⑤, ⑥)
〃	銀行取引	越境地銀 ／ 年商規模 ≦ 600M, 融資規模 ≦ 300M (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	銀行取引	商工中金 ／ 年商規模 ≦ 600M, 融資規模 ≦ 300M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	銀行取引	商工中金 ／ 年商規模 ≦ 600M, 融資規模 ≦ 300M (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	銀行取引	商工中金 ／ 年商規模 ≦ 600M, 融資規模 ≦ 300M (⑮)
〃	銀行取引	中金事業 ／ 年商規模 ≦ 1,000M, 融資規模 ≦ 500M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行取引	中金事業 ／ 年商規模 ≦ 1,000M, 融資規模 ≦ 500M (⑦, ⑧)
〃	銀行取引	都市銀行 ／ 年商規模 ≦ 1,000M, 融資規模 ≦ 500M (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	銀行取引	都市銀行 ／ 年商規模 ≦ 1,000M, 融資規模 ≦ 500M (⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	銀行取引	信用金庫 ／ 無担保 Proper 最低 Line ≦ 30M ≦ 限度 Line ≦ 50M (①, ②)
〃	銀行取引	信用金庫 ／ 無担保 Proper 最低 Line ≦ 30M ≦ 限度 Line ≦ 50M (③, ④)
〃	銀行取引	信用金庫 ／ 無担保 Proper 最低 Line ≦ 30M ≦ 限度 Line ≦ 50M (⑤, ⑥)
〃	銀行取引	信用金庫 ／ 無担保 Proper 最低 Line ≦ 30M ≦ 限度 Line ≦ 50M (⑦)
〃	銀行取引	地方銀行 ／ 無担保 Proper 最低 Line ≦ 50M ≦ 重点管理 ≦ 100M (①, ②)
〃	銀行取引	重点管理 ≒ 無担保 Proper 最低 Line (信金 ≦ 30M, 商中, 地銀 ≦ 100M)
〃	銀行取引	重点管理 ≒ 無担保 Proper 最低 Line (都銀 ≦ 500M)
〃	銀行取引	Main Bank ≒ 無保全 Proper 最低 Line ≒ 与信総額 - 保全総額 ≦ 50M
〃	銀行取引	Main Bank ≒ 無担保 Proper 最低 Line (信金 ≦ 50M, 商中, 地銀 ≦ 300M)
〃	銀行取引	Main Bank を要する資金使途や融資規模を充足する金融機関の預貸規模
〃	銀行取引	Scale (年商規模) に従い Switch を要する Main Bank 取引水準
〃	銀行取引	Scale (融資規模) に従い Switch を要する Main Bank 取引水準
〃	銀行取引	取引数量と実質金利で限度拡張する小型版 Relationship Banking
〃	銀行取引	Main Bank に寄せる銀行取引 (〇保融資)
〃	銀行取引	Main Bank に寄せる銀行取引 (取引数量, 実質金利)
〃	銀行取引	Main Bank に寄せる銀行取引 {保全総額, 預金平残, 取引数量 (取引振り)}
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 他者預金 < 貸出転貸 < 安全貸先 < 倒産兆🈚 (①, ②)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 定量指標 < Proper ≶ 〇保融資 (①, ②, ③, ④)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 定量指標 < 無保全 Proper, 当座貸越, 返済 Pitch (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 軽斜管理 < 保身謝絶 < 倒産迷惑 < 重点管理 < 保身融資
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 低利代償 < 渉外都合, 全行横並, 保全拘束, 小口融資, 返済 Pitch
〃	融資姿勢	融資姿勢 = 競争原理 × 銀行都合 × 三大業務 (預金平残, 取引数量, 融資取引)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 銀行都合 < 利害衝突 < 取引縮減 < 軽斜管理 ≶ 財務戦略 (①, ②)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 銀行都合 < 利害衝突 < 取引縮減 < 軽斜管理 ≶ 財務戦略 (③, ④)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 三大業務 < 預金平残 × 取引数量 × 融資取引 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 三大業務 < 預金平残 × 取引数量 × 融資取引 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 三大業務 < 預金平残 × 取引数量 × 融資取引 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 三大業務 < 預金平残 × 取引数量 × 融資取引 (⑯, ⑰, ⑱)
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 悪質提案 < 不良債権 < 業外物件 < 任意売却 < 高値嵩増
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資姿勢	本業支援 ≠ Risk take ≒ 債務健全 (Refinance) ≒ 金繰改善 (財務改善)
〃	融資姿勢	取引方針 ≒ 経常収支 ≒ 積極推進 > 現状維持 > 消極謝絶 > 解消回収
〃	融資姿勢	取引方針 ≒ 積極推進 > 現状維持 > 消極謝絶 > 解消回収 (貸渋貸剝)
〃	融資姿勢	取引方針 ≒ 積極推進 Phrase ≒ 預金平残 × 取引数量 × 融資取引
〃	融資姿勢	取引方針 ≒ 重点傾斜 > 重点管理 × 熟練対面 > 軽斜管理 × 持回遠隔
〃	融資姿勢	取引方針 ≒ 重点傾斜 > 軽重傾斜 Line ≒ 無担保 Proper ≦ 50M
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 取締役会 > 本部目標 > 支店目標 > 過達回避 > 担当目標 (①, ②)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 取締役会 > 本部目標 > 支店目標 > 過達回避 > 担当目標 (③, ④)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 取締役会 > 本部目標 > 支店目標 > 過達回避 > 担当目標 (⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 取締役会 > 本部目標 > 支店目標 > 過達回避 > 担当目標 (⑦, ⑧)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 取締役会 > 本部目標 > 支店目標 > 過達回避 > 担当目標 (⑨)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 貸出目標 < 達成困難 < 人事考課 < 新規開拓 < 毎月一件 (①, ②)
〃	融資姿勢	営業目標 ≒ 貸出目標 < 達成困難 < 人事考課 < 新規開拓 < 毎月一件 (③)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 決裁権限 (支店長決裁) + 人事考課 = 〇保融資 > Proper
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 基礎体力 (健康持続力) + 調達目的 (資金使途, 減債反復)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 基礎体力 (倒産兆🈚, 月三当貸, 返済 Pitch), Share Balance
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 基礎体力 (最低二月, 支払余力度) + 与信目安 (債務償還年数)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 基礎体力 (最低二月) + 上申難度 (資金使途, 他行実績)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 基礎体力 < 手許流動性 ÷ 有利子負債年間返済額 ≦ 3年
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 取引実績 ≒ 審査水準 ≒ 中金事業, 商工中金, 当座貸越 (①, ②)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 融資残高 - 約定弁済 (回収月額) + 融資提案 (回収見合)
〃	融資姿勢	貸出候補 ≒ 重点管理 ≒ 事業理解 ≒ 来社頻度 + 上席面識 (上席同伴)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 中金, 商中 > 都銀 > 地銀 > 信金, 信組 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 中金, 商中 > 都銀 > 地銀 > 信金, 信組 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 稟是巧拙 × Risk take (Proper, 当座貸越, 返済 Pitch) × 承継提案
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 席次肩書 ≒ 出世席次 ≒ 職席代理 ≒ 敬意投資
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 席次肩書 ≒ 出世席次 ≒ 職席代理 ≠ 上席同伴 (①, ②)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 席次肩書 ≒ 出世席次 ≒ 職席代理 ≠ 上席面識 (上席同伴)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 席次肩書 ≒ 出世席次 ≒ 職席代理 ≠ 主任平席 (軽斜管理)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 席次肩書 ≒ 出世席次 ≒ 職席代理 ≠ 係長平席 (軽斜管理)
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 貸出候補 ≒ 取引深浅 ≒ 取引数量 ≒ 大口取引 > 小口取引
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 貸出候補 ≒ 取引深浅 ≒ 営業成績 ≒ 大口取引 > 小口取引
〃	融資姿勢	行員能力 ≒ 貸出候補 ≒ 重点傾斜 ≒ 取引序列 ≒ 大口取引 > 小口取引
〃	融資姿勢	行員能力を Check する金繰巧拙に関する将来診断 Phrase
〃	融資姿勢	人事異動 ≒ 内部統制 ≒ 発掘看破 = 不正癒着 × 横領窃盗
〃	融資姿勢	人事異動 ≒ 引継期間 ≒ 現属三日 ≶ 転属三日 ≶ 五営業日 ≶ 相互百件
〃	融資姿勢	人事異動 ≒ 引継期間 ≒ 現属三日 ≶ 転属三日 ≶ 五営業日 ≶ 相互百件
〃	融資姿勢	訪問件数 ≒ 商中, 地銀 = 企業 ＠ 5 / 日 < 信金, 信組 = 地域 ＠ 20 - 30 / 日
〃	融資姿勢	異動記録 > 支店長毎 > 着任日付, 長出身畑 ≶ 渉外出身 ≶ 設備資金
〃	融資姿勢	異動記録 < 赴任日付 < 支店長毎 < 課長職毎 < 担当者毎 (①, ②, ③, ④)
〃	融資姿勢	個人資質 (課長職 & 担当者) で契約契機を図る人事異動毎の渉外行員 List
〃	融資姿勢	強救組織で取引分岐する拡張傾向の渉外部門と抑制傾向の審査部門
〃	融資姿勢	銀行都合で需給変動する融資取引に関する定性要因 (①, ②, ③, ④)
〃	融資姿勢	貸渋貸剝や悪質提案を牽制抑制する金融機関が主催開催する経営者会
〃	融資姿勢	経営者会に関する実効性㊒ = 信金信組 > 地場地銀 > 越境地銀 > 都市銀行
〃	融資姿勢	銀行都合で需給変動する融資取引の定性要因に対応する手許流動性比率
〃	融資姿勢	融資姿勢が積極自発な金融機関の表層滲出する所作言動
〃	融資姿勢	金融機関の融資姿勢を確かめる預金残高に関する他行振替 (資金移動)
〃	融資姿勢	赤字転落 < 取引年数 < 変遷遍歴 < 記録蓄積 < 復旧履歴 < 稟是証左
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 実質単体 < 公私官民 < 〇保融資 & Proper
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 年度乖離 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < 業績測定 (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 同族経営 Risk < Group finance (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の空模様を知る金融機関に対する提案打診 Phrase
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の空模様を知る金融機関に対する提案打診 Phrase
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の空模様を知る個人保証に関する解除打診 Phrase
〃	融資姿勢	無保全 Proper で Risk take する金融機関が発する Alert Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	無担保 Proper で Risk take する金融機関が発する Alert Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	人的担保🈚で Risk take する金融機関が発する Alert Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の Down を察する金融機関の利鞘要求 Phrase
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の Down を察する金融機関の提案謝絶 Phrase
〃	融資姿勢	外枠評価 (債務者区分) の Down を察する金融機関の傍観謝絶 Phrase
〃	融資姿勢	Claim (風評被害) から保身回避する金融機関の傍観謝絶 Phrase (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	Claim (風評被害) から保身回避する金融機関の傍観謝絶 Phrase (④)
〃	融資姿勢	Claim (風評被害) から傍観謝絶する金融機関の書類請求 Phrase (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	Claim (風評被害) から傍観謝絶する金融機関の書類請求 Phrase (④, ⑤)
〃	融資姿勢	粉飾黒字を察する金融機関が保身回避する傍観謝絶 Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	粉飾黒字を察する金融機関が傍観謝絶する書類請求 Phrase (①, ②, ③)
〃	融資姿勢	融資提案 Phase から債権回収 Phase に移行分岐する Alert Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	融資提案 Phase から債権回収 Phase に移行分岐する Alert Phrase (③, ④)
〃	融資姿勢	融資提案 Phase から債権回収 Phase に移行分岐する Alert Phrase (⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 短期更新 < 証書貸付 < 延滞三月 < 請求喪失
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 当座貸越 < 手形貸付 < 証書貸付 < 本数増加 < High Pitch
〃	融資姿勢	債権回収 Phase < 貸渋貸剝 < 短期更新 < 証書貸付 < 本数増加 < High Pitch
〃	融資姿勢	Risk take しない金融機関が発する固辞謝絶 & 虚言謝絶 Phrase
〃	融資姿勢	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	融資姿勢	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の標準期間に関する配慮事項
〃	融資姿勢	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の原則例外に関する配慮事項
〃	融資姿勢	融資種類で期間分岐する返済 Pitch の Buffer が許容される資金使途
〃	融資姿勢	企業事業を資金不安に貶める返済 Pitch を早める金融機関の融資提案
〃	融資姿勢	金融機関の融資姿勢を見極める資金調達に関する銀行取引一覧表
〃	融資姿勢	金融機関が他行姿勢を見極める銀行取引一覧表に関する請求依頼根拠
〃	融資姿勢	銀行取引一覧表 (個社預借, 調達条件, 始期終期, 資金使途, 保全状況, Pitch)
〃	融資姿勢	金融機関の融資姿勢を見極める Stock & Flow (返済 Pitch) Check sheet
〃	融資姿勢	Proper ≶ Risk take ≶ 〇保融資 (無担保枠) ≦ 80M ≶ 月商六月 - 〇保残高
〃	融資姿勢	企業事業の資金調達余力 (保全残余) の簒奪傾向にある信用金庫 (①, ②)
〃	融資姿勢	Risk take しない信用金庫が発する他行牽制 & 保身掌握 Phrase
〃	融資姿勢	信用金庫 ／ 取引傾向 ／ 〇保融資, 物件担保, 拘束預金, 解約貸渋
〃	融資姿勢	信用金庫 ／ 融資残高 ≶ 〇保負担 + 物件担保 × 70% + 拘束預金
〃	融資姿勢	過剰保全 = 融資残高 < 保全総額 = 〇保融資 + 物件担保 × 70％ + 拘束預金
〃	融資姿勢	競争原理 (他行借換) を教唆誘導する相見積打診 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	融資姿勢	競争原理の相見積数で落選零落する金融機関の恫喝謝絶 Phrase (①, ②)
〃	融資姿勢	Risk take しない信用金庫の無担保 Proper 融資に関する固辞謝絶 Phrase
〃	融資姿勢	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	借換取引	本数合単 (謝絶理由) = 利害衝突 (収益縮減 × 返済縮減) × 職歴避傷 (①, ②)
〃	借換取引	本数合単 (謝絶理由) = 利害衝突 (収益縮減 × 返済縮減) × 職歴避傷 (③)
〃	借換取引	折返融資 (資金使途) ≒ BS 原資 (運転資金, 手許資金) ≠ PL 原資 (設備資金)
〃	借換取引	折返融資 (減債反復) ≒ BS 原資 (運転資金, 手許資金) ≠ PL 原資 (設備資金)
〃	借換取引	設備資金 < 利益償還 < 借換取引 < 稟議矛盾 < 矛盾許容 < 他行借換
〃	借換取引	折返融資 (減債反復) 承諾易度 ≒ 商工中金, 中金国金, 地方銀行 > 信金信組
〃	借換取引	Scale (取引規模) に従い増額打診する運転資金の減債反復 ≦ 月商一月
〃	借換取引	銀行取引一覧表から算出類推する金融機関に対する減債反復の打診時期
〃	借換取引	銀行取引一覧表 (個社預借, 調達条件, 始期終期, 資金使途, 保全状況, Pitch)
〃	借換取引	返済 Pitch 治療指標 = 借入残高 (運転資金) ÷ 年間返済 ≦ 3年 (①, ②, ③)
〃	借換取引	返済 Pitch 治療手段 < 真水調達 & 当座貸越 (①, ②, ③)
〃	借換取引	返済 Pitch を早める一本化困難な融資契約の提案傾向にある信用金庫
〃	借換取引	真水調達で本数抑制する返済 Pitch を反復均等にする折返融資 (①, ②)
〃	借換取引	金利負担を Barter する返済 Pitch を緩める借換取引で叶える反復均等
〃	借換取引	融資件数の本数増加で早まる返済 Pitch を回避する真水調達と当座貸越
〃	借換取引	返済 Pitch を繰上回避する真水調達 (借換取引) & 当座貸越 (証書減債)
〃	他換取引	行員各位の出世街道を閉ざす他行借換が齎す金融機関の取引縮減 Risk
〃	他換取引	行員各位の出世街道を閉ざす他行借換が齎す支店各位の保身 (迷惑) 行動
〃	他換取引	財務体質を回復研磨する既存新規の借換取引に関する Step by Step
〃	他換取引	単行取引 (悪質提案) の牙城を崩す他行歓迎で既存に緊張を齎す行数増設
〃	他換取引	他行借換 ≒ 肩代わりを判断分岐する既存機関の資金繰りの支援経歴
〃	他換取引	他行借換 ≒ 肩代わりを判断分岐する Main Bank の資金繰りの支援経歴
〃	他換取引	競争原理から返済 Pitch を緩める Main Bank に対する相見積打診 Phrase
〃	他換取引	競争原理 (他行借換) を教唆誘導する相見積打診 Phrase (①, ②, ③, ④)
〃	代理取引	Syndicated Loan (協調融資) = 設備資金 × 交渉取纏 × 債務健全 (Refinance)
〃	代理取引	債務健全 (Refinance) = 借換取引 = BS 原資 (当座貸越) + PL 原資 (償還再編)
〃	代理取引	Syndicated Loan (協調融資) = Press release
〃	代理取引	Syndicated Loan (協調融資) = 融資提案 Line ≒ 年商規模 < 1,000M
〃	代理取引	Syndicated Loan (協調融資) = 提案検討 Line ≒ 設備資金 < 2,000M
〃	代理取引	Syndicated Loan (協調融資) = 期限喪失 Line ≒ 純資産金額 < 25％
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (①, ②, ③)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (④, ⑤, ⑥)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑩, ⑪)
〃	契約更改	Cash Stock Alert Line < 手許流動性 ÷ 有利子負債年間返済額 ≦ 1年
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	契約更改	支払滞納で猶予期間が許容分岐する優先弁済の支払順位 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	契約更改	金融機関の提案謝絶や手許流動性を判断契機とする Reschedule
〃	契約更改	提案謝絶 Line の連続赤字や債務超過を判断契機とする Reschedule
〃	契約更改	資金繰表 < 不足年月 < 提案打診 < 提案謝絶 < 判断契機 < Reschedule
〃	契約更改	手許流動性の下限 Line < 提案打診 < 提案謝絶 < Reschedule 同時申請
〃	契約更改	年度調達の限度謝絶から Shift する Reschedule 全行一律同条件 (①, ②)
〃	契約更改	Reschedule で業績回復する確率からみる回復気質のある経営陣営
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = In-store share = 都銀, 地銀, 信金 > 中金, 商中, 国金
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 部署移管 = 渉外部門 < 審査部門 < 管理部門 (①, ②)
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 部署移管 = 渉外部門 < 審査部門 < 管理部門 (③, ④)
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 部署移管 = 渉外部門 < 審査部門 < 管理部門 (⑤, ⑥)
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 返済据置 = 事業計画 = 糠喜画餅 < 取越苦労
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 返済据置 = 事業計画 = 窮境原因 < 自白強要
〃	契約更改	Reschedule 前提条件 = 役員報酬 (不況抵抗力 ≒ 削減余裕額) 減額削減
〃	契約更改	中小企業活性化協議会 < Bank Meeting < Reschedule < 405事業
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 < 通訳同席 × 許容解禁
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 < Consultant 紹介背景 (①, ②)
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 = 経営改善計画策定支援事業 < 負担費用 (①, ②)
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 < 経営改善計画書 ≒ 借金返済計画書
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 < 経営改善計画書 ≒ 実抜三年 < 合実五年
〃	契約更改	Reschedule < 405事業 < 経営改善計画書 ≒ 目標達成 < 許容八割
〃	債権管理	復旧再起 < 事前分散 < 役員報酬, 鴛鴦贈与 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	債権管理	貸金業法を根拠法源とする債権回収に関する取立規制 (禁止行為)
〃	債権管理	期限利益 < 権利喪失 = 当然喪失 (即時喪失) + 請求喪失 (事由喪失)
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 徴収部門 < 自力執行 < 滞納処分 < 換価処分
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 取引各位 < 照会文書
〃	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 預金差押 < 当然喪失
〃	債権管理	債権回収 < 破産倒産 < 平等原則 < 債権割合 < 配当手続 < 按分配当
〃	債権管理	破産倒産する取引業者に対する回収債権に関する平等原則
〃	債権管理	破産要件 = 支払不能 (手許流動性) ≶ 債務超過 (純資産金額)
〃	債権管理	破産要件 < 支払不能 < 一般継続 = 各債務者 × 延滞常態 (①, ➁)
〃	〇保融資	信用保証の料率区分から類推する信用保証協会の CRD 評価 (①, ②)
〃	〇保融資	報告書類 = 月次書類 (手許資金, 着地数値) + 未使用枠 (当座貸越, 〇保融資)
〃	〇保融資	物件投資 ／ 〇保融資 ／ 280M = 無担保枠 ≦ 80M + 物件担保 ≦ 200M
〃	〇保融資	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (①, ②)
〃	〇保融資	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (③)
〃	〇保融資	提案打診の間隔目安 = 最低六月 (運転資金, 〇保融資), 必要都度 (設備資金)
〃	〇保融資	行員規範 < 禁止行為 < 〇保融資 < 旧債振替
〃	〇保融資	〇保融資 < 資金使途 Trace < 使途違反 < 全国波及 < 〇保融資 ｢✕｣
〃	〇保融資	使途違反の認定行為に対する3つの報復措置と全国波及する〇保融資
〃	〇保融資	時系列に BS を追跡する金融機関や保証協会の資金使途 (運転資金) Trace
〃	〇保融資	金融機関の保証免責を回避承諾する運転資金の資金移動 (口座振替)
〃	〇保融資	信用保証協会が取引謝絶する使途違反 < 迂回融資, 旧債振替
〃	〇保融資	信用保証協会が取引謝絶する使途違反 < 金融商品, 物件購買, 迂回融資
〃	〇保融資	信用保証協会が取引謝絶する使途違反 < 虚偽記載, 金融商品, 迂回融資
〃	〇保融資	Proper ≶ Risk take ≶ 〇保融資 (無担保枠) ≦ 80M ≶ 月商六月 - 〇保残高
〃	〇保融資	Internet Banking ／ 〇保融資 ／ Skip Banking < 信金信組
〃	〇保融資	事業会社 < 同族経営 Risk < 実質単体 < 公私官民 < 〇保融資 & Proper
〃	〇保融資	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) < 100M (①, ②)
〃	〇保融資	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + 〇経融資 (20M)
〃	〇保融資	調達目標 ≒ 50M ≦ 〇保融資 (無担保枠) < 100M ≒ Proper 融資検討 Line
〃	〇保融資	融資姿勢 > 一見謝絶 > 盥回邪推 > 謝絶遍歴 > 支店決裁 > 〇保融資
〃	〇保融資	Proper 分岐点借入額 = 100M = 〇保融資 + 国金事業 + 〇経融資
〃	〇保融資	Proper 分岐点暫定額 = 最低売上高 ≦ 200M & 必要借入額 ≦ 100M
〃	〇保融資	必要借入額 100M ≦ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + Proper (30M)
〃	〇保融資	必要借入額 100M ≧ 〇保融資 (80M) + 国金事業 (20M) + 〇経融資 (20M)
〃	〇保融資	国金以外で〇保融資の無担保枠を温存する Proper 融資実績の創造行程
〃	〇保融資	預金相当の Proper 創造基盤 = 国金事業 + 〇保融資 + 預金平残 + 取引数量
〃	〇保融資	年商規模 ≦ 300M で Proper を表明負託する協調融資の提案打診 Phrase
〃	〇保融資	協調融資 < 私々民々 (金融機関), 公私官民 (公庫私民, 〇保融資 × Proper)
〃	〇保融資	Proper 提案打診に関する協調目安 = 1：〇保融資 + 2：Proper 融資
〃	〇保融資	悪質誘導 (二者択一) ≒ Proper × 短期高利 ≶ 〇保融資 × 長期低利
〃	〇保融資	金融機関の悪質誘導 Phrase に報仇雪恥する一筆拝領 × 傍観謝絶 Phrase
〃	〇保融資	〇保融資で発覚謝絶される複数行同時調達を叶える Proper 融資申請
〃	〇保融資	競争原理 < 舞台稼働 < Proper ≠ 〇保融資 (①, ②, ③)
〃	〇保融資	Main Bank に寄せる銀行取引 (〇保融資)
〃	〇保融資	融資姿勢 < 定量指標 < Proper ≶ 〇保融資 (①, ②, ③, ④)
〃	〇保融資	Proper 調達窓口 (取引銀行) > 無担保枠 = 80M > 月商六月 > 月商三月
〃	〇保融資	無担保枠 (取引銀行) = 地方銀行, 信用金庫, 信用組合 > 都市銀行
〃	〇保融資	無担保枠 (使用時期) = 業績悪化, 新行取引, 販路増設 (運転資金, 設備資金)
〃	〇保融資	無担保枠 (使用時期) = 業績悪化, 新行取引, 創業築浅 (五年以内)
〃	〇保融資	無担保枠 (使用時期) = 新行取引
〃	〇保融資	無担保枠 (資金使途) = 設備資金 (証書貸付), 運転資金 (短期更新, 減債反復)
〃	〇保融資	Reschedule < 利払不能 < 延滞三月 < 代位弁済 < 債権放棄🈚
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
〃	〇経融資	国金事業と併用推奨される〇経融資に関する概要俯瞰 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	〇経融資	国金事業と併用推奨される〇経融資に関する概要俯瞰 (⑥)
〃	制度融資	〇保融資 (無担保枠) ≶ 無駄遣い ≶ 斡旋融資 < 制度融資
〃	制度融資	行政機関を経由基地にする制度融資を絡めた取引開設 Step by Step
〃	制度融資	銀行評価 ≒ Proper > 〇保融資 > 制度融資 (使用時期) = 業績悪化, 創業築浅
〃	制度融資	短期継続融資の消滅復活に関する制度背景と貸剝回避する銀行主催 Club
〃	制度融資	短期継続融資 ≒ 見做資本に関する融資構成 (短転貸出, 当座貸越, DDS)
〃	当座貸越	BS 原資 (運転資金) ≒ CCC ≒ 仕入債務 < 当座貸越 < 値引交渉 (①, ②, ③, ④)
〃	当座貸越	銀行目線から捉える正常 (所要) 運転資金に対する折返融資と当座貸越
〃	当座貸越	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	当座貸越	条件交渉 < 月商三月 < Proper < 保証解除 < 当座貸越 (⑦, ⑧)
〃	当座貸越	条件交渉 < 月商六月 < 支払金利
〃	当座貸越	役員報酬 ／ 内部留保 ≶ 当座貸越 ≒ 保証解除 ≶ 個人資力 (金融資産)
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定打診 Line < 純資産金額 < 50M (①, ②)
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定打診 Line < 年商規模 < 300M
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産金額 < 100M (①, ②, ③, ④)
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 年商規模 < 1,000M
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 期末在庫 < 50M
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 銀行都合, TDB 評点
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 年商規模, TDB 評点
〃	当座貸越	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (①, ②)
〃	当座貸越	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (③, ④)
〃	当座貸越	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑤, ⑥)
〃	当座貸越	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑦, ⑧)
〃	当座貸越	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑨, ⑩)
〃	当座貸越	当座貸越 ／ 🈚 < 国金中金, △ < 信金, 信組, ㊒ < 地銀, 商中, 都銀 (①, ②, ③)
〃	当座貸越	当座貸越 ／ 🈚 < 国金中金, △ < 信金, 信組, ㊒ < 地銀, 商中, 都銀 (④)
〃	当座貸越	当座貸越 ／ Proper > 地方銀行 > 〇保融資 × 無担保 (根保証) 枠 > 信金信組
〃	当座貸越	当座貸越の金利相場と信用金庫が当座貸越を融資提案する共通条件
〃	当座貸越	協調融資 < 提案打診 < Bulk Barter Deal < 当座貸越 + 証書貸付
〃	当座貸越	当座貸越 < 強制発動 Line < 借入残高 (運転資金) ÷ 年間返済 ≦ 3年
〃	当座貸越	当座貸越の試金石となる〇保融資と極度維持する四半期毎の利用実績
〃	当座貸越	資金嵩月や金融機関の四半期毎に利用実績を作る当座貸越の極度維持
〃	当座貸越	資金嵩月や金融機関の決算期毎に利用実績を作る当座貸越の極度維持
〃	当座貸越	資金嵩月や金融機関の決算期毎に利用実績を作る当座貸越の極度維持
〃	当座貸越	決算書類で誇示訴求する当座貸越に関する具体付記 (①, ②, ③)
〃	当座貸越	融資義務 < 🈚 = 当座貸越 < ㊒ = Covenants × Commitment line (①, ②, ③)
〃	長期融資	運転資金の長期融資 (証書貸付) = 約定弁済🈚 & 満期償還㊒ (①, ②, ③, ④)
〃	長期融資	運転資金の長期融資 (証書貸付) = 約定弁済🈚 & 満期償還㊒ (⑤, ⑥)
〃	営業協力	融資義務 < 🈚 = 当座貸越 < ㊒ = Covenants × Commitment line (①, ②, ③)
〃	営業協力	融資契約に関する特別条項 = Covenants = 情報開示, 財務制限, 担保制限
〃	営業協力	当座貸越の上位互換である Commitment line を設定分岐する年商基準
〃	事業承継	株式承継に伴う提案打診 Line ≒ 純資産金額 × 50％ ≶ 手許資金 (①, ②)
〃	事業承継	株価圧縮する中小企業投資育成㈱の出資調達 Line ≒ 純資産金額 < 500M
〃	事業承継	持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	持株会社 < 後継株主 (普通株式) + 零細株主 (配当優先)
〃	事業承継	持株会社 < 会社分割 < 本体事業 (後継株主) + 物件事業 (零細株主)
〃	事業承継	争族回避 LBO < 持株会社 < 尊属株主 (種類株式) + 後継株主 (普通株式)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 持株会社 (後継株主) × 資金調達 × 株式買取 (事業会社)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (①, ②, ③, ④)
〃	事業承継	争族回避 LBO = 資金調達 < 集約活性 < 国金事業, 中金事業 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	事業承継	持株会社 < 個社譲渡 < 株価調整 < 受取配当 (①, ②, ③)
〃	事業承継	族内承継 < 簡易計算 < 相続株価 < 株価推移 Simulation
〃	事業承継	族外承継 < 簡易計算 < 時価 BS + 年数倍率 × (基準利益 ± 役員報酬調整額)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) △税効果額 (⑪)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (①, ②)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (③, ④)
〃	事業承継	持株会社 < 株価圧縮 < 族内株式 (事業会社) ± 収益物件 ≶ 借入残高 (⑤, ⑥)
〃	資産承継	民事信託, 成年後見, 証書遺言に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	資産承継	成年後見 (任意法定) に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	資産承継	口座凍結の端緒となる認知症で法定後見人 Stress を緩和する尊属借入金
〃	資産承継	民事信託や成年後見を補填代替する持株会社に対する尊属借入金
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 債務免除, 代物弁済, DES, 債権贈与, 減俸充当
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 銀行借換
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 初回贈与 (納税資金) × 次後贈与 (債権贈与)
〃	資産承継	金融機関 < 連帯保証 < 均等請求 < 法定割合 ≠ 任意割合 < 遺産分割
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 非課税枠 ｢✕｣
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 遺産分割 & 非課税枠 ｢✕｣
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	履歴事項	代表取締役等住所非表示措置が企業与信と融資審査に与える影響度合
〃	収支効率	公租負担 Schedule から備える個人事業の CCC を高める資金繰り
〃	収支効率	購買発注 < Cost-cut < 間接材 < 複合機 < 相場費用
〃	資金調達	共済制度の貸付機能に関する同異事項
〃	資金調達	倒産防止共済制度の貸付機能に関する制度概要
〃	資金調達	小規模企業共済制度の貸付申込に関する行程手順
〃	定量評価	定量評価を貶める事業主貸 (債務超過) に関する抑制措置
〃	単行取引	銀行融資 ｢✕｣ の企業事業に限る開設謝絶される法人口座の余儀🈚開設
〃	単行取引	国金事業の創業融資から標本参酌する創業計画に附帯する融資面談
〃	資産承継	役員借入金 < 債権処理 < 代物弁済, 減俸充当, 債権贈与, 債務免除, DES
河南 恵美 税理士事務所	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項
ノエル社会保険労務士事務所	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	監督指導	助成金等 < 不正請求 < 社名公表 < 銀行融資 < 期限利益 < 権利喪失
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	資産承継	民事信託 × 代理予約 × 任意後見 < 認知症㊒ × 口座凍結 < 法定後見
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 組成設定 < 受益権利 × 管理権利 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 遺言代用 < 後継指定 < 受益権利 × 管理権利
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 土地建物 < 名義変更 < 管理処分 × 受託者㊒
〃	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 相場費用 (①, ②)
〃	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 土地建物 < 収益物件 < 組成費用 < 家事按分
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 空家整理 < 遺品整理
〃	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 借家退去 ≶ 解除通知
〃	遺産相続	二審高判 < 相続放棄 ≶ 単純承認 ≶ 保存行為 < 葬儀費用 (①, ②, ③)
㈱ Diary	認知媒体	M&A CAMP
〃	資金調達	Debt finance consulting (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)

信用調査

出 所	名 称
㈱帝国データバンク	企業情報 Service COSMOSNET
〃	景気動向, 経済動向, 業界情報, 業界動向
〃	景気動向, 経済動向, 業界情報, 記事一覧 (年別推移)
〃	TDB 信用調査報告書 CCR (Sample)

企業情報 Service COSMOSNET

信用調査報告書や企業概要 Data ｢COSMOS2｣ などの企業情報から、


法人番号、倒産情報･人事情報･新聞記事、世界200カ国･約3.75億社の Global 企業情報、


そして業界最前線の Report まで、Business に役立つあらゆる情報を Internet で御提供します。


必要な情報を Internet で検索してその場で閲覧するだけでなく、


新規のご依頼を受けた最新の企業信用調査依頼から、調査結果をまとめた報告書 PDF File の受け取りまで、


必要な業務すべてを COSMOSNET 上で行えます。

景気動向･経済動向･業界情報･業界動向

確かな情報と Data に基づく景気･業界の動向･見通しを分析とともに紹介しています。


年代別に見通しや分析を閲覧できる事から、業界全体の景気動向を Monitoring する事も可能です。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	経営自己診断 System

経営自己診断 System

本 System は、経済産業省･中小企業庁の主導により、


中小企業金融の円滑化を図る目的で開発された


中小企業信用 Risk 情報 Database (略称 CRD) に蓄積されている200万社以上の中小企業


(うち7割は、年商3億円以下の比較的小規模な企業) の財務 Data を用いて構築されています。


登録不要の無料診断であり、診断に必要な財務情報を入力する事で、


総合分析、個別指標分析、倒産 Risk 分析の指標を入手する事ができます。

出 所	名 称
㈳ CRD 協会	中小企業経営診断 System Service

中小企業経営診断 System Service

中小企業100万社の財務統計 Data が記録された System で、


財務の情報だけでなく、


｢Local Benchmark｣ や ｢事業性評価｣ の足掛かりとなる


非財務情報 (定性情報) についても診断されます。


また、全国で約170の金融機関･信用保証協会も融資判断などの際に同様の System を利用していますので、


金融機関が自社をどの様に評価しているのかがわかります。

出 所	名 称
金融庁	都道府県別の中小･地域金融機関情報一覧
日本銀行	貸出約定平均金利 (概説解説)
三井情報㈱	財務分析 System CASTER
アロックス㈱	倒産予知 Alarm 管理 System
リスクモンスター㈱	与信管理 Service, 債権保証 Service, 反社検閲 Service

都道府県別の中小･地域金融機関情報一覧

都道府県名を Click すると、


当該地区に本店を有し営業している中小･地域金融機関の情報を閲覧する事ができます。

出 所	名 称
㈳全国銀行協会	登録情報, 情報開示, 開示報告 (Sample)
㈱日本信用情報機構 (JICC)	信用情報, 情報開示, 開示報告 (Sample)
㈱ CIC (Credit Information Center)	信用情報, 情報開示, 開示報告 (Sample)

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

情報開示制度

情報開示制度とは、


お客様ご本人の御申込みにより、


金融機関、JICC、CIC に加盟している会員会社 (金融機関、Credit 会社等) との契約内容や


支払い状況等の信用情報を確認できる制度です。


お客様の情報が現在、信用情報機関に登録されているのか、


又はどの様に登録されているかを確認して頂く事ができます。

業界情報 (信用調査)

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	信用調査	帝国 Data Bank に対する企業事業の情報提供 Demerit
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	業者選定	粉飾企業に対する署名押印で健全企業に飛火延焼する銀行取引
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉖, ㉗, ㉘, ㉙, ㉚)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㉛, ㉜, ㉝, ㉞, ㉟)
〃	信用調査	不良 < 44 ≦ 要注 < 47 ≦ 正常 < 51 ≦ 優良 < 56 ≦ 上場 (㊱, ㊲, ㊳)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 開示刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 昇降刻幅 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 類推査定 < 銀行評価 < 債務者区分 (①, ②)
〃	信用調査	銀行融資 < 〇保融資 < 47 ≦ Proper < 51 ≦ 当座貸越 (①, ②, ③)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	福利厚生 < 住宅金融 < 審査落選 < 46 ≦ 審査当選 (⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	債権管理 < 与信管理 = 信用調査 × 与信設定 × 契約検閲 × 保全回収
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰, ⑱)
〃	信用調査	企業与信 < 信用調査 < 信用程度 < 取引謝絶 (⑲, ⑳, ㉑, ㉒, ㉓, ㉔, ㉕, ㉖)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 定量七割 ± △定性三割 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬, ⑭)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 定量七割 (第二評点) ± △定性三割
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) = 実際評点 = 実地肌感 ± 点数調整 (⑥)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 総評所感 (⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 月商二月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 手許流動性 ≦ 理想三月
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 当座貸越
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 保全残余 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 評点 (信用程度) < 定量七割 < 資金現況 < 取引銀行 (Share Balance)
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 粉飾決算, 離職再三, 証跡再編
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < 証跡再編 < 解任辞任 < 退任満了
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 利己他責, 言行相違
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 法令違反, 刑事事件
〃	信用調査	△定性三割 < 減額調整 < 経営資質 < Digital tatto < 刑事事件 < 反社認定
〃	信用調査	架電葉書 < COSMOS2 < 企業概要 Data < 業績更新 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	架電葉書 ≠ 評点更新 ≒ TDB 実地調査 < 昇降刻幅 < 口頭伝達 ≶ 書類提出
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 調査依頼 < 時期指定 < 申告翌月 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 単員来訪 < 面談時間 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 面談窓口 < 代表権者 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示㊒🈚 < 株主構成 < 敵対株主 < 紛争邪推 (①, ②)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 開示手段 < 口頭伝達 < 書類書写 < 書類提出 (⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 取引銀行 (In-store share)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < BS, PL, CR, SS, 勘定科目内訳明細書 (取引銀行)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 勘定科目内訳明細書 (①, ②, ③)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	信用調査	TDB 実地調査 < 提出書類 < 資金現況 < 取引銀行 (⑧, ⑨, ⑩)
〃	信用調査	決算書類 < 同族経営 < 実質単体 < 名寄照合 < 伴時提出 (①, ②)
〃	信用調査	赤字決算 < 単期赤字 < 出血毀損 < 業績更新 < 取引毀損 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 定性評価 < 経営資質
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 事前調達
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 肯定付記
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 出血毀損 < 緩和措置 < 一過性質 < 原状回復
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 謝絶履歴 < 毀損嫌疑 (①, ②, ③, ④)
〃	信用調査	赤字決算 < 信用程度 < 開示謝絶 < 大幅低落 < 逓減抑制 < 限定開示
〃	信用調査	信用調査 < 開示謝絶 Line < 評点低落, 債務超過, 創業築浅 (五年以内)
〃	資金調達	財務分析 System に欠ける財務指標 (手許資金, 潤渇目安, 調達巧拙)
〃	資金調達	財務分析 System が有する欠陥指標 ≒ 唯一無比 ≶ 同業他社, 業界平均
〃	資金調達	信用保証協会御用達 CRD × 経営自己診断 System (①, ②, ③)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (①, ②, ③, ④)
〃	資金調達	資本評点 & 〇保融資の無担保枠を節約温存する Lease 取引 (⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	銀行評価	銀行評価 ≒ 安全指標 + 返済指標 = 定量指標 + 定性指標
〃	定性評価	売上債権 ／ 上客評点 (信用程度) から逆算類推する定性評価 (事業性評価)
〃	定量評価	売上債権 ／ 平均月商, 滞留債権, 上客評点, 上客分散 (In-store share)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	定量評価	売上債権 ／ 与信管理, 定性評価, 上客評点, 信用程度 (⑬, ⑭, ⑮, ⑯)
〃	定量評価	売上債権 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (①, ②, ③)
〃	定量評価	棚卸資産 ／ 本業収益, 連動乖離, 粉飾嫌疑, 取引業者, 信用調査 (④)
〃	定量評価	有価証券 ／ 同族経営, 出資評点, 族内取引, 迂回融資
〃	定量評価	土地建物 ／ 資金使途, 益出減留, 資本評点, 保全解除, 事業承継 (株式承継)
〃	定量評価	土地建物 ／ 事業資産, 時価振替, 益出減留, 資本評点, 他行呼水
〃	定量評価	仕入債務 ／ 支払手形 ／ 電子記録, 支払不能, 処分制度
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (①, ②, ③)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (④, ⑤, ⑥)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	定量評価	仕入債務 ／ 与信管理, 定性評価, 購買外注, 業者評点, 信用程度 (⑩, ⑪)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (①, ②)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (③, ④)
〃	定量評価	短期借入 ／ 運転資金 = 当座貸越 > 地方銀行 > 手形貸付 > 信金信組 (⑤, ⑥)
〃	定量評価	株主資本 < 百分比率 < 評点低落 < 融審経審, 許可認可, TDB 評点 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (①, ②)
〃	定量評価	資本指標 ≒ 無償増資 × 〇保融資 × 中小特典 (制限規制) × 税務調査 (③)
〃	単行取引	新規営業を誘導促進する TDB 評点登録を Self check する調査問合票
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介㊒ < 事前選抜 < 紹介業者 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (①, ②, ③)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (④, ⑤, ⑥)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑦, ⑧, ⑨)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑩, ⑪, ⑫)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱)
〃	単行取引	一見謝絶 < 回避紹介🈚 < 新規営業 < 誘導促進 < TDB 評点 Line (⑲, ⑳)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (①, ②)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (③, ④)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑤, ⑥)
〃	単行取引	新規営業 < 企業選定 < 最寄商圏 < 年商規模 < 信用程度 < 見込集客 (⑦, ⑧)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑥, ⑦, ⑧, ⑨, ⑩)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑪, ⑫, ⑬, ⑭, ⑮)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (⑯, ⑰, ⑱, ⑲, ⑳)
〃	単行取引	企業与信 & Lease & 渉外部門の懐を緩める TDB 評点 Line (㉑, ㉒, ㉓)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (①, ②)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (③, ④)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑤, ⑥)
〃	単行取引	銀行取引を天秤に掛ける TDB 評点登録に伴う SCM 価格毀損 Risk (⑦, ⑧)
〃	銀行取引	Proper 融資契約に関する交渉障壁 ≒ TDB 評点 (信用程度)
〃	銀行取引	調達課題を解消研磨する良質提案を委ねる渉外部門の新規開拓 Process
〃	融資姿勢	融資姿勢 < 悪質提案 < 不良債権 < 業外物件 < 任意売却 < 高値嵩増
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	融資姿勢	業外物件 = 信金信組 > 中堅地銀 > 殿様地銀 > 都市銀行 (⑥, ⑦, ⑧)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑦, ⑧, ⑨, ⑩, ⑪, ⑫)
〃	融資姿勢	事業会社 < 収益物件 Risk < 融審経審, 許可認可, TDB (⑬, ⑭, ⑮, ⑯, ⑰)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (①, ②, ③)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (④, ⑤, ⑥)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑦, ⑧, ⑨)
〃	契約更改	手許流動性を判断契機とする Cash Stock Alert Line ≦ 月商一月 (⑩, ⑪)
〃	契約更改	Cash Stock Alert Line < 手許流動性 ÷ 有利子負債年間返済額 ≦ 1年
〃	〇保融資	信用保証の料率区分から類推する信用保証協会の CRD 評価 (①, ②)
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 銀行都合, TDB 評点
〃	当座貸越	当座貸越 < 設定基準 < 純資産規模, 手許流動性, 年商規模, TDB 評点

下請取引

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈶全国中小企業振興機関協会	-	相談窓口	下請かけこみ寺事業
〃	-	相談窓口	ADR (裁判外紛争解決手続)
㈱日本リーガルネットワーク	-	相談窓口	ATE (弁護士費用提供 Service)
厚生労働省	-	相談窓口	Freelance trouble 110番
中小企業庁	-	相談窓口	価格転嫁交渉に関する支援窓口
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	-	価格交渉	価格転嫁検討 Tool, 儲かる経営キヅク君
埼玉県	-	価格交渉	価格交渉支援 Tool, 価格転嫁収支計画 Simulator
㈶建設業適正取引推進機構	-	相談窓口	請負契約 Trouble 相談窓口 (広報刊行)
〃	2026	請負争議	請負契約 Trouble 相談事例 (①)
〃	2025	請負争議	請負契約 Trouble 相談事例 (①, ②, ③)
国土交通省	-	検索機種	企業情報検索 System (Negative list)
〃	-	通報窓口	建設業法違反に関する通報窓口 (駆込 Hotline)
〃	2023	工期設定	建設工事の工期設定に関する双方責務と適正水準

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

全国中小企業振興機関協会

下請取引に関する相談や情報提供、取引あっせん等を行う機関として、


全国中小企業振興機関協会と都道府県中小企業振興機関がある。


特に都道府県中小企業振興機関では、｢下請かけこみ寺｣ 事業が行われており、


各種相談対応のほか、


中小企業の取引に係る紛争を迅速、且つ、簡便に解決するため、


裁判外紛争解決手続 (ADR：裁判によらない紛争解決を指す) を用い、


全国の登録弁護士等による調停手続等を活用できる。

業界情報 (下請取引)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2025	債権管理	破産倒産する取引業者に対する売上債権に関する回収手段
〃	2025	業務委託	契約条項に附帯締結する業務委託に関する申告義務 (①, ②)
〃	2025	業務委託	偽装請負が孕む雇用請負に纏わる公租公課に関する追徴税目
〃	2024	業務委託	Freelance に対する業務委託に関する配慮事項
〃	2025	業務委託	発注分岐する SE の源泉徴収義務と契約分岐する SE の個人事業税
芸能文化税理士法人	-	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	2024	業務委託	雇用契約, 下請取引, 個独事業, 偽装請負に関する同異事項
㈱古田土経営	-	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	2021	債権管理	復旧再起 < 事前分散 < 役員報酬, 鴛鴦贈与 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	2023	債権管理	貸金業法を根拠法源とする債権回収に関する取立規制 (禁止行為)
〃	2024	債権管理	期限利益 < 権利喪失 = 当然喪失 (即時喪失) + 請求喪失 (事由喪失)
〃	2021	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 徴収部門 < 自力執行 < 滞納処分 < 換価処分
〃	2022	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 取引各位 < 照会文書
〃	2021	債権管理	公租公課 < 滞納未納 < 換価猶予 < 納税誠意 < 預金差押 < 当然喪失
〃	2023	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	2023	融資姿勢	債権回収 Phase < 短期更新 < 証書貸付 < 延滞三月 < 請求喪失
〃	2026	債権管理	債権回収 < 破産倒産 < 平等原則 < 債権割合 < 配当手続 < 按分配当
〃	2024	債権管理	破産倒産する取引業者に対する回収債権に関する平等原則
〃	2025	債権管理	破産要件 = 支払不能 (手許流動性) ≶ 債務超過 (純資産金額)
〃	2024	債権管理	破産要件 < 支払不能 < 一般継続 = 各債務者 × 延滞常態 (①, ➁)
〃	2022	〇保融資	Reschedule < 利払不能 < 延滞三月 < 代位弁済 < 債権放棄🈚
〃	2021	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
弁護士 谷原 誠	-	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	2022	業務委託	二審高判 < 業務委託 < 傾斜考量 < 使用従属 ｢○｣ ≶ 報酬性質 ｢△｣
United Advisers Group	-	認知媒体	やりすぎ税理士の資産革命チャンネル
〃	2025	税務処理	個人事業税の対象業種と課税対象に関する争点整理
税理士法人 Five Star Partners	-	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	2025	業務委託	雇用契約と請負契約に関する判断基準 (①, ②, ③)
ノエル社会保険労務士事務所	-	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	2026	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 形式基準 × 実質基準 < 契約検閲 × 適法運用
〃	2025	業務委託	偽装請負 < 認定基準 < 指揮監督 × 時空拘束 × 裁量責任 × 成果報酬
〃	2025	求人掲載	雇用契約と個独事業に対する SNS 求人広告に関する違反行為
〃	2025	就業規則	防止規程に加筆を要する Customer harassment に関する整備運用
〃	2026	安全配慮	業務委託 < 周知啓発 < 健康配慮 × 育介配慮 + 人権侵害 × 相談窓口
〃	2026	監督指導	助成金等 < 不正請求 < 社名公表 < 銀行融資 < 期限利益 < 権利喪失

業界情報 (下請取引)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱フォノグラム	-	校正依頼	AUN 齟齬解消 URL Share Tool
アイエックス㈱	-	計算機集	源泉税務, 消費税務
㈶建設業適正取引推進機構	2026	個独事業	Freelance < 事業者間取引適正法令 (①)
〃	2025	個独事業	Freelance < 事業者間取引適正法令 (①, ②, ③)
〃	2025	一人親方	働き方の自己診断 Check sheet
弥生㈱	2024	業務委託	業務委託, 特定受託, 適用範囲, 業種不問, 配慮事項, 禁則事項
〃	2024	副業情報	Freelance に対する業務委託に関する配慮事項
〃	2024	業務委託	Freelance に対する業務委託に関する禁則事項
〃	2022	契約書類	業務委託契約書に関する争点整理
日本ビズアップ㈱	2026	情報開示	商流行程, 人権対応, 安全配慮, 下請取引, 越境国籍, 産廃公害
〃	2026	下請取引	適用対象, 拡充措置, 価格交渉, 支払手段, 禁則事項
〃	2025	安全配慮	Customer harassment ≶ 社会通念上許容可能な道理㊒要求
〃	2024	個独事業	Freelance に対する業務委託に関する禁則事項
〃	2019	債権管理	診療報酬, 後払機種, 待機時間, 削減解消, 旅客患者, 債権回収
〃	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2013	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 誘因契機, 施設基準, 防止措置, 相談窓口
〃	2009	債権管理	苦悩弊害, 対策措置, 債権回収, 過剰投資, 機器故障, 天災事変
〃	2009	安全配慮	苦悩弊害, 対策措置, 苦情要求, 情報漏洩, 医療事故, 犯罪事故
Deloitte Tohmatsu Group	2021	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
Grant Thornton Japan Group	2025	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 防止条例
〃	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2023	源泉徴収	源泉報酬, 該当㊒🈚, 納期特例, 適用㊒🈚
〃	2022	適格制度	制度対応, 確認事項
〃	2022	下請取引	資本基準, 係数異動
〃	2022	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
〃	2021	個独事業	労働者性, 判断基準, 指揮監督, 使用従属, 裁量諾否, 成果報酬
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2012	源泉徴収	源泉報酬, 徴収税率, 割戻計算
〃	2009	源泉徴収	納期特例, 適用㊒🈚, 徴収不足, 徴収過剰, 挽回手続
税理士法人 成迫会計事務所	2025	下請取引	適用対象, 拡充措置, 取引条件, 運送委託, 員数基準, 報復牽制
〃	2025	個独事業	保護領域, 射程範囲, 一般委託, 特定委託, 義務重課
〃	2024	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 防止措置, 相談窓口
〃	2024	業務委託	個独事業, 配慮事項, 偽装請負, 禁則事項
〃	2022	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
〃	2020	債権管理	商事債権, 消滅時効, 債権回収, 少額訴訟
〃	2016	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
〃	2012	源泉徴収	源泉報酬, 徴収税率, 割戻計算
〃	2011	業務委託	偽装請負, 判断要素, 指揮監督, 時空拘束, 成果報酬, 経費負担
社労士法人 大野事務所	2025	個独事業	取引条件, 明示義務, 禁則事項, 労働者性, 判断基準, 行政罰㊒
〃	2025	個独事業	創設経緯, 特定受託, 適用範囲, 該当取引
〃	2022	競業避止	個独事業, 競業制限, 独禁違反, 濫用認定, 守秘度越, 専属搾取

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倒産防止

出 所	名 称
㈱日本政策金融公庫	Safety Net 貸付制度
㈳全国信用保証協会連合会	Safety Net 保証制度

Safety Net

■ Safety Net 貸付制度


   一時的に資金繰りに支障をきたしているが、


   中長期的には回復が見込まれる中小企業･小規模事業者に対する融資制度 (設備資金、運転資金) である。


   日本政策金融公庫 (中小企業事業、国民生活事業) が行う。


■ Safety Net 保証制度


   取引先の倒産、自然災害、取引金融機関の経営合理化等により


   経営の安定に支障を生じている中小企業について、


   信用保証協会が一般の保証枠と別枠で保証を行う制度である。


   経営の安定に支障を生じているか否かの認定は、


   事業所の所在地を管轄する市町村長 (又は特別区長) が行う。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	中小企業倒産防止共済制度 (経営 Safety 共済)

経営 Safety 共済

中小企業倒産防止共済法に基づき、


中小企業の連鎖倒産防止と経営安定を目的として


中小企業基盤整備機構が運営する共済制度である。


1年以上継続して事業を行っている中小企業者で、


掛金納付月数が6ヶ月以上ある加入者について、


取引先企業が倒産した場合、


売掛金や受取手形などの回収が困難になった額と、


積み立てた掛金総額 (800万円まで積立可能) の10倍に相当する額のうち、


いずれか少ない額 (限度額8,000万円) の貸付けが無担保、無保証人、無利子で受けられる。


但し、貸付けを受けた場合は、その貸付額の10分の1に相当する額が掛金総額から控除される。


償還期間は貸付額に応じて5年～7年 (うち据置期間6か月) の毎月均等償還である。


掛金月額は5,000円～200,000円 (5,000円刻み) である。


なお、臨時に事業資金を必要とするときは、


解約手当金の範囲内で


貸付けを受ける事ができる一時貸付金制度 (無担保･無保証人であるが、無利子ではない) がある。

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	損金制限	共済制度, 損金制限
税理士法人 成迫会計事務所	2024	損金制限	共済制度, 損金制限
〃	2012	資金調達	共済制度, 金融機関, 融資条件, 調達費用
〃	2011	資金調達	共済制度, 制度趣旨, 貸付機能, 拡充措置, 設定掛金, 積立目安

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出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	小規模企業共済制度

小規模企業共済制度

小規模企業共済法に基づき、


小規模企業者の相互扶助の精神により、


小規模企業者の福祉の増進と小規模企業の振興への寄与を目的とした経営者の退職金共済制度である。


中小企業基盤整備機構が運営を行い、


小規模企業者が掛金を積み立て、


廃業や役員の退職などの給付事由が発生した場合、


共済金を一括又は分割で支払う。


掛金は全額所得控除される。


また、納付した掛金総額の範囲内で


事業資金などの貸付けが無担保･無保証人で受けられる契約者貸付制度があるので、


倒産防止施策の一つとして検討しておきたい制度である。

出 所	年 度	摘 要	名 称
税理士法人 成迫会計事務所	2024	資産形成	制度比較, 共済制度, 拠出順序
〃	2024	資産形成	制度比較, 共済制度, 予定利率
〃	2019	資産形成	制度比較, 確定拠出, 共済制度

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出 所	名 称
生命保険会社	契約者貸付制度

契約者貸付制度

資金が必要なときなどに、解約返還金の一定範囲内で貸付する制度である。


なお、貸付金には会社所定の利息がかかる。

業界情報 (倒産防止)

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (年金基金, 確定拠出)
〃	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (共済制度, 積立投資)
〃	定量評価	PL & BS の定量評価を高める倒産防止共済制度 < 保険積立 × 減算留保
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額に関する Simulation
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額と附帯運用する貸付制度
〃	退職報酬	小規模企業共済制度で附帯運用する貸付制度に関する資金使途 (①, ②)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の加入要件に関する争点整理 (①, ②)
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の勤続年数に関する争点整理
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の請求事由に関する同異事項
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の税効果額と附帯運用する貸付制度
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	資金調達	企業事業が搭載内蔵する潜在調達能力 (生命保険, 共済制度)
〃	資金調達	災害復旧 < 調達行動 < 金融機関, 生命保険, 共済制度 < Reschedule
〃	資金調達	突発逝去で返済目安とする死亡保険の設定金額 ≒ 利益償還債務 (①, ②)
〃	資金調達	突発逝去 < 代表選定 < 単純承認 < 保全承継 < 商業登記 < 保険請求
〃	資金調達	突発逝去から障害復旧する近親血姻に対する取纏代理の指名告知
〃	資金調達	突発逝去から復旧阻害する人的担保の相続放棄と後任手続 (単純承認)
〃	資金調達	保険請求や相続放棄を阻害する突発逝去の後任手続 (単純承認), 暗証承継
〃	定量評価	保険契約 ／ 資産計上 ／ 共済制度, 減算留保 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	定量評価	保険契約 ／ 簿外資産 ／ 内部留保, 貸付機能 (①, ②, ③)
〃	定量評価	保険契約 ／ 保障機能 ／ 猶予失効, 払済益出, 貸付機能 (①, ②)
〃	定量評価	保険契約 ／ 突発逝去 ／ 後任請求, 契約整頓, 加入保険, 目録一覧 (①, ②)
〃	保全取引	人的担保 < 個人保証 < 期限利益 < 権利喪失 < 請求喪失 < 預金相殺
〃	保全取引	保証存続する旧代表者が脅かされる金融機関が生涯徴求する経営者保証
〃	保全取引	遺産分割が対抗できない金融機関が黙認通知する連帯保証の弁済請求
〃	保全取引	突発逝去で相次放棄負荷が掛かる遺産分割が関与できない経営者保証
〃	保全取引	相次放棄負荷が掛かる経営者保証の事前解除で回避する気苦労保全承継
〃	保全取引	相次放棄負荷 < 相続放棄 ≶ 第零親等 × 卑属尊属 × 兄弟姉妹 ≶ 代表選定
〃	保全取引	突発逝去 < 代表選定 (株主総会) < 権利行使 (単純承認) = 連帯保証債務承継
〃	保全取引	単純承認 = 民事行為 (財産処分, 熟慮期間), 商事行為 (権利行使, 債務黙認)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	保全取引	破産差押の除外財産となる小規模企業共済掛金受給権 (⑥)
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) = 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
〃	資産承継	金融機関 < 連帯保証 < 均等請求 < 法定割合 ≠ 任意割合 < 遺産分割
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 非課税枠 ｢✕｣
〃	資産承継	連帯保証 < 相続放棄 < 生命保険 < 見做相続 < 遺産分割 & 非課税枠 ｢✕｣
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	資金調達	共済制度の貸付機能に関する同異事項
〃	資金調達	倒産防止共済制度の貸付機能に関する制度概要
〃	資金調達	小規模企業共済制度の貸付申込に関する行程手順
〃	退職報酬	小規模企業共済制度の請求事由に関する同異事項 (①, ②)
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)

知的財産

出 所	名 称
㈱べクターホールディングス	製品機種 (知財書類)
経済産業省	広報刊行 (事業活用, 企業連携)
特許庁	知財 Business 評価書, 知財 Business 提案書
〃	中小企業知財経営支援金融機能活用促進事業
独立行政法人 工業所有権情報･研修館 (INPIT)	特許情報 Platform (J-PlatPat)
〃	開放特許情報 Database (LPID)
〃	知財関連情報 Database, 技術情報 Database
〃	知財総合支援窓口 (知財 Portal)
中国経済産業局 中国地域知的財産戦略本部	もうけの花道 知財戦略のススメ
cotobox ㈱	Cotobox 商標検索 (Online 商標登録 Service)
文化庁	AI × 著作権に関する考え方 (Check list & Guidance)
㈱ Wallabee	romptn ai (AI Tool 一覧)
GMO Internet, Inc.	Business Concierge AI Recipe (AI Prompt Template)
㈱エキスパート	Chapro AI (AI Prompt Template)
㈱ Surprise	本気 AI (AI 活用 Magazine)

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知財支援情報

■ 特許情報 Platform (J-PlatPat)


   特許公報等を検索できる。


■ 知財総合支援窓口 (知財 Portal)


   Idea 段階から事業展開、海外展開までの知的財産に関する様々な課題等に対して、


   関係する支援機関と連携して、効率的･網羅的に One stop で対応する。


■ 中小企業知財経営支援金融機能活用促進事業


   金融機関等からの申請により、金融機関等の Client である中小企業の


   ｢知財 Business 評価書｣ 又は ｢知財 Business 提案書｣ を提携調査会社が作成し、無料で提供している。


   中小企業の知財を活用した Business の価値･評価を ｢見える化｣ する事で、


   金融機関等が融資判断や本業支援に繋げる包括的な取組を実施している。

業界情報 (知的財産)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アンダーアップ	-	認知媒体	パソコン修理屋の豆知識
〃	2025	知的財産	発信者情報開示請求に対する障害対応に関する概要俯瞰
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2026	指示設計	PDF < 仮装隠蔽 < Indirect AI Prompt Injections
Web Mania	-	認知媒体	ウェブマニア
〃	2023	指示設計	AI Prompt Template ／ 深津 貴之 (①, ②), 奥山 幸生, 林 駿甫
〃	2026	指示設計	AI Prompt Template ／ Feed < Mental Model < Conflict < Grasp Essence
芸能文化税理士法人	-	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	2026	情報調達	AI Prompt < Gemini Pro < PDF ⇒ CSV
㈱ライブクリエイト	-	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	2025	事業設計	事業開発 < 知財検索 < 解決課題 < 常識摩擦 × 行動摩擦 < 発明効果
〃	2025	事業設計	事業開発 < 解決課題 < 発明効果 < 創造模倣 × 用途開発 × 既存結合
〃	2025	事業設計	技術革新 < 矛盾解決 < 真逆要求 × 技術克服 < TRIZ × AI Prompt
〃	2024	広報設計	信用信頼の客観源泉となる知的財産を絡めた Branding の Step by Step
〃	2025	情報調達	Research & Analysis < Content creation < Execution & Verification
佐野 Mykey 義仁	-	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	2026	情報調達	Transparency in Frontier AI Act < 目論見書 < 開発企業 × 責任負課
〃	2025	情報調達	AI SCM < Cosmos Map < Service ⇄ Finance
〃	2025	情報調達	AI SCM < Processor × Architecture × Data center × Power supply
〃	2026	情報調達	AI Positioning < ISES × Google ≶ BtoB × Anthropic ≶ BtoC × OpenAI
〃	2025	情報調達	AI 技術実装 Step < 経営戦略 × 運用基盤 × 更新変革 × 技能教育
〃	2024	情報調達	入出用途毎に切替える情報収集媒体
〃	2024	情報調達	人間の脳的技能から抽出された脳的技術としての AI 構造
〃	2024	情報調達	株式投資向けに訓練させた AI による垂直型検索 Engine
〃	2025	情報調達	AI 技術 < 思考補完 ≒ 技術前進 ≒ 技能後退 ≒ 学習経験 × 機会縮減
〃	2025	情報調達	Constitutional AI < RLAF < Reflect × Reinforce < 安全装置 < Claude
弁護士 越水 遥	-	認知媒体	越水 遥 弁護士 - 守りの経営 ch
〃	2026	知財保全	商標目的 < 誤認混同 × 識別回避 < 非親告罪 < 刑事罰㊒ < 両罰規定
〃	2026	知財保全	商標登録 < 相場費用 < 内製費用 < 0.03M < 外製費用 < 0.14M
〃	2026	知財保全	不正競争 < 営業秘密 < 保護要件 < 機密保護 × 競優源泉 × 秘匿情報

業界情報 (知的財産)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2025	知的財産	群衆分散 × 通信規格 < 受配一体 < 発信性㊒ < 開示請求 × 適用対象
〃	2025	知的財産	著作権利 × 帰属㊒🈚 < 原著作者 < 帰属変更 < 契約締結 < 買主雇主
〃	2025	人工知能	AI 利用に関する法的 Risk < 情報漏洩 + 知財侵害 + Reputation
〃	2025	知的財産	著作権者に対する許諾無断の侵害行為に関する回避措置
〃	2025	知的財産	情報流通 Platform < 追録措置 < 削除請求 × 通知義務
〃	2024	知的財産	情報流通 Platform < Provider 責任制限 + 権利救済 (体制構築)
〃	2024	知的財産	肖像使用許諾の黙示的同意と個別具体的な削除義務
〃	2024	人工知能	AI 利用に関する法的 Risk < 情報漏洩 + 知財侵害 + Evidence
KPMG 税理士法人	2024	規制対応	AI 技術実装に関する3つの課題と模索が続く規制状況
〃	2019	規制対応	AI 技術特有の Risk を許容する体制整備と国際的な規制動向
〃	2015	効果測定	情報群集からの知見抽出の浸透障壁となる Risk と Resource
〃	2014	知的財産	Software の違法 Copy に関する法的 Risk
税理士法人 成迫会計事務所	2025	知的使節	機種運用, 施工計画, 安全対策, 業法規制, 提案書類

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海外展開

出 所	名 称
外務省	海外安全 Risk Map
グローバルノート㈱	世界国別腐敗認識指数
㈱日本貿易保険	Country Risk Category
Michael Reichert	Open Railway Map (地図情報, 路線地図)
Flightradar24 AB	Flightradar24 (地図情報, 航空機便, 航行情報)
JA1IDQ 沼田	船舶位置情報 (地図情報, 航行船舶, 航行情報)
Theodore Kruczek	人工衛星情報
Cameron Beccario	地球気象情報
Windyty, SE	世界気象情報
Global Support Limited	世界天候指数
The World Air Quality Index Project	大気汚染指数 (世界, アジア)
国立研究開発法人 産業技術総合研究所	海面上昇 Simulation System (地図情報, 海岸浸食)
日本商工会議所	海外展開支援施策一覧 (Phase 別 早見表)
独立行政法人 日本貿易振興機構 (JETRO)	Business 情報と JETRO の支援 Service
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	海外展開 (支援 Menu)
経済産業省	広報刊行 (貿易救済措置, 海外展開支援策)
国土交通省	建設, 不動産企業の国際展開支援施策
〃	海外建設, 不動産市場 Database
〃	海外建設実務 Manual
厚生労働省	海外情勢報告
㈱産労総合研究所	国内, 海外出張旅費に関する調査
㈱日本政策金融公庫	海外展開支援
㈱商工組合中央金庫	海外事業 Support 業務
㈱ジェイシーズ	海外展開支援事業
日賑グローバル㈱	海外展開支援
ニューワールド㈱	海外流通支援 (海外 Crowdfunding)
三菱 UFJ Research & Consulting ㈱	Library (Report, Column)
森･濱田松本法律事務所	News Letter (Tax Law News Letter)
PwC Japan Group	Insights (News Letter)
KPMG 税理士法人	Insights (Tax Contents)
Deloitte Tohmatsu Group	Knowledge (News Letter)
Grant Thornton Japan Group	情報 Library (News Letter)
アンダーソン･毛利･友常法律事務所	著書, 論文, News Letter 等

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海外展開支援

主に中小企業基盤整備機構、JETRO (日本貿易振興機構) が中小企業の海外展開支援窓口となっている。


それぞれが専門家による相談、情報提供、補助事業など行っている。


JETRO (日本貿易振興機構) が実施している Service の一部


海外 Business を検討する際、様々な段階で発生する実務面の疑問点について、


実務経験が豊富な Adviser が個別に相談に応える貿易投資相談を行っている。


相談は無料となっているが、面談については事前予約制となっているので注意が必要である。


世界各国の統計資料や関税率表など実務に直結する資料を揃えた


国際 Business の専門図書館（JETRO Business Library）を開設しており、


海外展開前に実施する


実現可能性 (F／S：Feasibility study) 調査を行う際に貴重な情報を得る事ができる。


海外で産業財産権の侵害を受けている中小企業等に対して、


模倣品に関する現地侵害調査から行政摘発までの費用の一部を補助する制度 (模倣品対策支援事業) があり、


補助率：2／3以内 (上限額が設定されている) の補助が受けられる。

業界情報 (海外展開)

出 所	年 度	摘 要	名 称
佐野 Mykey 義仁	-	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	2024	情報調達	Research に必要な3つの象限 (Trends, Macro, Micro)

業界情報 (海外展開)

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2023	情報防衛	海外拠点における Cyber 攻撃からの情報防衛と復旧行程
〃	2018	組織設計	3つの検討要素から機能構築する移譲する権限と統括する業務領域
〃	2018	組織設計	規制対応と競争優位の両軸から設計する全社戦略の在り方
〃	2018	組織設計	海外拠点の収益基盤と統制基盤を支える統括業務の在り方
〃	2018	内部統制	財務数値の解像度合が曖昧粗悪な海外拠点に対する業務処理統制
〃	2018	業務提携	新興市場における業務提携が難航する3つの Stage
〃	2017	内部統制	業務処理統制の具現可視適用を要する海外拠点の ERP System
〃	2017	内部統制	談合賄賂に対する規制傾向と日系企業の機能構造が有する統制課題
〃	2016	組織設計	全社戦略と権限移譲を毀損しない報告事項と協議環境の体制整備
〃	2015	組織設計	現地主導の経営体制を構築する海外拠点に対する権限移譲 Step
〃	2015	内部監査	海外拠点に対する内部監査で浮き彫りとなる実践課題と経営課題
〃	2015	内部統制	談合賄賂に対する統制業務と内部統制を効かせる5つの支援
〃	2014	組織設計	海外拠点に対する統括業務の形骸兆候と機能障害を引き起こす要因
〃	2014	組織設計	Global Synergy を妨げる日系企業が有する5つの課題
〃	2014	事業設計	海外事業の Monitoring 指針となる事業継続に関する計画書類
〃	2014	内部統制	談合賄賂の摘発事例からみる禁則事項と重複統制が招く現場疲労
〃	2013	海外進出	全体最適から整合を図る海外拠点と国際商流の Risk Control
〃	2013	内部統制	海外拠点を円滑に構築する5つの支援

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機密情報 (情報防衛)

出 所	摘 要	名 称
警察庁	相談窓口	Cyber 警察局
経済産業省	相談窓口	Cyber Security Support Service
最高裁判所	民事訴訟	民事裁判書類電子提出 System "mints"
Anti-V-Test Institute	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する評価基準
Anti-V-Comparatives	機種選定	Security (Anti-Virus Software) に関する評価基準 (私用, 商用)
警視庁	防衛機種	警視庁防犯 App < Digi Police < IOS, Android
TeamT5 Inc.	防衛機種	Threat Sonar (事前対応, 侵害防衛, 障害対応, 潜伏特定)
〃	脅威情報	Threat Vision (攻撃動向, 追跡配信)
AO Kaspersky Lab.	脅威判定	Cyber Threat (情報詐取, 中継配信, 世界各国)
Google LLC (Hispasec)	脅威判定	Virus Total < File, URL, Search (Domain, IP Address)
㈱ギガファイル	脅威判定	SecURL (URL Virus Checker)
㈱日立システムズ	脅威判定	gred (URL Virus Checker)
Matt Frisbie	脅威判定	Under New Management ／Chrome 拡張機能 ／ 契機通知
Norton Life Lock Inc.	個人情報	Norton (流出情報, 情報確認)
Proton Technologies AG	個人情報	Proton Pass (流出情報, 情報確認)
Google LLC	個人情報	Google One (流出情報, 情報確認)
〃	個人情報	Google Dark web report (流出情報, 情報確認)
Troy Hunt	個人情報	Have I Been Pwned ? (流出情報, 情報確認)
adtech lt, UAB	個人情報	Password leak checker (流出情報, 情報確認)
-	情報漏洩	確認君＋
Proton Technologies AG	情報生成	Proton Mail (One Time E-mail Address)
Kukusama.	情報生成	One Time E-mail Address

業界情報 (情報防衛)

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	情報防衛	情報詐取に関する被害想定と復旧行程
〃	2017	情報防衛	Ransomware に関する感染経路と対応施策
日本ビズアップ㈱	2026	企業防衛	民事訴訟 < mints < 裁判手続 × 一元管理 < 段階解禁
〃	2025	企業防衛	Account Takeover < 認証突破 < 二次被害 < 復旧困難 < 訴訟復旧
〃	2025	企業防衛	Dark pattern < 意思決定 < 誘導剝奪 < 選択慫慂 < 法令違反
〃	2025	企業防衛	民事訴訟 < 序幕初動 < 訴状審査, 特別送達, 答弁草案, 口頭弁論
〃	2025	企業防衛	賭博事犯に関する犯罪成立 × Banner & SNS = 拍車抑制 (契約解除)
〃	2025	企業防衛	Stealth Marketing ≶ Influencer Marketing ≶ 牽制措置 (表明保証)
〃	2024	企業防衛	民事訴訟 < 終幕終局 < 和解合意, 訴訟取下, 請求放棄, 確定判決
〃	2024	企業防衛	SNS が凍結された場合における解除手段
〃	2024	企業防衛	Ransomware による攻撃事件からみる取締役の役割
〃	2024	企業防衛	Stealth Marketing の違反行為に関する措置命令
〃	2024	企業防衛	検索順位を高める目的で Link の設定を促す詐欺 Mail
〃	2024	企業防衛	原告情報 (個人情報) の秘匿制度に関する適用要件
KPMG 税理士法人	2024	情報防衛	Security level の脆弱な取引業者を起点とする Cyber 攻撃
〃	2023	情報防衛	復旧行程を迅速化する Hazard Map と事業成長を促す Security
〃	2023	情報防衛	Security level の脆弱な取引業者を起点とする Cyber 攻撃
〃	2023	情報防衛	海外拠点における Cyber 攻撃からの情報防衛と復旧行程
〃	2023	情報防衛	商流行程に点在する取引業者の不祥事件を抑制する商流統制
〃	2023	情報防衛	Cyber Security Survey
〃	2022	情報防衛	Zero Trust で構築する Cyber Security に不足する Resource
〃	2022	情報防衛	Cyber Security Survey
〃	2021	情報防衛	Cloud Service の Security level の評価基準となる ISMAP
〃	2021	情報防衛	Digital 技術実装の全体整合を図る Security Control
〃	2020	情報防衛	認証制度と一線を画す Security の評価制度となる ISMAP
〃	2020	情報防衛	基幹技術の連携提携で新たに要する提供情報の Risk Control
〃	2020	情報防衛	Security 被害からみる現状課題と投資を要する対策領域
〃	2018	情報防衛	基幹技術の不祥事件を訓戒とするSecurity Control
〃	2018	基幹設計	IT の安定に寄与する情報 System のRoad Map から図る全体最適
〃	2018	情報防衛	Cyber 攻撃の変遷遍歴からみる Life line の物理的な障害損失
〃	2018	情報防衛	IoT で拡大する防衛領域と可視化する被害想定と防衛履歴
〃	2018	保守設計	CIO が課題とする IT の安定と障害原因となる連携依存と品質確保
〃	2017	保守設計	Digital 経営の副作用で CIO が課題とする IT の安定と被嘱の役割
〃	2016	情報防衛	Real time な Infra System と相反する Security System
〃	2016	情報防衛	利害関係者に対する説明責任と Cyber Security Dashboard
〃	2016	情報防衛	Cyber 攻撃からの復旧行程に関する商流統制
〃	2016	情報防衛	情報媒体の諜報活動に伴う Cyber 脅威に対する情報防衛
〃	2015	情報防衛	Cyber 攻撃の変遷遍歴と脅威被害からの情報防衛と復旧行程
〃	2015	効果測定	情報群集からの知見抽出の浸透障壁となる Risk と Resource
〃	2014	情報防衛	日本における Cyber 攻撃の現況と課題からみる取締役の役割
税理士法人 成迫会計事務所	2025	情報防衛	情報詐取, 脅威被害, 推移情報
〃	2025	情報防衛	情報詐取, 脅威被害, 推移情報

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機密情報 (規制対応)

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2024	規制対応	AI 技術実装に関する3つの課題と模索が続く規制状況
〃	2024	内部統制	IT 全般統制に問われる Cyber 攻撃に対する Security の整備体制
〃	2024	規制対応	資金洗浄や Terror 幇助 Risk を孕む基幹技術に対する横断的な規制状況
〃	2024	規制対応	法定通貨から基軸通貨となり得る基幹技術に対する規制変移
〃	2023	内部監査	Digital 技術実装の全体整合を図る監査部門による経営 Monitoring
〃	2021	保護規制	個人情報で築く競争優位と全体整合を図る個人情報の保護規制
〃	2020	情報防衛	基幹技術の連携提携で新たに要する提供情報の Risk Control
〃	2020	保護規制	保護規制の域外適用を受ける個人情報と国際規格で満たす管理体制
〃	2020	金融規制	規制領域を跨る基幹技術の規制緩和に伴う資金移動の登録制度
〃	2020	規制対応	度重なる規制強化が招く Compliance 疲労を抑制する Reg Tech の再設計
〃	2019	保護規制	Cyber Security に関する4つの保護規制と中国当局の取締事例
〃	2019	規制対応	AI 技術特有の Risk を許容する体制整備と国際的な規制動向
〃	2019	規制対応	規制情報の一元管理と規程改廃の機関登録を促す Reg Tech の仕組み
〃	2019	金融規制	規制領域を跨る基幹技術の実証実験と規制動向
〃	2018	情報防衛	基幹技術の不祥事件を訓戒とする Security Control
〃	2018	内部監査	部門横断的に実施する監査部門による経営 Monitoring
〃	2018	内部監査	Compliance の統制業務に処方される Legal Tech の利用領域
〃	2018	内部統制	Hard と Soft の両軸から整える統制環境の Framework
〃	2018	保護規制	EU で施行される一般 Data 保護規則 (GDPR) に関する法令要件
〃	2018	金融規制	基幹技術が拡げる金融領域と規制領域を跨る横断的な法律規制
〃	2017	内部統制	業務処理統制の具現可視適用を要する海外拠点の ERP System
〃	2017	内部監査	Compliance の統制業務に必須となる Legal Tech の概要俯瞰
〃	2017	保護規制	保護規制の域外適用を受ける個人情報に関する主要諸国の罰則規定
〃	2017	金融規制	金融規制の適用事業者と規制領域を跨る決済分野の横断的な法律規制
〃	2016	内部監査	重大不正を抑制発見する電子 Mail Monitoring に関する監査実務
〃	2016	保護規制	個人情報の保護規制からみる金融分野の機密情報に関する流通経路
〃	2016	金融規制	金融規制に服する仮想通貨と法定通貨の交換業者に関する登録制度
〃	2016	金融規制	基幹技術が拡げる金融分野の業務領域と金融規制の規制領域
〃	2015	金融規制	基幹技術が拡げる金融分野の業務領域と金融規制の規制領域
〃	2015	効果測定	情報群集からの知見抽出の浸透障壁となる Risk と Resource
〃	2013	内部統制	Analog 統制との全体最適を図る IT による全般統制と業務処理統制

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策定支援

策定支援 (法人設立)

出 所	摘 要	名 称
税理士法人 織田会計経理センター	提出期限	提出書類期限表
弥生㈱	業務情報	法人設立 (事前準備, 届出一覧)
〃	創業計画	創業数値計画
〃	創業計画	日本政策金融公庫 創業計画書
中小企業庁	資金計画	資金繰予定表 (一般事業, 製造事業)
〃	資金計画	資金繰予定表 (早簡計画, 早詳計画, 収詳計画)
弥生㈱	住所貸出	Virtual Office (NAWABARI)
〃	設立登記	弥生のかんたん会社設立 (株式会社, 合同会社)
㈱マネーフォワード	設立登記	Money Forward Cloud 会社設立 (株式会社, 合同会社)
We Work Japan ㈱	商業登記	拠点一覧, 法人登記 (専用 Desk, 専用 Office, 専用 Access)

創業計画書

起業･開業に欠かせない創業計画を無料で作成するための Web 上の Tool です。


① 創業数値計画


   創業費用や売上見込･費用から、創業後の利益や資金繰りを自動計算で数値計画化


② 日本政策金融公庫 創業計画書


   上記①を先に作成すると ｢事業の見通し･必要な資金･調達方法｣ に


   創業数値計画の Data を反映でき、より入力が Smooth になります。


   起業･開業の際に多くの方が利用する公的金融機関である日本政策金融公庫の ｢創業融資｣ を申請するには


   ｢創業計画書｣ の提出が求められます。


   なかなか記載の難しい創業計画書を、


   本 Tool を使えば Web 上で解説･記載例を参考に作成できます。

業界情報 (法人設立)

出 所	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	機関設計	株主役員の共同経営 Risk と銀行評価を毀損する役員解任履歴
〃	機関設計	解散設立に左右されない課税期間が存続継続される組織変更
〃	商業登記	登記簿 Rule (株式会社の代表取締役に関する住所非公開)
〃	定量評価	銀行融資を見据えた閑散期に配置すべき決算月
〃	契約更改	個人成りの阻害要因となる一括弁済と銀行交渉を要する個人組換
〃	税務調査	税務当局の事務年度から選定分岐する個人法人に関する調査時期
〃	同族会社	法人成り < 検討事項 < 資本金額 < 運転資金 < 月商三月
〃	税務処理	開業費用の償却費用に関する配慮事項
〃	税務処理	法人成りに値する所得規模の維持期間に関する Border line
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	機関設計	株式会社 < 事業年度 × 変更手続 < 株主総会 × 定款変更 < 異動届出
佐野 Mykey 義仁	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	例外処理	起業開業に推奨される適正年齢帯
〃	例外処理	経営者に求める3つの資質 (教育者, 科学者, 研究者)
〃	例外処理	選挙活動から転用する経営者の参考となる Road Map
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	機関設計	信用毀損する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う二重課税の Risk Hedge
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項 (①, ②, ③, ④)
〃	定性評価	定量評価が翻意転覆する取引謝絶の機関設計 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧)
〃	定性評価	定量評価が翻意転覆する取引謝絶の機関設計 (⑨, ⑩, ⑪, ⑫, ⑬)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (①, ②)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (③, ④)
〃	決算報告	金融機関の融資需要に Fit する決算月 = 月次書類🈚 + 決算書類㊒ (⑤, ⑥)
合同会社アクトオーシャン	認知媒体	元国税調査官･税理士 松嶋 洋の税務の真実
〃	税務調査	調査選定 < 個人事業 × 法人成り < 発覚端緒 < 廃業届出 × 設立届出
〃	役員報酬	合同会社 < 任期定🈚 < 事前確定 ≶ 否認境界 ≶ 定款変更 × 任期定㊒
税理士法人 Five Star Partners	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	商業登記	代表取締役等住所非表示措置 < 本店所在 × 実在㊒🈚 < 職権終了
〃	商業登記	代表取締役等住所非表示措置が企業与信と融資審査に与える影響度合
〃	単行取引	銀行融資 ｢✕｣ の企業事業に限る開設謝絶される法人口座の余儀🈚開設
〃	同族会社	法人成り < 検討事項 < 機関設計, 資本金額, 期首期末, 機種製品
〃	同族会社	取引業者を始めとする繫忙期を回避する決算月に関する配置選定
〃	同族会社	個人事業と法人成りに関する公租公課 Simulation
〃	同族会社	同族会社 < 複数経営 < Merit < 中小特典 (制限規制) ≶ Risk < Debt finance
〃	同族会社	物件成り (一括転貸, 物件所有) の管理料に対する税務相場
〃	同族会社	個人成りに関する解散清算 Step
〃	事業承継	定款事由で分岐する合同会社 (LLC) の社員逝去に伴う清算存続
河南 恵美 税理士事務所	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	機関設計	株式会社と合同会社の機関設計に関する同異事項
〃	機関設計	個人事業と法人事業の機関設計に関する同異事項 (①, ②)
〃	同族会社	法人設立 Step < 機関設計 < 実印発注 < 定款認証 < 出資払込 < 登記申請
〃	同族会社	法人成り < 失敗事例 < 設立費用, 銀行口座, 資本金額
〃	税務処理	法人成りに値する所得規模の維持期間に関する Border line (①, ②)
〃	税務処理	所得税務の開業費用 (償却費用) に関する配慮事項
円満相続税理士法人	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	同族会社	法人成り < 所得規模 < 税効果額 ≶ 18M
〃	同族会社	物件成り < 税効果額 < 公租負担 × 所得分散 ≶ 財産承継 < 所得移転
〃	同族会社	物件成り < Cost-up < Initial & Running ≶ 突発逝去 < 本末転倒 < 懐膨原因

策定支援 (経営政策)

出 所	名 称
内閣府 知的財産戦略推進事務局	経営 Design sheet

経営 Design sheet

経営 Design sheet は、


企業等が、


将来に向けて持続的に成長するために、


将来の経営の基幹となる価値創造 Mechanism


(資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み) を Design して


在りたい姿に移行するための Sheet です。


環境変化に耐え抜き持続的成長をするために、


自社や事業の


 (Ａ) 存在意義を意識した上で、


 (Ｂ) ｢これまで｣ を把握し、


 (Ｃ) 長期的な視点で ｢これから｣ の在りたい姿を構想する、


 (Ｄ) それに向けて今から何をすべきか戦略を策定する。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	事業価値を高める経営 Report

事業価値を高める経営 Report

自社の強み (知的資産) をしっかりと把握し、


それを活用する事で業績の向上に結び付ける ｢知的資産経営｣ を実践していくために、


｢知的資産経営報告書｣ を作成する資料を掲載しています。


現状の問題点を把握し未来の方向性を可視化できる Report の作成 Manual。


知的資産経営報告書の Essence をA3見開き1枚にまとめる事ができる作成 Manual です。


SWOT 分析をした上で自社の強みを把握し、


伸ばしていく分野や方向性を導き出し、


事業課題


(事業承継、Venture、Relationship Banking、Marketing、知的財産、人材強化)


に応じた Report を作成する事ができます。


事例集では各課題に応じた実際の企業による作成事例を掲載しています。

出 所	名 称
経済産業省	Local Benchmark

Local Benchmark

Local Benchmark (略称：ロカベン) とは、


企業の経営状態の把握、いわゆる ｢企業の健康診断｣ を行う Tool です。


企業の経営者と金融機関･支援機関等が Communication (対話) を行いながら、


Local Benchmark sheet などを使用し、


企業経営の現状や課題を相互に理解する事で、


個別企業の経営改善や地域活性化を目指します。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	経営計画つくるくん (URL 変更削除済)
〃	儲かる経営キヅク君
〃	価格転嫁検討 Tool

経営計画つくるくん

中小機構が開発した経営計画作成 App で、


選択肢から選び最小限の文字入力で、


簡単に経営計画が作成できます。


作成した経営計画は Excel 形式で出力し、


PC で本格的な経営計画に編集できます。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	IT 戦略 Navi
〃	ここから App

IT 戦略 Navi

IT 戦略 Navi では、


IT 戦略を Navigation し、


成果物として、


｢IT 戦略 Map｣ ｢導入 Plan｣ を自動で作成できます。


また、経営課題や業務課題に応じて、


処方箋となる App や Software を提案します。

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	中小企業のための EC 活用支援 ebiz

中小企業のための EC 活用支援 ebiz

ebizは


国内 EC 及び越境 EC の新規参入方法から売上の拡大まで、


中小企業の Net shop 販売成功の Hint を詰め込んだ Portal Site であり、


EC 活用支援 Advice が受けられるほか、


EC Service 紹介一覧では、


企業の課題に応じて、


各分野別に Service･Tool の説明を御覧頂けます。

出 所	名 称
中小企業庁	人材確保支援 Tool (URL 変更削除済)

人材確保支援 Tool

この Tool は、


事業の ｢これから｣ への維持･発展に向けて必要となる求人像を明確にし、


入社を検討している人材との認識を共有するための様式とされており、


事業価値を高める経営 Report の人材版と理解する事もできます。


自社の沿革や内部環境 (Value Chain) から、


自社の将来像や魅力を再認識し、


Business model の各 Process で必要な人材像を明確化し、


それら必要人材に Approach する事が期待されています。

出 所	名 称
厚生労働省	認定制度 (男女均等, 両立支援, 若者育成)
〃	Career Map, 職業能力評価 Sheet
〃	Job Card, Career Plan

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

人材開発支援 Tool

これらの Tool は、


人材の自律的な Career 形成を Support する事で、


組織の活性化や生産性を向上する施策とされています。


将来構想からの Backcast という面で、


ある意味、


経営 Design sheet の人材版と理解する事もできます。

出 所	名 称
中小企業庁	経営改善計画策定支援 405事業

経営改善計画策定支援 405事業

本事業は、


金融支援を伴う本格的な経営改善の取組が必要な中小企業･小規模事業者を対象として、


認定経営革新等支援機関が経営改善計画の策定を支援し、


経営改善の取組みを促すものです。


中小企業･小規模事業者が認定経営革新等支援機関に対し


負担する経営改善計画策定支援に必要となる費用の2／3 (上限額は Link 先参照) を


中小企業活性化協議会が負担します。

出 所	名 称
日本公認会計士協会	経営改善計画作成支援 Sheet

経営改善計画作成支援 Sheet

日本公認会計士協会では、


中小企業の経営改善計画策定支援業務に携わる会員の参考に資するため、


｢経営改善計画作成支援 Sheet｣ を取りまとめましたので、公表いたします。


本 Sheet は、


中小企業庁より公表されている


『｢経営改善計画策定支援事業に関する認定支援機関向け手引き｣ の中で示されている各種様式』中の


別紙【2-1】経営改善計画書における ｢計数計画 (8頁)｣ ｢担保明細 (9頁)｣ の Sheet の作成に当たり、


会員の皆様の参考に資する事を目的としたものです。

業界情報 (経営政策)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱ MAP 経営	-	Download	単年度計画, 中期経営計画
御堂筋税理士法人	-	Download	経営, 経理, 人事, 営業, 生産
〃	-	Download	Consulting, Marketing, Management
日本ビズアップ㈱	-	Download	担当者教育 Manual
NBC コンサルタンツ㈱	-	Download	経営, 社風, 財務, 人事
トライベック㈱	-	書類雛形	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務
GMO Internet, Inc.	-	指示設計	経営企画, 広報集客, 営業商談, 人事労務, 総務庶務, 経理財務
㈱エキスパート	-	指示設計	Chapro AI (AI Prompt Template)
㈱ iDOOR	-	ChatGPT	L-Chat
セブンセンス㈱	-	ChatGPT	AIDD, びじねすもでるんβ
シロ㈱	-	WebSite	Insight Journey (Persona Solution Plan)
水出 博司	2020	Download	6W4H Sheet, 4P - 4C - 9 × Matrix
トライベック㈱	2018	Download	6W3H 指示書 × 受理書
㈱マグネットデザイン	-	Download	6W3H Sheet, SCAMPER Note

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

業界情報 (経営政策)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2011	医療事業	財務運営, 資金調達, 収益効率, 業績指標, 人事考課
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2020	分析指標	収益効率, 集客導線, 紹介推薦, 広報集客, 媒体推敲, 経費削減
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2014	歯科事業	診療相談, 調整支援, 価値訴求, 需要願望, 聴取履歴, 行程設計
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2018	歯科事業	戦略俯瞰, 本質表層, 価格品柄, 集客導線, 経路設計, 価値訴求
〃	2010	歯科事業	患者満足, 実態調査, 検査項目, 患者接遇, 診療技術, 外装内装
〃	2009	歯科事業	診療指針, 患者満足, 乖離抽出, 標的市場, 仮説検証, 満足育成
〃	2010	歯科事業	商流行程, 行程設計, 集客媒体, 保有比率, 情報発信, 訴求項目
〃	2011	歯科事業	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2012	歯科事業	商流行程, 行程設計, 事前調査, 競争優位, 標的市場, 広報集客
〃	2012	歯科事業	離脱要因, 満足育成, 本質表層, 品柄設計, 紹介推薦, 経路設計
〃	2016	歯科事業	医科歯科, 機関連携, 在宅医療, 切替移行, 予防歯科, 品柄設計
〃	2013	歯科事業	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2018	歯科事業	自由診療, 収益効率, 相関項目, 運営体制, 品柄設計, 価値訴求
〃	2014	歯科事業	価格品柄, 混合診療, 階段価格, 保険診療, 窓口負担, 価格相場
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 要件定義, 訴求項目, 掲載事例, 広告規制
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 混合診療, 審美矯正, 価格品柄, 提案計画
〃	2011	歯科事業	広報集客, 自由診療, 切替移行, 意識調査, 問診提案, 価格品柄
〃	2013	歯科事業	自由診療, 切替移行, 標的市場, 広報集客, 患者教育, 八零二零
〃	2016	歯科事業	自由診療, 運営体制, 教育購買, 患者教育, 品柄設計, 健康美容
〃	2019	歯科事業	自由診療, 品柄設計, 健康美容, 診療相場, 教育購買, 患者教育
〃	2013	歯科事業	広報集客, 広告規制, 集客経路, 媒体設計, 訴求項目, 回遊循環
〃	2013	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 掲載推奨, 掲載規制
〃	2016	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 許容表現, 規制表現
〃	2014	歯科事業	市場変容, 患者満足, 報酬改定, 先進医療, 医療機器, 保険適用
〃	2014	歯科事業	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2015	常連開拓	広報集客, 患者満足, 教育訓練, 五感体感, 資源運用, 増点増益
〃	2012	常連開拓	紹介推薦, 構成要素, 信頼軽重, 克服増強, 情報発信, 満足育成
〃	2015	歯科事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	医療事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2019	歯科事業	購買発注, 在庫棚卸, 管理機種, 労力削減, 歩留研磨, 損失削減
〃	2013	医療事業	事業計画, 業績指標, 行動計画, 担当部門, 行動指標, 配布書類
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	人事制度	理念教育, 共通目的, 道標整備, 目標管理, 定期面談, 動機付け
〃	2015	面談制度	理想期待, 価値設計, 行動設計, 乖離抽出, 組織教育, 能力開発
〃	2013	面談制度	業務改善, 取組事例, 価値設計, 理念教育, 共通目的, 課題実践
〃	2010	面談制度	理念教育, 共通目的, 症例検討, 運営指針, 参加心得, 開催事例
〃	2010	面談制度	協議面談, 参加心得, 警鐘予防, 対策措置, 報連相承, 疑似体験
〃	2016	面談制度	自由診療, 職員教育, 協議面談, 開催準備, 役割分担, 追跡支援
〃	2013	歯科事業	新装開院, 許可認可, 理念教育, 人事考課, 運営体制, 広報集客
〃	2018	歯科事業	新装開院, 許可認可, 運営体制, 教養教育, 標的市場, 広報集客
〃	2019	人事考課	職務欲求, 動機喚起, 評価制度, 情意能力, 成果業績, 評価面談
〃	2009	人事考課	職務等級, 評価基準, 共通項目, 職種項目, 待遇連動, 評価面談
〃	2011	人事考課	総合評価, 目標管理, 系統図法, 目標設定, 職務基準, 評価面談
〃	2012	人事考課	成長意識, 指針心得, 総合評価, 目標管理, 目標設定, 評価面談
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2015	歯科事業	設備更新, 運営規模, 投資構造, 外装内装, 医療機器, 資金調達
〃	2017	人事制度	採用導線, 媒体設計, 採用選定, 要件基準, 採用面接, 教養指数
〃	2015	人事制度	人事制度, 待遇連動, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2013	人事制度	人事考課, 職務基準, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2009	人事制度	採用選定, 要件基準, 広報集客, 掲載情報, 訴求項目, 採用面接
〃	2020	人事制度	採用媒体, 業者選定, 申込行程, 掲載原稿, 訴求項目, 法令規制
〃	2017	教育訓練	歯科職員, 教育課程, 階層研修, 初期中堅, 管理幹部, 課業教養
〃	2019	教育訓練	教育体制, 指針標榜, 現職評価, 教育課程, 階層研修, 育成指導
〃	2011	教育訓練	指導案内, 看護職員, 教育職員, 研修計画, 到達目安, 技術指導
〃	2011	教育訓練	医療事務, 患者接遇, 受付会計, 報酬請求, 内外調整, 施設基準
〃	2011	教育訓練	医療事務, 報酬請求, 額面回収, 過誤返戻, 減額査定, 技術講習
〃	2015	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 理念教育, 相互実習, 患者接遇, 診療技術
〃	2017	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 研修計画, 折衝調整, 教養技術, 言葉遣い
〃	2013	教育訓練	研修制度, 歯科職員, 初期教育, 患者接遇, 診療技術, 診療機器
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2016	歯科事業	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2011	歯科事業	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 労働契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新

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策定支援 (事業承継)

出 所	名 称
中小企業庁	事業承継等事前調査 Check sheet (excel 版)
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	事業承継･引継ぎ支援 Center
〃	事業承継計画表
㈶建設業振興基金	中小建設企業のための事業承継 Guide

事業承継計画表

中小企業経営者の方々が


事業承継についての理解を深め、


円滑な事業承継を行って頂くための資料です。


事業承継の現状と計画的な事業承継対策の必要性、


事業承継対策の種類と進め方、


事業承継に関する支援施策を紹介しています。

出 所	名 称
㈱日本政策金融公庫	事業の未来を描くためのつなぐ Note

事業の未来を描くためのつなぐ Note

事業承継自己診断 Check sheet･事業承継 Matching 支援の御案内等、


各種支援策のほか、


Excel Data には次の Sheet が格納されており、


経営 Design sheet との併用が推奨されています。


P.5 事業承継までの5つの Step に基づく具体的な取組みの記録


P.6 事業承継計画 (記入例)


P.7 事業承継計画の策定


P.8～9 見える化 Sheet

出 所	名 称
国土交通省	住まいの Ending Note

住まいの Ending Note

国土交通省では、


日本司法書士会連合会及び全国空き家対策推進協議会と協力して


｢住まいの Ending Note｣ を作成しました。


これは、


放置空き家の発生を防ぐため、


住まいを相続した方へ


住まいや土地などの情報を伝えていく事に加え、


元気なうちから住まいの将来をご家族で話し合うきっかけとして頂く事を狙いとしているものです。

出 所	摘 要	名 称
御堂筋税理士法人	Download	事業承継
小林 磨寿美 税理士事務所	概算税額	相続税額, 贈与税額
南青山 FAS ㈱	概算税額	相続税額
JIDAIO 税理士事務所	計算機集	事業承継計画, 相続株価推移 Simulation
MA バンク 山根 純 (最速資産運用)	計算機集	遺産相続
みんなの税ツール	計算機集	遺産相続

策定支援 (書類押印)

出 所	摘 要	名 称
㈱ハンコヤドットコム 印鑑蘊蓄辞典	個人	実印, 認印, 銀行印, 電子印
〃	個人	実印 (登録, 証明, 変更), 銀行印 (登録, 変更)
〃	法人	実印, 社判, 角印 (社印), 電子印
〃	法人	実印 (登録)
富士フイルムビジネスイノベーション㈱	電子	印影, 日付
㈱リンシュンドウ	電子	認印, 社判, 角印
㈲加藤印刷	電子	認印, 日付, 角印, 画像, 落款
法務省	登記	電子申請, Software, 商業登記, 物件登記, 相続登記, 印鑑届書
国税庁	印紙	印紙税の手引
〃	印紙	法令解釈通達
〃	印紙	法令解釈情報
〃	印紙	質疑応答事例
〃	印紙	Tax Answer Code 一覧
〃	印紙	印紙税額一覧表
〃	印紙	重要な事項に関する一覧表
国土交通省	印紙	建設業法第2条第1項に掲げる建設工事の内容
国税庁	印紙	電子交付, 印刷保管, 課税文書, 該当㊒🈚
Grant Thornton Japan Group	印紙	電子取引, 消費税額, 混合記載, 号数選択
〃	印紙	所属決定, 判断要素, 脚注引用, 記載金額
税理士法人 成迫会計事務所	印紙	課税客体, 概要俯瞰, 貼付㊒🈚, 頻出事例
〃	印紙	契約書類, 消費貸借, 賃貸売買, 貼付㊒🈚
〃	印紙	電子決済, 分割発行, 領収書類, 古物金券, 収入印紙, 損得勘定
〃	印紙	医療機関, 金銭受取, 領収書類, 発行負担, 収入印紙
国税庁	消印	質疑応答事例 (印紙の消印の方法)
㈱プロフェッションネットワーク	消印	Profession Journal (印紙の消印の方法)
㈱ハンコヤドットコム 印鑑蘊蓄辞典	消印	消印, 契印, 割印, 捨印, 止め印, 訂正印
弁護士ドットコム㈱	契印	電子契約
法務省	押印	契約書類, 真正証明, 押印㊒🈚, 二段推定
日本ビズアップ㈱	押印	押印義務, 廃止措置
Deloitte Tohmatsu Group	押印	大綱詳解, 廃止措置
Grant Thornton Japan Group	押印	税務書類, 公的書類, 押印要否
〃	押印	押印義務, 廃止措置
〃	押印	印鑑押印, 創設経緯
税理士法人 成迫会計事務所	押印	印鑑押印, 創設経緯, 押印義務, 廃止措置
社労士法人 大野事務所	押印	押印義務, 廃止措置, 三六協定, 押印要否

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業界情報 (書類押印)

出 所	摘 要	名 称
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	契約処理	契約書類の真正証明する推定規定を代替及第する電子交付の締結行程
弁護士 越水 遥	認知媒体	越水 遥 弁護士 - 守りの経営 ch
〃	契約処理	表見代理 < 契約書類 < 真正証明 < 押印事実 × 印影照合 < 二段推定

策定支援 (法務書類)

出 所	名 称
税理士法人 織田会計経理センター	提出書類期限表
㈱日本法令	Japplic (日本法令書式提供 Web System)
〃	書籍 Contents に関する付録 Data
トライベック㈱	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務
㈱べクターホールディングス	商売管理, 顧客管理, 見積積算, 知財書類, 法務書類
〃	人事給与, 総務庶務, 経理書類, 税務書類
㈱フリーウェイジャパン	販売管理, 顧客管理, 財務管理, 経理財務
〃	個人番号, 勤怠管理, 給与管理
㈱ LegalOn Technologies	法務書類, 契約書類
㈱アシスト 東京本社	契約書類 (商品関連, 保守関連, 課金関連, 生成関連)
㈱マネーフォワード	起業書類, 法務書類, 決裁稟議, 人事労務, 上場申請
〃	帳票書類, 商売書類, 精算書類, 業務効率
社労士法人 大野事務所	組織規程, 人事規程, 労務規程, 労使協定, 契約書類
㈱バレーフィールド	書類雛形 (法務書類, 契約書類, 労務書類, 内容証明)
小林 磨寿美 税理士事務所	書類雛形 (経理書類, 総務書類, 契約書類)
南青山 FAS ㈱	書類雛形 (経理書類, 総務書類, 契約書類)
GVA TECH ㈱	契約書類 AI review 支援 Tool

策定支援 (労務書類)

出 所	名 称
税理士法人 織田会計経理センター	提出書類期限表
㈱日本法令	Japplic (日本法令書式提供 Web System)
〃	書籍 Contents に関する付録 Data
トライベック㈱	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務
㈱べクターホールディングス	商売管理, 顧客管理, 見積積算, 知財書類, 法務書類
〃	人事給与, 総務庶務, 経理書類, 税務書類
㈱フリーウェイジャパン	販売管理, 顧客管理, 財務管理, 経理財務
〃	個人番号, 勤怠管理, 給与管理
㈱ LegalOn Technologies	法務書類, 契約書類
㈱マネーフォワード	起業書類, 法務書類, 決裁稟議, 人事労務, 上場申請
〃	帳票書類, 商売書類, 精算書類, 業務効率
社労士法人 大野事務所	組織規程, 人事規程, 労務規程, 労使協定, 契約書類
独立行政法人 中小企業基盤整備機構 (J-Net21)	各種規程 (人事労務, 経理税務)
いなだ社会保険労務士事務所	5分でわかる面接官の Rule (採用面接 Manual)
社労士法人 NAC マネジメント研究所	人事労務 (書類雛形, 広報刊行)
㈱バレーフィールド	書類雛形 (法務書類, 契約書類, 労務書類, 内容証明)
厚生労働省	書類雛形 (労働基準, 安全衛生, 最低賃金, 家内労働)
小林 磨寿美 税理士事務所	書類雛形 (経理書類, 総務書類, 契約書類)
南青山 FAS ㈱	書類雛形 (経理書類, 総務書類, 契約書類)
湯澤会計事務所	書類雛形 (採用, 退職･解雇, 勤怠, 時間, その他)
南青山 FAS ㈱	書類雛形 (採用, 退職･解雇, 勤怠, 時間, その他)

策定支援 (電帳対応)

出 所	媒 体	摘 要	名 称
㈱ PFU	あんしんエビデンス管理	電帳制度	電帳対応に関する整理情報
〃	デジUP!	公私選抜	Profile × App × AI = 家事費用から必要経費を Screening する
〃	デジUP!	自動仕訳	仕訳処理を自動生成する
〃	ScanSnap 会計術	自動仕訳	仕訳処理を自動生成する
〃	デジタラクル	名称設定	Scanner 保存と電帳対応する File 名
〃	デジタラクル	名称設定	File 名自動付与を設定する
〃	デジタラクル	振分設定	Folder 自動振分を設定する
高速道路㈱	ETC 利用照会 Service	電子取引	利用実績照会

策定支援 (電帳制度)

出 所	媒 体	摘 要	名 称
弥生㈱	特設情報	電帳制度	制度概要, 行程手順, 質疑応答
〃	特設情報	義務規定	電子取引, 行程手順, 質疑応答
〃	特設情報	任意規定	帳簿書類, 行程手順, 質疑応答
〃	特設情報	任意規定	電子変換, 行程手順, 質疑応答
〃	弥報Online	電子取引	制度概要, 依頼通知
〃	電帳情報	電帳制度	制度概要, 適用対象, 対象書類, 罰則規定
〃	電帳情報	電帳制度	保存媒体, 時刻刻印, 時刻刻印, 併用保存
〃	電帳情報	電帳制度	保存期間, 副業書類
〃	電帳情報	電子取引	運用行程, 社内規程, 名称設定, 検索機能
〃	電帳情報	電子取引	保存範囲, 業間取引, 銀行取引, 通販取引
〃	電帳情報	電子取引	契約書類, 利用明細, 同異事項, 適格書類
〃	電帳情報	電子取引	見積書類, 注文書類, 納品書類, 請求書類
〃	電帳情報	電子取引	領収書類, 証憑書類
〃	電帳情報	電子変換	制度概要, 対象書類, 社内規程

税務情報 (電帳制度)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2021	要件緩和	電帳制度, 電子変換
KPMG 税理士法人	2023	要件緩和	電帳制度, 電子変換, 電子取引
〃	2016	要件緩和	電帳制度, 電子変換
Deloitte Tohmatsu Group	2024	電子取引	質疑応答, 同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2023	電子取引	質疑応答, 同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2023	要件緩和	電帳制度, 電子変換, 電子取引
〃	2022	要件緩和	大綱詳解, 電帳制度, 関税書類
〃	2022	要件緩和	大綱詳解, 電帳制度, 電子変換, 電子取引
〃	2022	電子取引	同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2022	電子取引	同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2021	要件緩和	大綱詳解, 電子変換, 電子取引
〃	2021	要件緩和	電帳制度, 電子変換, 電子取引
〃	2021	電子取引	同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2020	要件緩和	大綱詳解, 電帳制度, 電子変換, 電子取引
Grant Thornton Japan Group	2022	電帳制度	対象書類
〃	2022	電子取引	同異事項, 保存義務, 適格書類
〃	2021	電子取引	保存要件
〃	2017	電子取引	同異事項, 電子変換
〃	2017	要件緩和	電帳制度, 電子変換
〃	2016	要件緩和	電帳制度, 電子変換
税理士法人 成迫会計事務所	2025	電子取引	国際標準, 通信規格, 請求発行, 入金消込, 自動処理
〃	2023	電子取引	媒体抽出
〃	2023	電子取引	保存要件
〃	2021	電子取引	義務規定
〃	2021	電子変換	制度概要

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策定支援 (見積書類)

出 所	名 称
弥生㈱	基礎 (作成, 押印, 送付, 訂正, 義務, 証憑, 印紙)
〃	応用 (慣行, 期限, 整理, 保管, 辞退)
〃	記載 (値引)
〃	書類 (帳票, 複数, 請書)
〃	送付 (鏡, 信書, 宛名, 在中, 封筒, 送状, Mail, FAX, 詫び状)
〃	書式 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書)
〃	電帳 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書, 依頼状)

策定支援 (注文書類)

出 所	名 称
弥生㈱	基礎 (作成, 押印, 送付, 義務, 証憑, 印紙)
〃	応用 (慣行, 整理, 保管)
〃	書類 (帳票, 用紙, 複数, 請書, 発注)
〃	送付 (Mail, FAX)
〃	書式 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書)
〃	電帳 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書, 依頼状)

策定支援 (納品書類)

出 所	名 称
弥生㈱	基礎 (作成, 押印, 送付, 義務, 証憑, 印紙)
〃	応用 (慣行, 再発, 整理, 保管)
〃	記載 (税額)
〃	書類 (帳票, 用紙, 複数, 納検, 受領, 検収)
〃	送付 (鏡, 信書, 在中, 封筒, Mail, FAX)
〃	書式 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書)
〃	電帳 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書, 依頼状)

策定支援 (請求書類)

出 所	名 称
弥生㈱	基礎 (作成, 押印, 送付, 訂正, 義務, 証憑, 印紙)
〃	応用 (慣行, 不授, 相違, 整理, 保管, 証憑, 紛失)
〃	慣行 (印鑑, 後払, 発行, 番号, 再発)
〃	記載 (本書, 金額, 源泉, 税額, 内金, 相殺, 繰越, 支払, 割賦)
〃	回収 (振込, 期限, 時効, 未済, 催促, 督促, 保証)
〃	書類 (帳票, 用紙, 複数, 兼領, 通知, 明細)
〃	電子 (発行, 管理)
〃	送付 (鏡, 信書, 郵M, 宛名, 在中, 気付, 封筒, 送状, FAX)
〃	Mail (簡易, 詳細)
〃	書式 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書)
〃	電帳 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書, 依頼状)

策定支援 (領収書類)

出 所	名 称
弥生㈱	基礎 (作成, 押印, 送付, 訂正, 義務, 証憑, 印紙)
〃	応用 (慣行, 整理, 保管, 証憑, 紛失)
〃	慣行 (概要, 再発)
〃	記載 (宛名, 但書, 内訳)
〃	書類 (帳票, 代替, 証憑, 電子)
〃	送付 (信書, 在中, 送状)
〃	書式 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書)
〃	電帳 (見積書, 注文書, 納品書, 請求書, 領収書, 依頼状)

税務情報

電子申請 (税務書類)

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	申告情報	納付手段, 手数料金, 領収書類, 決済種別
税理士法人 ユース会計社福岡	2023	電子納税	概要俯瞰図
日本ビズアップ㈱	2021	押印義務	押印義務, 廃止措置
〃	2021	電子申請	電子変換, 届出書類, 申請受理, 拡充措置
Deloitte Tohmatsu Group	2020	押印義務	大綱詳解, 廃止措置
Grant Thornton Japan Group	2025	電子納税	納付手段, 申告機種, 税目登録, 事前手続
〃	2025	押印義務	税務書類, 公的書類, 押印要否
〃	2024	廃止措置	納付書類, 事前送付, 控え書類, 収受日付
〃	2022	電子納税	納付手段, 対象税目, 事前手続
〃	2021	電子申請	租税条約, 届出書類, 添付書類, 提出要件
〃	2021	電子申告	資本判定, 義務対象, 押印義務, 廃止措置
〃	2020	電子申告	電子対応, 申告書類, 添付書類, 申請届出
〃	2020	押印義務	印鑑押印, 創設経緯
〃	2019	電子納税	個人申告, 納付手段
〃	2019	電子申告	資本判定, 義務対象, 電子対応, 申請届出
〃	2017	電子申告	電子対応, 添付書類
〃	2012	電子申告	損得勘定, 利用開始, 行程手順
税理士法人 成迫会計事務所	2021	押印義務	印鑑押印, 創設経緯, 押印義務, 廃止措置

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税務当局 (情報照会)

出 所	摘 要	名 称
国税庁	利用目的	法人情報, 大規模向, 所管法人, 個人情報, 源泉情報
〃	法令情報	法令解釈, 解釈情報, 運営指針, 質疑応答, 応答事例
〃	税務情報	頻出質問, 一般回答
〃	個別取引	事前照会, 文書回答, 回答手続
〃	個別取引	事前照会, 文書回答, 税目検索, 回答事例
〃	事前照会	適用対象, 回答行程, 電子申請, 質疑応答
税務大学校	研究活動	税大論叢, 税大誌掲
東京国税局	税務情報	事前照会, 文書回答, 税目検索, 回答事例
国税不服審判所	裁決事例	審査請求, 裁決要旨, 争点項目, 検索機種

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税務調査 (書面添付)

出 所	名 称
国税庁	税務調査, 添付制度 (資産税務, 個人税務, 法人税務)
東京国税局	書面添付, 自主監査 (所得税務, 相続税務)
〃	書面添付, 記載事例 (資産税務)
東京税理士会 (国税庁法人課税課)	書面添付, 記載事例 (有用事例)
日本ビズアップ㈱	書面添付, 自主監査 (機関設計, 貸借項目, 損益項目)
国税庁	意見聴取 (管理帳簿, 応接記録, 結果通知)

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税務当局 (税務調査)

出 所	名 称
国税庁	税務調査, 書類閲覧, 調査慫慂 (情報提供, 調査協力)
〃	調査協力 (実施要領, 確認項目)
〃	調査協力 (実施状況, 評価書類)
〃	苦情報告 (調査苦情, 要望窓口)
〃	情報収集, 部外情報 (徴収漏れ)
東京国税局	情報収集, 行政指導 (資料せん)
国税不服審判所	更正決定, 課税処分, 不服申立, 審査請求, 請求手続

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出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2025	調査選定	国税総合管理 System に関する後継機種
〃	2025	職権調査	税理士業に対する実態確認と法令違反に関する職権調査
〃	2024	調査選定	国税総合管理 System に関する後継機種
〃	2024	税務調査	調査通知と事前通知に関する同異事項
日本ビズアップ㈱	2021	税務調査	事前通知後の納税地異動に関する通知当局の調査行使権限
〃	2011	税務調査	進捗行程, 障害対応, 医療機関, 貸借項目, 損益項目, 診療科目
KPMG 税理士法人	2018	地方税務	賦課課税される固定資産税額の過誤錯誤に関する是正手続
〃	2015	地方税務	賦課課税される固定資産税額の過誤錯誤に関する是正手続
〃	2013	税務調査	税務調査と行政指導に関する Border line
Deloitte Tohmatsu Group	2023	簿外経費	仮装隠蔽又は無申告時の証憑欠如に関する損金不算入制度
〃	2022	地方税務	賦課課税される固定資産税額の過誤錯誤に関する是正手続
〃	2022	税務調査	本邦所得を有する非居住者の納税管理人に関する選定義務
Grant Thornton Japan Group	2024	救済措置	税務当局の更正決定に対する不服申立に関する請求手続
〃	2021	税務調査	本邦所得を有する非居住者の納税管理人に関する選定義務
〃	2020	調査慫慂	特官所掌法人に指導慫慂する税務統治に関する自浄機能
〃	2020	税務調査	除斥中断できない国外取引の情報提供に関する更正決定
〃	2017	附帯税額	非違事項に纏わる附帯税額に関する賦課要件と課税割合
〃	2016	調査慫慂	特官所掌法人に回答依頼する行政指導に関する確認項目
〃	2013	税務調査	国税通則に一元規定される手続慣行に関する成文法定
〃	2012	滞納税額	換価処分後の滞納残額に第三者が負う第二次納税義務
〃	2011	除斥期間	減額更正や増額更正の除斥期間に関する拡充措置
〃	2009	救済措置	税務当局の更正決定に対する不服申立に関する制度概要
〃	2009	還付税額	欠損金額の繰越控除と調査誘因する繰戻還付の有利選択
〃	2009	附帯税額	非違事項に纏わる附帯税額に関する賦課要件と課税割合
〃	2007	救済措置	税務当局の更正決定に対する不服申立に関する制度概要
あいわ税理士法人	2022	救済措置	税務当局の更正決定に対する不服申立に関する制度概要
税理士法人 成迫会計事務所	2025	税務調査	医療機関, 一般調査, 所要日数, 進捗行程
〃	2023	税務調査	調査選定, 事前準備, 所得税務, 一般調査, 業種共通, 頻出事項
〃	2013	税務調査	調査選定, 統合情報, 重点項目, 族内取引, 公私混同, 認知媒体
〃	2013	税務調査	対策措置, 凡事徹底, 外部証拠, 内部証拠, 税務証憑, 品質管理
〃	2012	税務調査	事前通知, 実施㊒🈚
〃	2011	滞納税額	預金差押, 期限利益, 当然喪失, 公共工事, 入札資格, 指名停止

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消費税務

消費税務 (適格制度)

出 所	媒 体	摘 要	名 称
国税庁	情報窓口	適格制度	制度概要, 二割特例, 番号確認, 指導案内, 個人事業
〃	広報刊行	越境役務	登録国外事業者制度の Invoice 制度移行
〃	登録申請	適格制度	Invoice 発行事業者の登録申請 Flow chart
〃	税目情報	二割特例	Invoice 発行事業者の特例適用 Flow chart
〃	広報刊行	申請届出	消費税の各種届出書
〃	頻出事例	申請届出	消費税の各種届出書
〃	税目情報	申請手続	Invoice 発行事業者の登録申請手続
〃	税務手続	申請手続	Invoice 発行事業者 (国内事業者) の登録申請手続
〃	税務手続	申請手続	Invoice 発行事業者 (国外事業者) の登録申請手続
〃	情報窓口	申請手続	Invoice 発行事業者の登録通知書確認 Manual
弥生㈱	特設情報	適格制度	制度概要, 行程手順, 詳細手順, 質疑応答
〃	弥報Online	適格制度	Invoice 発行事業者の制度対応 Check list

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消費税務 (適格書類)

出 所	媒 体	摘 要	名 称
弥生㈱	特設情報	適格制度	制度概要, 行程手順, 詳細手順, 質疑応答
〃	弥報Online	適格制度	Invoice 発行事業者の制度対応 Check list
〃	弥報Online	適格書類	売上請求書類 (適格請求書類) に関する配慮事項
〃	電帳情報	電子取引	電子取引書類と適格請求書類に関する同異事項
〃	適格情報	適格書類	端数処理に関する配慮事項
〃	適格情報	適格書類	適格返還請求書類に関する記載要件
〃	適格情報	適格書類	医療機関が発行する簡易適格請求書類
〃	適格情報	適格書類	不動産管理会社が代替交付する媒介者交付特例
〃	適格情報	税額控除	振込手続で分岐する振込手数料
〃	適格情報	税額控除	帳簿の保存のみで税額控除が可能な取引
〃	適格情報	税額控除	認定卸売市場が代替交付する卸売市場特例

消費税務 (適格書類) に関する争点整理

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	経理処理	適格書類, 帳簿書類, 消費税額, 端数処理
〃	2024	経理処理	二割特例, 簡易課税, 継続適用, 仮払消費
KPMG 税理士法人	2016	適格制度	制度概要, 導入行程, 発行義務, 偽装罰則
〃	2016	軽減税率	制度概要
Deloitte Tohmatsu Group	2024	経理処理	原則課税, 税抜処理, 消費税額, 繰延処理
〃	2024	適格制度	質疑応答
〃	2024	外資企業	納税義務, 二割特例, 簡易課税
〃	2023	税額控除	大綱詳解, 経過措置, 免税控除, 制限規定
〃	2023	外資企業	大綱詳解, 納税義務, 二割特例, 簡易課税
〃	2023	適格制度	質疑応答, 質疑応答, 質疑応答
〃	2022	適格制度	大綱詳解, 経過措置, 負担軽減, 登録申請
〃	2022	適格制度	制度概要, 導入行程, 発行義務, 検討事項
〃	2022	適格制度	制度概要, 導入行程, 発行義務, 検討事項
〃	2021	適格制度	大綱詳解, 納税義務, 免課転換, 登録申請
〃	2021	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
〃	2021	適格制度	制度概要, 導入行程, 発行義務, 検討事項
Grant Thornton Japan Group	2025	税源浸食	納税義務, 越境役務, 消費者向, 電子取引
〃	2024	外資企業	納税義務
〃	2024	外資企業	越境役務, 内外判定
〃	2024	税源浸食	納税義務, 越境役務, 消費者向, 電子取引
〃	2024	適格制度	被災措置
〃	2023	外資企業	適格書類, 記載事項, 言語表示, 外貨表示
〃	2023	税額控除	原則課税, 帳簿保存
〃	2022	適格制度	制度対応, 確認事項
〃	2022	適格書類	同異事項, 保存義務, 電子取引
〃	2022	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
〃	2021	税額控除	原則課税, 経過措置, 免税控除
〃	2019	消費税率	適用税率, 経過措置, 新旧税率
〃	2018	消費税率	請求書類, 区分記載, 軽減税率
〃	2014	消費税率	適用税率, 経過措置, 新旧税率
〃	2013	消費税率	適用税率, 経過措置, 新旧税率
税理士法人 成迫会計事務所	2026	税額控除	原則課税, 経過措置, 免税控除, 制度改廃
〃	2026	税額控除	二割特例, 制度改廃, 個人事業, 三割特例
〃	2024	消費税率	軽減税率, 介護施設, 福祉施設
〃	2023	適格書類	記載事項, 要否判定, 証憑書類
〃	2023	適格書類	口座振替, 賃貸契約, 経過措置, 通知事項
〃	2023	税額控除	原則課税, 少額特例, 帳簿保存
〃	2023	税額控除	制度概要, 原則課税, 簡易課税, 二割特例
〃	2022	適格制度	会社法務, 条件交渉, 独禁下請, 法令違反
〃	2022	適格制度	建設事業, 制度対応, 確認事項
〃	2022	適格制度	医療機関, 制度対応, 登録要否
〃	2022	適格書類	口座振替, 契約書類, 通帳保存, 通知事項
〃	2022	適格制度	制度概要, 原則課税, 影響度合
〃	2021	適格書類	小売事業, 値札広告, 総額表示
〃	2021	適格制度	制度概要, 原則課税, 影響度合
〃	2020	適格制度	制度概要, 原則課税, 影響度合
〃	2014	消費税率	便乗値上, 価格設定, 優劣評価
〃	2014	区分書類	小売事業, 値札広告, 価格表示, 時限措置, 規制表現, 許容表現
〃	2013	消費税率	適用税率, 経過措置, 新旧税率
〃	2012	消費税率	適用税率, 経過措置, 新旧税率, 請負契約, 貸付契約

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所得税務

所得税務 (申告書類)

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	-	確定申告	還付時期, 訂正申告, 納付手段, 課税証明
〃	-	申告書類	屋号雅号, 住所変更, 複数事業
〃	2024	所得区分	仮想通貨, 外国為替証拠金取引
〃	2024	所得区分	Crowdfunding に関する税務処理
〃	-	所得控除	控除項目, 勤労学生, 医療費用, 寄付金額
〃	-	税額控除	控除項目, 住宅税制
〃	2024	地方税額	事業税額, 住民税額, 普通徴収
〃	-	帳票書類	帳簿書類, 振替伝票, 出金伝票
〃	-	帳票書類	勘定科目, 補助科目, 摘要項目
〃	-	勘定科目	元入金勘定, 事業主勘定, 青色申告特別控除
〃	-	勘定科目	家事消費, 租税公課, 福利厚生費
〃	2021	勘定科目	預金利息, 受取手形
〃	-	家事按分	青色申告, 白色申告
日本ビズアップ㈱	2019	申告書類	制度改廃, 添付書類, 提出省略
Grant Thornton Japan Group	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2023	税額控除	住宅税制
〃	2019	確定申告	納付手段
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2013	所得控除	医療費用
税理士法人 成迫会計事務所	2026	青色申告	特別控除, 制度改廃
〃	2022	資金調達	Crowdfunding に関する税務処理
〃	2021	住宅融資	試算結果, 借換取引, 相見積㊒, 優劣分岐
〃	2020	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 災害減免, 同異事項
〃	2014	所得控除	人的控除, 物的控除
〃	2013	住宅税制	金銭給付, 十分条件, 収入要件, 住宅要件
〃	2013	住宅税制	試算結果, 消費税額, 税額控除
〃	2012	住宅融資	試算結果, 借換取引, 損得勘定
〃	2012	住宅税制	試算結果, 改装資金, 内窓設置, 耐震補強, 障壁撤去, 省力稼働
〃	2012	資産承継	試算結果, 住宅税制, 税額控除, 相続精算, 住宅取得, 贈与資金
〃	2011	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 被災損失, 射程範囲
〃	2011	住宅税制	試算結果, 土地建物, 建物単体

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策定支援 (税務書類)

出 所	年 度	摘 要	名 称
トライベック㈱	-	書類雛形	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	医療事業, 農業事業, 土木建築, 学校教務, 技術工学, 図面設計
〃	-	製品機種	商圏分析, 売上予測, 商売管理, 顧客管理, 見積積算
〃	-	製品機種	知財書類, 法務書類, 元利計算, 数値描画, 総務庶務
〃	-	製品機種	人事給与, 経理書類, 税務書類, 株式先物
〃	2021	帳簿書類	事業所得, 農業所得, 物件所得, 償却資産
㈱フリーウェイジャパン	-	製品機種	販売管理, 顧客管理, 財務管理, 経理財務
〃	-	製品機種	個人番号, 勤怠管理, 給与管理
aoiro-free	-	認知媒体	無料ソフトで青色申告
〃	2025	帳簿書類	書類雛形, 入力事例

物件譲渡に関する配慮事項

出 所	摘 要	名 称
国税庁	財産評価	路線価図表, 評価倍率表
〃	法令解釈	個別通達 (財産評価, 譲渡所得)
〃	財産評価	法令解釈通達, 質疑応答事例, Tax Answer
〃	申告手続	譲渡所得 (物件譲渡) の特例措置に関する Check sheet
東京国税局	新着情報	資産税 (相続税, 贈与税, 財産評価及び譲渡所得) 関係 Check sheet 等
〃	確定申告	譲渡所得に関する申告書類, 算出書類 (建物の標準的な建築価額表)
〃	資産税務	譲渡所得 (申告書類) に関する Check sheet
〃	資産税務	資産税関係添付書類等一覧表
福岡国税局	譲渡所得	収用物件に関する所得区分と特別控除に関する Check sheet

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業界情報 (物件評価)

出 所	名 称
国立国会図書館	NDL SEARCH [ Research Navi (土地, 路線価) ]
㈶資産評価システム研究センター	全国地価 Map
㈳東京都不動産鑑定士協会	不動産関連 Data link 集
㈶東日本不動産流通機構	REINS (Data Library, Market Information)
国税庁	財産評価基準書 (路線価図表, 評価倍率表)
〃	建物の標準的な建築価額表
国土交通省	不動産取引価格情報 (URL 変更削除済)
東京都 都市整備局	都市計画情報等 Internet 提供 Service
福岡市 住宅都市局	都市計画情報 Map (福岡市 Web まっぷ)
国土交通省	企業情報検索 System (Negative list)
㈻東京理科大学 工学部建築学科	地震倒壊危険度診断 App (被害 Navi)
PINCH HITTER JAPAN ㈱	倉庫 Matching service

物件評価に関する配慮事項

出 所	年度	摘 要	名 称
㈶日本不動産研究所	-	情報案内	鑑定評価用語辞典, 固定資産評価用語辞典
〃	-	情報案内	不動産鑑定評価の基礎知識 (Digital book)
〃	2017	寄稿記事	民法改正と不動産取引 (売買編, 賃貸編)
㈶資産評価システム研究センター	-	資料閲覧	資産評価情報, 固定資産税関係資料集
〃	2026	資料閲覧	固定資産税 (しおり)
〃	2025	資料閲覧	固定資産税 (しおり)
〃	2024	資料閲覧	固定資産税 (しおり, あらまし)

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物件評価に関する争点整理

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	資産承継	集戸建築, 適用範囲, 区分所有, 敷地利用, 評価通達, 乗算補正
日本ビズアップ㈱	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 譲渡所得, 税務処理
〃	2019	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 財産評価, 制度創設
〃	2019	小宅特例	適用要件, 緊縮措置
〃	2018	小宅特例	適用要件, 緊縮措置
〃	2014	小宅特例	限度面積, 拡充措置, 適用要件, 緩和措置
〃	2013	小宅特例	限度面積, 拡充措置, 適用要件, 緩和措置
〃	2013	小宅特例	限度面積, 拡充措置, 適用要件, 緩和措置
Deloitte Tohmatsu Group	2023	見做贈与	一審地判, 物件取引, 個譲個買, 見做贈与, 否認事例, 是認事例
〃	2022	資産承継	三審最判, 財評基通, 総則六項, 集戸建築, 遺産相続, 否認事例
〃	2021	物件評価	百人百様, 評価単位, 権利関係, 騒音高低, 無道路地, 広大土地
Grant Thornton Japan Group	2023	資産承継	集戸建築, 適用範囲, 区分所有, 敷地利用, 財評基通, 乗算補正
〃	2022	資産承継	三審最判, 財評基通, 総則六項, 集戸建築, 遺産相続, 否認事例
〃	2010	譲渡所得	取得費用, 概算控除
税理士法人 成迫会計事務所	2026	物件評価	緊縮措置, 貸付物件, 課税時期, 五年以内, 帳簿価額, 八割評価
〃	2026	物件評価	緊縮措置, 物件持分, 小口商品, 時期不問, 参酌価額, 八割評価
〃	2024	資産承継	集戸建築, 適用範囲, 区分所有, 敷地利用, 財評基通, 乗算補正
〃	2022	物件持分	争族対策, 節税対策, 任意組合, 物件持分, 小口商品
〃	2021	物件評価	固税通知, 記載事項, 時価振替, 銀行融資, 調達余力, 保全残余
〃	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 制度概要
〃	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 財産評価
〃	2019	物件持分	争族対策, 節税対策, 任意組合, 物件持分, 小口商品

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減価償却 (中古資産)

出 所	年 度	摘 要	名 称
国税庁	-	頻出質問	減価償却のあらまし
〃	-	頻出質問	減価償却資産の耐用年数表
〃	-	頻出質問	減価償却資産の償却率等表
〃	-	頻出質問	非業務用の中古資産を業務転用した場合
〃	-	頻出質問	非業務用の中古資産を業務転用した場合の具体的な計算
〃	-	頻出質問	賃貸 Mansion に関する事業供用日
㈱アルファーアソシエーツ	-	償却計算	普通償却, 措法少額, 特別償却, 圧縮記帳, 組合事業
ヒラカワ会計事務所	2021	物件所得	Owner change 後に生じる中古物件の修繕費用
Grant Thornton Japan Group	2021	中古資産	耐用年数, 機械装置, 償却単位, 個別償却, 総合償却
〃	2010	家事資産	非業務用, 中古資産, 業務転用, 残存簿価
〃	2007	修繕費用	原価判定, 償却計算, 選択適用

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減価償却 (貸与資産)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アルファーアソシエーツ	-	償却計算	普通償却, 措法少額, 特別償却, 圧縮記帳, 組合事業
KPMG 税理士法人	2023	貸付資産	償却制限, 普通償却
Deloitte Tohmatsu Group	2023	貸付資産	償却制限, 普通償却
Grant Thornton Japan Group	2023	償却資産	賃借物件, 所有物件, 家屋区分
〃	2016	償却計算	償却方法, 措法少額, 特別償却
〃	2012	償却計算	制度改廃, 経過措置
〃	2010	家事資産	非業務用, 中古資産, 業務転用, 残存簿価
〃	2008	貸付資産	使用収益, 権利貸付, 購買処理, 賃借処理
〃	2007	貸付資産	使用収益, 権利貸付, 購買処理, 賃借処理
〃	2007	償却資産	概要俯瞰
〃	2007	修繕費用	原価判定, 償却計算, 選択適用
〃	2007	償却計算	残存価額, 廃止措置, 備忘価額, 制度創設
税理士法人 成迫会計事務所	2020	償却計算	複式簿記, 減価償却, 創設経緯

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物件登記に関する配慮事項

出 所	年 度	摘 要	名 称
法務省	-	電子申請	Software, 商業登記, 物件登記, 相続登記, 印鑑届書
〃	-	保管制度	自筆証書遺言書保管手続 (申請書類, 届出書類, 請求書類)
〃	-	戸籍取得	市区町村広域交付制度
〃	-	相続登記	法定相続証明制度, 法定相続情報一覧図
〃	-	相続物件	相続土地国庫帰属, 相続登記申請義務化
〃	-	土地建物	所有物件記録証明制度
弥生㈱	2024	相続登記	相続登記, 申請義務
日本ビズアップ㈱	2020	相続登記	固定資産, 見做課税, 相続登記, 制度創設
Grant Thornton Japan Group	2024	相続登記	相続登記
〃	2022	民法改正	資産税務, 相続登記
〃	2021	民事信託	自益信託, 受託手続, 物件登記, 計算書類
〃	2019	民法改正	自筆証書, 遺言書類, 保管制度
税理士法人 成迫会計事務所	2026	土地建物	個人法人, 名称住所, 変更登記, 手続行程
〃	2024	帰属制度	申請件数, 帰属件数
〃	2023	相続物件	帰属制度, 帰属制度, 相続登記
〃	2022	相続物件	相続登記, 帰属制度

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株式譲渡に関する配慮事項

出 所	摘 要	名 称
国税庁	財産評価	取引相場のない株式 (出資) の評価明細書
〃	法令解釈	類似業種比準価額計算上の業種目及び業種目別株価等
〃	財産評価	法令解釈通達, 質疑応答事例, Tax Answer
東京国税局	新着情報	資産税 (相続税, 贈与税, 財産評価及び譲渡所得) 関係 Check sheet 等
〃	資産税務	譲渡所得 (株式譲渡) に関する Check sheet
〃	資産税務	譲渡所得 (申告書類) に関する Check sheet
〃	資産税務	資産税関係添付書類等一覧表
総務省	統計基準	日本標準産業分類

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株式評価に関する配慮事項

出 所	年 度	摘 要	名 称
森･濱田松本法律事務所	2017	会社法務	分散株式, 買取請求
Deloitte Tohmatsu Group	2020	有償増資	非営利宛, 自己株式, 割当増資, 利害関係, 税務処理
Grant Thornton Japan Group	2025	通算制度	通算個社, 加入離脱, 時価評価, 除外法人
〃	2023	現物給与	株式報酬, 購買権利, 行使価額, 中小零細, 相評認容
〃	2023	安定株主	持株会員, 中小零細, 運営形態, 持分割合, 取引価額, 配当還元
〃	2021	族外承継	事業譲渡, 分割譲渡, 同異事項
〃	2021	族外承継	株式譲渡, 譲渡価額, 調整条項, 差額精算, 税務処理
〃	2018	会社法務	分散株式, 買取請求
〃	2017	株価査定	税務相場, 類似業種, 制度改廃
〃	2017	有償増資	第三者宛, 割当増資, 有利発行, 発行差額, 税務処理
〃	2015	会社法務	分散株式, 買取請求
〃	2014	株価査定	取引価額, 市場相場, 税務相場
〃	2012	越境増資	服審裁決, 現地国宛, 割当増資, 有利発行, 発行差額, 否認事例
〃	2010	譲渡所得	取得費用, 概算控除
〃	2008	会社法務	名義株式, 判定整理
税理士法人 成迫会計事務所	2026	期末評価	売買目的, 金融商品, 収益認識, 決算調整, 評価損益
〃	2013	株価査定	取引価額, 市場相場, 簡易計算, 清算価値, 営業権㊒, 年数倍率
〃	2013	役員報酬	試算結果, 銀行融資, 度外視㊒, 株価対策, 税効果額
〃	2013	資産税務	医療機関, 持分出資, 基金拠出, 残余財産, 帰属㊒🈚
〃	2012	資産税務	試算結果, 解散清算, 族外承継, 株式譲渡
〃	2012	資産税務	解散清算, 族外承継, 同異事項
〃	2012	族外承継	取引行程, 概要俯瞰
〃	2012	資産税務	医療機関, 持分出資, 基金拠出, 持分債権, 承継手段, 同異事項

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資産税務 (調書制度)

出 所	年 度	摘 要	名 称
Canon IT Solutions Inc.	2020	資産税務	財産債務, 調書制度, 国外財産, 調書制度, 提出義務, 重畳適用
日本ビズアップ㈱	2021	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2016	資産税務	出国課税, 譲渡損失, 損益通算, 少額投資, 贈与等時, 修正更正
〃	2015	資産税務	個人番号, 口座情報, 情報紐付, 名寄連携
〃	2015	資産税務	生命保険, 契約変更, 支払調書, 提出義務
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度創設, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
〃	2013	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2013	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
KPMG 税理士法人	2021	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2015	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産, 調書制度, 出国課税
〃	2015	資産税務	出国課税, 創設経緯, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度概要, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
Deloitte Tohmatsu Group	2024	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 二重課税, 税額控除
〃	2022	資産税務	調書制度, 提出義務
Grant Thornton Japan Group	2025	資産税務	個人番号, 越境口座, 開設書類, 租税条約, 情報交換
〃	2020	税務調査	更正決定, 期間制限
〃	2018	資産税務	海外勤務, 留学渡航, 出国課税
〃	2017	資産税務	越境国籍, 贈与相続
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度概要, 制度趣旨, 制度比較
〃	2013	資産税務	国外財産, 調書制度, 制度概要
〃	2013	資産税務	国外財産, 調書制度, 有価証券, 該当㊒🈚
〃	2009	資産税務	国際相続, 二重課税, 租税条約, 税額控除
〃	2007	資産税務	越境国籍, 贈与相続
あいわ税理士法人	2024	海外移住	推移情報, 在留資格, 生活環境, 越境国籍, 贈与相続
〃	2022	資産税務	出国課税, 制度概要, 該当㊒🈚
税理士法人 成迫会計事務所	2015	資産税務	財産債務, 調書制度, 制度概要

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法人税務

法人税務 (書類監査)

出 所	名 称
国税庁	申告書の自主点検と税務上の自主監査に関する情報
〃	行政機関と公共法人に関する消費税申告 Check sheet
㈶全国法人会総連合	顧客自主点検 Check sheet
日本税理士会連合会 業務対策部	Data Library (業務 Check list)
東京税理士会 (国税庁法人課税課)	書面添付制度 (有用事例集)
㈱日税連保険サービス	自己診断 Check list (法人, 消費, 相続, 譲渡)
〃	税理士職業賠償責任保険事故事例
国税庁 (法人税申告書別表等)	勘定科目内訳明細書の記載要領 (局兼用様式)
国税庁 (申告手続に係る各種参考情報)	法人事業概況説明書の記載要領 (税務署所管)
弥生㈱	法令情報 (中小会計要領, 各種関連情報)
日本ビズアップ㈱	書面添付, 自主監査 (機関設計, 貸借項目, 損益項目)
〃	税務調査, 医療機関 (貸借項目, 損益項目, 診療科目)

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税 務 申 告 添 付 書 類	作 成 報 告 義 務 書 類
税務申告書 添付書類 ／ 計算書類 (決算報告書)	会社法施行規則118条 報告書類 (事業報告書)
税務申告書 添付書類 (勘定科目内訳明細書)	附属明細書 (計算書類に関する附属明細書)
税務申告書 添付書類 (法人事業概況説明書)	附属明細書 (事業報告に関する附属明細書)

申告書類 ／ 報告書類

出所：弥生㈱, freee㈱, 税経新人会全国協議会, ㈳日本経済団体連合会

法人税務 (一般項目)

全 般 項 目	申 告 項 目
法人税法 (法令構成, 措法構成, 取扱通達)	税務調整 (決算調整, 申告調整, 税効果会計)
法人税法 (納税地, 事業年度)	課税所得 (益金損金, 計上時期, 資本等取引)
納税義務 (納税義務者, 課税所得等)	収益認識 (計上単位, 計上時期, 計上価額)
納税義務 (公益法人, 財団法人, 社団法人)	収益認識 (棚卸資産, 固定資産, 役務提供, 証券債券)
解散清算 (事業年度, 所得計算, 税額計算, 完全子会社)	外貨取引 (定義規定, 邦貨換算)
単体課税 (制度趣旨, 完全支配, 譲渡取引, 寄付取引)	税額計算 (法人税額, 地方税額, 課税留保, 使途秘匿)
通算課税 (連結納税, 通算制度)	税額控除 (試験研究, 設備投資, 所得税額, 外国税額)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

法人税務 (貸借項目)

資 産 項 目	負 債 項 目
棚卸資産 (定義規定, 取得価額, 期末評価, 評価損益)	貸倒債権 (貸倒引当, 返品調整, 措法準備, 貸倒損失)
棚卸資産 (売上原価, 原価差額)	課税所得 (益金損金, 計上時期, 資本等取引)
棚卸資産 (短期売買商品等)	資本金等 (有償増減資, 無償増減資)
有価証券 (定義規定, 取得価額, 期末評価, 譲渡損益)	利益積立 (申告調整, 配当処分)
有価証券 (為替損益, 回避手段, 決済損益, 繰延処理)	繰越欠損 (制度趣旨, 青色欠損, 災害損失, 期限切欠損)
固定資産 (定義規定, 取得価額, 評価損益)	繰越欠損 (繰戻還付)
固定資産 (耐用年数, 償却方法, 償却限度)	自己株式 (取得処分, 購入買取, 売却消却)
固定資産 (本法少額, 一括償却, 措法少額)	見做配当 (定義規定, 発生事由, 計算方法)
固定資産 (特別償却, 圧縮記帳)	報酬手当 (株式報酬)
固定資産 (修繕費用, 除却損失)
固定資産 (リース取引, 借地権課税)
固定資産 (組合事業, 信託財産)
繰延資産 (定義規定, 償却限度)
拘束費用 (保険契約, 租税公課, 加盟費用)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

法人税務 (損益項目)

損 金 項 目	益 金 項 目
課税所得 (益金損金, 計上時期, 資本等取引)	課税所得 (益金損金, 計上時期, 資本等取引)
棚卸資産 (売上原価, 原価差額)	収益認識 (計上単位, 計上時期, 計上価額)
交際費用 (制度趣旨, 定義規定, 計算方法)	収益認識 (棚卸資産, 固定資産, 役務提供, 証券債券)
寄付費用 (制度趣旨, 定義規定, 計算方法)	外貨取引 (定義規定, 邦貨換算)
旅費交通 (海外渡航費)	受取配当 (制度趣旨, 対象範囲, 計算方法)
報酬手当 (定義規定, 役員報酬, 職員報酬, 転籍出向)	有価証券 (定義規定, 取得価額, 期末評価, 譲渡損益)
報酬手当 (株式報酬)	有価証券 (為替損益, 回避手段, 決済損益, 繰延処理)
拘束費用 (保険契約, 租税公課, 加盟費用)
固定資産 (リース取引, 借地権課税)
固定資産 (修繕費用, 除却損失)
固定資産 (本法少額, 一括償却, 措法少額)
固定資産 (特別償却, 圧縮記帳)
貸倒債権 (貸倒引当, 返品調整, 措法準備, 貸倒損失)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

法人税務 (資本取引)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アルファーアソシエーツ	-	単体課税	制度趣旨, 完全支配, 譲渡取引, 寄付取引
〃	-	自己株式	買取譲渡, 買取処理, 譲渡処理, 消却処理
㈱あすな会計事務所	2012	会計税務	完全支配, 関係㊒🈚, 族内取引, 自己株式
KPMG 税理士法人	2023	通算制度	制度移行, 単体課税, 制度改廃
〃	2023	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2021	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
Deloitte Tohmatsu Group	2023	源泉処理	族内取引, 受取配当, 源泉徴収, 廃止措置
〃	2023	源泉処理	族内取引, 受取配当, 源泉徴収, 廃止措置
〃	2023	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2023	資本取引	三審最判, 資本払戻, 見做配当, 混合配当, 払戻資本, 減額制限
〃	2022	単体課税	族内取引
〃	2021	資本取引	三審最判, 資本払戻, 見做配当, 混合配当, 払戻資本, 減額制限
〃	2021	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2021	通算制度	族内取引, 所得調整, 修正更正, 遮断措置
〃	2020	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
Grant Thornton Japan Group	2025	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2023	源泉処理	族内取引, 受取配当, 源泉徴収, 廃止措置
〃	2023	資本取引	三審最判, 資本払戻, 見做配当, 混合配当, 払戻資本, 減額制限
〃	2022	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2022	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2020	通算制度	族内取引, 通算制度, 同異事項
〃	2020	配当税制	株式買収, 事前配当, 譲渡損失, 租税回避, 防止規定
〃	2015	資本取引	会社法務, 異動届出, 会計処理, 別表調整, 無償減資, 欠損填補
〃	2015	資本取引	均等割額, 資本判定, 無償減資, 欠損填補, 別表調整
〃	2015	配当税制	内国法人, 外国法人, 資本払戻, 見做配当, 益金割合
〃	2015	資本取引	利積配当, 資本払戻, 見做配当, 自社発行, 株式買取, 株主処理
〃	2014	資本取引	外国法人, 資本払戻, 見做配当, 発行株式, 株式買取, 算出困難
〃	2010	連結納税	族内取引, 連結納税, 同異事項
〃	2010	族内取引	現物分配, 制度創設, 適格再編, 欠格再編
〃	2010	族内取引	欠格再編, 時価再編, 譲渡損益, 繰延事由, 取得価額, 簿価引継
〃	2010	族内取引	譲渡損益, 繰延解消, 別表調整
〃	2010	資本取引	会社法務, 別表調整, 係数異動, 無償増資, 無償減資, 欠損填補
〃	2010	族内取引	制度概要
〃	2010	資本取引	資本払戻, 見做配当, 発行処理, 株主処理
〃	2009	資本取引	会社法務, 会計処理, 無償減資, 欠損填補, 資本払戻
〃	2008	資本取引	見做配当, 発行処理, 株主処理
〃	2008	資本取引	会社法務, 無償減資, 行程手順, 有償減資, 決議事項, 減資配当
〃	2007	資本取引	見做配当, 概要俯瞰

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会社法務 (登記事項)

出 所	年 度	摘 要	名 称
法務省	-	電子申請	Software, 商業登記, 物件登記, 相続登記, 印鑑届書
〃	-	商業登記	添付書類, 株主名簿, 質疑応答
森･濱田松本法律事務所	2017	会社法務	分散株式, 買取請求
Grant Thornton Japan Group	2025	会社法務	株式会社, 合同会社
〃	2025	株主総会	中継配信, 電子書面
〃	2023	株主総会	電子書面, 制度義務
〃	2019	株主総会	招集手続
〃	2018	会社法務	株式会社, 合同会社, 役員責任, 罰則規定
〃	2018	会社法務	分散株式, 買取請求
〃	2016	会社法務	役員登記, 必要書類, 役員責任, 訴訟事由
〃	2015	会社法務	分散株式, 買取請求
〃	2015	会社法務	役員登記, 必要書類, 監査役員, 権限責任
〃	2014	会社法務	役員規格, 設置義務
〃	2012	会社法務	粉飾決算, 役員責任
〃	2011	会社法務	株主権利, 行使制限, 利益相反, 承認報告
〃	2008	会社法務	名義株式, 判定整理
〃	2007	株主総会	招集手続
税理士法人 成迫会計事務所	2025	会社法務	粉飾決算, 実刑事例

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法人税務 (時限措置)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アルファーアソシエーツ	-	償却計算	措法少額, 特別償却, 圧縮記帳, 組合事業
〃	-	税額計算	法人税額, 地方税額, 課税留保, 使途秘匿
〃	-	税額控除	試験研究, 設備投資, 所得税額, 外国税額
弥生㈱	2024	特則事項	共済制度, 損金制限
KPMG 税理士法人	2024	税額控除	起業関連
〃	2024	決算事項	研究開発, 起業投資, 仮想通貨, 税効果額
〃	2023	決算事項	賃上促進, 貸付資産, 普通償却, 族内取引
〃	2022	決算事項	研究開発, 賃上促進, 越境配当, 税額控除
〃	2021	税額控除	情報技術, 事業変革, 投資促進
〃	2021	決算事項	起業投資, 賃上促進, 通算制度, 族内取引
〃	2020	決算事項	研究開発, 事業税務, 仮想通貨, 合算税制
Deloitte Tohmatsu Group	2024	税額控除	認定制度, 国内生産, 制度概要
〃	2024	税額控除	承認制度, 地域未来, 制度概要
〃	2024	税額控除	認定制度, 環境負荷, 制度概要
〃	2024	税額控除	賃上促進, 制度概要, 企業規模
〃	2024	税額控除	起業投資, 制度概要, 申請手続
〃	2024	本則事項	原則課税, 税抜処理, 消費税額, 繰延処理
〃	2024	特則事項	接待飲食, 除外規定, 金額基準, 要件緩和
〃	2024	事業税務	外形標準, 外資企業, 特定法人, 該当判定
〃	2024	税効果額	実効税率
〃	2024	決算事項	研究開発, 起業投資, 事業変革, 仮想通貨
〃	2024	本則事項	指定寄付, 学校教育
〃	2024	事業税務	外形標準
〃	2023	税額控除	起業投資
〃	2023	税額控除	研究開発
〃	2023	税効果額	実効税率
〃	2023	決算事項	賃上促進, 起業投資, 情報技術, 族内取引
〃	2023	本則事項	償却資産, 貸付資産, 減価償却, 普通償却
〃	2023	事業税務	資本判定, 複数拠点, 軽減税率, 廃止措置
〃	2023	税効果額	付加税率
〃	2022	税額控除	起業投資, 情報技術
〃	2022	税額控除	賃上促進
〃	2022	税額控除	制限措置
〃	2022	単体課税	族内取引
〃	2022	税効果額	実効税率
〃	2022	決算事項	認定制度, 研究開発, 賃上促進, 制限措置
〃	2021	税額控除	認定制度, 環境負荷, 税額控除
〃	2021	税額控除	認定制度, 情報技術, 特別償却, 税額控除
〃	2021	特則事項	認定制度, 成長発展, 繰越欠損, 制限撤廃
〃	2021	税額控除	研究開発, 賃上促進
〃	2021	税効果額	実効税率
〃	2021	決算事項	起業投資, 情報通信, 研究開発, 賃上促進
〃	2020	税額控除	制限措置
〃	2020	税効果額	実効税率
〃	2020	決算事項	研究開発, 制限措置, 仮想通貨, 事業税務
Grant Thornton Japan Group	2025	税額控除	法人規格, 企業区分, 中堅企業
〃	2025	税額控除	設備投資
〃	2025	事業税務	外形標準, 資本判定, 予定納税, 申告義務
〃	2025	決算事項	研究開発, 拠点税制, 制度創設
〃	2025	決算事項	決算賞与
〃	2025	税額控除	賃上促進, 設備投資
〃	2024	税額控除	賃上促進, 上乗要件
〃	2024	事業税務	外形標準, 資本判定, 制度改廃
〃	2024	決算事項	買換特例, 研究開発, 起業投資
〃	2024	特則事項	接待飲食, 除外規定, 金額基準, 要件緩和
〃	2023	税額控除	起業関連
〃	2022	法人規格	資本金額, 判定基準
〃	2021	決算事項	起業投資, 繰戻還付
〃	2020	税額控除	法人規格, 制限措置
〃	2019	税額控除	法人規格, 制限措置
〃	2018	法人規格	株式出資, 持分判定
〃	2014	税額控除	研究開発, 恒久措置, 時限措置, 試験研究, 該当㊒🈚
税理士法人 成迫会計事務所	2024	特則事項	共済制度, 損金制限
〃	2024	税額控除	賃上促進, 上乗要件
〃	2024	税額控除	賃上促進, 上乗要件
〃	2024	税額控除	賃上促進, 上乗要件
〃	2024	税額控除	賃上促進, 適用要件
〃	2021	税額控除	所得拡大, 適用要件

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法人税務 (収益認識)

出 所	年 度	媒 体	摘 要	名 称
国税庁	2018	広報刊行	収益認識	法人税務
〃	2018	法令解釈	収益認識	基本通達に関する改廃項目
〃	2018	広報刊行	収益認識	通達構成と改廃項目に関する新旧対応表
〃	2018	広報刊行	収益認識	認識基準に関する取引事例 (正誤表)

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出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アルファーアソシエーツ	-	収益認識	計上単位, 計上時期, 計上価額
〃	-	収益認識	棚卸資産, 固定資産, 役務提供, 証券債券
KPMG 税理士法人	2022	収益認識	原則適用
〃	2021	収益認識	早期適用
〃	2020	収益認識	早期適用
〃	2019	収益認識	早期適用, 導入行程
〃	2018	収益認識	日本基準と認識基準に関する同異事項
〃	2018	収益認識	小売流通, 工事契約, 製造卸売
〃	2018	収益認識	対応手順, 債権管理, 導入行程
〃	2017	収益認識	基準適用に関する影響度合
Grant Thornton Japan Group	2022	収益認識	開示制度, 注記事項, 四半期毎, 情報省略

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出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2024	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2023	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2022	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2021	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2020	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2019	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2018	日本基準	国際基準と日本基準に関する同異事項
〃	2018	収益認識	日本基準と認識基準に関する同異事項
〃	2015	日本基準	日本基準の収益認識に関する基礎講座
〃	2014	日本基準	国際基準が日本基準に与える影響度合

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出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2017	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ Stock Option
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 資本会計
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 資産除去債務
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 原価計算
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 開示制度
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ Lease
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 税効果会計
〃	2016	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 外貨換算
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 研究開発費･Software
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 四半期決算
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 持分法
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 収益認識
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 売上収益
〃	2015	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 退職給付
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 固定資産の減損処理
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 企業結合
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 連結財務諸表
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 棚卸資産
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 金融商品
〃	2014	日本基準	日本基準に関する基礎講座 ／ 有形固定資産
〃	2014	国際基準	国際基準に関する基礎講座 ／ 制度概要
〃	2014	国際基準	国際基準に関する基礎講座 ／ 制度入門

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国際税務

越境項目 (貿易取引)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アルファーアソシエーツ	2018	外貨取引	定義規定, 邦貨換算
〃	2017	有価証券	為替損益, 回避手段

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
財務省 関税局	-	貿易取引	課税価格, 質疑応答, 事後調査
〃	-	広報刊行	通関案内, 個人通関, 国際郵便
〃	-	広報刊行	教示制度, 保税制度, 認定制度, 経済協定
EY 税理士法人	2016	税関調査	海外税関の事後調査に関する調査傾向
〃	2016	移転価格	関税評価を考慮した詳細報告
〃	2015	貿易取引	貿易取引診断項目
KPMG 税理士法人	2022	関税措置	税関当局 (関税評価)と税務当局 (移転価格) に関する事前裁定
〃	2014	関税措置	Anti Dumping 関税措置に関する発動要件
〃	2014	関税措置	関税減免に要する原産地規則遵守事項
〃	2013	関税措置	自由協定で享受する関税減免
Deloitte Tohmatsu Group	-	検索機種	貿易協定, 産地規則, 関税削減, 品目分類
〃	2024	税関調査	本邦税関, 輸入取引, 事後調査, 代理権限, 対応支援
〃	2024	貿易取引	本邦税関, 非居住者, 税関事務, 代理権限, 対応支援
〃	2023	為替相場	為替相場, 換算処理, 法定換算, 変動特例
〃	2022	要件緩和	大綱詳解, 電帳制度, 関税書類
〃	2022	税関調査	本邦税関, 追徴税額, 推移情報, 再開動向, 配慮事項
〃	2022	関税措置	在中企業, 税関当局, 税務当局, 事前裁定, 移転価格
〃	2021	関税措置	在印企業, 外資企業, 企業誘致, 白物家電, 商流行程
〃	2020	関税措置	在中企業, 輸出規制, 税関当局, 許可申請, 見做輸出
〃	2020	関税措置	在印企業, 貿易協定, 税関規則, 指導案内, 制度対応
〃	2020	関税措置	在英企業, 欧州連合, 英国離脱, 輸入手続, 制度概要
〃	2020	関税措置	東南亜域, 企業調査, 関税対応, 責任部門, 税関調査
〃	2020	関税措置	在印企業, 非対面型, 審査制度, 輸入審査, 事後調査
〃	2020	救済措置	日本欧州, 特恵税率, 遡及適用, 納付関税, 還付請求
〃	2020	関税措置	在中企業, 輸出規制, 税関当局, 許可申請, 見做輸出
〃	2020	関税措置	日本米国, 貿易協定, 特恵税率, 適用要件
Grant Thornton Japan Group	2025	貿易取引	本邦税関, 輸入取引, 制度趣旨, 同異事項
〃	2022	源泉報酬	為替損益, 回避手段, 決済損益, 適用除外
〃	2022	為替相場	為替相場, 換算処理, 法定換算, 変動特例
〃	2008	有価証券	期末評価, 法定換算, 評価損益, 為替損益
〃	2007	為替相場	為替損益, 回避手段, 決済損益, 繰延処理

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年 度	摘 要	関 税	産 地	保 税
2024	研修資料		輸入申告, 輸出申告	保税制度, 保税工場
2024	研修資料		産地規則	保税検査
2024	協議説明	関税制度, 課税価格		認定制度
2023	研修資料	電帳制度, 保存書類	輸入申告, 輸出申告	保税制度, 保税工場
2023	研修資料			保税検査
2023	協議説明	関税制度, 関税評価	産地規則	保税制度, 保税工場
2023	協議説明			保税検査, 認定制度
2021	更新情報		輸入申告, 輸出申告	保税制度
2020	協議説明		輸入申告, 輸出申告
2020	協議説明	事後調査, 事後確認	産地規則, 事後確認
2019	更新情報		産地規則
2019	更新情報	関税評価	産地規則, 産地規則
2019	研修資料		産地規則, 産地規則
2018	協議説明		産地認定
2018	更新情報	輸出通関, 関税評価	産地規則, 産地規則	保税制度, 保税工場
2018	更新情報	知財侵害		保税検査
2017	更新情報		産地規則
2017	更新情報		産地規則, 産地規則	保税制度
2016	更新情報	関税評価
2015	更新情報	輸出通関	産地規則	保税倉庫
2014	更新情報	関税評価

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貿易取引に関する配慮事項

出所：㈶日本関税協会

合算税制

越境項目 (合算税制)

外 資 規 制	出 資 規 制
納税義務 (納税義務者, 課税所得等)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
外国法人 (越境施設, PEの閉鎖)	合算課税 (制度趣旨, 適用判定)
外国法人 (源泉所得, 課税対象, 課税標準, 税額計算)	合算課税 (所得計算, 受取配当, 外国税額)
過少資本 (制度趣旨, 適用法人, 適用要件, 適用関係)	過大支払 (制度趣旨, 適用対象, 適用関係)
過少資本 (負債利子, 計算方法)	過大支払 (計算方法, 超過利子)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

合 算 税 制	負 担 割 合	特 定 判 定	会 社 単 位	部 分 単 位
制度概要, 判定俯瞰	判定俯瞰	判定俯瞰, 推定規定	制度概要, 判定俯瞰	判定俯瞰
制度構成, 制度変遷	適用対象, 集団規定	該当㊒🈚, 物件保有	適用対象, 支配基準
英訳用語	組合事業, 支店扱い	実体基準, 支配基準
税制改正	免除基準	免除基準		保存書類
合算年度	計算時期		計算時期, 換算時期	計算時期, 換算時期

外国子会社合算税制に関する配慮事項

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
〃	2023	合算税制	会社単位, 判定税率, 部分単位, 添付義務, 要件緩和
〃	2017	合算税制	制度改廃, 質疑応答
KPMG 税理士法人	2023	合算税制	会社単位, 合算課税, 判定税率, 要件緩和
〃	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 外国税額, 税額調整
〃	2020	合算税制	特定外国関係会社 (paper shell) に関する要件緩和
〃	2020	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
〃	2017	合算税制	制度改廃, 経済活動, 基準変移, 部分単位, 所得変移
〃	2017	合算税制	制度改廃, 適用対象, 会社判定, 会社単位, 判定税率
〃	2015	合算税制	合算課税, 判定税率, 統括被社, 要件緩和
〃	2013	合算税制	制度概要
〃	2012	利子税制	制度概要, 制度関係, 資本税制, 合算税制, 連結納税
Deloitte Tohmatsu Group	2024	合算税制	会社単位, 部分単位, 添付書類, 要件緩和
〃	2024	合算税制	会社単位, 合算課税, 判定税率, 要件緩和
〃	2023	適用順序	合算課税, 連結納税
〃	2022	合算税制	税務処理, 個人課税, 越境契約, 民事信託, 生命保険
〃	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
〃	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 外国税額, 税額調整
〃	2021	承継税制	族内承継, 事業承継, 納税猶予, 特例措置, 適用除外
〃	2020	合算税制	特定外国関係会社 (paper shell) に関する要件緩和
〃	2020	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
〃	2019	合算税制	部分単位, 異常所得
Grant Thornton Japan Group	2025	合算税制	制度概要, 合算時期, 添付書類, 要件緩和
〃	2023	利子税制	制度関係, 資本税制, 移転価格, 合算税制
〃	2023	合算税制	制度概要
〃	2023	適用順序	合算課税, 連結納税
〃	2022	税務調査	指摘事項
〃	2022	合算税制	部分単位, 異常所得
〃	2019	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
〃	2019	合算税制	適用免除, 判定税率, 立証義務, 添付書類, 保存書類
〃	2019	合算税制	特定外国関係会社 (paper shell) に関する除外要件
〃	2018	合算税制	特定外国関係会社 (paper shell) に関する判定基準
〃	2017	合算税制	制度改廃, 合算単位, 分岐要件, 適用除外, 経済活動
〃	2013	利子税制	制度概要, 制度関係, 資本税制, 合算税制
〃	2013	税額控除	控除限度, 国外所得, 非課税額, 合算課税, 適用除外
〃	2013	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
〃	2012	撤退清算	残余財産, 見做配当, 債務免除, 埒外寄付, 国外寄付
〃	2010	申告書類	合算所得, 配当原資, 配当処理, 申告別表, 保存書類
〃	2009	合算税制	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税
〃	2008	合算税制	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
TOMA 税理士法人	2023	合算税制	制度概要
須賀国際税務会計事務所	2017	合算税制	税務処理, 個人課税
税理士法人 山田&パートナーズ	2023	合算税制	会社単位, 判定税率, 部分単位, 添付義務, 要件緩和
〃	2017	合算税制	制度改廃, 経済活動, 基準変移, 部分単位, 所得変移
〃	2017	合算税制	制度改廃, 適用対象, 会社判定, 会社単位, 判定税率
〃	2015	合算税制	合算課税, 判定税率, 統括被社, 要件緩和

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出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2024	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
KPMG 税理士法人	2023	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2021	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
Deloitte Tohmatsu Group	2023	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2021	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2020	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
Grant Thornton Japan Group	2025	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2022	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2022	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2021	減算規定	基準所得金額の算出過程から除外減算される配当譲渡
〃	2020	配当税制	買収配当後の株式譲渡損失に対する租税回避防止規定
〃	2018	減算規定	傘下企業再編に伴う特定譲渡益に関する減算規定
〃	2017	減算規定	傘下企業再編に伴う特定譲渡益に関する減算規定
〃	2016	合算税制	CI 対策税制に関する日米比較
〃	2016	合算税制	CI 対策税制から適格範囲が制限される三角株式交換
〃	2014	合算税制	税率低減を目的とする納税地に関する異動転換
〃	2007	合算税制	越境再編による合算課税の回避を防止する CI 対策税制
〃	2007	合算税制	越境再編による合算課税の回避を防止する CI 対策税制
〃	2007	合算税制	越境再編による合算課税の回避を防止する CI 対策税制

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越境項目 (合算税制)

本 邦 規 制	国 際 規 制
最低税率 (開始時期, 適用対象, 計算手順, 実効税率)	最低税率 (構成要素, 構成要素, 適用対象, 適用対象)
最低税率 (課税標準, 税金費用, 上乗税額, 除外基準)	最低税率 (計算手順, 実効税率, 課税標準, 税金費用)
最低税率 (申告納付, 報告義務)	最低税率 (上乗税額, 除外基準)

Pillar Two GloBE Rule ＝ IIR ＋ UTPR

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】




(1) Pillar Two ＝ GloBE Rule ＋ STTR




    ① 国内法上の措置規定


       ＝ GloBE Rule ＝ Global Anti-Base Erosion rules


       ＝ IIR (所得合算 Rule) ＋ UTPR (軽課税額支払 Rule)




     【適用対象】


       ＝ 前年度における連結総収入金額が7億5,000万 Euro 以上の多国籍企業 Group


       ＝ 日本においては、直前の最終親会計年度における総収入金額が1,000億円以上が基準となる




    ② 租税条約上の措置規定


       ＝ STTR ＝ Subject to Tax Rule


       ＝ 租税条約における特典条項の否認 Rule




(2) UTPR (軽課税額支払 Rule) ＝ Undertaxed Payment Rule




    親会社等に IIR が適用されない場合に適用される、IIR を補完する制度




    軽課税国の関連企業への支払いを行っている子会社等に対して、




    その支払会社の国で最低税率 (15％) まで損金算入否認等の形で課税するという Rule




(3) IIR (所得合算 Rule) ＝ Income Inclusion Rule




    軽課税国の子会社等へ帰属する所得について、親会社等の国で、




    国際的に合意された最低税率まで上乗せ (top-up) して課税するという Rule




    つまり、子会社等に係る租税負担割合的なものが最低税率 (15％) 未満である場合に、




    親会社等の国で最低税率 (15％) まで合算課税を行う仕組み




   【計算手順】


    ① 実効税率


       国家毎･地域毎に実効税率 (ETR：Effective Tax Rate) を計算する


       実効税率 ＝ 調整対象税金 ／ GloBE 所得 (純額)


                ＝ 調整対象税金 ≒ 税金費用 ／ GloBE 所得 (純額) ≒ 課税標準 (税引前所得)




    ② Top-up 税率


       実効税率を15％ (最低税率) と比較し、Top-up 税率 (Top-up Tax Percentage) を計算する


       Top-up 税率 ＝ 15％ － 実効税率 (前提：実効税率 ＜ 15％)




    ③ 超過利益


       国家毎･地域毎に超過利益 (Excess Profit) を計算する


       超過利益 ＝ GloBE 所得 (純額) － Carve-out 額 (※)


       ※ Carve-out 額


       ＝ Substance-based Income Exclusion


       ＝ payroll carve-out ＋ tangible asset carve-out


          payroll carve-out (労働集約的な産業からの所得除外)


          ⇒ その国家･地域に所在する従業員等の給与等 × 一定の料率 (10％ ⇒ 5％)


          tangible asset carve-out (資産集約的な産業からの所得除外)


          ⇒ その国家･地域に所在する有形固定資産の帳簿価額 × 一定の料率 (8％ ⇒ 5％)


          これは、そもそも GloBE Rule 自体が、無形資産関連所得等に着目したものなので、


          有形資産や人件費に表れる実質的活動 (その国における設備投資や従業員の雇用)


          に係る所得を除外 (Carve-out) しようという趣旨から設けられたものと考えられる




    ④ Top-up 税額 (仮)


       超過利益③に Top-up 税率②を乗じて、国家毎･地域毎に Top-up 税額 (仮) を計算する


       Top-up 税額 (仮) ＝ 超過利益 × Top-up 税率




    ⑤ 国内 Top-up 課税額


       その国家毎･地域毎に GloBE Rule に相当する制度による Top-up 課税がある場合、


       上記④の計算結果から、その課税額を控除して、Top-up 税額 (Top-up Tax) を計算する


       Top-up 税額 ＝ Top-up 税額 (仮) － 国内 Top-up 課税額 (※)


       ※ 国内 Top-up 課税額


       ＝ Qualified Domestic Minimum Top-Up Tax


       ＝ GloBE Rule に相当する制度 (Minimum 課税制度) による課税がされている場合、


          その既納付分は最終親会社等の所在地国で課税されないこととなる


          逆にいうと、そういう制度の有無によって税収 (税負担) の配分が変わることになる


          (最終親会社の税負担になるか or 現地子会社や恒久的施設等の税負担になるか)


          ⇒ 従って、多くの国で、自国の最終親会社の税負担になる事を回避するため、


             GloBE Rule に相当する Minimum 課税制度が導入される流れになる



    ⑥ 構成事業体に対する税額の配分


       上記④⑤で計算した Top-up 税額について、GloBE 所得を基準に、各構成事業体に配分する


       各構成事業体に帰属する Top-up 税額


       ＝ Top-up 税額 × (構成事業体の GloBE 所得 ／ その国家･地域の各構成事業体の GloBE 所得合計額)


       ※ 構成事業体


       ＝ Constituent Entities


       ＝ その資産、負債、収益、費用及び Cashflow が Group の最終親会社の


         「連結財務諸表に含まれている事業体」及び


         「規模、重要性又は売却目的であるという理由のみで連結財務諸表から除外されている事業体」及び


         「恒久的施設」を含む

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 問題事例
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
〃	-	各種情報	広報刊行, 法令解釈, 質疑応答, 報告書類
KPMG 税理士法人	2024	税源浸食	開示制度
〃	2023	税源浸食	制度概要, 連結納税
〃	2022	税源浸食	管理体制, 計算手順
Deloitte Tohmatsu Group	2025	税源浸食	大綱詳解
〃	2024	税源浸食	経過措置, 制度概要, 指導案内
〃	2023	税源浸食	情報申告, 基本通達, 大綱詳解
〃	2023	適用順序	合算課税, 連結納税
〃	2023	税源浸食	経過措置
〃	2022	税源浸食	指導案内, 大綱詳解
〃	2021	税源浸食	制度構成
〃	2021	税源浸食	基軸構成, 基軸構成
〃	2020	税源浸食	基軸構成, 基軸構成
Grant Thornton Japan Group	2024	税源浸食	連結納税, 拠点税制
〃	2024	税源浸食	第一機軸, 消費税務
〃	2024	税源浸食	第一機軸, 包括規範
〃	2024	税源浸食	制度構成
〃	2023	税源浸食	特典条項, 否認規定
〃	2023	適用順序	合算課税, 連結納税
〃	2023	税源浸食	情報申告, 制度詳細, 免除基準
〃	2022	税源浸食	創設経緯, 制度構成
〃	2021	税源浸食	数値基準

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利子税制

越境項目 (利子税制)

外 資 規 制	出 資 規 制
納税義務 (納税義務者, 課税所得等)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
外国法人 (越境施設, PEの閉鎖)	合算課税 (制度趣旨, 適用判定)
外国法人 (源泉所得, 課税対象, 課税標準, 税額計算)	合算課税 (所得計算, 受取配当, 外国税額)
過少資本 (制度趣旨, 適用法人, 適用要件, 適用関係)	過大支払 (制度趣旨, 適用対象, 適用関係)
過少資本 (負債利子, 計算方法)	過大支払 (計算方法, 超過利子)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 頻出事例, 問題事例
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
KPMG 税理士法人	2013	越境施設	総合主義, 廃止切替, 帰属主義, 制度移行
〃	2012	利子税制	制度概要, 制度関係, 資本税制, 合算税制, 連結納税
Deloitte Tohmatsu Group	2023	利子税制	適用対象, 帰属主義, 総合主義, 規制強化
〃	2020	利子税制	適用対象, 損金制限, 規制強化, 適用除外, 要件緩和
〃	2019	合算税制	部分単位, 異常所得
Grant Thornton Japan Group	2023	利子税制	制度関係, 資本税制, 移転価格, 合算税制
〃	2022	合算税制	部分単位, 異常所得
〃	2022	利子税制	適用対象, 帰属主義, 総合主義, 規制強化
〃	2021	資本税制	非居住者, 国外株主, 実質支配, 該当㊒🈚
〃	2021	税源浸食	利子税制, 制度概要, 制度関係, 源泉報酬
〃	2019	利子税制	適用対象, 損金制限, 規制強化, 適用除外, 要件緩和
〃	2013	利子税制	制度概要, 制度関係, 資本税制, 合算税制
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得
〃	2007	資本税制	適用対象, 資本構成, 負債比率, 制限措置

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配当税制

越境項目 (配当税制)

一 般 項 目	双 方 規 制
認定課税 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
受取配当 (制度内容, 適用法人, 適用配当, 適用除外)	移転価格 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)
受取配当 (取扱一覧, 外国税額)	移転価格 (制度趣旨, 報告文書, 相互協議, 移転取引)
外国税額 (制度趣旨, 適用時期, 控除税額, 控除限度)	移転価格 (適用取引, 算定方法, 事前確認)
外国税額 (計算方法, 繰越控除, 減額特例)	移転価格 (価格算定, 棚卸資産, 役務提供, 貸借取引)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

一 般 項 目	双 方 規 制
受取配当 (制度概要, 全体最適, 資金還流, 清算売却)	租税条約 (確認順序, 自発手続, 見做控除, 資金還流)
外国税額 (制度概要, 控除対象, 全体最適, 資金還流)	租税条約 (居住判定, 源泉判定, 出張赴任, 清算売却)
外国税額 (未収還付, 見做控除, 更正請求, 清算売却)	徴収漏れ (調査事績, 一時帰国)

源泉徴収に関する附帯事項

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 頻出事例, 問題事例
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
KPMG 税理士法人	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 外国税額, 税額調整
〃	2020	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
〃	2015	配当税制	損金算入, 支払配当, 適用除外, 税額控除, 損金算入
Deloitte Tohmatsu Group	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
〃	2022	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 外国税額, 税額調整
〃	2020	税額控除	更正決定, 越境施設, 関連取引, 相当税額, 適用除外
〃	2020	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
Grant Thornton Japan Group	2024	税務調査	源泉報酬, 調査事績, 投資所得, 配当報酬, 許諾報酬
〃	2023	税源浸食	特典条項, 否認規定
〃	2023	租税条約	配当条項, 見做配当, 軽減税率, 適用要件, 保有期間
〃	2022	税務調査	指摘事項
〃	2022	事業税務	外国税額, 税額控除, 損金算入, 証憑書類, 保存㊒🈚
〃	2022	事業税務	外国税額, 税額控除, 損金算入, 証憑書類, 保存㊒🈚
〃	2021	租税条約	届出書類, 電子申請
〃	2020	租税条約	届出書類, 添付書類
〃	2019	合算税制	企業集団, 適用除外, 判定税率, 合算課税, 税額控除
〃	2018	税源浸食	選択条項, 租税条約, 上書適用
〃	2017	租税条約	特典条項, 制限規定
〃	2016	税額控除	本邦企業, 越境施設, 控除限度, 帰属主義, 国外所得
〃	2016	租税条約	届出書類, 還付書類
〃	2015	配当税制	損金算入, 支払配当, 適用除外, 税額控除, 損金算入
〃	2015	配当税制	内国法人, 外国法人, 資本払戻, 見做配当, 益金割合
〃	2013	利子税制	制度概要, 制度関係, 資本税制, 合算税制
〃	2013	税額控除	控除限度, 国外所得, 非課税額, 合算課税, 適用除外
〃	2013	税額控除	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
〃	2012	撤退清算	残余財産, 見做配当, 債務免除, 埒外寄付, 国外寄付
〃	2011	税額控除	制度改廃, 控除限度
〃	2011	配当税制	制度関係, 外国税額, 税額控除, 税効果額
〃	2010	配当税制	制度関係, 移転価格
〃	2010	申告書類	合算所得, 配当原資, 配当処理, 申告別表, 保存書類
〃	2010	配当税制	外国税額, 税額控除, 租税条約, 特典条項, 制限規定
〃	2010	税額控除	外国税額, 間接控除, 廃止措置
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得
〃	2009	配当税制	創設経緯, 二重課税, 排除方式, 税額控除
〃	2009	合算税制	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税
〃	2008	配当税制	創設経緯, 二重課税, 排除方式, 税額控除, 所得免除
〃	2008	合算税制	合算所得, 配当原資, 配当処理, 法人課税, 個人課税
〃	2007	税額控除	配当源泉, 免除規定, 外国税額, 税額控除, 見做税率
〃	2007	税額控除	配当源泉, 免除規定, 外国税額, 税額控除, 見做税率

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租税条約

越境項目 (租税条約)

一 般 項 目	双 方 規 制
認定課税 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
受取配当 (制度内容, 適用法人, 適用配当, 適用除外)	移転価格 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)
受取配当 (取扱一覧, 外国税額)	移転価格 (制度趣旨, 報告文書, 相互協議, 移転取引)
外国税額 (制度趣旨, 適用時期, 控除税額, 控除限度)	移転価格 (適用取引, 算定方法, 事前確認)
外国税額 (計算方法, 繰越控除, 減額特例)	移転価格 (価格算定, 棚卸資産, 役務提供, 貸借取引)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

一 般 項 目	双 方 規 制
受取配当 (制度概要, 全体最適, 資金還流, 清算売却)	租税条約 (確認順序, 自発手続, 見做控除, 資金還流)
外国税額 (制度概要, 控除対象, 全体最適, 資金還流)	租税条約 (居住判定, 源泉判定, 出張赴任, 清算売却)
外国税額 (未収還付, 見做控除, 更正請求, 清算売却)	徴収漏れ (調査事績, 一時帰国)

源泉徴収に関する附帯事項

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 頻出事例, 問題事例
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	関係情報
〃	-	関係情報	情報交換, 相互協議
〃	-	運営指針	情報交換, 相互協議
〃	2022	広報刊行	源泉徴収を要する本邦からの報酬支払
〃	-	租税条約	届出書類, 無形資産, 特典条項, 還付請求
〃	-	電子申請	概要俯瞰, 提出書類, 質疑応答
三井住友信託銀行㈱	2024	年金情報	退職年金, 事務手続, 届出書類, 特典条項
山口県岩国市課税課	-	住民税務	租税条約に関する免除申請
Deloitte Tohmatsu Group	2022	税務調査	税務当局, 代理権限, 納税管理, 選定義務
Grant Thornton Japan Group	2024	税務調査	源泉報酬, 調査事績, 投資所得, 配当報酬, 許諾報酬
〃	2024	救済措置	不服申立, 税務訴訟
〃	2023	税源浸食	特典条項, 否認規定
〃	2022	税務調査	指摘事項
〃	2022	源泉報酬	為替損益, 回避手段, 決済損益, 適用除外
〃	2021	税務調査	税務当局, 代理権限, 納税管理, 選定義務
〃	2021	租税条約	届出書類, 電子申請
〃	2021	租税条約	仲裁規定, 実施手続
〃	2020	租税条約	徴収共助, 情報交換
〃	2020	租税条約	届出書類, 添付書類
〃	2020	税務調査	国外取引, 情報提供, 更正決定, 除斥期間, 中断不能
〃	2020	救済措置	相互協議, 仲裁規定
〃	2018	税源浸食	選択条項, 租税条約, 上書適用
〃	2017	租税条約	特典条項, 制限規定
〃	2016	租税条約	情報交換, 口座情報
〃	2016	租税条約	届出書類, 還付書類
〃	2013	税源浸食	行動計画
〃	2013	租税条約	租税条約, 締結手続
〃	2012	撤退清算	残余財産, 見做配当, 債務免除, 埒外寄付, 国外寄付
〃	2011	救済措置	相互協議
〃	2011	救済措置	仲裁規定
〃	2011	租税条約	越境施設, 該当㊒🈚, 岐路分岐, 随意所得
〃	2010	租税条約	特典条項, 制限規定
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得
〃	2007	救済措置	相互協議, 納税猶予

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越境項目

越境項目 (役務報酬)

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2013	源泉報酬	海外勤務, 税務実務
Deloitte Tohmatsu Group	2023	越境施設	国際機軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
〃	2023	税額控除	海外出張, 長期滞在, 課税処理, 外国税額, 税額控除
〃	2022	越境施設	国際機軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
〃	2022	租税条約	国際機軸, 外資企業, 混合契約, 役務提供, 使用許諾
〃	2022	租税条約	国際機軸, 外資企業, 役務提供
〃	2022	源泉報酬	外国人材, 本邦赴任, 税務実務
Grant Thornton Japan Group	2022	税務調査	指摘事項
〃	2020	源泉報酬	一時帰国, 出向負担
〃	2020	源泉報酬	一時帰国, 出向負担
〃	2019	移転価格	出向負担, 認定課税
〃	2019	移転価格	出張赴任, 認定課税
〃	2018	源泉報酬	海外勤務, 退職報酬
〃	2018	源泉報酬	海外勤務, 税務手続
〃	2017	越境施設	帰属主義, 国際機軸, 外資企業, 越境施設, 役務提供
〃	2017	移転価格	取引価額, 認定課税
〃	2015	源泉報酬	海外勤務, 報酬給与, 源泉徴収
〃	2014	租税条約	国連基軸, 役務提供, 出張赴任, 認定課税
〃	2013	災害補償	労災保険, 特別加入, 適用対象, 在籍出向, 国内払㊒
〃	2012	源泉報酬	海外勤務, 派遣形態, 出張出向, 税務手続, 労務手続
〃	2012	源泉報酬	本邦帰国, 赴任終了
〃	2011	越境施設	国連基軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得
あいわ税理士法人	2021	確定申告	海外勤務, 赴任地国, 申告納付

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越境項目 (物件報酬)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2020	損益通算	国外物件, 中古建物, 減価償却, 損益通算, 制限規定
Grant Thornton Japan Group	2021	源泉報酬	非居住者, 所有賃貸, 賃借物件, 地代家賃, 源泉徴収
〃	2020	損益通算	国外物件, 中古建物, 減価償却, 損益通算, 制限規定
〃	2020	損益通算	国外物件, 中古建物, 減価償却, 損益通算, 制限規定
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得
〃	2007	源泉報酬	非居住者, 物件投資, 源泉徴収, 徴収要否
税理士法人 成迫会計事務所	2020	損益通算	国外物件, 中古建物, 減価償却, 損益通算, 制限規定
〃	2012	随意所得	余剰電力, 買取制度
〃	2011	随意所得	余剰電力, 買取制度

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越境項目 (許諾報酬)

出 所	年 度	摘 要	名 称
Deloitte Tohmatsu Group	2022	租税条約	国際機軸, 外資企業, 混合契約, 役務提供, 使用許諾
Grant Thornton Japan Group	2024	税務調査	源泉報酬, 調査事績, 投資所得, 配当報酬, 許諾報酬
〃	2022	税務調査	指摘事項
〃	2019	移転価格	無形資産, 対象範囲
〃	2017	越境施設	帰属主義, 国際機軸, 外資企業, 越境施設, 役務提供
〃	2016	移転価格	損金算入, 制限措置
〃	2010	税務調査	指摘事項, 役務報酬, 物件報酬, 投資所得

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認定課税

越境項目 (認定課税)

外 資 規 制	出 資 規 制
納税義務 (納税義務者, 課税所得等)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
外国法人 (越境施設, PEの閉鎖)	合算課税 (制度趣旨, 適用判定)
外国法人 (源泉所得, 課税対象, 課税標準, 税額計算)	合算課税 (所得計算, 受取配当, 外国税額)
過少資本 (制度趣旨, 適用法人, 適用要件, 適用関係)	過大支払 (制度趣旨, 適用対象, 適用関係)
過少資本 (負債利子, 計算方法)	過大支払 (計算方法, 超過利子)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 頻出事例, 問題事例
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	運営指針	税務調査 (個人帰属, 法人帰属, 連結帰属)
〃	2015	広報刊行	総合主義, 廃止切替, 帰属主義, 制度移行
森･濱田松本法律事務所	2013	越境施設	総合主義, 廃止切替, 帰属主義, 制度移行
PwC Japan Group	-	税源浸食	恒久的施設 (PE) 認定回避に関する防止規定
KPMG 税理士法人	2018	税源浸食	選択条項, 租税条約, 上書適用
〃	2014	越境施設	外資企業, 越境施設, 該当㊒🈚, 岐路分岐, 税務処理
〃	2013	越境施設	総合主義, 廃止切替, 帰属主義, 制度移行
Deloitte Tohmatsu Group	2023	越境施設	国際機軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
〃	2023	移転価格	適用対象, 関連取引, 越境施設
〃	2022	越境施設	国際機軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
Grant Thornton Japan Group	2018	地方税務	外資企業, 越境施設, 該当㊒🈚, 岐路分岐, 税務処理
〃	2018	税源浸食	選択条項, 租税条約, 上書適用
〃	2018	税源浸食	越境施設, 代理権限, 問屋形態, 独立㊒🈚, 認定分岐
〃	2018	税源浸食	越境施設, 規制強化, 代理権限, 問屋形態, 例外規定
〃	2017	越境施設	帰属主義, 国際機軸, 外資企業, 越境施設, 役務提供
〃	2016	越境施設	移転価格, 適用対象, 外部取引, 内部取引, 配賦取引
〃	2014	租税条約	国連基軸, 役務提供, 出張赴任, 認定課税
〃	2012	越境施設	例外規定, 準備補助, 活動範囲, 判断基準
〃	2011	租税条約	越境施設, 該当㊒🈚, 岐路分岐, 随意所得
〃	2011	越境施設	国連基軸, 役務提供, 認定課税, 短期滞在, 課税転換
〃	2010	地方税務	本邦企業, 越境施設, 該当㊒🈚, 岐路分岐, 税務処理
〃	2009	越境施設	問屋形態, 認定課税, 代理権限, 取次業務, 移転価格
〃	2008	越境施設	代理権限, 該当㊒🈚
中島国際税務会計事務所	2017	越境施設	移転価格, 適用対象, 外部取引, 内部取引, 配賦取引
税理士法人 山田&パートナーズ	2018	税源浸食	越境施設, 規制強化, 代理権限, 問屋形態, 例外規定

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移転価格

越境項目 (移転価格)

一 般 項 目	双 方 規 制
認定課税 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)	認定課税 (越境施設, 報告文書, 移転取引)
受取配当 (制度内容, 適用法人, 適用配当, 適用除外)	移転価格 (国外関連者, 国外関連者に対する寄附金)
受取配当 (取扱一覧, 外国税額)	移転価格 (制度趣旨, 報告文書, 相互協議, 移転取引)
外国税額 (制度趣旨, 適用時期, 控除税額, 控除限度)	移転価格 (適用取引, 算定方法, 事前確認)
外国税額 (計算方法, 繰越控除, 減額特例)	移転価格 (価格算定, 棚卸資産, 役務提供, 貸借取引)

実務家のための法人税塾

出所：㈱アルファーアソシエーツ【実務家のための法人税塾】

移 転 価 格	関 連 取 引	寄 付 取 引	英 訳 用 語
制度概要, 参考情報			移転価格
共通情報
関連情報, 寄付情報	適用対象	適用対象, 頻出事例
	報告義務, 免除基準	数値検証, 認定事項
	関連取引, 見做取引	寄付認定, 関連認定	関連取引
	金融取引, 統括業務	価格調整
	相互協議, 調整差額	調整取引, 調整取引

移転価格に関する配慮事項

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
経済産業省	-	貿易投資	国際租税
〃	2023	国際租税	基礎資料, 基礎知識, 頻出事例, 問題事例
〃	2017	広報刊行	移転価格, 制度概要 (local file guide)
〃	2017	相談窓口	移転価格, 報告文書 (local file guide)
㈳東京共同会計事務所	-	各種雛形	移転価格, 報告文書 (flow chart)
財務省	-	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	-	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	-	国際税務	指導案内, 越境報告, 事前確認, 申出相談
〃	-	申告手続	進捗状況 (自主監査, 記載要領)
〃	-	移転価格	税制概要 (参考事例, 検討事項)
〃	-	移転価格	算定書類 (必要書類, 記載書類)
〃	-	運営指針	運営要領
PwC Japan Group	-	移転価格	報告文書, 対応支援
Zenken ㈱	-	業者選定	基礎知識, 主要諸国, 依頼事項, 業者選定
㈳東京共同会計事務所	-	相談窓口	税制概要, 報告文書, 記載項目, 手引書類, 各種雛形
EY 税理士法人	2016	移転価格	関税評価, 移転価格, 二軸適合, 報告文書, 詳細報告
KPMG 税理士法人	2022	関税措置	税関当局, 関税評価, 税務当局, 移転価格, 事前裁定
〃	2020	移転価格	取引価格, 設計指針
〃	2019	移転価格	事業設計, 所得配分
〃	2016	移転価格	報告文書, 制度改廃
〃	2015	移転価格	報告文書, 制度改廃
〃	2014	移転価格	二重課税, 救済措置
Deloitte Tohmatsu Group	2025	価格設計	第一基軸, 移転価格
〃	2024	価格設計	第一基軸, 移転価格, 第一基軸, 移転価格
〃	2023	価格設計	第一基軸, 移転価格, 第一基軸, 移転価格
〃	2023	移転価格	制度概要, 経済分析
〃	2022	関税措置	在中企業, 税関当局, 税務当局, 事前裁定, 移転価格
Grant Thornton Japan Group	2023	利子税制	制度関係, 資本税制, 移転価格, 合算税制
〃	2022	税務調査	指摘事項
〃	2021	移転価格	報告文書, 報告指針
〃	2020	税務調査	更正決定, 期間制限
〃	2019	移転価格	出向負担, 認定課税
〃	2019	移転価格	出張赴任, 認定課税
〃	2017	移転価格	取引価額, 認定課税
〃	2016	越境施設	移転価格, 適用対象, 外部取引, 内部取引, 配賦取引
〃	2013	移転価格	東洋諸国, 執行状況
〃	2012	撤退清算	残余財産, 見做配当, 債務免除, 埒外寄付, 国外寄付
〃	2012	越境施設	業務委託, 認定課税
〃	2011	寄付課税	埒外寄付, 国外寄付, 移転価格, 適用分岐
〃	2010	配当税制	制度関係, 移転価格
〃	2010	移転価格	推定課税, 回避立証, 提出書類 (local file)
〃	2010	移転価格	主要諸国, 執行状況
〃	2009	越境施設	問屋形態, 認定課税, 代理権限, 取次業務, 移転価格
〃	2008	移転価格	推定課税, 解釈運用, 回避立証, 提出書類, 事前確認
〃	2007	移転価格	推定課税, 事前確認, 同異事項, 制度矛盾, 解釈運用
中島国際税務会計事務所	2017	越境施設	移転価格, 適用対象, 外部取引, 内部取引, 配賦取引

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日本における移転価格文書

2016年度税制改正により、


移転価格税制に係る文書化が法制化された。


日本の規定では、


Master File (事業概況報告事項)、CbCR (国別報告事項) については、


直前会計年度の連結総収入金額1,000億円以上の多国籍企業 Group が文書提出対象となる。


改正された租税特別措置法では、


Local File については、


当該国外関連者との前事業年度の取引金額 (受払合計) が50億円以上、又は、


当該国外関連者との前事業年度の無形資産取引金額 (受払合計) が3億円以上の場合、


確定申告書の提出期限までに作成する義務がある (同時文書化義務)。


調査において


Local File の提示又は提出を求められた場合には、


その日から45日以内の調査官の指定する日までに提示又は提出する必要がある。


上記の金額基準に満たない場合には


同時文書化義務はないものの、


調査において


Local File の提示又は提出を求められた場合には、


その日から60日以内の調査官の指定する日までに提示又は提出する必要がある。


提出要請に応じて提出できなかった場合、税務当局は推定課税と同業者調査を行う事ができる。

移転価格 (情報精査)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
取引情報	類似程度	報告義務, 取引明細	比較分析
		契約明細, 価格明細
	機能負担	機能負担, 機能負担	機能分析
		機能負担
	市場状況	市場状況
	事業戦略	事業戦略
選定情報	候補選定, 制約情報		比較取引, 検証対象
	年度検証, 年度検証		年度検証
	業間値幅 (ALR)		業間値幅
単位情報	取引単位, 密接取引	密接取引
	個別取引, 一体取引
	相殺取引

移転価格に関する取引情報 (事業DD／ITDD／法務DD／知財DD／物件DD／人事DD／環境DD／税務DD／財務DD)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
〃	2019	機関設計	買収事案で設計する事業展開から想定される所得配分
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析

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移転価格 (情報精査／競争優位／無形資産)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
取引情報, 使用許諾	価値判断, 該当法人	報告義務, 免除基準	無形資産
	無形資産, 許諾㊒🈚
	販売機能, 需要開発
	需開機能, 機能㊒🈚
	販売機能, 商網品柄
	品柄機能, 機能㊒🈚
	操業機能, 人的資源
	製造機能, 人的資源
帰属情報	帰属判断, 費用分担	関連取引, 該当取引
単位情報	密接取引, 連鎖取引

移転価格に関する取引情報 (営業権可視化／競争優位源泉／無形資産取引)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2022	移転価格	費用分担契約と利益分割法に関する同異事項
〃	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
〃	2016	移転価格	価格設計を容易にする M&A で集約する無形資産
〃	2014	移転価格	税源浸食を契機とする二重課税 Risk
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2022	移転価格	貢献度合と利益配分の整合性を担保する費用分担契約
〃	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2019	移転価格	無形資産に関する対象範囲
〃	2016	移転価格	損金算入に関する制限措置

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出 所	年 度	摘 要	名 称
Deloitte Tohmatsu Group	2024	消費税務	無形資産の越境取引に関する国際的な同異事項
〃	2023	消費税務	暗号資産の越境取引に関する国際的な同異事項
〃	2022	租税条約	使用許諾を含めた役務提供に関する源泉徴収㊒🈚
〃	2019	合算税制	損益通算の認められない臨時偶発的な異常所得
Grant Thornton Japan Group	2024	組織再編	越境再編に係る現物出資に関する適格要件
〃	2024	税源浸食	拠点税制と連結納税に関する相反関係
〃	2022	合算税制	損益通算の認められない臨時偶発的な異常所得
〃	2014	合算税制	Patent box 税制を踏まえた資産性所得
〃	2014	合算税制	研究開発促進税制と Tax incentive
〃	2014	合算税制	無形資産に関する Cost sharing 契約
〃	2012	合算税制	無形資産に関する Cost sharing 契約
〃	2011	合算税制	公的負担比率と Patent 収入に関する制度比較

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移転価格 (業間価格／棚卸資産)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
算定情報	算定方法, 算定方法		業間価格, 価格算定
	優先順位, 選定手順		基本三法
	選定手順, 差異調整	差異調整
	差異調整, 会計処理
	最準選定
独価情報 (CUP)	独価比準, 最適選定		独価比準
	比較分析, 選定排除
	差異調整, 最準選定	差異調整	差異調整
再価情報 (RP)	再価基準, 最適選定		再価基準
原価情報 (CP)	原価基準, 最適選定		原価基準
取単情報 (TNM)	取単営利, 営業利益		取単営利, 営業利益
	差異調整, 運転資本		差異調整, 運転資本
	売上営率, 最適選定		売上営率, 利益指標
	総費営率		総費営率
	営費総率, 最適選定
取単情報 (選定情報)	比較取引, 母数抽出	比較取引, 母数抽出
	定量抽出, 定性抽出
	四分位法, 差異調整		四分位幅
	業間値幅, 年度検証	業間価格 (ALP)	業間値幅, 年度検証

移転価格に関する算定情報 (棚卸資産取引)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	名 称
BUREAU VAN DIJK (ビューロー･ヴァン･ダイク)	ORBIS (オービス)
〃	OSIRIS (オシリス)
〃	AMADEUS (アマデウス)
〃	ORIANA (オリアナ)

世界企業の Database

■ ORBIS (オービス：全世界1億社の Database)


■ OSIRIS (オシリス：全世界7万社の上場会社に関する Database)


■ AMADEUS (アマデウス：欧州諸国の Database)


■ ORIANA (オリアナ：アジア諸国1,100万社の Database)


ORBIS (全世界版) の場合は


月間の契約高は200万円程度、


年間の契約高は2,000万円程度となるが、


OSIRIS 以下個別の Database との契約も可能である。


主に移転価格 Document 作成の際、


四分位分析による適正営業利益率 (Range) を算出するに当たって利用する。

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2015	価格調整	適正価格に是正する取引価格の価格調整に伴う修正取引
〃	2013	取単営利	Berry 比率 (営業費用 ／ 売上総利益)
〃	2012	取単営利	四分位分析による適正営業利益率
〃	2011	価格設計	Best method rule, Best method rule
〃	2010	価格設計	Best method rule, Best method rule
〃	2008	価格調整	適正価格に是正する取引価格の価格調整に伴う修正取引

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移転価格 (業間価格／無形資産／使用許諾)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
算定情報, 使用許諾	算定方法, 同等方法
	業間料率		業間料率
	税務問題, 税務問題
	地域水準, 市場水準
	料率水準, 独価比準
	料率水準, 取単営利
利分情報 (PS)	利益分割, 両側検証		利益分割
	分割対象, 分割要因	合算損益, 分割要因	分割対象, 分割要因
	分割対象, 共通費用
	連鎖取引, 適用範囲
比較情報 (CPS)	比較利益
寄与情報 (CPS)	寄与利益, 分割要因		寄与利益, 寄与度合
	最適選定, 寡占市場
	最適選定, 規模経済
残余情報 (RPS)	残余利益, 残余利益		残余利益
	最適選定, 最準選定
	独自機能, 分割対象
	基本利益		基本利益
	連鎖取引, 適用範囲
	分割要因, 分割要因	合算損益, 分割要因
	地域水準, 地域水準
	市場水準

移転価格に関する算定情報 (競争優位源泉／無形資産取引／使用許諾取引)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2022	移転価格	費用分担契約と利益分割法に関する同異事項
〃	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
〃	2016	移転価格	価格設計を容易にする M&A で集約する無形資産
〃	2014	移転価格	税源浸食を契機とする二重課税 Risk
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2022	移転価格	貢献度合と利益配分の整合性を担保する費用分担契約
〃	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2019	移転価格	無形資産に関する対象範囲
〃	2016	移転価格	損金算入に関する制限措置
〃	2015	残余利益	基本的利益算定における比較可能取引
〃	2011	価格設計	Best method rule
〃	2010	残余利益	無形資産の形成に貢献する研究開発に関する費用配賦
〃	2007	価格設計	選定手順に関する事務運営指針
〃	2007	価格設計	判断基準に関する事務運営指針

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移転価格 (業間価格／無形資産／権利譲渡)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
算定情報, 権利譲渡	算定方法, 同等方法
	税務問題, 税務問題
	地域水準, 市場水準
割価情報 (DCF)	権利譲渡, 事業譲渡
	最適選定
	予測利益, 割引利率
	計算手順, 計算過程	計算明細, 根拠明細
	計算結果, 検証事項
調整情報	調整措置, 特無資産		特無資産
	措置概要, 措置詳細
	発動基準, 免除基準	報告義務, 免除基準
	適用事例

移転価格に関する算定情報 (競争優位源泉／無形資産取引／権利譲渡取引)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
〃	2016	移転価格	価格設計を容易にする M&A で集約する無形資産
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2020	移転価格	DCF 法に関する創設経緯
〃	2019	価格設計	DCF 法に関する価格設計と推定課税
〃	2011	価格設計	Best method rule

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移転価格 (業間価格／金融取引)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
算定情報, 金融取引	免責条項
金銭消費	金利設定, 照会金利
	信用格付, 通貨水準		信用格付, 信用状態
	独価比準, 業間利率		付随便益, 業間利率
債務保証	保証取引, 料率設定		債務保証
	独価比準, 業間料率		保証対価

移転価格に関する算定情報 (消費貸借取引)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
Deloitte Tohmatsu Group	2024	価格設計	簡便的な算定利率の規定削除から再設計を要する設定金利
〃	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
〃	2020	価格設計	OECD Guide line による金融取引に関する移転価格分析
Grant Thornton Japan Group	2023	価格設計	簡便的な算定利率の規定削除から再設計を要する設定金利
〃	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2013	価格設計	設定金利に関する適正水準と優先順位
〃	2011	価格設計	Best method rule

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移転価格 (業間価格／統括業務)

移 転 価 格	算 定 情 報	報 告 文 書	英 訳 用 語
取引情報, 統括業務	役務提供, 有償㊒🈚
	役株償🈚, 役株償㊒		株主活動, 随時活動
算定情報, 統括情報	算定方法, 低価要件		付加価値, 低加価値
	総原価法, 最適選定		業間対価
	使用認定, 無形資産
	対価適否, 検証事項

移転価格に関する算定情報 (族内統括業務)

出所：佐和公認会計士事務所【佐和 周のBLOG】

出 所	年 度	摘 要	名 称
KPMG 税理士法人	2020	価格設計	報告文書の価格設計指針となる移転価格 Policy
Deloitte Tohmatsu Group	2023	報告文書	経済分析で設計する記載事項に関する説明能力
Grant Thornton Japan Group	2021	報告文書	OECD Guide line による移転価格分析
〃	2018	価格設計	統括業務に関する価格設計
〃	2011	価格設計	Best method rule
〃	2008	価格設計	統括業務に関する判断基準

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人的資源

情報開示

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2026	情報開示	商流行程, 人権対応, 安全配慮, 下請取引, 越境国籍, 産廃公害
KPMG 税理士法人	2023	情報開示	人権対応
〃	2023	情報開示	人権対応
〃	2020	情報開示	人権対応
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務, 数値目標, 設定事例
〃	2025	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務
〃	2021	情報開示	女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置
税理士法人 成迫会計事務所	2026	情報開示	女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置, 推移情報
〃	2025	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2021	情報開示	中途採用, 採用比率, 派遣労働, 利鞘利率
〃	2014	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
社労士法人 大野事務所	2023	労令改正	情報開示, 女性活躍, 行動計画, 公表届出, 必須増補, 賃金格差
〃	2023	労令改正	情報開示, 育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務
〃	2022	労令改正	情報開示, 女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置
〃	2021	労令改正	情報提供, 派遣労働, 利鞘利率
〃	2021	労令改正	情報開示, 中途採用, 採用比率
〃	2020	労令改正	情報開示, 中途採用, 採用比率

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機関設計

人事考課

出 所	名 称
人事院	人事評価
内閣官房内閣人事局	人事評価
厚生労働省	職業能力評価基準
〃	Model 評価 Sheet, Model Curriculum
〃	判定目安表 (評価 Guide line)
〃	Career Map, 職業能力評価 Sheet
広葉樹合板㈱	仮眠立寝 box giraffenap
西川㈱	非接触型寝具測定 System PI + MA PITTA
㈱ブレインスリープ	睡眠偏差値 for Biz, BRAIN SLEEP COIN
国立大学法人 神戸大学 保健管理センター	拘束時間から設計される過労死 Line

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業界情報 (人事考課)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱ MAP 経営	-	Download	単年度計画, 中期経営計画
御堂筋税理士法人	-	Download	経営, 経理, 人事, 営業, 生産
〃	-	Download	Consulting, Marketing, Management
日本ビズアップ㈱	-	Download	担当者教育 Manual
NBC コンサルタンツ㈱	-	Download	経営, 社風, 財務, 人事
トライベック㈱	-	書類雛形	経営企画, 製造生産, 人事労務, 総務庶務, 財務税務
GMO Internet, Inc.	-	指示設計	経営企画, 広報集客, 営業商談, 人事労務, 総務庶務, 経理財務
㈱エキスパート	-	指示設計	Chapro AI (AI Prompt Template)
㈱ iDOOR	-	ChatGPT	L-Chat
セブンセンス㈱	-	ChatGPT	AIDD, びじねすもでるんβ
シロ㈱	-	WebSite	Insight Journey (Persona Solution Plan)
水出 博司	2020	Download	6W4H Sheet, 4P - 4C - 9 × Matrix
トライベック㈱	2018	Download	6W3H 指示書 × 受理書
㈱マグネットデザイン	-	Download	6W3H Sheet, SCAMPER Note

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業界情報 (人事考課)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2011	医療事業	財務運営, 資金調達, 収益効率, 業績指標, 人事考課
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2020	分析指標	収益効率, 集客導線, 紹介推薦, 広報集客, 媒体推敲, 経費削減
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2014	歯科事業	診療相談, 調整支援, 価値訴求, 需要願望, 聴取履歴, 行程設計
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2018	歯科事業	戦略俯瞰, 本質表層, 価格品柄, 集客導線, 経路設計, 価値訴求
〃	2010	歯科事業	患者満足, 実態調査, 検査項目, 患者接遇, 診療技術, 外装内装
〃	2009	歯科事業	診療指針, 患者満足, 乖離抽出, 標的市場, 仮説検証, 満足育成
〃	2010	歯科事業	商流行程, 行程設計, 集客媒体, 保有比率, 情報発信, 訴求項目
〃	2011	歯科事業	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2012	歯科事業	商流行程, 行程設計, 事前調査, 競争優位, 標的市場, 広報集客
〃	2012	歯科事業	離脱要因, 満足育成, 本質表層, 品柄設計, 紹介推薦, 経路設計
〃	2016	歯科事業	医科歯科, 機関連携, 在宅医療, 切替移行, 予防歯科, 品柄設計
〃	2013	歯科事業	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2018	歯科事業	自由診療, 収益効率, 相関項目, 運営体制, 品柄設計, 価値訴求
〃	2014	歯科事業	価格品柄, 混合診療, 階段価格, 保険診療, 窓口負担, 価格相場
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 要件定義, 訴求項目, 掲載事例, 広告規制
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 混合診療, 審美矯正, 価格品柄, 提案計画
〃	2011	歯科事業	広報集客, 自由診療, 切替移行, 意識調査, 問診提案, 価格品柄
〃	2013	歯科事業	自由診療, 切替移行, 標的市場, 広報集客, 患者教育, 八零二零
〃	2016	歯科事業	自由診療, 運営体制, 教育購買, 患者教育, 品柄設計, 健康美容
〃	2019	歯科事業	自由診療, 品柄設計, 健康美容, 診療相場, 教育購買, 患者教育
〃	2013	歯科事業	広報集客, 広告規制, 集客経路, 媒体設計, 訴求項目, 回遊循環
〃	2013	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 掲載推奨, 掲載規制
〃	2016	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 許容表現, 規制表現
〃	2014	歯科事業	市場変容, 患者満足, 報酬改定, 先進医療, 医療機器, 保険適用
〃	2014	歯科事業	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2015	常連開拓	広報集客, 患者満足, 教育訓練, 五感体感, 資源運用, 増点増益
〃	2012	常連開拓	紹介推薦, 構成要素, 信頼軽重, 克服増強, 情報発信, 満足育成
〃	2015	歯科事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	医療事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2019	歯科事業	購買発注, 在庫棚卸, 管理機種, 労力削減, 歩留研磨, 損失削減
〃	2013	医療事業	事業計画, 業績指標, 行動計画, 担当部門, 行動指標, 配布書類
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	人事制度	理念教育, 共通目的, 道標整備, 目標管理, 定期面談, 動機付け
〃	2015	面談制度	理想期待, 価値設計, 行動設計, 乖離抽出, 組織教育, 能力開発
〃	2013	面談制度	業務改善, 取組事例, 価値設計, 理念教育, 共通目的, 課題実践
〃	2010	面談制度	理念教育, 共通目的, 症例検討, 運営指針, 参加心得, 開催事例
〃	2010	面談制度	協議面談, 参加心得, 警鐘予防, 対策措置, 報連相承, 疑似体験
〃	2016	面談制度	自由診療, 職員教育, 協議面談, 開催準備, 役割分担, 追跡支援
〃	2013	歯科事業	新装開院, 許可認可, 理念教育, 人事考課, 運営体制, 広報集客
〃	2018	歯科事業	新装開院, 許可認可, 運営体制, 教養教育, 標的市場, 広報集客
〃	2019	人事考課	職務欲求, 動機喚起, 評価制度, 情意能力, 成果業績, 評価面談
〃	2009	人事考課	職務等級, 評価基準, 共通項目, 職種項目, 待遇連動, 評価面談
〃	2011	人事考課	総合評価, 目標管理, 系統図法, 目標設定, 職務基準, 評価面談
〃	2012	人事考課	成長意識, 指針心得, 総合評価, 目標管理, 目標設定, 評価面談
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2015	歯科事業	設備更新, 運営規模, 投資構造, 外装内装, 医療機器, 資金調達
〃	2017	人事制度	採用導線, 媒体設計, 採用選定, 要件基準, 採用面接, 教養指数
〃	2015	人事制度	人事制度, 待遇連動, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2013	人事制度	人事考課, 職務基準, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2009	人事制度	採用選定, 要件基準, 広報集客, 掲載情報, 訴求項目, 採用面接
〃	2020	人事制度	採用媒体, 業者選定, 申込行程, 掲載原稿, 訴求項目, 法令規制
〃	2017	教育訓練	歯科職員, 教育課程, 階層研修, 初期中堅, 管理幹部, 課業教養
〃	2019	教育訓練	教育体制, 指針標榜, 現職評価, 教育課程, 階層研修, 育成指導
〃	2011	教育訓練	指導案内, 看護職員, 教育職員, 研修計画, 到達目安, 技術指導
〃	2011	教育訓練	医療事務, 患者接遇, 受付会計, 報酬請求, 内外調整, 施設基準
〃	2011	教育訓練	医療事務, 報酬請求, 額面回収, 過誤返戻, 減額査定, 技術講習
〃	2015	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 理念教育, 相互実習, 患者接遇, 診療技術
〃	2017	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 研修計画, 折衝調整, 教養技術, 言葉遣い
〃	2013	教育訓練	研修制度, 歯科職員, 初期教育, 患者接遇, 診療技術, 診療機器
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2016	歯科事業	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2011	歯科事業	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 労働契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新

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報酬給与

出 所	名 称
厚生労働省	賃金構造基本統計調査

賃金構造基本統計調査

賃金構造基本統計調査は、


主要産業に雇用される労働者の賃金の実態を明らかにする統計調査です。


賃金構造基本統計調査によって得られる賃金の実態は、


国や地方公共団体だけでなく民間企業や研究機関でも広く利用されています。


賃金構造基本統計調査では、


雇用形態 (正社員･正職員、正社員･正職員以外)、


就業形態 (一般労働者、短時間労働者)、


職種、性、年齢、学歴、勤続年数、経験年数など、


労働者の属性別の賃金の結果を、産業、企業規模別などで提供しています。

出 所	名 称
人事院	人事院勧告 (国家公務員給与等実態調査)

人事院勧告 (国家公務員給与等実態調査)

人事院の給与勧告は、


労働基本権制約の代償措置として、


職員に対し、社会一般の情勢に適応した適正な給与を確保する機能を有するものであり、


国家公務員の給与水準を


民間企業従業員の給与水準と均衡させる事 (民間準拠) を基本に勧告を行っています。


人事院は、


国家公務員の給与等勤務条件の決定について、


法定すべき基本的事項は国会及び内閣に対する勧告により、


具体的基準は法律の委任に基づく人事院規則の制定･改廃により、


その責務を適切に果たす様に努めています。

出 所	名 称
総務省自治行政局	地方公務員給与実態調査

地方公務員給与実態調査

地方公務員給与実態調査は、


地方公務員の給与の実態を明らかにし、


併せて地方公務員の給与に関する制度の基礎資料を得る事を目的としたもので、


地方公務員の給与に関する基本的、且つ、重要な調査です。


5年毎に実施される基幹統計調査と


基幹統計年の間を補充する補充調査 (基幹統計年以外の年に実施) に分かれています。

出 所	名 称
人事院	民間企業における役員報酬 (給与) 調査

民間企業における役員報酬 (給与) 調査

民間企業における役員報酬 (給与) 調査は、


国家公務員の指定職俸給表の適用を受ける職員 (事務次官など) の給与を検討するための


資料を得る事を目的とした調査で、


全国の企業を対象として、毎年実施されます。


この調査では、


民間企業における主な役員の年間報酬額を企業規模別に集計した結果を提供しています。

出 所	名 称
人事院	職種別民間給与実態調査

職種別民間給与実態調査

職種別民間給与実態調査は、


｢一般職の職員の給与に関する法律｣ 等の適用を受ける一般職国家公務員の給与を検討するため、


毎年4月現在の民間給与の実態を調査するものです。


この調査の結果は、


毎年8月に行われている人事院勧告の基礎資料として活用されるとともに、


職種別学歴別の平均初任給月額、


職種別年齢階層別の4月分平均支給額、


給与改定の状況、諸手当の支給状況等の集計結果を提供しています。

出 所	名 称
人事院	標準生計費

標準生計費

標準生計費とは、


標準的な生活 Model を設定し、その生活に要する費用を算定したものです。


また、㈳労務行政研究所が毎年刊行する ｢賃金決定のための物価と生計費資料｣ では、


世帯類型及び県庁所在地別も掲載しています。

出 所	名 称
㈳日本経済団体連合会	定期調査

定期調査

■ 新規学卒者決定初任給調査


■ 昇給･Base up 実施状況調査


■ 定期賃金調査


■ 賞与･一時金調査


■ 退職金･年金に関する実態調査 (2年毎)


■ 福利厚生費調査 (2019年度を最後に終了)

業界情報 (報酬給与)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2020	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 伸率事例
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2019	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 経年推移, 分析考証, 収入規模
〃	2018	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	労働争議	産前産後, 賞与不払, 育児休業, 取得拒否, 休暇取得, 手当不払
〃	2017	休暇制度	所定休暇, 法定休暇, 有給休暇, 産前産後, 育児看護, 介護休暇
〃	2017	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	労働争議	労令違反, 再発防止, 労働時間, 残業時間, 三六協定, 割増賃金
〃	2016	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2015	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 診療科目, 分析考証, 伸率事例
〃	2015	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 診療科目, 分析考証
〃	2015	業務削減	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	業務削減	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2014	監督指導	定期監督, 違反項目, 調査内容
〃	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
〃	2014	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 伸率事例
〃	2014	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 分析考証
〃	2014	就業規則	労令違反, 労働時間, 変形労働, 休憩時間, 休日労働, 固残手当
〃	2014	奨励報酬	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2013	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 経営体制, 人格分離
〃	2013	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 分析考証
〃	2012	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 労働時間, 勧告指導
〃	2012	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 伸率事例
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証
〃	2010	労令改正	残業時間, 上限規制, 努力義務, 割増賃金, 中小企業, 猶予措置
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2009	人事考課	職務等級, 評価基準, 共通項目, 職種項目, 待遇連動, 評価面談
〃	2009	労働争議	欠勤控除, 控除対象, 基本給与, 職務手当, 役職手当, 属人手当
Grant Thornton Japan Group	2024	労働争議	固残手当, 廃止切替, 冷遇変更, 代替措置, 個別同意, 報酬振替
〃	2023	公的年金	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2023	賃金支払	電子金銭, 賃金規程, 労使協定, 整備更新, 個別同意
〃	2023	労働時間	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了
〃	2023	就業規則	割増賃金, 残業時間, 有給振替, 労使協定, 代替休暇
〃	2022	未払賃金	時効期間, 当面三年, 原則五年, 遅延利息, 行政罰㊒
〃	2022	労令改正	継続雇用, 還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2022	労令改正	継続雇用, 緑寿古稀, 厚生年金, 定時改定, 制度創設
〃	2022	週休三日	人事考課, 相性適格, 数値評価, 職務課業, 出力量質, 成果業績
〃	2021	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2020	副業兼業	労働時間, 通算適用, 指導案内, 簡便管理, 制度創設
〃	2018	労令改正	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2018	労令改正	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了
〃	2018	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2017	未払賃金	法人税務, 所得税務, 消費税務, 社会保険, 是正処理
〃	2017	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
〃	2014	短勤雇用	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務, 行政罰㊒
〃	2014	短勤雇用	契約締結, 待遇情報, 説明義務, 行政罰㊒
〃	2014	役員報酬	株主総会, 決議事項, 定期同額, 事前確定, 経済利益, 退職報酬
〃	2013	年齢事由	雇用保険, 還暦緑寿, 社会保険, 緑寿古稀, 古稀古寿
〃	2013	労令改正	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務
〃	2009	役員報酬	減額改定, 業悪事由, 該当㊒🈚
〃	2008	役員報酬	事前確定, 通常事由, 臨時事由, 業悪事由, 届出期限
〃	2008	職員報酬	職制変更, 役員登用, 職員期間, 報酬賞与, 打切支給
〃	2008	役員登用	兼務役員, 報酬切替, 雇用保険, 労災保険, 継続要件
税理士法人 成迫会計事務所	2026	指導案内	改訂指針, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2025	報酬振替	報酬賞与, 廃止切替, 定例給与, 報酬振替, 社保負担, 試算結果
〃	2025	報酬総額	年収実績
〃	2025	定年制度	継続雇用, 推移情報, 環境整備, 離職転職, 対策措置
〃	2024	夏季賞与	支給実績
〃	2024	賃金指標	建設事業, 製造事業, 福祉事業, 介護事業
〃	2023	賃金規程	基本給与, 設計基準
〃	2023	賃金規程	記載事項
〃	2023	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2023	賃金規程	家族手当, 相場費用, 福利厚生, 不公平感
〃	2023	賃金支払	電子金銭
〃	2023	報酬総額	年収実績
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2022	監督指導	定期監督, 有給休暇
〃	2022	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2021	夏季賞与	支給実績
〃	2021	賃金支払	電子金銭
〃	2021	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2020	夏季賞与	支給実績
〃	2020	賃金規程	見做残業, 固残手当
〃	2020	賃金規程	継続雇用, 還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2019	夏季賞与	支給実績
〃	2019	監督指導	定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2019	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2018	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2018	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2017	賃金規程	家族手当, 支給基準
〃	2017	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2016	労働争議	三審最判, 妊娠報告, 降給降格, 冷遇変更, 原則禁止
〃	2016	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2014	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2014	夏季賞与	支給実績
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2013	冬季賞与	支給実績
〃	2013	賃金規程	家族手当, 支給基準
〃	2013	夏季賞与	支給実績
〃	2013	所得分散	役員報酬, 減額切替, 物件報酬, 退職報酬, 同族役員, 社宅貸与
〃	2012	未払賃金	試算結果, 時効期間, 全額請求, 行政罰㊒
〃	2012	定例給与	昇給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療
〃	2011	冬季賞与	支給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療, 調剤薬局
〃	2011	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 検診費用, 負担義務
〃	2011	財務指標	医科診療, 歯科診療, 定例給与, 全国平均, 参酌数値, 配慮事項
社労士法人 大野事務所	2026	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 定年前後, 賃金水準, 推移情報
〃	2025	育児休業	短縮勤務, 残業労働, 残業計算, 減額対象, 法定内外, 残業賃率
〃	2025	就業規則	職業紹介, 縁故採用, 斡旋報酬, 原則禁止, 例外適用, 報酬相場
〃	2024	労働争議	就業規則, 冷遇変更, 判断要素, 休職期間, 復職基準, 属人手当
〃	2024	未払賃金	時効期間, 当面三年, 原則五年, 遅延利息, 行政罰㊒, 遡及処理
〃	2024	労働時間	移動時間, 判断要素, 労働拘束, 実働㊒🈚
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 応報刑論, 出勤停止, 昇給停止, 降格降給
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 減給制限, 平均賃金, 算定事由, 計算期間
〃	2024	賃金規程	職員貸付, 賃金相殺, 包括同意, 協定控除, 個別同意, 差押命令
〃	2024	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
〃	2023	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 交通費用, 負担義務
〃	2023	労令改正	賃金支払, 電子金銭, 賃金規程, 労使協定, 整備更新, 個別同意
〃	2023	労令改正	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了, 規程書類, 整備更新
〃	2023	労令改正	割増賃金, 残業時間, 有給振替, 労使協定, 代替休暇, 制度改廃
〃	2023	労令改正	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2023	労令改正	緑寿古稀, 在職老齢, 年金調整
〃	2023	労働争議	管理監督, 適用措置, 除外措置, 判断要素, 役員同等, 権責待遇
〃	2022	賃金規程	残業手当, 年俸制度, 歩合制度, 時間単価, 算定基礎, 除外㊒🈚
〃	2022	就業規則	斡旋報酬, 契約報酬, 支給要件, 勤続期間, 期間経過
〃	2022	労令違反	契約報酬, 返還請求, 否認事例, 高額募集, 免除期間, 長期拘束
〃	2022	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚
〃	2022	賃金規程	同一労働, 同一賃金, 均等待遇, 均衡待遇, 待遇格差, 説明義務
〃	2022	労令改正	緑寿古稀, 在職老齢, 年金調整
〃	2022	副業兼業	労働時間, 通算適用, 割増賃金, 過重労働, 健康配慮, 心労配慮
〃	2021	労令改正	還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2021	労令改正	算定基礎, 賞与支払, 届出書類, 新設改廃
〃	2020	監督指導	定期監督, 申告監督, 未払賃金, 勧告指導
〃	2020	労令改正	未払賃金, 時効期間, 起算時点, 当面三年, 原則五年
〃	2019	労働時間	教育訓練, 判断要素, 指揮命令, 出席義務, 業務遂行, 欠席支障
〃	2018	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚, 労使交渉, 職員代表, 合意形成, 統括業務

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業界情報 (現物給与)

出 所	年 度	摘 要	名 称
国税庁	2021	広報刊行	在宅勤務, 費用負担, 頻出質問
㈶大蔵財務協会	2021	在宅勤務	費用負担, 通信費用, 電気料金
㈳日本経済団体連合会	2023	規制改革	在宅勤務, 属人手当, 割増賃金, 算定基礎, 除外要望
〃	2023	規制改革	在宅勤務, 費用負担, 実費弁償, 継続算出, 実用欠格
日本ビズアップ㈱	2019	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件, 発行人像, 拡充措置
KPMG 税理士法人	2020	在宅勤務	就業規則, 規程変更, 現物給与, 報酬処理, 税務処理
〃	2019	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件, 発行媒体, 拡充措置
〃	2019	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件, 発行媒体, 拡充措置
〃	2018	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件, 発行媒体, 拡充措置
Deloitte Tohmatsu Group	2020	現物給与	天災事変, 慶弔禍福
Grant Thornton Japan Group	2025	資産税務	族外承継, 譲渡会社, 買収会社, 株式報酬, 購買権利, 税務処理
〃	2023	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件
〃	2023	現物給与	株式報酬, 購買権利, 行使価額, 中小零細, 相評認容
〃	2023	現物給与	信託経由, 株式報酬, 購買権利, 税務処理 (①, ②)
〃	2023	現物給与	厚生事業, 慶弔禍福, 転居支度, 入社支度
〃	2022	在宅勤務	就業規則, 規程変更
〃	2021	現物給与	天災事変, 職域接種
〃	2020	在宅勤務	現物給与, 税務処理, 社会保険, 加入要否
〃	2017	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件, 発行媒体, 拡充措置
〃	2014	社内規程	退職報酬, 社宅貸与, 出張旅費, 慶弔見舞
〃	2014	現物給与	株式報酬, 購買権利, 適格要件
〃	2014	役員報酬	株主総会, 定期同額, 経済利益, 具体記載
〃	2014	採用内定	入社支度, 学資金銭, 研修手当
〃	2014	現物給与	社宅貸与, 水道光熱, 制服貸与
〃	2013	役員報酬	株主総会, 決議事項, 退職報酬, 現物支給
〃	2013	労務手続	労働保険, 年度更新, 社会保険, 定時決定, 現物給与, 算定加算
〃	2012	役員報酬	退職報酬, 現物支給, 所有物件, 保険契約
税理士法人 成迫会計事務所	2026	現物給与	食事負担, 日勤昼食, 夜勤夜食, 非課税枠, 拡充措置
〃	2025	現物給与	精密検査, 検診費用
〃	2025	現物給与	学資金銭, 奨学金銭, 代理返還, 債務免除
〃	2024	現物給与	社員旅行, 形式基準, 少額不追, 射程範囲, 質疑応答
〃	2024	現物給与	車輛燃料, 券面貸与, 労使協定, 協定控除
〃	2023	現物給与	学資金銭, 貸与金銭, 債務免除, 認定㊒🈚
〃	2013	所得分散	役員報酬, 減額切替, 物件報酬, 退職報酬, 同族役員, 社宅貸与
〃	2012	現物給与	慶弔禍福, 社員旅行, 表彰金銭, 学資金銭
〃	2012	現物給与	厚生事業, 社内行事, 開催費用
〃	2011	現物給与	健康診断, 精密検査, 個人事業, 法人事業, 同異事項
社労士法人 大野事務所	2024	賃金規程	職員貸付, 賃金相殺, 包括同意, 協定控除, 個別同意, 差押命令
〃	2023	労令改正	現物給与, 徴収割合, 価額更新, 食事負担, 社宅負担
〃	2022	労働争議	学資金銭, 貸与金銭, 返還請求, 是認事例
〃	2022	労令改正	現物給与, 徴収割合, 価額更新, 食事負担, 社宅負担
〃	2021	労令改正	現物給与, 徴収割合, 価額更新, 食事負担, 社宅負担
〃	2020	現物給与	食事負担, 標準報酬, 算定基礎, 除外要件, 協定控除, 徴収割合
〃	2019	労働時間	教育訓練, 判断要素, 指揮命令, 出席義務, 業務遂行, 欠席支障

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退職給与

出 所	名 称
厚生労働省	就労条件総合調査

就労条件総合調査

就労条件総合調査は、


主要産業における企業の労働時間制度、賃金制度等について総合的に調査し、


我が国の民間企業における就労条件の現状を明らかにする事を目的としている統計調査です。


民間企業における年次有給休暇の取得、


変形労働時間制の採用、


時間外労働の割増賃金率の設定などの状況について提供しており、


政策立案を行う上での基礎資料などとして活用されています。


退職給付 (一時金･年金) 制度･支給実態についても調査しており、


1人平均退職給付額、早期退職優遇制度を調べる事ができます。


但し、退職給付 (一時金･年金) 制度･支給実態の項目は毎年調査されていませんので、


利用に当たっては御注意下さい。

出 所	名 称
中央労働委員会	賃金事情等総合調査

賃金事情等総合調査

賃金事情等総合調査は、


中央労働委員会が取り扱う労働争議調整事件を


早期に解決するために情報収集を行う事を目的として、


当委員会が独自に選定した企業に御協力を頂いて実施しています。


調査の実施目的、


調査対象の選定、


集計手法などの点で、通常の統計調査とは異なります。


本調査の集計結果を利用される際は、この点に十分に御留意下さい。


2年毎に退職金について調べる事ができます。

出 所	名 称
内閣官房内閣人事局	民間の退職金及び企業年金の実態調査

民間の退職金及び企業年金の実態調査

旧国家公務員退職手当実態調査 (2016年度まで ｢e-Stat｣ で検索可能)


国家公務員の退職手当の支給水準については、


退職給付 { 退職手当及び年金払い退職給付 (使用者拠出分) } の官民均衡を図るため、


概ね5年毎に行う民間企業の企業年金及び退職金の実態調査を踏まえて


見直しを実施する事としています。

出 所	名 称
人事院	民間企業における役員報酬 (給与) 調査

民間企業における役員報酬 (給与) 調査

民間企業における役員報酬 (給与) 調査は、


国家公務員の指定職俸給表の適用を受ける職員 (事務次官など) の給与を検討するための


資料を得る事を目的とした調査で、


全国の企業を対象として、毎年実施されます。


この調査では、


民間企業における主な役員の年間報酬額を企業規模別に集計した結果を提供しています。

出 所	名 称
㈳日本経済団体連合会	定期調査

定期調査

■ 新規学卒者決定初任給調査


■ 昇給･Base up 実施状況調査


■ 定期賃金調査


■ 賞与･一時金調査


■ 退職金･年金に関する実態調査 (2年毎)


■ 福利厚生費調査 (2019年度を最後に終了)

出 所	名 称
㈱タイミー	調査 Report

業界情報 (退職報酬)

出 所	年 度	摘 要	名 称
国税庁	-	税務手続	退職所得, 申告書類
〃	2026	広報刊行	退職所得, 源泉徴収, 事務概略
〃	2022	広報刊行	特定役員, 短期雇用, 退職手当, 徴収帳票
〃	2022	広報刊行	短期雇用, 退職手当, 頻出質問
〃	2021	広報刊行	特定役員, 退職手当, 頻出質問
日本ビズアップ㈱	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
Deloitte Tohmatsu Group	2022	職員報酬	特定役員, 退職手当, 補填措置, 短期雇用, 退職手当, 緊縮措置
Grant Thornton Japan Group	2022	労働争議	二審高判, 非違行為, 懲戒解雇, 退職報酬, 減額不払, 取消事例
〃	2018	非居住者	海外勤務, 駐在職員, 退職報酬, 選択課税, 還付申告
〃	2014	社内規程	退職報酬, 社宅貸与, 出張旅費, 慶弔見舞
〃	2014	職員報酬	職制変更, 役員登用, 職員期間, 打切支給, 計上時期
〃	2014	役員報酬	株主総会, 決議事項, 定期同額, 事前確定, 経済利益, 退職報酬
〃	2013	役員報酬	株主総会, 決議事項, 退職報酬, 現物支給
〃	2012	役員報酬	退職報酬, 現物支給, 所有物件, 保険契約
〃	2012	役員報酬	特定役員, 退職手当, 緊縮措置
税理士法人 成迫会計事務所	2026	指導案内	改訂指針, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2025	職員報酬	法定調書, 提出義務, 一括提出, 税務当局, 認容諾否, 市区町村
〃	2025	職員報酬	報酬原資, 拠出掛金, 設定相場
〃	2025	役員報酬	功績倍率, 算出行程, 死亡退職, 相続財産, 分掌変更, 打切支給
〃	2025	所得控除	老齢報酬, 払込期間, 退職報酬, 勤続期間, 重複期間, 排除措置
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2019	住民税務	異動届出, 未徴収額, 一括徴収, 普通徴収, 切替措置
〃	2017	住民税務	普通徴収, 認定符号, 特別徴収, 制度概要
〃	2013	所得分散	役員報酬, 減額切替, 物件報酬, 退職報酬, 同族役員, 社宅貸与
〃	2013	役員報酬	試算結果, 銀行融資, 度外視㊒, 株価対策, 税効果額

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人材育成

出 所	年 度	摘 要	名 称
Google LLC	-	実践講座	Google Skills < AI Learning Platform
Udemy, Inc.	-	実践講座	Category, Sitemap
㈱ビズアップ総研	-	実践講座	一般事業, 製造事業, 接客事業, 税務事業, 保険事業
〃	-	実践講座	金融機関, 行政機関, 教育機関, 医療機関
㈱レボル	-	実践講座	美容事業
CPA エクセレントパートナーズ㈱	-	講座一覧	CPA Learning
特定非営利活動法人 eboard	-	学習教材	授業動画, 初等教育, 中等教育, 高等教育
Speakeasy Labs, Inc.	-	英話機種	英語対話, 事例設計, 機械学習, 添削研磨
弥生㈱	2024	人事考課	評価制度, 複線等級, 総合専門, 職務設計
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2021	労使関係	職務規律, 破綻要因, 陣営層異, 労働三法, 構成要素, 禁止行為
〃	2020	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 伸率事例
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2019	職種職域	歯科医師, 監督業務, 歯科職員, 職務領域, 医療行為, 違法行為
〃	2019	教育訓練	教育体制, 指針標榜, 現職評価, 教育課程, 階層研修, 育成指導
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2019	人事考課	職務欲求, 動機喚起, 評価制度, 情意能力, 成果業績, 評価面談
〃	2018	人事制度	新装開院, 許可認可, 運営体制, 教養教育, 標的市場, 広報集客
〃	2018	技能開発	予防歯科, 収益効率, 運営体制, 教育訓練, 広報集客, 保険診療
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	教育訓練	歯科職員, 教育課程, 階層研修, 初期中堅, 管理幹部, 課業教養
〃	2017	人事制度	採用導線, 媒体設計, 採用選定, 要件基準, 採用面接, 教養指数
〃	2017	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 研修計画, 折衝調整, 教養技術, 言葉遣い
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2016	面談制度	自由診療, 職員教育, 協議面談, 開催準備, 役割分担, 追跡支援
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	教養指数	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2015	面談制度	理想期待, 価値設計, 行動設計, 乖離抽出, 組織教育, 能力開発
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2015	常連開拓	広報集客, 患者満足, 教育訓練, 五感体感, 資源運用, 増点増益
〃	2015	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 理念教育, 相互実習, 患者接遇, 診療技術
〃	2015	人事制度	人事制度, 待遇連動, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2014	就業規則	服務規律, 機密漏洩, 運用規則, 訓戒譴責, 退職勧奨, 懲戒解雇
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 労働契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	幹部登用	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2013	人事制度	新装開院, 許可認可, 理念教育, 人事考課, 運営体制, 広報集客
〃	2013	人事制度	人事考課, 職務基準, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2013	面談制度	業務改善, 取組事例, 価値設計, 理念教育, 共通目的, 課題実践
〃	2013	教育訓練	研修制度, 歯科職員, 初期教育, 患者接遇, 診療技術, 診療機器
〃	2013	経営指標	事業計画, 業績指標, 行動計画, 担当部門, 行動指標, 配布書類
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2012	人事考課	成長意識, 指針心得, 総合評価, 目標管理, 目標設定, 評価面談
〃	2012	常連開拓	紹介推薦, 構成要素, 信頼軽重, 克服増強, 情報発信, 満足育成
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	教養指数	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	教育訓練	医療事務, 患者接遇, 受付会計, 報酬請求, 内外調整, 施設基準
〃	2011	人事制度	理念教育, 共通目的, 道標整備, 目標管理, 定期面談, 動機付け
〃	2011	教養指数	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2011	教育訓練	医療事務, 報酬請求, 額面回収, 過誤返戻, 減額査定, 技術講習
〃	2011	人事考課	総合評価, 目標管理, 系統図法, 目標設定, 職務基準, 評価面談
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2011	教育訓練	指導案内, 看護職員, 教育職員, 研修計画, 到達目安, 技術指導
〃	2011	人事考課	役割能力, 評価制度, 能力開発, 賃金制度
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	悪質事例	患者満足, 実態調査, 検査項目, 患者接遇, 診療技術, 外装内装
〃	2010	面談制度	協議面談, 参加心得, 警鐘予防, 対策措置, 報連相承, 疑似体験
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2010	面談制度	理念教育, 共通目的, 症例検討, 運営指針, 参加心得, 開催事例
〃	2009	人事考課	職務等級, 評価基準, 共通項目, 職種項目, 待遇連動, 評価面談
〃	2009	求人掲載	採用選定, 要件基準, 広報集客, 掲載情報, 訴求項目, 採用面接
KPMG 税理士法人	2024	遊戯実装	知見技能, 定量測定, 学習意欲, 内発動機, 動機付け
〃	2024	技能開発	生存戦略, 組織教育, 高次学習, 開発行程, 実践環境
〃	2024	組織設計	人材配置, 職歴設計, 公募制度, 輩出調整
〃	2023	技能開発	生存戦略, 組織教育, 自走素養, 適用㊒🈚, 役員開発
〃	2019	目標管理	脳的認知, 他発行為, 同僚評価, 動機付け
〃	2019	内部監査	労務課題
〃	2019	経営指標	互恵環境, 納得度合, 貢献意欲, 競争優位
〃	2019	目標管理	脳的認知, 内発動機, 構成要素
〃	2018	事業変革	人材開発, 開発基盤, 計画基軸, 職歴設計
税理士法人 成迫会計事務所	2026	人事考課	評価基準, 刷新類型, 目標管理, 行動抽出, 全周評価
〃	2026	業界考証	統率牽引, 統制主体, 適応課題, 組織風土, 常識変革
〃	2026	環境編成	人間関係, 接触編成, 定期面談, 客観事実, 対話承認
〃	2026	人事制度	早期離職, 対策措置, 認知編成, 環境編成, 職務編成
〃	2026	面談制度	定期面談, 障害対応, 内的報酬, 就業環境
〃	2025	就業規則	教育訓練, 休暇制度, 雇用保険, 休暇給付
〃	2025	健全経営	組織風土, 表層滲出, 水質保全, 組織文化, 成果履歴, 転用出力
〃	2025	業界考証	更新変革, 技能開発, 国際比較, 学習意欲, 閉塞逼迫, 推移情報
〃	2025	業界考証	統率牽引, 乗算要素, 教養指数, 論理符号, 共鳴動機, 信頼誠実
〃	2025	組織風土	上司部下, 本音交流, 推移情報, 世代傾向, 仮装隠蔽, 恐怖類型
〃	2025	人事制度	早期離職, 対策措置, 社風順応, 差配伴走, 戦力育成, 行程設計
〃	2025	組織風土	感情坩堝, 認知乱数, 肯定表現, 深層演技, 帰属感情, 満足育成
〃	2025	健全経営	職員満足, 互恵環境, 納得度合, 貢献意欲, 検査項目
〃	2025	業界考証	労役🈚渦, 心的偏差, 安全装置, 互恵環境
〃	2025	面談制度	定期面談, 障害対応, 内的報酬, 就業環境
〃	2024	貢献意欲	金銭志向, 出世志向, 天職志向, 感情支配, 負厭超楽
〃	2024	面談制度	定期面談, 伴走関係, 価値判断, 傾聴承認, 質問評価
〃	2024	業界考証	社会環境, 価値変容, 心的偏差, 基軸隔壁
〃	2024	関係構築	傾聴姿勢, 単純接触, 近似同調, 主語変換, 定期評価
〃	2020	自走職員	業務棚卸, 仮説検証, 失敗許容, 環境醸成
〃	2020	労働時間	教育訓練
〃	2020	予実管理	行動計画, 日報機能, 情報共有, 目標修正, 教育指導
〃	2018	営業部門	事実質問, 内発動機, 動機付け
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2015	適性検査	組織編成, 個性異同, 職務耐性
〃	2014	人格形成	認知歪偏, 自覚欠如, 実演指導, 認知是正, 私事変換, 内発動員
〃	2014	業界考証	統率牽引, 理念符号, 全体最適, 方針決定, 原版浸透, 共鳴稼働
〃	2014	採用選定	新卒採用, 採用育成, 基盤㊒🈚, 中途採用, 異業転用, 職種重視
〃	2014	業界考証	市場環境, 価値変容, 製品志向, 市場志向
〃	2014	組織風土	経営者層, 培養資質, 依拠跳返, 自走分岐, 経営責任
〃	2013	業界考証	内発動機, 稼働装置, 互恵環境, 自由裁量
〃	2013	管理職層	委任技術, 五十六訓
〃	2013	適性検査	組織編成, 類型五種, 因子傾向, 職務耐性
〃	2013	業界考証	事故背景, 二九軽災, 三百惨事, 凡事徹底, 顧客目線, 個別対応
〃	2013	業界考証	表彰式典, 功績表彰, 失敗表彰, 選考基準, 未踏領域, 後学教訓
〃	2013	業界考証	変革刷新, 生産技術, 異業他社, 成功要因, 同業転用, 接遇転用
〃	2012	業界考証	統率牽引, 率先垂範, 原版浸透, 教養伴走
〃	2012	業務効率	四一運用, 複線搭載
〃	2012	労働争議	対策措置, 教養接遇, 舞台設計, 互恵環境, 内潤外還
〃	2012	技能開発	職歴設計, 協練伴走, 期待調整, 研修棚卸, 組織還元, 原版浸透
〃	2011	経営理念	行動規範, 服務規律, 患者接遇
社労士法人 大野事務所	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2022	労令改正	能力開発, 希望申出, 機会提供, 努力義務, 指導案内
〃	2022	労令改正	能力開発, 希望申出, 機会提供, 努力義務
〃	2019	労働時間	教育訓練, 判断要素, 指揮命令, 出席義務, 業務遂行, 欠席支障

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人材採用

出 所	年 度	摘 要	名 称
厚生労働省	-	企業選定	認定制度 (男女均等, 両立支援, 若者育成)
弥生㈱	2024	求人情報	接続件数, 申込件数, 掲載情報, 広報刊行
〃	2025	求人情報	掲載画像, 直接勧誘, 電子媒体, 自主応募
〃	2024	人材紹介	相場費用
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2020	求人掲載	採用媒体, 業者選定, 申込行程, 掲載原稿, 訴求項目, 法令規制
〃	2020	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 伸率事例
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2019	教育訓練	教育体制, 指針標榜, 現職評価, 教育課程, 階層研修, 育成指導
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2018	技能開発	予防歯科, 収益効率, 運営体制, 教育訓練, 広報集客, 保険診療
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	教育訓練	歯科職員, 教育課程, 階層研修, 初期中堅, 管理幹部, 課業教養
〃	2017	採用行程	採用導線, 媒体設計, 採用選定, 要件基準, 採用面接, 教養指数
〃	2017	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 研修計画, 折衝調整, 教養技術, 言葉遣い
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	労働争議	労令違反, 再発防止, 労働時間, 残業時間, 三六協定, 割増賃金
〃	2016	教養指数	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2015	採用行程	人事制度, 待遇連動, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2015	職員承継	医療機関, 族内承継, 個人事業, 親子承継, 承継手続, 後継育成
〃	2014	就業規則	服務規律, 機密漏洩, 運用規則, 訓戒譴責, 退職勧奨, 懲戒解雇
〃	2014	雇用契約	条件明示, 無期雇用, 有期雇用, 契約条項, 障害対応
〃	2014	就業規則	労働時間, 変形労働, 退職規程, 服務規律, 遵守事項, 服務心得
〃	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
〃	2014	雇用契約	提出書類, 身元保証, 契約書類, 誠実労働, 誓約書類, 服務心得
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	就業規則	労令違反, 服務規律, 労働時間, 固残手当, 休日労働, 有給休暇
〃	2014	雇用契約	契約書類, 記載事項
〃	2014	幹部登用	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2013	採用行程	人事考課, 職務基準, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	教養指数	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	教養指数	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	掲載情報	広報集客, 媒体設計, 要件定義, 訴求項目, 掲載事例, 広告規制
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2009	求人掲載	採用選定, 要件基準, 広報集客, 掲載情報, 訴求項目, 採用面接
KPMG 税理士法人	2024	人材要件	面接件数
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	企業選定	認定制度, 両立支援
〃	2024	復縁雇用	制度概要
〃	2024	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2023	求人掲載	条件明示, 明示時期, 契約締結, 契約更新
〃	2023	就業体験	要件定義, 収得情報, 利用解禁, 採用集客, 広報選考
〃	2022	週休三日	人事考課, 相性適格, 数値評価, 職務課業, 出力量質, 成果業績
〃	2018	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2015	就業体験	労働者性, 判断要素, 利益生産, 使従関係
〃	2015	就業体験	参加要件, 災害補償, 付保義務
〃	2015	就業体験	越境国籍, 留学就学, 就労不可, 報酬㊒🈚, 包括許可, 短期就労
〃	2014	短勤雇用	契約締結, 待遇情報, 説明義務, 行政罰㊒
〃	2014	雇用保険	失業給付, 受給要件, 緩和措置, 離職起業, 準備期間
〃	2014	男女均等	均待規則, 間接差別, 性別差別, 人権侵害, 偏重優遇, 禁止措置
〃	2014	採用内定	入社支度, 学資金銭, 研修手当
〃	2013	労令改正	有期雇用, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 制度創設
〃	2008	最低賃金	概要俯瞰, 二種改定, 適用範囲, 除外許可, 計算方法
税理士法人 成迫会計事務所	2026	収支効率	人材採用, 投資採算, 優劣分岐, 実質負担, 増収目安
〃	2026	求人掲載	法的紛議, 無料掲載, 自動更新, 有料移行, 高額請求
〃	2026	環境編成	人間関係, 接触編成, 定期面談, 客観事実, 対話承認
〃	2026	採用選定	採用基準, 要件定義, 業績貢献, 行動抽出, 採用面接, 項目出力
〃	2026	人事制度	早期離職, 対策措置, 認知編成, 環境編成, 職務編成
〃	2025	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2025	報酬振替	報酬賞与, 廃止切替, 定例給与, 報酬振替, 社保負担, 試算結果
〃	2025	人事制度	早期離職, 対策措置, 社風順応, 差配伴走, 戦力育成, 行程設計
〃	2025	新卒採用	離職事由, 推移情報, 環境整備, 早期離職, 対策措置
〃	2025	企業選定	判断要素, 組織風土, 権責待遇, 職業体得
〃	2024	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2024	企業選定	認定制度, 男女均等, 両立支援
〃	2024	業務委託	個独事業, 配慮事項, 偽装請負, 禁則事項
〃	2024	企業選定	認定制度, 男女均等, 両立支援, 若者育成
〃	2024	企業選定	認定制度, 税額控除, 賃上促進, 上乗要件
〃	2024	企業選定	認定制度, 男女均等, 両立支援
〃	2024	求人掲載	条件明示, 明示時期, 契約締結, 契約更新
〃	2024	求人掲載	条件明示, 明示時期, 契約締結, 契約更新
〃	2023	雇用義務	法定雇用, 制度概要, 計算方法, 納付金額, 調整金額
〃	2023	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2023	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2023	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2023	求人掲載	条件明示, 的確表示, 虚偽表示
〃	2023	企業選定	認定制度, 若者育成
〃	2021	雇用契約	契約書類, 記載事項
〃	2021	求人掲載	応募誘致, 掲載情報
〃	2020	求人掲載	敬遠回避, 人物要件, 掲載情報, 広報刊行
〃	2020	求人掲載	最低賃金, 見做残業, 固残手当
〃	2020	雇用契約	身元保証, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2020	雇用契約	身元保証, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2019	求人掲載	最低賃金, 月給目安, 特例措置, 変形労働, 単年単位
〃	2018	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2018	求人掲載	条件明示, 罰則規定
〃	2017	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2017	有期雇用	契約更新, 通算五年, 無期転換, 適用範囲
〃	2016	求人掲載	最低賃金, 計算方法
〃	2016	求人掲載	応募誘致, 掲載情報
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2015	適性検査	組織編成, 個性異同, 職務耐性
〃	2014	採用選定	新卒採用, 採用育成, 基盤㊒🈚, 中途採用, 異業転用, 職種重視
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2013	適性検査	組織編成, 類型五種, 因子傾向, 職務耐性
〃	2013	採用選定	採用試験, 書類選考, 採用面接, 採用基準, 情意評価
〃	2012	雇用契約	契約締結, 採用者宛, 請求書類, 個人情報, 収集制限
社労士法人 大野事務所	2025	就業規則	職業紹介, 縁故採用, 斡旋報酬, 原則禁止, 例外適用, 報酬相場
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2024	求人掲載	条件明示, 明示時期, 契約締結, 契約更新, 裁量労働, 固定残業
〃	2024	派遣契約	更新謝絶, 空白三月, 拠点単位, 始期更新
〃	2024	派遣契約	更新謝絶, 空白三月, 個人単位, 始期更新, 事実認定, 部署異動
〃	2024	派遣契約	更新謝絶, 三月以内, 違法派遣, 雇用契約, 見做申込
〃	2024	派遣契約	雇用解約, 派遣受入, 離職期間, 一年制限
〃	2024	派遣契約	契約期限, 原則三年, 拠点単位, 延長可能, 個人単位, 延長不能
〃	2024	派遣契約	個人単位, 延長特例, 部署異動
〃	2024	派遣契約	個人単位, 延長例外, 無期雇用, 還暦雇用, 有期雇用, 休業代替
〃	2023	試用期間	有期雇用, 制度趣旨, 解雇無効, 中途解約, 残存期間, 損害賠償
〃	2023	試用期間	解約留保, 雇用契約, 採用拒否, 回避努力, 義務履行, 欠格立証
〃	2023	雇用契約	優遇適用, 労務法令, 労働協約, 就業規則, 個別契約
〃	2023	有期雇用	契約更新, 通算五年, 無期転換, 空白期間, 始期更新
〃	2023	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2023	求人掲載	条件明示, 明示時期, 契約締結, 契約更新, 実働乖離, 即時解除
〃	2023	労令改正	雇用義務, 法定雇用, 実雇用率, 設定基準, 短勤雇用, 精神障害
〃	2022	就業規則	斡旋報酬, 契約報酬, 支給要件, 勤続期間, 期間経過
〃	2022	労令違反	契約報酬, 返還請求, 否認事例, 高額募集, 免除期間, 長期拘束
〃	2022	雇用契約	規律付け, 身元保証, 保証契約, 雇主義務, 保証期限, 求償限度
〃	2022	採用内定	内定取消, 欠格事由, 零落事由, 不可抗力, 回避努力, 履行立証
〃	2022	労令改正	職業紹介, 個人情報, 提供事業, 届出義務, 的確表示, 掲載義務
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 据置措置, 離職起業, 廃業求職, 環境保障
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2022	労令改正	認定制度, 仕事子育, 両立支援, 制度改廃
〃	2022	労令改正	育児休業, 労令違反, 是正勧告, 不服不従, 求人掲載, 制裁謝絶
〃	2021	雇用義務	法定雇用, 精神障害, 報告義務, 常用四十, 納付義務, 未達百超
〃	2021	労令改正	派遣契約, 契約期限, 原則三年, 個人単位, 延長不能
〃	2020	労災保険	試用期間, 業務災害, 休業補償, 平均賃金, 算定基礎, 最低保障
〃	2020	安全配慮	受動喫煙, 防止措置, 求人掲載, 記載事項
〃	2018	有期雇用	契約更新, 通算五年, 無期転換, 空白期間, 休業休職, 除外不能

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雇用環境 (就業形態)

出 所	年 度	摘 要	名 称
総務省	-	広報刊行	在宅勤務, 情報防衛
厚生労働省	-	広報刊行	在宅勤務, 労務管理, 相談窓口
国税庁	2021	広報刊行	在宅勤務, 費用負担, 頻出質問
㈶大蔵財務協会	2021	在宅勤務	費用負担, 通信費用, 電気料金
㈳日本経済団体連合会	2023	規制改革	在宅勤務, 属人手当, 割増賃金, 算定基礎, 除外要望
〃	2023	規制改革	在宅勤務, 費用負担, 実費弁償, 継続算出, 実用欠格
弥生㈱	2024	副業情報	業務委託, 副業禁止, 根拠法源, 解禁損得, 配慮事項
〃	2024	副業情報	労働時間, 届出制度, 社会保険, 雇用保険, 育児休業
〃	2024	副業情報	所得区分, 保存書類, 提出書類, 住民税務
〃	2024	個独事業	業務委託, 特定受託, 適用範囲, 業種不問, 配慮事項, 禁則事項
〃	2024	在宅勤務	管理監督
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2021	労使関係	職務規律, 破綻要因, 陣営層異, 労働三法, 構成要素, 禁止行為
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	個人番号	医療機関, 関連業務, 規程変更, 安全管理, 配慮事項
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	就業規則	労令違反, 服務規律
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
KPMG 税理士法人	2020	在宅勤務	就業規則, 規程変更, 現物給与, 報酬処理, 税務処理
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2024	副業兼業	契約形態, 状況推移, 損得勘定, 解決課題, 切出外製
〃	2022	在宅勤務	指導案内, 精神衛生, 安全衛生, 人権侵害
〃	2022	副業兼業	各種所得, 税務処理, 社会保険, 加入要否
〃	2022	週休三日	人事考課, 相性適格, 数値評価, 職務課業, 出力量質, 成果業績
〃	2022	在宅勤務	就業規則, 規程変更
〃	2022	複業保障	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件, 取喪手続
〃	2021	副業兼業	就業規則, 規程変更
〃	2021	在宅勤務	指導案内, 人事制度, 安全衛生, 人権侵害
〃	2021	個独事業	労働者性, 判断基準, 指揮監督, 使用従属, 裁量諾否, 成果報酬
〃	2020	副業兼業	労働時間, 通算適用, 指導案内, 簡便管理, 制度創設
〃	2020	在宅勤務	現物給与, 税務処理, 社会保険, 加入要否
〃	2020	副業兼業	各種所得, 源泉徴収, 社会保険, 加入要否
〃	2020	在宅勤務	人事考課, 相性欠格, 情意評価, 相性適格, 数値評価
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2018	在宅勤務	労務管理, 労働災害, 認定事例
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2014	雇用保険	失業給付, 受給要件, 緩和措置, 離職起業, 準備期間
〃	2013	海外派遣	労災保険, 特別加入, 適用対象, 在籍出向, 国内払㊒
〃	2012	海外派遣	海外勤務, 派遣形態, 通常出張, 在籍出向, 移籍出向
〃	2010	在籍出向	出向負担, 給与負担, 較差負担, 出先役員, 族内取引
〃	2008	役員登用	兼務役員, 報酬切替, 雇用保険, 労災保険, 継続要件
税理士法人 成迫会計事務所	2025	下請取引	適用対象, 拡充措置, 取引条件, 運送委託, 員数基準, 報復牽制
〃	2025	個独事業	保護領域, 射程範囲, 一般委託, 特定委託, 義務重課
〃	2024	業務委託	個独事業, 配慮事項, 偽装請負, 禁則事項
〃	2020	在宅勤務	勤怠管理, 労働時間, 私用離席, 中抜時間
〃	2020	在宅勤務	勤怠管理, 体制整備, 行程手順
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2018	副業兼業	就業規則, 規程変更, 労働時間, 通算適用, 割増賃金
〃	2016	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2015	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
〃	2011	業務委託	偽装請負, 判断要素, 指揮監督, 時空拘束, 成果報酬, 経費負担
社労士法人 大野事務所	2025	個独事業	取引条件, 明示義務, 禁則事項, 労働者性, 判断基準, 行政罰㊒
〃	2025	個独事業	創設経緯, 特定受託, 適用範囲, 該当取引
〃	2025	介護休業	努力義務, 在宅勤務
〃	2024	副業兼業	社会保険, 被保険者, 同時取得, 所属選択, 報酬月額, 合算配賦
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	在宅勤務	私用離席, 中抜時間, 時間単位, 有給休暇, 半在折衷, 移動時間
〃	2023	在宅勤務	労働時間, 事業場外, 見做労働, 適用㊒🈚
〃	2023	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 刑事犯罪, 副業兼業
〃	2022	競業避止	個独事業, 競業制限, 独禁違反, 濫用認定, 守秘度越, 専属搾取
〃	2022	競業避止	在職職員, 信義則㊒, 退職職員, 拘束無効, 制限余地, 時空職償
〃	2022	副業兼業	原則解禁, 宥恕規定, 本業支障, 機密漏洩, 利益相反, 信用毀損
〃	2022	副業兼業	懲戒処分, 適用㊒🈚, 判断要素, 宥恕規定, 職場秩序, 影響㊒🈚
〃	2022	副業兼業	労働時間, 通算適用, 割増賃金, 過重労働, 健康配慮, 心労配慮
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 据置措置, 離職起業, 廃業求職, 環境保障
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2022	労令改正	協同組合, 労務出資, 経営参画, 制度創設
〃	2021	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2020	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2020	労令改正	労災保険, 被保険者, 複数就業, 休業補償, 算定基礎, 報酬合算
〃	2019	在籍出向	出向負担, 社保負担, 較差負担, 社会保険, 雇用保険, 労災保険
〃	2017	傷病休職	傷病手当, 受給期間, 副業兼業, 不正請求, 労務不能, 判断要素

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雇用環境 (電子媒体)

出 所	年 度	摘 要	名 称
デジタル庁	-	電子申請	共通認証 System
最高裁判所	-	民事訴訟	民事裁判書類電子提出 System "mints"
日本ビズアップ㈱	2026	安全配慮	常時接続, 休息時間, 労働拘束, 手待時間, 終後連絡, 休日連絡
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
KPMG 税理士法人	2020	労使関係	解除事由
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2023	賃金支払	電子金銭, 賃金規程, 労使協定, 整備更新, 個別同意
〃	2020	電子申請	申請義務
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
税理士法人 成迫会計事務所	2026	電子媒体	年末調整, 一元管理, 回答形式, 差戻通知, 工数削減
〃	2026	電子媒体	情報連携, 保管破棄, 工数削減, 給与明細, 明細配信
〃	2024	電子媒体	勤怠履歴, 工数削減, 有休管理, 事前警鐘, 法令対応
〃	2023	電子媒体	勤怠履歴, 一元管理, 工数削減, 有休管理, 法令対応
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2023	賃金支払	電子金銭
〃	2022	電子媒体	給与明細, 明細配信
〃	2021	賃金支払	電子金銭
〃	2019	電子媒体	検討事項, 損得勘定, 相場費用
〃	2019	電子媒体	連携領域
〃	2018	電子媒体	労務手続, 工数削減, 電子申請, 申請義務
〃	2018	電子媒体	一元管理, 工数削減, 給与連携, 法令対応
〃	2017	住民税務	普通徴収, 認定符号, 特別徴収, 制度概要
〃	2016	雇用契約	労令書類, 保存期間, 原則三年, 損害賠償, 時効期間, 五年十年
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2015	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
社労士法人 大野事務所	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	労令改正	賃金支払, 電子金銭, 賃金規程, 労使協定, 整備更新, 個別同意
〃	2022	労働時間	労働時間, 管理措置, 客観記録, 実働㊒🈚, 管理対象, 射程範囲
〃	2022	労令改正	公的年金, 手帳廃止, 送付切替, 基礎年金, 番号通知
〃	2021	労令改正	押印義務, 廃止措置, 三六協定, 押印要否

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雇用環境 (安全配慮)

出 所	年 度	摘 要	名 称
国立大学法人 東京大学	-	医学研究	Mental Health Support Page
㈻東京医科大学	-	公衆衛生	職業性 Stress 簡易調査票
日本ビズアップ㈱	2026	安全配慮	常時接続, 休息時間, 労働拘束, 手待時間, 終後連絡, 休日連絡
〃	2026	情報開示	商流行程, 人権対応, 安全配慮, 下請取引, 越境国籍, 産廃公害
〃	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2020	安全配慮	感染対策, 行政措置, 納税猶予, 給付助成, 融資相談, 医療物資
〃	2020	安全配慮	感染対策, 政府方針, 診療導線, 標準予防, 遠隔診療, 事務連絡
〃	2019	職種職域	歯科医師, 監督業務, 歯科職員, 職務領域, 医療行為, 違法行為
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2018	安全配慮	人権侵害, 典型事例, 防止措置, 運営指針, 指導案内, 服務規律
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2014	就業規則	服務規律, 機密漏洩, 運用規則, 訓戒譴責, 退職勧奨, 懲戒解雇
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
〃	2014	監督指導	定期監督, 違反項目, 調査内容
〃	2014	安全配慮	感染予防, 対策義務, 発症行程, 基準指針, 標準予防, 月額費用
〃	2014	安全配慮	健康診断, 受診義務, 雇用契約, 定期健診, 一次二次, 診断項目
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2013	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 誘因契機, 施設基準, 防止措置, 相談窓口
〃	2013	教育訓練	第五篇次, 医療法令, 研修義務, 医療安全, 院内感染, 個人情報
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2012	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	安全配慮	感染予防, 対策義務, 安全衛生, 要求水準, 整備指針, 指導案内
〃	2011	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2009	安全配慮	苦悩弊害, 対策措置, 債権回収, 過剰投資, 機器故障, 天災事変
〃	2009	安全配慮	苦悩弊害, 対策措置, 苦情要求, 情報漏洩, 医療事故, 犯罪事故
KPMG 税理士法人	2023	情報開示	人権対応
〃	2023	情報開示	人権対応
〃	2020	情報開示	人権対応
〃	2020	労使関係	解除事由
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	安全配慮	天災事変, 後遺症状, 両立支援, 努力義務
〃	2025	安全配慮	安衛規則, 熱中症状, 対策措置, 制度義務
〃	2025	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 防止条例
〃	2022	在宅勤務	指導案内, 精神衛生, 安全衛生, 人権侵害
〃	2021	安全配慮	天災事変, 職域接種
〃	2021	在宅勤務	指導案内, 人事制度, 安全衛生, 人権侵害
〃	2021	労災保険	特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2020	傷病休職	天災事変, 傷病手当, 算定基礎, 減額要因, 標準報酬, 特例改定
〃	2020	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 制度義務
〃	2019	安全配慮	安衛規則, 産業医師, 健康情報, 提供義務
〃	2019	安全配慮	安衛規則, 産業医師, 衛生委員, 設置義務
〃	2019	安全配慮	過重労働, 蓄積疲労, 外注医師, 面接指導, 制度義務
〃	2018	在宅勤務	労務管理, 労働災害, 認定事例
〃	2018	労令改正	残業時間, 上限規制, 刑事罰㊒
〃	2018	労令改正	終業始業, 休息時間, 間隔確保, 努力義務
〃	2018	労令改正	安衛規則, 産業医師, 健康情報, 提供義務
〃	2016	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 制度義務
〃	2015	安全配慮	心労配慮, 検査実施, 制度義務
〃	2014	安全配慮	心労配慮, 検査実施, 制度創設
〃	2014	男女均等	均待規則, 間接差別, 性別差別, 人権侵害, 偏重優遇, 禁止措置
〃	2014	安全配慮	心労配慮, 過重労働, 拘束時間, 睡眠不足, 精神障害, 労災認定
〃	2013	労務手続	労働保険, 年度更新, 社会保険, 定時決定, 現物給与, 算定加算
〃	2007	労務手続	労働保険, 年度更新
税理士法人 成迫会計事務所	2026	安全配慮	精神衛生, 不調前兆, 事前対策, 障害対応
〃	2026	安全配慮	仕事治療, 両立支援, 努力義務
〃	2026	道路交通	自転車輛, 雇主責任, 安全配慮, 四駆踏襲, 策定啓発, 指導実績
〃	2025	安全配慮	人権侵害, 諸罪類型, 要件定義, 十分条件
〃	2025	健康診断	一般健診, 特定健診, 実施頻度, 健診対象, 異常所見, 人事対応
〃	2025	安全配慮	安衛規則, 熱中症状, 対策措置, 制度義務
〃	2025	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 相談窓口, 社内窓口, 機能不全, 有名無実
〃	2024	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 防止措置, 相談窓口
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 相談窓口, 設置義務
〃	2022	服務規律	情報管理
〃	2022	安全配慮	環境保全, 窓割理論
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 相談窓口, 設置義務
〃	2021	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 行程手順
〃	2020	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 制度義務
〃	2017	服務規律	情報管理
〃	2017	安全配慮	人権侵害, 列挙事項, 推移情報, 労働紛争, 相談件数
〃	2017	安全配慮	人権侵害, 防止措置, 制度義務
〃	2016	安全配慮	精神障害, 労災認定, 判断要素, 業務起因, 心理負荷
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2015	安全配慮	心労配慮, 検査実施, 制度義務
〃	2015	適性検査	組織編成, 個性異同, 職務耐性
〃	2014	健康診断	一般健診, 実施時期, 健診対象, 健診項目
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2011	傷病休職	天災事変, 安全配慮, 障害対応, 帰責事由, 補償判断, 休業手当
〃	2011	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 検診費用, 負担義務
〃	2011	自然災害	天災事変, 事前対策, 発災被災, 障害対応
社労士法人 大野事務所	2026	傷病休職	制度趣旨, 解雇猶予, 労働免除, 治癒専念, 復職退職, 決裁待期
〃	2026	服務規律	情報管理, 射程範囲, 企業秩序, 順守義務, 信用毀損, 投稿制限
〃	2026	服務規律	情報管理, 権利濫用, 個人情報, 監視閲覧, 不法行為
〃	2026	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 機密漏洩
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 応報刑論, 出勤停止, 昇給停止, 降格降給
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 減給制限, 平均賃金, 算定事由, 計算期間
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	健康診断	一般健診, 労使義務, 健診対象, 健診行程, 事業場毎, 行政報告
〃	2023	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 交通費用, 負担義務
〃	2023	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 刑事犯罪, 副業兼業
〃	2022	労働時間	労働時間, 管理措置, 客観記録, 実働㊒🈚, 管理対象, 射程範囲
〃	2022	副業兼業	労働時間, 通算適用, 割増賃金, 過重労働, 健康配慮, 心労配慮
〃	2022	労令改正	公益通報, 内部告発, 原告保護, 制度創設, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	労令改正	安衛規則, 個室便所, 企業規模, 設置義務
〃	2022	労令改正	安衛規則, 救急用具, 最低品目, 規定削除
〃	2022	労令改正	安衛規則, 就業環境, 照度基準, 制度改廃
〃	2022	労令改正	人権侵害, 防止措置, 制度義務
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 労使責務, 防止措置, 策定啓発, 相談窓口, 被告教育
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 労令定義, 十分条件, 優越言動, 常逸要求, 就業支障
〃	2021	傷病休職	天災事変, 安全配慮, 障害対応, 傷病手当, 休業補償, 休業手当
〃	2021	労令改正	労災保険, 特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2020	労令改正	労災保険, 被保険者, 複数就業, 休業補償, 算定基礎, 報酬合算
〃	2020	安全配慮	受動喫煙, 防止措置, 求人掲載, 記載事項
〃	2019	安全配慮	信義則㊒, 判例法令, 帰責事由, 予見可能, 回避措置, 履行義務

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雇用環境 (労働時間)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2026	安全配慮	常時接続, 休息時間, 労働拘束, 手待時間, 終後連絡, 休日連絡
〃	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2021	労使関係	職務規律, 破綻要因, 陣営層異, 労働三法, 構成要素, 禁止行為
〃	2019	業務削減	購買発注, 在庫棚卸, 管理機種, 労力削減, 歩留研磨, 損失削減
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	休暇制度	所定休暇, 法定休暇, 有給休暇, 産前産後, 育児看護, 介護休暇
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	労働争議	労令違反, 再発防止, 労働時間, 残業時間, 三六協定, 割増賃金
〃	2015	業務削減	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	業務削減	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2014	監督指導	定期監督, 違反項目, 調査内容
〃	2014	就業規則	労働時間, 変形労働, 退職規程, 服務規律, 遵守事項, 服務心得
〃	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	就業規則	労令違反, 労働時間, 変形労働, 休憩時間, 休日労働, 固残手当
〃	2012	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 労働時間, 勧告指導
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	労令改正	残業時間, 上限規制, 努力義務, 割増賃金, 中小企業, 猶予措置
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2009	労働争議	労働時間, 法定労働, 所定労働, 変形労働, 残業時間, 端数処理
KPMG 税理士法人	2020	労使関係	解除事由
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2024	労働争議	固残手当, 廃止切替, 冷遇変更, 代替措置, 個別同意, 報酬振替
〃	2023	労働時間	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了
〃	2023	就業規則	割増賃金, 残業時間, 有給振替, 労使協定, 代替休暇
〃	2021	労働時間	天災事変, 職域接種
〃	2020	副業兼業	労働時間, 通算適用, 指導案内, 簡便管理, 制度創設
〃	2019	安全配慮	過重労働, 蓄積疲労, 外注医師, 面接指導, 制度義務
〃	2019	就業規則	労働時間, 変形労働, 労使協定, 締結事項
〃	2019	労働時間	変形労働, 清算期間, 単月単位, 三月単位, 拡充措置
〃	2018	労令改正	残業時間, 上限規制, 刑事罰㊒
〃	2018	労令改正	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了
〃	2018	労令改正	労働時間, 見做労働, 裁量労働, 専門業務, 制度創設, 刑事罰㊒
〃	2018	労令改正	終業始業, 休息時間, 間隔確保, 努力義務
〃	2017	労働争議	労働時間, 事業場外, 見做労働, 適用㊒🈚, 時間算定, 難易度合
〃	2017	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
税理士法人 成迫会計事務所	2025	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2024	労働時間	建設事業, 残業時間, 上限規制, 猶予終了
〃	2023	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2022	監督指導	定期監督, 有給休暇
〃	2022	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2020	労働時間	教育訓練
〃	2020	労働時間	残業時間, 上限規制, 三六協定, 特別条項
〃	2020	労働時間	残業時間, 上限規制
〃	2019	監督指導	定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2019	労働時間	残業時間, 上限規制
〃	2019	労働時間	残業時間, 振替休日, 代替休日, 同異事項
〃	2019	労働時間	勤怠管理, 管理義務
〃	2018	就業規則	労働時間, 変形労働, 単月単位
〃	2018	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2017	労働時間	残業労働, 適用要件, 三六協定, 締結届出, 制度義務, 行政罰㊒
〃	2016	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2014	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2014	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2012	例外処理	業務棚卸, 残業削減, 定時帰宅, 体制設計
〃	2011	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 検診費用, 負担義務
社労士法人 大野事務所	2025	育児休業	短縮勤務, 残業労働, 残業計算, 減額対象, 法定内外, 残業賃率
〃	2024	労働時間	移動時間, 判断要素, 労働拘束, 実働㊒🈚
〃	2024	労働時間	移動時間, 所定労働, 残業労働, 同異事項
〃	2024	労働時間	通勤時間, 直行直帰, 欠格事由
〃	2024	労働時間	残業時間, 変形労働, 振替休日
〃	2024	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
〃	2024	労働時間	建設事業, 残業時間, 上限規制, 三六協定, 特別条項, 行政罰㊒
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	在宅勤務	私用離席, 中抜時間, 時間単位, 有給休暇, 半在折衷, 移動時間
〃	2023	在宅勤務	労働時間, 事業場外, 見做労働, 適用㊒🈚
〃	2023	健康診断	健診時間, 労働時間, 該当㊒🈚, 健診費用, 交通費用, 負担義務
〃	2023	労働時間	見做労働, 裁量労働, 専門業務, 労使協定, 締結事項, 個別同意
〃	2023	労働時間	見做労働, 裁量労働, 専門業務, 労働時間, 管理措置, 客観記録
〃	2023	労令改正	割増賃金, 残業賃率, 中小企業, 猶予終了, 規程書類, 整備更新
〃	2023	労令改正	割増賃金, 残業時間, 有給振替, 労使協定, 代替休暇, 制度改廃
〃	2023	労働争議	管理監督, 適用措置, 除外措置, 判断要素, 役員同等, 権責待遇
〃	2022	賃金規程	残業手当, 年俸制度, 歩合制度, 時間単価, 算定基礎, 除外㊒🈚
〃	2022	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚
〃	2022	労働時間	労働時間, 管理措置, 客観記録, 実働㊒🈚, 管理対象, 射程範囲
〃	2022	副業兼業	労働時間, 通算適用, 割増賃金, 過重労働, 健康配慮, 心労配慮
〃	2021	労令改正	押印義務, 廃止措置, 三六協定, 押印要否
〃	2021	労令改正	労使協定, 意見聴取, 職員代表, 選出要件
〃	2020	監督指導	定期監督, 申告監督, 未払賃金, 勧告指導
〃	2019	労働時間	教育訓練, 判断要素, 指揮命令, 出席義務, 業務遂行, 欠席支障
〃	2018	労働時間	見做労働, 裁量労働, 専門業務, 企画業務, 概要俯瞰, 制度課題
〃	2018	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚, 労使交渉, 職員代表, 合意形成, 統括業務
〃	2018	労働時間	変形労働, 類型四種, 概要俯瞰, 制度課題

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雇用環境 (制度環境)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	労働争議	産前産後, 賞与不払, 育児休業, 取得拒否, 休暇取得, 手当不払
〃	2017	休暇制度	所定休暇, 法定休暇, 有給休暇, 産前産後, 育児看護, 介護休暇
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	就業規則	有給休暇, 短勤雇用, 計画付与, 制度手続
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	就業規則	労令違反, 服務規律, 有給休暇, 計画付与
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2009	労働争議	有給休暇, 時季変更, 判断基準, 買取支給, 法定休日, 半休振替
KPMG 税理士法人	2020	労使関係	解除事由
〃	2019	内部監査	労務課題
〃	2017	社会規範	就業規則, 服務規律, 認識隔壁, 不服申立, 内部通報
Grant Thornton Japan Group	2025	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務, 数値目標, 設定事例
〃	2025	育児休業	職場復帰, 行程手順
〃	2025	就業規則	改訂義務, 看護休暇, 対象範囲, 取得事由, 制限撤廃 (①, ②)
〃	2025	育児休業	雇用保険, 給付加算, 男性休業, 出生育休, 性別不問, 短縮勤務
〃	2025	育児休業	柔軟措置, 選択義務 (①, ②)
〃	2025	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務, 義務対象, 拡充措置
〃	2024	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2024	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定, 判断期間
〃	2023	公的年金	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2022	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定
〃	2022	情報開示	育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務
〃	2022	育児休業	出生育児, 休業制度, 制度概要, 同異事項
〃	2022	労令改正	定年制度, 継続雇用, 緑寿古稀, 努力義務
〃	2022	労令改正	継続雇用, 還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2022	労令改正	継続雇用, 緑寿古稀, 厚生年金, 定時改定, 制度創設
〃	2022	週休三日	人事考課, 相性適格, 数値評価, 職務課業, 出力量質, 成果業績
〃	2021	育児休業	男性休業, 出生育休, 申出期限, 分割取得, 労使協定, 短縮勤務
〃	2021	情報開示	女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置
〃	2021	定年制度	継続雇用, 緑寿古稀, 努力義務, 対象限定, 宥恕規定
〃	2021	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2021	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2021	就業規則	改訂義務, 看護休暇, 介護休暇, 取得単位, 中抜㊒🈚, 時間単位
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2018	法定休暇	有給休暇, 取得義務, 計画付与, 労使協定, 締結事項
〃	2018	労令改正	法定休暇, 有給休暇, 取得義務
〃	2018	定年制度	継続雇用, 還暦緑寿, 制度義務
〃	2018	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2018	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2016	定年制度	継続雇用, 悠遊安息, 定年休暇, 複線人事, 職務基準
〃	2016	介護休業	雇用保険, 休業補償, 給付加算, 分割取得, 制度義務
〃	2016	介護休暇	取得単位, 柔軟措置, 短縮勤務, 選択義務, 残業免除, 制度義務
〃	2015	法定休暇	有給休暇, 制度趣旨, 取得状況, 有名無実
〃	2014	短勤雇用	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務, 行政罰㊒
〃	2014	短勤雇用	契約締結, 待遇情報, 説明義務, 行政罰㊒
〃	2014	男女均等	均待規則, 間接差別, 性別差別, 人権侵害, 偏重優遇, 禁止措置
〃	2013	定年制度	継続雇用, 還暦緑寿, 制度義務
〃	2013	年齢事由	雇用保険, 還暦緑寿, 社会保険, 緑寿古稀, 古稀古寿
〃	2013	労令改正	定年制度, 継続雇用, 還暦緑寿, 制度義務
〃	2013	労令改正	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務
税理士法人 成迫会計事務所	2026	情報開示	女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置, 推移情報
〃	2026	法定控除	健康保険, 子育増税, 給与明細, 細目表示
〃	2025	就業規則	教育訓練, 休暇制度, 雇用保険, 休暇給付
〃	2025	定年制度	継続雇用, 推移情報, 環境整備, 離職転職, 対策措置
〃	2025	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2025	介護休業	雇用環境, 整備義務, 制度取得, 適用義務
〃	2024	育児休業	給付加算, 柔軟措置, 選択義務
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2022	法定休暇	有給休暇, 制度概要, 質疑応答
〃	2022	法定休暇	有給休暇, 計画付与, 付与方式
〃	2022	育児休業	出生育児, 休業制度, 制度概要, 同異事項
〃	2022	服務規律	情報管理
〃	2022	育児休業	雇用環境, 整備義務, 制度取得, 適用義務
〃	2021	育児休業	出生育児, 休業制度, 制度概要
〃	2021	定年制度	継続雇用, 緑寿古稀, 努力義務
〃	2021	定年制度	継続雇用, 緑寿古稀, 努力義務
〃	2021	定年制度	継続雇用, 緑寿古稀, 努力義務
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2020	賃金規程	継続雇用, 還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2019	法定休暇	有給休暇, 取得義務, 制度概要
〃	2018	法定休暇	有給休暇, 計画付与, 付与方式, 一斉付与
〃	2018	法定休暇	有給休暇, 取得義務, 罰則規定, 計画付与
〃	2018	育児休業	質疑応答, 制度取得, 延長義務, 短縮勤務
〃	2017	服務規律	情報管理
〃	2017	育児休業	期間延長, 制度義務, 制度周知, 制度対応, 努力義務
〃	2017	有期雇用	契約更新, 通算五年, 無期転換, 適用範囲
〃	2017	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2016	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2016	介護休業	分割取得, 制度義務
〃	2016	介護休暇	取得単位, 柔軟措置, 短縮勤務, 選択義務, 残業免除, 制度義務
〃	2016	労働争議	三審最判, 妊娠報告, 降給降格, 冷遇変更, 原則禁止
〃	2016	産前産後	妊娠出産, 就業環境, 確認事項
〃	2016	法定控除	産前産後, 育児休業, 休業期間, 社会保険, 労使免除
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2014	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2012	定年制度	継続雇用, 還暦緑寿, 制度義務
社労士法人 大野事務所	2026	服務規律	情報管理, 射程範囲, 企業秩序, 順守義務, 信用毀損, 投稿制限
〃	2026	服務規律	情報管理, 権利濫用, 個人情報, 監視閲覧, 不法行為
〃	2026	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 定年前後, 賃金水準, 推移情報
〃	2025	育児休業	短縮勤務, 三歳未満, 制度義務, 三歳以降, 選択義務
〃	2025	育児休業	短縮勤務, 残業免除, 請求㊒🈚
〃	2025	育児休業	短縮勤務, 残業労働, 残業計算, 減額対象, 法定内外, 残業賃率
〃	2025	育児休業	男女性差, 同異事項, 女性休業, 産休育休, 男性休業, 出生育休
〃	2025	育児休業	健康保険, 出産手当, 雇用保険, 休業給付, 社会保険, 労使免除
〃	2025	介護休業	制度義務, 介護休業, 介護休暇, 残業免除, 夜帯免除, 短縮勤務
〃	2025	介護休業	努力義務, 在宅勤務
〃	2024	労働争議	就業規則, 冷遇変更, 判断要素, 休職期間, 復職基準, 属人手当
〃	2024	法定休暇	有給休暇, 時季指定, 日数制限, 法定帳簿, 一斉付与, 比例按分
〃	2024	法定休暇	有給休暇, 取得義務, 適用㊒🈚, 休業休職, 復職退職
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	在宅勤務	私用離席, 中抜時間, 時間単位, 有給休暇, 半在折衷, 移動時間
〃	2023	法定休暇	有給休暇, 付与要件, 八割㊒🈚, 一斉分割, 勤続年数, 時効期間
〃	2023	有期雇用	定年退職, 契約更新, 通算五年, 無期転換, 特例措置, 計画認定
〃	2023	労令改正	情報開示, 女性活躍, 行動計画, 公表届出, 必須増補, 賃金格差
〃	2023	労令改正	情報開示, 育児休業, 制度取得, 取得状況, 公表義務
〃	2023	労令改正	健康保険, 出産費用, 医療補償, 金銭補助, 拡充措置
〃	2023	労令改正	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2023	労令改正	緑寿古稀, 在職老齢, 年金調整
〃	2022	労令改正	能力開発, 希望申出, 機会提供, 努力義務, 指導案内
〃	2022	育児休業	男性休業, 出生育休, 分割取得, 労使協定, 休業期間, 就業制限
〃	2022	育児休業	休業期間, 社会保険, 労使免除
〃	2022	育児休業	原職復帰, 配置転換, 冷遇変更, 判断要素, 権責待遇, 因果関係
〃	2022	労令改正	能力開発, 希望申出, 機会提供, 努力義務
〃	2022	労令改正	育児休業, 社会保険, 労使免除, 制度改廃
〃	2022	労令改正	育児休業, 雇用保険, 休業給付, 男性休業, 産後産休, 出生育児
〃	2022	労令改正	緑寿古稀, 在職老齢, 年金調整
〃	2022	労令改正	確定拠出, 加入年齢, 受給年齢, 拡充措置
〃	2022	労令改正	確定拠出, 転籍転職, 制度移換, 拡充措置
〃	2022	労令改正	確定拠出, 企業拠出, 個人拠出, 併用制限, 緩和措置
〃	2022	労令改正	公益通報, 内部告発, 原告保護, 制度創設, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	労令改正	情報開示, 女性活躍, 行動計画, 公表届出, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	労令改正	協同組合, 労務出資, 経営参画, 制度創設
〃	2022	労令改正	妊娠出産, 申出都度, 育児休業, 制度周知, 制度取得, 意向確認
〃	2022	労令改正	育児休業, 雇用環境, 整備義務, 分割取得, 拡充措置
〃	2022	労令改正	育児休業, 男性休業, 産後産休, 出生育児, 制度創設
〃	2022	労令改正	有期雇用, 育児休業, 介護休業, 取得要件, 緩和措置
〃	2022	労令改正	育児休業, 労令違反, 是正勧告, 不服不従, 求人掲載, 制裁謝絶
〃	2021	労令改正	看護休暇, 介護休暇, 時間単位, 取得要請, 応諾義務
〃	2021	労令改正	定年制度, 継続雇用, 努力義務, 緑寿古稀
〃	2021	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2021	労令改正	還暦緑寿, 在職老齢, 年金調整
〃	2020	労令改正	育児休業, 体系異動
〃	2020	労令改正	定年制度, 継続雇用, 努力義務, 緑寿古稀
〃	2020	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2020	労令改正	労災保険, 被保険者, 複数就業, 休業補償, 算定基礎, 報酬合算
〃	2018	有期雇用	契約更新, 通算五年, 無期転換, 空白期間, 休業休職, 除外不能
〃	2018	法定休暇	有給休暇, 労使協定, 時間単位, 短縮勤務, 比例変更, 比例付与

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雇用環境 (事故対応)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2026	雇用解約	退職代行, 退職手続, 離職者宛, 特定記録, 郵便配達
〃	2026	雇用解約	行方不明, 退職手続, 就業規則, 自然退職
〃	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2020	安全配慮	感染対策, 行政措置, 納税猶予, 給付助成, 融資相談, 医療物資
〃	2020	安全配慮	感染対策, 政府方針, 診療導線, 標準予防, 遠隔診療, 事務連絡
〃	2019	職種職域	歯科医師, 監督業務, 歯科職員, 職務領域, 医療行為, 違法行為
〃	2018	安全配慮	人権侵害, 典型事例, 防止措置, 運営指針, 指導案内, 服務規律
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2015	医療事業	医療事故, 調査制度, 創設経緯, 調査行程, 報告義務, 障害対応
〃	2014	就業規則	服務規律, 機密漏洩, 運用規則, 訓戒譴責, 退職勧奨, 懲戒解雇
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
〃	2014	安全配慮	感染予防, 対策義務, 発症行程, 基準指針, 標準予防, 月額費用
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2013	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 誘因契機, 施設基準, 防止措置, 相談窓口
〃	2013	歯科事業	医療安全, 管理体制, 医療事故, 障害対応, 調査制度, 報告義務
〃	2013	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 広報集客, 患者苦情, 直間収拾, 報告制度
〃	2013	教育訓練	第五篇次, 医療法令, 研修義務, 医療安全, 院内感染, 個人情報
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2012	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	安全配慮	感染予防, 対策義務, 安全衛生, 要求水準, 整備指針, 指導案内
〃	2011	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2009	安全配慮	苦悩弊害, 対策措置, 債権回収, 過剰投資, 機器故障, 天災事変
〃	2009	安全配慮	苦悩弊害, 対策措置, 苦情要求, 情報漏洩, 医療事故, 犯罪事故
KPMG 税理士法人	2020	労使関係	解除事由
〃	2019	内部監査	労務課題
Grant Thornton Japan Group	2025	安全配慮	天災事変, 後遺症状, 両立支援, 努力義務
〃	2025	安全配慮	安衛規則, 熱中症状, 対策措置, 制度義務
〃	2021	労災保険	特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2020	傷病休職	天災事変, 傷病手当, 算定基礎, 減額要因, 標準報酬, 特例改定
〃	2018	在宅勤務	労務管理, 労働災害, 認定事例
〃	2015	労災保険	通勤災害, 通勤定義, 適用要件, 給付類型, 請求手続
〃	2014	安全配慮	心労配慮, 過重労働, 拘束時間, 睡眠不足, 精神障害, 労災認定
税理士法人 成迫会計事務所	2026	安全配慮	精神衛生, 不調前兆, 事前対策, 障害対応
〃	2026	安全配慮	仕事治療, 両立支援, 努力義務
〃	2025	安全配慮	安衛規則, 熱中症状, 対策措置, 制度義務
〃	2024	所得控除	前期高齢, 介護認定, 認定申請, 障害認定
〃	2023	就業規則	推奨条文
〃	2022	就業規則	休職対応
〃	2022	監督指導	定期監督, 有給休暇
〃	2022	傷病休職	天災事変, 傷病手当, 休業補償, 休業手当
〃	2022	服務規律	情報管理
〃	2021	労災保険	使用頻度, 保険料率, 災害事由, 労災隠し
〃	2021	労災保険	天災事変, 帰責事由, 補償判断, 休業補償, 休業手当
〃	2021	健康保険	傷病手当, 支給期間, 通算適用
〃	2020	労災保険	天災事変, 帰責事由, 補償判断, 休業補償, 休業手当
〃	2020	労災保険	天災事変, 帰責事由, 補償判断, 休業補償, 休業手当
〃	2020	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 災害減免, 同異事項
〃	2019	自然災害	出勤不能, 労災対象, 休業閉鎖, 経過労働, 前払請求
〃	2019	介護保険	高額制度
〃	2019	就業規則	通院治療, 体制整備, 行程手順
〃	2018	傷病休職	傷病手当, 休業補償, 障害年金, 所得補償
〃	2017	自然災害	出勤不能, 待機命令, 行政機関, 民間企業
〃	2017	服務規律	情報管理
〃	2016	就業規則	休職対応, 面談義務, 事前記載, 適用㊒🈚
〃	2016	安全配慮	精神障害, 労災認定, 判断要素, 業務起因, 心理負荷
〃	2015	就業規則	就業環境, 環境出力 (①, ②)
〃	2014	所得控除	人的控除, 物的控除
〃	2011	傷病休職	天災事変, 安全配慮, 障害対応, 帰責事由, 補償判断, 休業手当
〃	2011	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 被災損失, 射程範囲
〃	2011	自然災害	天災事変, 事前対策, 発災被災, 障害対応
社労士法人 大野事務所	2026	傷病休職	制度趣旨, 解雇猶予, 労働免除, 治癒専念, 復職退職, 決裁待期
〃	2026	就業規則	休職対応, 欠勤期間, 通算経過, 復職不能, 休職発令, 事前通知
〃	2026	服務規律	情報管理, 射程範囲, 企業秩序, 順守義務, 信用毀損, 投稿制限
〃	2026	服務規律	情報管理, 権利濫用, 個人情報, 監視閲覧, 不法行為
〃	2026	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 機密漏洩
〃	2024	労働争議	就業規則, 冷遇変更, 判断要素, 休職期間, 復職基準, 属人手当
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 応報刑論, 出勤停止, 昇給停止, 降格降給
〃	2024	雇用契約	就業規則, 閲覧場所, 周知義務
〃	2023	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 刑事犯罪, 副業兼業
〃	2023	就業規則	休職対応, 精神疾患, 治癒定義, 原職八割, 復職基準, 事前通知
〃	2023	道路交通	交通事故, 操主責任, 行政罰㊒, 刑事罰㊒, 雇主責任, 民事賠責
〃	2023	道路交通	交通事故, 障害対応, 優先順位, 雇主連絡, 自賠労災, 保険選択
〃	2022	副業兼業	懲戒処分, 適用㊒🈚, 判断要素, 宥恕規定, 職場秩序, 影響㊒🈚
〃	2022	労令改正	公益通報, 内部告発, 原告保護, 制度創設, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 労使責務, 防止措置, 策定啓発, 相談窓口, 被告教育
〃	2022	安全配慮	人権侵害, 労令定義, 十分条件, 優越言動, 常逸要求, 就業支障
〃	2021	傷病休職	天災事変, 安全配慮, 障害対応, 傷病手当, 休業補償, 休業手当
〃	2021	労令改正	労災保険, 特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2020	労災保険	試用期間, 業務災害, 休業補償, 平均賃金, 算定基礎, 最低保障
〃	2020	労令改正	労災保険, 被保険者, 複数就業, 休業補償, 算定基礎, 報酬合算
〃	2019	安全配慮	信義則㊒, 判例法令, 帰責事由, 予見可能, 回避措置, 履行義務
〃	2019	労災保険	歩傍閲覧, 業務災害, 該当㊒🈚, 遂行起因, 給付制限, 原告過失
〃	2017	傷病休職	傷病手当, 受給期間, 副業兼業, 不正請求, 労務不能, 判断要素
〃	2017	保険切替	業務災害, 健康保険, 窓口負担, 労災保険, 切替可否, 手続分岐
〃	2017	労災保険	通勤災害, 内定研修, 適用㊒🈚, 判断要素, 労働者性, 就業起因

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流通人材

出 所	名 称
㈱キャリタス	Bilingual 人財 Career forum
㈳人材サービス産業協議会	転職賃金相場
㈱ココナラ	Skill market
㈱タイミー	Spot work service
㈱おてつたび	日本版 Working holiday
ブリッジコンサルティンググループ㈱	会計士 .job (公認会計士 Working platform)
㈱ランサーズ	外注業者に対する相場費用
㈱クラウドワークス	外注業者に対する相場費用
弥生㈱	人材紹介に関する相場費用
CPA エクセレントパートナーズ㈱	財務領域の人材紹介に関する相場費用
日本ビズアップ㈱	外注業者に対する委託領域と調達選定 Step
〃	購買管理と発注管理による原価低減と最適在庫
〃	購買管理と発注管理による原価低減と最適在庫
〃	購買発注と在庫棚卸による原価低減と労力削減

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外国人材

出 所	摘 要	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構 (J-Net21)	人材採用	外国人雇用の進め方
㈱マイナビグローバル	人材採用	外国人採用 Suppo Net
東京都	人材採用	東京外国人材雇用 Navi Center
厚生労働省	人材採用	外国籍雇用者に関する総合窓口
〃	人材採用	外国人雇用 Service Center (東京都, 福岡県)
〃	人材採用	外国籍留学生の採用 Process
〃	人材採用	外国人雇用管理 Adviser
㈶自治体国際化協会	人材採用	JET Program Career Fair
Microsoft Corporation (LinkedIn Corporation)	人材採用	LinkedIn (専門事業 Network)
日賑グローバル㈱	人材採用	外国人材活用支援
㈱グローバルトラストネットワークス	人材採用	人材 Service, 外国人支援 Service, Start up 事業
ビレッジハウス･マネジメント㈱	人材採用	借上社宅, 家財賃貸
東京都	雇用契約	TOKYO はたらく Net 発行物 (外国の方向け)
厚生労働省	雇用契約	外国人労働者向け Model 労働条件通知書
外務省	査証申請	査証申請, 人材施策
法務省	査証申請	地方出入国在留管理官署
〃	査証申請	外国人在留総合 Information Center
日本行政書士会連合会	査証申請	帰化申請手続, 就労資格申請手続
行政書士事務所 村瀬 総合法務	査証申請	報酬額 (報酬基準額)
行政書士法人 タッチ	査証申請	Visa 申請 (配偶者, 就労, 永住, 家族滞在, 経営管理)
〃	査証申請	帰化申請 (Price line)
㈱ウェルネット	査証申請	外国人技能実習制度における養成講習
財務省	国際課税	基本資料, 制度概要
外務省	条約情報	条約検索, 締結条約
国税庁	租税条約	届出書類, 無形資産, 特典条項, 還付請求
〃	電子申請	概要俯瞰, 提出書類, 質疑応答
三井住友信託銀行㈱	所得税務	退職年金, 事務手続
〃	所得税務	届出書類, 特典条項
山口県岩国市課税課	住民税務	租税条約に関する免除申請
社労士法人協心	社会保険	外国籍雇用者の社会保険に関する配慮事項
〃	雇用保険	外国籍雇用者の雇用保険に関する配慮事項
日本年金機構	公的年金	越境手続 (海外転出, 海外在住, 本邦転入)
〃	公的年金	社会保障協定 (協定概要, 仕組手続, 締約諸国)
国税庁	国外親族	扶養控除
〃	国外親族	必要書類
〃	国外親族	質疑応答
社労士法人協心	国外親族	帰国期間未定の外国籍配偶者に関する健康保険証
特定非営利活動法人 eboard	学習教材	授業動画, 初等教育, 中等教育, 高等教育
㈱大塚商会	翻訳眼鏡	AR Smart Glasses
フューチャーモデル㈱	翻訳眼鏡	AI × AR Smart Glasses
Lark Japan ㈱	音声翻訳	対話機種, 口語翻訳, 翻訳配信
㈱ピクセラ	音声翻訳	口語翻訳, 翻訳読上, 翻訳配信
Notta ㈱	音声翻訳	口語音声, 同時翻訳, 文字出力
Vincent Burel	音声翻訳	動画音声, 同時翻訳, 文字出力
IT Cafe	要点回答	要点要約, 翻訳処理, 編集処理
〃	住所変換	本邦住所, 英語表記, 変換処理
〃	氏名変換	外国籍名, 漢字表記, 変換処理
〃	日本言語	筆記練習, ひらがな, カタカナ, 初等漢字, 例文検索
〃	日本言語	記載文章, 校正処理, 敬語変換, 方言変換, 古文変換
〃	日本言語	閲覧画面, 文字音読, 翻訳音声, 速度調整, 音量調整
Web Mania	媒体翻訳	閲覧画面, 文字翻訳, 遊標翻訳, 視聴動画, 字幕翻訳
〃	媒体翻訳	視聴動画, 閲覧画面, 要点回答, 要約翻訳, 文字出力
〃	視聴動画	字幕翻訳
〃	視聴動画	複数字幕, 同時翻訳
〃	音声変換	視聴動画, 動画音声, 文字出力, 言語選択
〃	外国言語	母語話者, 文章添削

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業界情報 (外国人材)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	個人番号	医療機関, 関連業務, 規程変更, 安全管理, 配慮事項
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
Grant Thornton Japan Group	2025	公的年金	就労十年, 年金受給, 就労五年, 脱退請求, 支給要件
〃	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2024	就労資格	技能実習, 制度移行, 育成就労, 制度創設, 時限条件, 転籍許可
〃	2023	就労資格	技能実習, 制度趣旨, 実態乖離, 廃止展望, 人権侵害, 転籍制限
〃	2020	健康保険	被扶養者, 認定要件, 拡充措置, 出国事由
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2015	就業体験	越境国籍, 留学就学, 就労不可, 報酬㊒🈚, 包括許可, 短期就労
〃	2015	個人番号	越境国籍, 中長期間, 在留資格, 義務未達, 資格更新, 消極評価
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2008	人材採用	就労可能, 在留資格, 券面内容, 確認事項
税理士法人 成迫会計事務所	2022	人材採用	推移情報, 雇用契約, 配慮事項
〃	2020	国外親族	協会健保, 資格確認, 被扶養者, 追加書類, 別居親族
〃	2020	人材採用	就労可能, 在留資格, 雇用契約, 介護職員
〃	2020	雇用契約	配慮事項, 券面内容, 租税条約
〃	2019	雇用保険	雇入離職, 届出書類
〃	2019	人材採用	就労可能, 在留資格, 券面内容, 確認事項
〃	2019	人材採用	就労可能, 在留資格, 特定技能, 技能実習
〃	2015	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
社労士法人 大野事務所	2025	社会保険	社会保険, 加入要件, 公的年金, 社保協定, 就労五年, 二重㊒🈚
〃	2025	公的年金	就労十年, 年金受給, 就労五年, 脱退請求, 支給要件, 計算事例
〃	2022	労令改正	公的年金, 社保協定, 制度趣旨, 重複免除, 期間通算
〃	2021	労令改正	公的年金, 脱退請求, 請求上限, 拡充措置, 三旧五新
〃	2020	健康保険	被扶養者, 認定要件, 拡充措置, 出国事由, 越境国籍

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税務情報 (外国人材)

出 所	年 度	摘 要	名 称
Canon IT Solutions Inc.	2020	資産税務	財産債務, 調書制度, 国外財産, 調書制度, 提出義務, 重畳適用
日本ビズアップ㈱	2021	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2020	国外親族	扶養控除, 例外規定, 確認書類
〃	2016	資産税務	出国課税, 譲渡損失, 損益通算, 少額投資, 贈与等時, 修正更正
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度創設, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
〃	2013	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2013	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
KPMG 税理士法人	2021	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産
〃	2015	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 国外財産, 調書制度, 出国課税
〃	2015	資産税務	出国課税, 創設経緯, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度概要, 財産債務, 調書制度, 制度改廃
Deloitte Tohmatsu Group	2024	資産税務	越境国籍, 贈与相続, 二重課税, 税額控除
〃	2022	源泉報酬	外国人材, 本邦赴任, 税務実務
〃	2022	資産税務	越境国籍, 贈与相続
Grant Thornton Japan Group	2025	資産税務	個人番号, 越境口座, 開設書類, 租税条約, 情報交換
〃	2024	仮想通貨	出国課税, 該当㊒🈚, 租税条約, 情報交換
〃	2020	住所判定	判定基準
〃	2020	税務調査	更正決定, 期間制限
〃	2018	資産税務	海外勤務, 留学渡航, 出国課税
〃	2017	資産税務	越境国籍, 贈与相続
〃	2016	国外親族	扶養控除, 確認書類, 確認時期, 親族関係, 送金関係
〃	2015	資産税務	出国課税, 制度概要, 制度趣旨, 制度比較
〃	2013	資産税務	国外財産, 調書制度, 制度概要
〃	2013	資産税務	国外財産, 調書制度, 有価証券, 該当㊒🈚
〃	2009	資産税務	国際相続, 二重課税, 租税条約, 税額控除
〃	2007	資産税務	越境国籍, 贈与相続
あいわ税理士法人	2024	海外移住	推移情報, 在留資格, 生活環境, 越境国籍, 贈与相続
〃	2022	資産税務	出国課税, 制度概要, 該当㊒🈚
税理士法人 成迫会計事務所	2023	国外親族	扶養控除, 確認書類
〃	2020	国外親族	扶養控除, 例外規定
〃	2020	雇用契約	配慮事項, 券面内容, 租税条約
〃	2015	資産税務	財産債務, 調書制度, 制度概要

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行政関係

雇用契約 (行政手続)

行 政 機 関	提 出 書 類	摘 要 事 項
就職者	雇用契約書	民法による任意規定 (労使双方の合意が必要)
	労働条件通知書	労働基準法による義務規定 (雇用者側からの一方的な交付)
	秘密保持契約書	機密情報管理･個人情報管理･漏洩時損害賠償規定
	身元保証書	極度額を定めた根保証契約･身元保証人の損害賠償規定
	健康診断書	会社規定に準じた健康診断の診断表
	給与振込先届出書	金融機関･支店名･預金種別･名義人･口座番号
	個人番号台帳兼届出書	通知カード･個人番号カード･個人番号付住民票
	卒業証明書	新卒採用, 第2新卒の場合
	資格取得証明書	特定の職種･法定の業務･支給する資格手当
税務署	給与所得者の扶養控除等申告書	甲欄適用者
	給与所得の源泉徴収票	前職から交付を受けたもの
市区町村	給与所得者異動届出書	特別徴収を継続する場合, 前職から交付を受けたもの
	特別徴収への切替依頼書	特別徴収を開始する場合, 住民税納付書を請求
	特別徴収税額変更通知書	就職者反映後, 在職者の徴収予定額を管轄市区町村から受領
年金事務所	被保険者資格取得届	雇用日から5日以内, 基礎年金番号 (年金手帳)
	健康保険被扶養者届 (第3号被保険者関係届)	雇用日から5日以内
公共職業安定所	雇用保険被保険者資格取得届	被保険者番号 (雇用保険被保険者証)
	雇用契約書又は労働条件通知書	パートタイマー又は有期雇用契約者の場合
労働基準監督署	就業規則･就業規則制定書･労働者代表意見書	常時雇用する従業員が10名以上になった場合, 速やかに

雇用解約 (行政手続)

行 政 機 関	提 出 書 類	摘 要 事 項
退職者	退職届	無断退職 (一方的な解約)
	退職願	合意退職 (労使合意解約)
	退職所得の受給に関する申告書	退職日の属する年の1月1日現在の住所地の市区町村が賦課徴収
	退職所得の源泉徴収票	退職日から1ヶ月以内に退職者に交付 (給与所得も同様)
	給与所得の源泉徴収票	月末退職の場合, 健康保険･厚生年金の2ヶ月分の保険料を徴収
	給与所得者異動届出書	6～12月迄の退職は徴収方法を選択可能, 1月以降の退職は特別徴収
	雇用保険被保険者資格喪失届	会社側で雇用保険被保険者証を保管している場合は退職者に交付
	雇用保険被保険者離職証明書 (雇用保険被保険者離職票)	退職者が希望する場合に交付
	被保険者資格喪失届	被扶養者と纏めて健康保険証を回収 (最終出勤日迄 or 退職日迄)
	健康保険･厚生年金保険資格等取得 (喪失) 連絡票	退職後の健康保険証 (国民健康保険･親族の被扶養者)
	健康保険資格喪失証明書, 任意継続被保険者資格取得申出書	退職後の健康保険証 (任意継続), 退職日の翌日から20日以内
税務署	退職所得の受給に関する申告書	住民税との兼用様式 (会社保管)
	退職所得の源泉徴収票	役員に該当する場合, 退職日から1ヶ月以内 or 翌年1月31日迄
	源泉徴収税額の納付書	退職金支給月の翌月10日迄に納付
市区町村	退職所得の受給に関する申告書	所得税との兼用様式 (会社保管)
	退職所得の源泉徴収票	役員に該当する場合, 退職日から1ヶ月以内
	源泉徴収税額の納付書	退職金支給月の翌月10日迄に納付
	給与所得者異動届出書	退職日の翌月10日迄
	特別徴収税額変更通知書	退職者反映後, 在職者の徴収予定額を管轄市区町村から受領
年金事務所	給与計算 (法定控除)	月末退職の場合, 健康保険･厚生年金の2ヶ月分の保険料を徴収
	被保険者資格喪失届	退職日の翌日から5日以内 (健康保険証を添付)
	被保険者証回収不能･滅失届	紛失等で健康保険証を添付できない場合
	退職後の健康保険証	国民健康保険･親族の被扶養者･任意継続保険
公共職業安定所	雇用保険被保険者資格喪失届	退職願, 出勤簿, 雇用契約書 (離職日の翌々日から10日以内)
	雇用保険被保険者離職証明書 (雇用保険被保険者離職票)	退職者が希望する場合に交付 (賃金台帳を添付)

労働争議

該 当 事 由	相 談 機 関
✅ 賃金不払いがある ✅ 最低賃金未満の労働である ✅ 8時間労働で一切の休憩がない	労働基準監督署
✅ 雇用保険に加入させて貰えない	公共職業安定所 (Hello work)
✅ 労働条件について経営者と意見が対立している	準独立行政法人 日本司法支援 Center (法テラス)
✅ 上司から執拗にハラスメントを受けている	厚生労働省 (Harassment 悩み相談室)
	準独立行政法人 日本司法支援 Center (法テラス)
	個人加盟の労働組合
✅ 納得できない理由で退職させられた	厚生労働省 総合労働相談 Corner (外部紛争解決機関)
	東京労働局 (個別労働紛争解決制度)
	準独立行政法人 日本司法支援 Center (法テラス)
	個人加盟の労働組合

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公的保険

監督指導

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2026	安全配慮	常時接続, 休息時間, 労働拘束, 手待時間, 終後連絡, 休日連絡
〃	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2021	労使関係	職務規律, 破綻要因, 陣営層異, 労働三法, 構成要素, 禁止行為
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2017	労働争議	産前産後, 賞与不払, 育児休業, 取得拒否, 休暇取得, 手当不払
〃	2016	労働争議	労令違反, 再発防止, 労働時間, 残業時間, 三六協定, 割増賃金
〃	2014	監督指導	定期監督, 違反項目, 調査内容
〃	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
〃	2014	雇用契約	条件明示, 無期雇用, 有期雇用, 契約条項, 障害対応
〃	2012	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 労働時間, 勧告指導
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2009	労働争議	残業時間, 端数処理, 半休振替, 有休買取, 欠勤控除, 報酬減額
Grant Thornton Japan Group	2024	労働争議	固残手当, 廃止切替, 冷遇変更, 代替措置, 個別同意, 報酬振替
〃	2022	未払賃金	時効期間, 当面三年, 原則五年, 遅延利息, 行政罰㊒
〃	2022	労働争議	二審高判, 非違行為, 懲戒解雇, 退職報酬, 減額不払, 取消事例
〃	2021	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2018	労令改正	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2018	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2017	未払賃金	法人税務, 所得税務, 消費税務, 社会保険, 是正処理
〃	2017	労働争議	労働時間, 事業場外, 見做労働, 適用㊒🈚, 時間算定, 難易度合
〃	2017	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
〃	2014	短勤雇用	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務, 行政罰㊒
〃	2014	短勤雇用	契約締結, 待遇情報, 説明義務, 行政罰㊒
〃	2013	労令改正	同一労働, 待遇格差, 禁止措置, 制度義務
税理士法人 成迫会計事務所	2026	指導案内	改訂指針, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2025	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2024	業務委託	個独事業, 配慮事項, 偽装請負, 禁則事項
〃	2023	未払賃金	消滅時効
〃	2023	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2022	監督指導	定期監督, 有給休暇
〃	2022	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2021	健康保険	共働世帯, 被扶養者, 扶養基準
〃	2021	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2020	労働争議	三審最判, 同一労働, 待遇格差, 判断要素, 報酬賞与, 退職報酬
〃	2020	健康保険	協会健保, 資格確認, 被扶養者, 追加書類, 別居親族
〃	2020	労働時間	教育訓練
〃	2019	監督指導	定期監督, 社会保険, 扶養調査, 認定基準
〃	2019	監督指導	定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2019	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2019	労働時間	残業時間, 上限規制
〃	2019	労働時間	勤怠管理, 管理義務
〃	2019	健康保険	協会健保, 資格確認, 被扶養者, 追加書類
〃	2018	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2018	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2017	監督指導	定期監督, 社会保険, 加入時期
〃	2017	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 整合性🈚, 冷遇変更
〃	2016	雇用契約	労令書類, 保存期間, 原則三年, 損害賠償, 時効期間, 五年十年
〃	2016	労働争議	三審最判, 妊娠報告, 降給降格, 冷遇変更, 原則禁止
〃	2016	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 過重労働
〃	2014	監督指導	定期監督, 調査内容
〃	2014	資産税務	族外承継, 買収監査, 人事労務, 制度環境, 未払賃金
〃	2014	労務監査	監督指導, 調査内容, 検査項目
〃	2012	労働争議	対策措置, 教養接遇, 舞台設計, 互恵環境, 内潤外還
〃	2012	未払賃金	試算結果, 時効期間, 全額請求, 行政罰㊒
〃	2011	労働争議	単員所属, 労働組合, 法的紛議, 金銭交渉
社労士法人 大野事務所	2026	服務規律	情報管理, 射程範囲, 企業秩序, 順守義務, 信用毀損, 投稿制限
〃	2026	服務規律	情報管理, 権利濫用, 個人情報, 監視閲覧, 不法行為
〃	2026	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 機密漏洩
〃	2026	定年制度	継続雇用, 同一労働, 待遇格差, 定年前後, 賃金水準, 推移情報
〃	2024	労働争議	就業規則, 冷遇変更, 判断要素, 休職期間, 復職基準, 属人手当
〃	2024	未払賃金	時効期間, 当面三年, 原則五年, 遅延利息, 行政罰㊒, 遡及処理
〃	2024	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 応報刑論, 出勤停止, 昇給停止, 降格降給
〃	2024	賃金規程	職員貸付, 賃金相殺, 包括同意, 協定控除, 個別同意, 差押命令
〃	2024	労働争議	固残手当, 適用㊒🈚, 残業労働, 支払対価, 明確区分, 差額精算
〃	2023	試用期間	有期雇用, 制度趣旨, 解雇無効, 中途解約, 残存期間, 損害賠償
〃	2023	試用期間	解約留保, 雇用契約, 採用拒否, 回避努力, 義務履行, 欠格立証
〃	2023	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 刑事犯罪, 副業兼業
〃	2023	雇用契約	優遇適用, 労務法令, 労働協約, 就業規則, 個別契約
〃	2023	労働争議	管理監督, 適用措置, 除外措置, 判断要素, 役員同等, 権責待遇
〃	2022	労令違反	契約報酬, 返還請求, 否認事例, 高額募集, 免除期間, 長期拘束
〃	2022	労働争議	学資金銭, 貸与金銭, 返還請求, 是認事例
〃	2022	育児休業	原職復帰, 配置転換, 冷遇変更, 判断要素, 権責待遇, 因果関係
〃	2022	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚
〃	2022	採用内定	内定取消, 欠格事由, 零落事由, 不可抗力, 回避努力, 履行立証
〃	2022	副業兼業	懲戒処分, 適用㊒🈚, 判断要素, 宥恕規定, 職場秩序, 影響㊒🈚
〃	2022	労令改正	公益通報, 内部告発, 原告保護, 制度創設, 義務対象, 拡充措置
〃	2022	労令改正	育児休業, 労令違反, 是正勧告, 不服不従, 求人掲載, 制裁謝絶
〃	2020	監督指導	定期監督, 申告監督, 未払賃金, 勧告指導
〃	2020	労令改正	未払賃金, 時効期間, 起算時点, 当面三年, 原則五年
〃	2019	労働時間	教育訓練, 判断要素, 指揮命令, 出席義務, 業務遂行, 欠席支障
〃	2018	労働時間	見做労働, 裁量労働, 専門業務, 企画業務, 概要俯瞰, 制度課題
〃	2018	労働時間	労働時間, 該当㊒🈚, 労使交渉, 職員代表, 合意形成, 統括業務
〃	2018	労働時間	変形労働, 類型四種, 概要俯瞰, 制度課題

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安全配慮 (機関設計)

出 所	摘 要	名 称
社労士法人協心	管理体制	雇用形態不問で実施義務が課せられる8つの教育項目から構成される安全衛生教育
〃	管理体制	事業場毎の常時人員数10名から選任義務㊒の衛生推進者に関する資格要件
〃	管理体制	事業場毎の常時人員数50名から選任義務㊒の一般産業医と実施義務㊒の Stress Check
〃	管理体制	事業場毎の常時人員数で異なる専属産業医と一般産業医の選任義務に関する同異事項
〃	管理体制	同時開催する安全衛生委員会で保管必須の議事録と指名参加産業医の各支社巡視日程
〃	管理体制	Stress Check に対する事業場毎の実施義務と受診義務のない雇用者側の任意措置
〃	管理体制	安全衛生管理の体制未済 (選任未済と報告未済) から案件毎に徴収される賦課過料
〃	管理体制	4つの項目 (環境改善, 就労管理, 健康管理, 救急措置) から設計する熱中症の予防対策
〃	管理体制	労災認定される熱中症の択一要件と附帯する安全配慮義務違反に伴う損害賠償請求
〃	管理体制	伝染疾病と病勢憎悪に関する就業禁止措置と Influenza に関する行政解釈
〃	管理体制	損害賠償の共同責任を要する自家用車の交通事故と業務使用に関する安全管理措置
〃	面接指導	特別条項の健康確保措置と異なる過重労働に対する医師の面接指導に関する適用要件
〃	面接指導	社保外籍である派遣人員の過重労働に対する医師の面接指導に関する適用範囲
〃	健康診断	期間限定で重複項目を省略可能な健康診断に関する受診範囲
〃	健康診断	短時間勤務者に対する健康診断の受診義務に関する適用要件
〃	健康診断	定期健診 + α で実施義務㊒の深夜業務と見做される定期的な深夜残業に伴う特定健診
〃	健康診断	6ヶ月以上の海外派遣者に実施する派遣前後の健診義務と労基署に対する報告義務
〃	健康診断	労働時間の該当㊒🈚から判断する定期健診の受診時間に関する支払義務と推奨負担
〃	健康診断	定期健診 + α となる Option 健診費用に関する負担義務
〃	健康診断	会社指定から職員指定の定期健診に切替える場合における健診費用の負担義務
〃	健康診断	会社指定から職員指定の定期健診に切替える場合における交通旅費の負担義務
〃	健康診断	懲戒事由に推奨される定期健診の受診拒否の代替措置 (職員指定) に対する強硬拒否
〃	健康診断	診断結果 (異常所見) + 医師の意見聴取 ⇒ 休業手当の支払義務に関する争点整理

労災保険 (特別加入)

出 所	摘 要	名 称
社労士法人協心	制度概要	業務災害に対する健康保険と労災保険の法制欠陥を補填補償する特別加入制度
〃	医療費用	業務災害に対する被災役員の医療費用に関する特別加入未済時の全額自己負担
〃	医療費用	業務災害に対する被災役員の医療費用に関する零細企業の時限措置 (①, ②)
〃	保険費用	年度更新で変更可能な給付基礎日額に関する下限上限
〃	保険費用	必要経費の対象となる事務委託手数料と社会保険料控除の対象となる労災保険料
〃	契約手続	特定業務の業務経歴から加入申請時に必要となる健康診断に関する受診義務
〃	契約手続	企業単位が異なる場合に推奨される特別加入に関する個別手続
〃	契約手続	職員採用が切替転機となる特別加入の切替手続 (一人親方 ⇒ 中小企業事業主)
〃	契約手続	現場就業🈚の選択肢となる包括加入の除外措置と現場労災と分別する事務所労災
〃	契約手続	特別加入を要する海外派遣と国内出張と同視し得る海外出張に対する労災認定
〃	解約手続	遡及適用が認定されない特別加入の契約途上における脱退除外に関する変更手続
〃	外注業者	業務発注時に請求依頼する特別加入の加入証明 (一人親方 or 中小企業事業主)
〃	外注業者	業務災害に対する被災業者の医療費用に関する特別加入未済時の全額自己負担
〃	外注業者	雇用契約が締結されない就業環境 (請負契約) で業務災害を補填補償する労災保険
〃	労災申請	一般職員の労災申請と特別加入の労災申請に関する同異事項

保険切替 (機関設計)

出 所	摘 要	名 称
㈱ SmartHR	情報変更	企業情報 (所在名称) の情報変更に関する保険関係の提出書類
社労士法人協心	保険切替	健保協会と健保組合に関する同異事項
〃	労働保険	保険関係の一括可能な継続事業に関する適用要件と届出申請
〃	労働保険	保険関係を一括できない異業種事業に関する届出申請
〃	労働保険	特殊車両の作業を要する郊外倉庫建設に関する届出申請
〃	労働保険	製造工場建設に伴う大量採用と併せて資金繰りに寄与する概算保険料の分割納付制度
〃	労働保険	分割納付制度の対象とされない労働保険料の申告過程で負担する一般拠出金
〃	労働保険	出向会社間で負担の異なる在籍出向者の雇用保険料と労災保険料
〃	労災保険	労災保険の適用対象となる同居親族 (①, ➁)
〃	労災保険	業務災害が対象となる労災保険の Merit 制
〃	労災保険	船員保険制度と船舶所有者が加入を要する特別加入制度 (①, ②)
〃	労災保険	労災保険料の申告を要する偽装請負に該当する業務委託契約 (①, ➁)
〃	労災保険	労災隠しの認定回避する労基署に対する労働者死傷病報告書に関する提出事由 (①, ②)

労災保険 (傷病事由)

出 所	摘 要	名 称
社労士法人協心	医療費用	業務災害に対する被災役員の医療費用に関する零細企業の時限措置 (①, ②)
〃	保険切替	健康保険から労災保険に関する切替手続 (①, ➁, ③, ④)
〃	労災認定	労災認定されない新卒研修と附帯する安全配慮義務違反に伴う損害賠償請求
〃	労災認定	労災認定される熱中症の択一要件と附帯する安全配慮義務違反に伴う損害賠償請求
〃	労災認定	業務命令㊒🈚で判断分岐する休憩時間の怪我損傷に対する労災認定
〃	労災認定	通勤災害に該当する休憩時間の自宅職場の往復途上における怪我損傷
〃	労災認定	通勤災害に該当する最小限度の逸脱中断の経路復帰における怪我損傷
〃	労災認定	通勤災害で判断分岐する戸建住宅と集合住宅の専有敷地に関する同異事項
〃	労災認定	動作負荷を負傷原因とする急性腰痛に関する認定基準
〃	労災認定	就業最中の天災地変を原因契機とする被災職員に対する労災認定
〃	労災認定	保険関係の成立しない常駐施設における出張職員に対する労災認定
〃	労災認定	業務遂行性と業務起因性を要件充足する出張過程の怪我損傷に対する労災認定
〃	労災認定	特別加入を要する海外派遣と国内出張と同視し得る海外出張に対する労災認定
〃	労災認定	業務遂行性と業務起因性を要件充足する在宅勤務の怪我損傷に対する労災認定
〃	労災認定	労務提供の所在場所で判断分岐する出向契約の被災職員に対する労災認定
〃	労災認定	第三者行為災害に該当する取引相手の愛玩動物による動物咬傷に対する労災認定
〃	労災認定	定期健診の採血検査を発症原因とする神経障害に対する労災認定
〃	労災認定	福利厚生の開催事業 (厚生事業, 職員旅行) が傷病契機となる労災認定の判断基準
〃	報告義務	労災隠しの認定回避する労基署に対する労働者死傷病報告書に関する提出事由 (①, ②)
〃	労災申請	業務災害に対する退院日後に発生する医療機関の通院費用に関する申請要件
〃	労災申請	傷病退職する療養職員に請求依頼する治癒継続に伴う給付手続 (療養補償 & 休業補償)
〃	解雇規制	解雇規制される復帰困難な療養職員に対する解雇要件 (打切補償 or 傷病補償年金)
〃	労災給付	重複給付されない健康保険 (傷病手当金) に優先される労災保険 (休業補償給付)
〃	労災給付	業務災害と通勤災害の待期期間に対する災害補償責任に関する同異事項
〃	労災給付	労災給付の適用分岐となる入院施設に関する個室費用
〃	労災給付	労災給付の適用分岐となる第三者行為災害に附帯する損害賠償請求に対する権利放棄
〃	労災給付	信号無視を事故原因とする交通事故に対する給付制限 (休業補償, 傷病補償, 障害補償)
〃	労災給付	労務不能期間の一部労働に対する休業補償給付に関する特例計算
〃	労災給付	定期健診の診断結果 (異常所見) で受診受給する二次健診と特定指導 (①, ➁)
〃	労災給付	保険関係成立届の提出未済期間の労災事故に対する保険給付に附帯する費用追徴
〃	労災給付	傷病治癒 (症状固定) 後の傷病再発に対する労災認定と労災給付に関する配慮事項
〃	事後制度	傷病治癒 (症状固定) 後の傷病再発, 後遺症状を診療抑制する Aftercare 制度
〃	外注業者	元請業者が補填補償する下請関係にある被災業者の休業補償給付に対する待期期間

保険切替 (被保険者)

出 所	摘 要	名 称
新潟県十日町市	保険切替	みんなの国民健康保険 (①, ②)
厚生労働省	保険切替	社会保険の段階的な加入義務化
全国健康保険協会 (協会けんぽ)	保険切替	退職後の健康保険の加入に関するご案内
㈱ SmartHR	保険証書	健康保険証に関する発行目安
社労士法人協心	保険切替	社会保険の加入に伴う国民健康保険の脱退手続
〃	保険切替	社会保険の加入に伴う任意継続保険の喪失手続
〃	保険切替	入社退職が同月に発生する同月得喪の返金対象と返金手続
〃	保険切替	健康保険証が回収できない場合における社会保険の喪失手続
〃	被保険者	入社日前の短期間雇用に関する社会保険と雇用保険の加入時期
〃	被保険者	外国籍雇用者の社会保険に関する配慮事項
〃	雇用保険	外国籍雇用者の雇用保険に関する配慮事項
〃	被保険者	短期間雇用者の再雇用に関する社会保険の加入時期
〃	雇用保険	短期間雇用者の再雇用に関する雇用保険の加入時期
〃	被保険者	短時間正社員制度の適用者に関する社会保険の加入要件
〃	被保険者	雇用関係が継続する海外勤務者の被保険者資格と海外療養費給付
〃	雇用保険	雇用保険に加入の余地がある使用人兼務取締役
〃	雇用保険	雇用保険に加入の余地がある使用人兼務取締役に関する適用要件
〃	雇用保険	登録型派遣者の雇用保険に関する継続要件
〃	雇用保険	昼間学生と夜間学生の雇用保険に関する同異事項

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業界情報 (被保険者)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	個人番号	医療機関, 関連業務, 規程変更, 安全管理, 配慮事項
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
Grant Thornton Japan Group	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2024	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定, 判断期間
〃	2023	公的年金	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2023	健康保険	任意継続, 被保険者, 算定基礎, 制度改廃
〃	2022	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定
〃	2022	複業保障	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件, 取喪手続
〃	2021	労災保険	特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	健康保険	後期高齢, 医療保険, 現役負担, 制度移行, 加入者割, 総報酬割
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2014	雇用保険	失業給付, 受給要件, 緩和措置, 離職起業, 準備期間
〃	2014	年金保険	国民年金, 滞納督促, 任意規定, 時効消滅, 未納確定
〃	2013	海外派遣	労災保険, 特別加入, 適用対象, 在籍出向, 国内払㊒
〃	2013	年齢事由	雇用保険, 還暦緑寿, 社会保険, 緑寿古稀, 古稀古寿
〃	2012	海外派遣	海外勤務, 派遣形態, 通常出張, 在籍出向, 移籍出向
〃	2008	健康保険	後期高齢, 医療制度, 制度創設
〃	2008	役員登用	兼務役員, 報酬切替, 雇用保険, 労災保険, 継続要件
税理士法人 成迫会計事務所	2025	就業規則	教育訓練, 休暇制度, 雇用保険, 休暇給付
〃	2025	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定
〃	2024	保険証書	健康保険, 保険証書, 発行終了, 切替証明
〃	2024	保険証書	健康保険, 保険証書, 発行終了, 切替証明
〃	2021	保険切替	雇用保険, 社会保険, 加入条件
〃	2020	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2018	労災保険	特別加入, 適用対象
〃	2017	監督指導	定期監督, 社会保険, 加入時期
〃	2016	雇用保険	緑寿雇用, 被保険者, 免除終了, 徴収切替
〃	2016	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2015	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
社労士法人 大野事務所	2024	社会保険	加入義務, 所定労働, 単週単月, 三四基準
〃	2024	副業兼業	社会保険, 被保険者, 同時取得, 所属選択, 報酬月額, 合算配賦
〃	2023	労令改正	継続雇用, 老齢年金, 繰延待期, 退職日後, 一括分割, 受給選択
〃	2023	労令改正	年金調整, 国民年金, 厚生年金
〃	2023	労令改正	国民年金, 前納割引, 決済種別
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 据置措置, 離職起業, 廃業求職, 環境保障
〃	2022	労令改正	年金調整, 国民年金, 厚生年金
〃	2022	労令改正	国民年金, 前納割引, 決済種別
〃	2022	労令改正	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置, 短勤雇用
〃	2022	労令改正	公的年金, 手帳廃止, 送付切替, 基礎年金, 番号通知
〃	2022	労令改正	雇用保険, 失業給付, 時限措置, 有期雇用, 特定理由, 拡充措置
〃	2021	労令改正	年金調整, 国民年金, 厚生年金
〃	2021	労令改正	国民年金, 前納割引, 決済種別
〃	2021	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2021	労令改正	労災保険, 特別加入, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2021	労令改正	医療機関, 外来窓口, 個人番号, 資格確認, 利用開始
〃	2020	労令改正	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置, 短勤雇用
〃	2020	労令改正	雇用保険, 被保険者, 複数就業, 緑寿雇用, 加入条件
〃	2020	労令改正	労災保険, 被保険者, 複数就業, 休業補償, 算定基礎, 報酬合算

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保険切替 (被扶養者)

出 所	摘 要	名 称
新潟県十日町市	保険切替	みんなの国民健康保険 (①, ②)
厚生労働省	保険切替	社会保険の段階的な加入義務化
全国健康保険協会 (協会けんぽ)	保険切替	退職後の健康保険の加入に関するご案内
税理士法人 ユース会計社福岡	年収の壁	年収の壁に関する概要俯瞰
辻元 税理士事務所	年収の壁	年収の壁に関する詳細俯瞰
freee ㈱	年収の壁	所得税務の｢扶養親族｣と健康保険の｢被扶養者｣に関する同異事項
㈱エムケイシステム DirectHR	年収の壁	扶養判定の対象範囲と収入基準に関する同異事項
社労士法人協心	被扶養者	健康保険の被扶養者になれる家族の範囲
〃	被扶養者	被扶養者期間中の被保険者期間が発覚した場合における是正措置
〃	被扶養者	20歳未満の配偶者の健康保険と国民年金の同異事項
〃	被扶養者	失業保険を受ける配偶者に関する健康保険の扶養認定
〃	被扶養者	奨学金を受ける別居親族に関する健康保険の扶養認定
〃	被扶養者	別居老親に関する健康保険の扶養認定
〃	被扶養者	高年齢求職者給付金を受ける同居老親に関する健康保険の扶養認定
〃	保険証書	被保険者の改姓に伴う同居老親被扶養者に関する健康保険証
〃	保険証書	帰国期間未定の外国籍配偶者に関する健康保険証
〃	合意分割	厚生年金の報酬比例部分に対する離婚分割 (年金分割)

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業界情報 (被扶養者)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2015	個人番号	医療機関, 関連業務, 規程変更, 安全管理, 配慮事項
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
Grant Thornton Japan Group	2025	個人番号	国外転出, 仕様変更, 失効継続
〃	2024	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定, 判断期間
〃	2024	年収の壁	被扶養者, 認定要件, 例外措置, 雇主証明, 臨時事由, 付記提出
〃	2022	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定
〃	2020	健康保険	被扶養者, 認定要件, 拡充措置, 出国事由
〃	2016	個人番号	安全管理, 配慮事項
〃	2016	個人番号	例外措置, 原書保管, 都度書類, 記載省略
〃	2014	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒
〃	2013	年収の壁	所得税務, 扶養親族, 健康保険, 被扶養者, 同異事項
税理士法人 成迫会計事務所	2026	年収の壁	被扶養者, 認定要件, 制度改廃, 社会保険, 加入義務, 契約判定
〃	2025	年収の壁	被扶養者, 認定要件, 例外措置, 雇主証明, 臨時事由, 付記提出
〃	2025	年収の壁	所得税務, 扶養親族, 健康保険, 被扶養者, 同異事項
〃	2025	年収の壁	所得税務, 扶養親族, 健康保険, 被扶養者, 同異事項
〃	2025	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 員数勘定
〃	2023	年収の壁	被扶養者, 社会保険, 加入義務, 判断基準
〃	2023	年収の壁	制度俯瞰
〃	2023	賃金規程	家族手当, 相場費用, 福利厚生, 不公平感
〃	2022	年収の壁	被扶養者, 社会保険, 適用対象
〃	2021	健康保険	共働世帯, 被扶養者, 扶養基準
〃	2020	健康保険	協会健保, 資格確認, 被扶養者, 追加書類, 別居親族
〃	2019	監督指導	定期監督, 社会保険, 扶養調査, 認定基準
〃	2019	健康保険	協会健保, 資格確認, 被扶養者, 追加書類
〃	2017	賃金規程	家族手当, 支給基準
〃	2017	年収の壁	被扶養者, 扶養親族, 同異事項
〃	2017	年収の壁	被扶養者, 社会保険, 加入条件, 労使合意
〃	2016	短勤雇用	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置
〃	2015	個人番号	制度創設, 刑事罰㊒, 就業規則, 服務規律, 改訂推奨
〃	2013	年収の壁	試算結果, 被扶養者, 加入条件, 通勤手当, 家族手当
〃	2011	児童手当	試算結果, 扶養控除
社労士法人 大野事務所	2024	社会保険	加入義務, 所定労働, 単週単月, 三四基準
〃	2024	副業兼業	社会保険, 被保険者, 同時取得, 所属選択, 報酬月額, 合算配賦
〃	2022	労令改正	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置, 短勤雇用
〃	2020	労令改正	社会保険, 被保険者, 加入対象, 拡充措置, 短勤雇用
〃	2020	健康保険	被扶養者, 認定要件, 拡充措置, 出国事由, 越境国籍

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報酬計算 (役員報酬)

出 所	摘 要	名 称
辻元 税理士事務所	非常勤役員	非常勤役員の報酬相場と社会保険の加入義務
京橋･宝町法律事務所	非常勤役員	公益法人認定における非常勤役員の Border line
社労士法人 大野事務所	非常勤役員	非常勤役員に関する社会保険と労働保険の加入義務
新日本法規出版㈱	非常勤役員	非常勤役員に対する退職慰労金
社労士法人協心	社会保険料	常勤㊒🈚で分岐する複数事業所の加入義務
〃	社会保険料	複数事業所の一方で行う報酬変更に伴う随時改定
〃	社会保険料	海外事業所の報酬負担に伴う定時決定と随時改定
日本年金機構	厚生年金保険料	複数事業所で社会保険の加入要件を満たす場合

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報酬計算 (年齢事由)

出 所	摘 要	年 齢	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	-	雇用形態一覧表
社労士法人協心	介護保険料	40～64	65歳到達時における控除判断 (給与計算, 賞与計算)
〃	厚生年金保険料	70～	70歳到達時における控除判断 (在職老齢年金)
〃	健康保険料	75～	75歳到達時における控除判断 (後期高齢者医療保険)
厚生労働省	雇用保険料	65～	複数事業所で雇用保険の加入要件を満たす場合

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報酬計算 (改定事由)

出 所	摘 要	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	雇用形態一覧表
社労士法人協心	社会保険料	昇降差額で判断する随時改定
〃	社会保険料	昇給差額の支給月で判断する随時改定
〃	社会保険料	遡及訂正と随時改定の Border line
〃	社会保険料	短時間雇用者に関する定時決定
〃	社会保険料	短時間雇用者に関する随時改定
〃	社会保険料	無給の休職者に関する定時決定
〃	健康保険料	健康保険の最低等級と最高等級に関する随時改定
〃	標準報酬月額	算定基礎の対象となる報酬の Border line

報酬計算 (免除事由)

出 所	摘 要	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	雇用形態一覧表
CLIP 合同会社	手続体系図	産休育休の保険手続に関する概要俯瞰図
社労士法人協心	社会保険料	産休育休の休業期間に関する免除申請手続
〃	社会保険料	産前休業期間開始日以降の有給休暇取得が免除期間に与える影響㊒🈚
〃	社会保険料	妊娠流産後の療養休業に対する免除給付手続
〃	出産手当金	出産を機に退職する場合における出産手当金の支給㊒🈚
〃	出産手当金	出産以前に休業せず労務に服する場合における出産手当金の支給㊒🈚
〃	傷病手当金	傷病手当金の支給が可能となる妊娠悪阻による長期欠勤
〃	傷病手当金	重複適用されない傷病手当金の受給期間中の出産における出産手当金
〃	社会保険料	3歳未満の子を養育する者が取得する育児休業に関する免除申請手続
〃	育休給付金	出産以前に休業せず短縮勤務する場合における休業開始時賃金日額
〃	被保険者	短時間正社員制度の適用者に関する社会保険の加入要件
〃	労働時間	3歳未満の子を養育する者に関する所定労働時間の短縮勤務申出
〃	社会保険料	3歳未満の子を養育する者に関する随時改定と厚生年金の特例申出書
〃	社会保険料	3歳未満の子を養育する短縮勤務者の2人目の出産における特例申出書

報酬計算 (傷病事由)

出 所	摘 要	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	雇用形態一覧表
社労士法人協心	社会保険料	免除事由に該当しない障害認定 (基礎年金, 厚生年金) に関する同異事項
〃	保険切替	健康保険から労災保険に関する切替手続 (①, ➁, ③, ④)
〃	傷病手当金	重複給付されない健康保険 (傷病手当金) に優先される労災保険 (休業補償給付)
〃	傷病手当金	継続した3日間の待期 (待期期間) に含まれる会社所定休日と有給休暇取得日
〃	傷病手当金	傷病手当金の調整対象に該当しない恩恵的な臨時報酬
〃	傷病手当金	傷病手当金の代理受領制度による立替金精算処理
〃	立替金精算	資格存続する病気欠勤者に関する立替精算を要する社会保険料の納付義務
〃	傷病手当金	傷病退職する傷病手当金の受給者に対する継続給付 (①, ➁)
〃	埋葬費用	傷病退職した傷病手当金の継続受給者の突発逝去に伴う費用負担 (埋葬費用)
〃	傷病手当金	会社役員に対する傷病手当金に関する必要書類
辻 浩 税理士事務所	傷病手当金	会社役員に対する傷病手当金に関する配慮事項
国税庁	傷病手当金	定期同額給与 (臨時改定事由) に係る報酬減額期間に受ける傷病手当金

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報酬計算 (解約事由)

出 所	摘 要	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	雇用形態一覧表
社労士法人協心	社会保険料	月末退職における控除判断 (①, ②)
〃	失業給付金	継続雇用に関する定めがない60歳定年による65歳未満の離職理由
〃	失業給付金	所定労働時間が20時間未満となる場合における離職票交付㊒🈚
〃	失業給付金	所定労働時間が20時間未満となる場合における離職理由
〃	失業給付金	役員就任後の短期間で辞任解任となる場合における離職理由
〃	失業給付金	離職後1年以内の再取得が複数回に渡る場合における算定基礎期間通算 (①, ②)
〃	失業給付金	算定対象期間に含める傷病手当金受給者の退職以前の休業期間
〃	失業給付金	給付制限期間中の就労に関する配慮事項 (①, ②)
〃	失業給付金	失業給付金受給者の死亡に伴い遺族が請求可能な未支給相当額
〃	教育訓練給付金	在職者及び離職者が対象となる教育訓練給付金に関する適用要件

報酬計算 (契約更改)

出 所	摘 要	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	雇用形態一覧表
社労士法人協心	社会保険料	雇用契約変更に伴う随時改定
〃	社会保険料	給与支払日の変更に伴う定時決定と随時改定
〃	社会保険料	定年再雇用に伴う即時改定と随時改定の選択適用
〃	社会保険料	定年以外の退職再雇用に伴う即時改定と随時改定
〃	社会保険料	定年再雇用の前後で分岐する控除判断 (賞与計算)

報酬計算 (年金調整)

出 所	摘 要	年 齢	名 称
㈱ラジカル沖縄	雇用体系図	-	雇用形態一覧表
労務管理協会	障害基礎年金	-	所得の多寡により支給停止となる障害年金
日本年金機構	障害基礎年金	-	所得の多寡により支給停止となる障害年金
〃	在職老齢年金	60～	計算方法
社労士法人協心	在職老齢年金	60～	傷病手当金を受ける場合における調整㊒🈚
〃	厚生年金保険料	70～	70歳到達時における控除判断 (在職老齢年金)
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	賃金減額日数欄と見做賃金額欄の記載要件
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	60歳到達時における保険期間が5年未満の場合
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	雇用保険の空白期間がある場合における給付開始時期
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	再雇用に伴う高年齢雇用継続給付の再受給の適用要件
厚生労働省	高年齢雇用継続給付	60～64	支給申請手続
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	在職老齢年金の支給停止額
〃	高年齢雇用継続給付	60～64	在職老齢年金の支給停止額

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二次情報

統計情報

出 所	名 称
国立国会図書館	NDL SEARCH [ Research Navi (統計, 分野別統計書) ]

Research Navi

Research Navi は、


調べものに役立つ情報を紹介する国立国会図書館の調べ方案内です。


Theme や各種資料毎に、


調査の Point や参考になる資料、


便利な Database、


使える WebSite、


関係する機関などを紹介しています。

出 所	名 称
総務省統計局	政府統計の総合窓口 e-Stat

政府統計の総合窓口

各府省情報化統括責任者 (CIO) 連絡会議で決定された


｢統計調査等業務の業務･System 最適化計画｣ に基づき、


日本の政府統計関係情報の One stop service を実現するため


2008年から本運用を開始した政府統計の Portal Site です。


各府省等が実施している統計調査の各種情報をこの Site から One stop で提供する事を目指し、


各府省等が公表する統計 Data、公表予定、新着情報、調査票項目情報などの各種統計情報を


Internet を通して利用頂く事ができます。

出 所	名 称
総務省統計局	経済 Census 基礎調査

経済 Census 基礎調査

経済 Census - 基礎調査は、


事業所の事業活動及び企業の企業活動の状態を調査し、


事業所母集団 Database などの母集団情報を整備するとともに、


我が国における事業所及び企業の産業、従業者規模等の基本的構造を


全国的及び地域別に明らかにする事を目的とした


統計法に基づく基幹統計調査 (基幹統計の ｢経済構造統計｣ を作成するための調査) です。


経済 Census - 基礎調査では、


事業所及び企業の産業分類、経営組織、従業者規模などの結果を、


全国、都道府県、市区町村などの地域で提供しています。

出 所	名 称
総務省統計局	経済 Census 活動調査

経済 Census 活動調査

経済 Census - 活動調査は、


全産業分野の経済活動を同一時点で把握するため、


日本国内に所在する全ての事業所･企業を対象として、


5年毎に実施されます。


調査から得られる日本の経済活動の実態は、


国や地方公共団体において地方消費税の清算や各種行政政策の立案など利用されているほか、


民間企業における経営計画の基礎資料として広く活用されています。


この調査では、


事業所数、従業者数、売上 (収入) 金額等の産業横断的な事項や


製造品出荷額等の産業に特化した事項などの結果を、


産業分類別、地域別などの区分で提供しています。

出 所	名 称
総務省統計局	個人企業経済調査

個人企業経済調査

個人企業経済調査は、


統計法に基づく基幹統計調査 ｢基幹統計である個人企業経済統計を作成するための調査｣ として、


個人企業の経営実態を明らかにし、


中小企業振興のための基礎資料などを得る事を目的としています。


全国の個人企業約170万企業 (2021年の経済 Census - 活動調査による全数) のうち、


一定の統計上の抽出方法に基づき抽出した約40,000企業を調査対象としています。


調査対象企業は、


継続して3箇年調査し、毎年、調査の実施毎に


調査対象企業の全体の3分の1を入れ替えます。

出 所	名 称
経済産業省	経済産業省企業活動基本調査

経済産業省企業活動基本調査

経済産業省企業活動基本調査は、


企業の活動の実態を明らかにし、


企業に関する施策の基礎資料を得る事を目的に、


統計法 (平成19年法律第53号) に基づく基幹統計として、


毎年実施している。


全数調査とは、


該当業種の事業所を持つ企業のうち


従業者50人以上、且つ、資本金又は出資金3,000万円以上の会社の全数をいう。

出 所	名 称
財務省	法人企業統計調査

法人企業統計調査

法人企業統計調査は、


我が国における営利法人等の企業活動の実態を把握するため、


標本調査として実施されている統計法に基づく基幹統計調査です。


本調査には、


全ての営利法人等を調査対象として


その年度における確定決算の計数を調査する ｢年次別調査｣ と、


資本金、出資金又は基金1,000万円以上の営利法人等を調査対象として


四半期毎に仮決算計数を調査する ｢四半期別調査｣ があります。


調査の結果は、


｢年次別調査｣ は9月に、


｢四半期別調査｣ は3月、6月、9月、12月に発表しています。

出 所	名 称
中小企業庁	中小企業実態基本調査

中小企業実態基本調査

中小企業基本法第10条の規定に基づき、


中小企業を巡る経営環境の変化を踏まえ、


中小企業全般に共通する財務情報、


経営情報及び設備投資動向等を把握するため、


中小企業全般の経営等の実態を明らかにし、


中小企業施策の企画･立案のための基礎資料を提供するとともに、


中小企業関連統計の基本情報を提供するための Data 収集を行う事を目的としています。

出 所	名 称
商工会議所	地場企業の経営動向調査の他, 各種調査

地場企業の経営動向調査の他、各種調査

東京商工会議所は、


東京地域を中心とする経済社会や企業の経済活動の実態を把握するために、


会員企業の皆様の御協力を得ながら、様々な調査･研究を行っています。


調査結果は


地域経済の実情を表す資料として政府や行政に提示し、意見･要望に繋げていきます。


調査活動とともに、


日々変わっていく経済環境に対応すべく、


企業の経営に役立つ様々な指針･Guide line を発信しています。

出 所	名 称
㈱日本政策金融公庫	小企業の経営指標調査

小企業の経営指標調査

本調査は、


決算 Data をもとに


小企業の収益性や生産性などの指標値を集計したものです。


業種毎に隔年で実施しています。

出 所	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	TKC 計算書類公開 Database
〃	TKC 経営指標 < 黒字経営 < BAST (①, ②)
〃	TKC 経営指標 < 医業経営 < M-BAST

TKC 計算書類公開 Database

TKC 会員の関与先企業が、


会社法に基づき、


電子公告又は官報や日刊新聞紙での公告に代わる電磁的方法 (Internet) により


計算書類を公開しているものです。


TKC 全国会は ｢TKC 計算書類公開 Database｣ の運営を通し、


会社法に完全準拠した実務の定着を支援します。

業況報告

経済レポート

出 所	名 称
中小企業庁	中小企業白書
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	調査, 事例などの各種報告書
国土交通省	国土交通白書, 交通政策白書, 観光白書, 土地白書
厚生労働省	厚生労働白書, 労働経済白書, 海外情勢報告
㈱日本政策金融公庫	中小企業の経営等に関する調査
㈱商工組合中央金庫	経済 Report などのご案内
信金中央金庫 総合研究所	各種 Report 一覧
㈳日本能率協会	経営課題調査, 役員調査, Management 関連調査
㈳日本金融人材育成協会	ごえんをつなぐ Column
㈱産労総合研究所	調査提言 (人事労務に関する調査提言)
三菱 UFJ Research & Consulting ㈱	Library (Report, Column)
日本ビズアップ㈱	情報 Report (企業, 医業, 歯科, 福祉, 相続)
〃	週刊誌 (企業経営)
森･濱田松本法律事務所	News Letter (Tax Law News Letter)
PwC Japan Group	Insights (News Letter)
KPMG 税理士法人	Insights (Tax Contents)
Deloitte Tohmatsu Group	Knowledge (News Letter)
Grant Thornton Japan Group	情報 Library (News Letter)
アンダーソン･毛利･友常法律事務所	著書, 論文, News Letter 等
税理士法人 成迫会計事務所	事務所通信 (税務通信, 労務通信)

商機商談

ビジネスマッチング

出 所	名 称
Microsoft Corporation (LinkedIn Corporation)	LinkedIn (専門事業 Network)
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	J-GoodTech (中小, 大手, 海外)
独立行政法人 日本貿易振興機構 (JETRO)	JETRO e-Venue
中部経済産業局	知財 Business matching 事業
商工会, 商工会議所	The Business mall (商取引支援 Site)
㈶東京都中小企業振興公社	Business chance navi
㈶全国中小企業振興機関協会	商談会, 展示会
㈱日本政策金融公庫	Business matching
㈱商工組合中央金庫	Business matching 情報
キャディ㈱	加工品製造 Service
PINCH HITTER JAPAN ㈱	倉庫 Matching service
Informa plc	Jewellery & Gem ASIA Hong Kong

販路開拓：Business matching

海外進出計画を進めている取引先に対して


進出国の日系企業の撤退事例の有無、人員整理に関する法的規制の内容などを事前に把握させ、


撤退戦略 (出口戦略) についても念頭に置いてもらう事が望ましい。


中小企業の海外拠点撤退の理由の1つとして、受注先、販売先の開拓･確保の困難さが挙げられる。


販売先の進出要請に伴い、海外進出した系列企業が販売先の撤退などに直面した場合、


独自で受注先、販売先を開拓する事は困難といえ、Business matching 等による販路拡大支援が求められる。


取引先から進出先市場での潜在顧客開拓に関する支援を求められた場合、


各種 Business matching や商談会などの開催情報を提供する事で支援できるため、


日頃から日本貿易振興機構 (JETRO) や海外の投資誘致機関が主催する Event 情報に注意しておく必要がある。

越境 EC の取り組み

海外販路の開拓 (越境 EC の取組み)

越境 EC の取り組み (特徴、留意点)


■ 基本的に BtoC ／ DtoC であり、売り手と買い手 (End user) 間の直接取引となる。


   中間流通業者がいないため、始める事は難しくない。


■ 出品したからといって直ちに売上に繋がるわけではない。


   費用を投じて集客を図る事が必要で、初期投資は小さくない。


■ BtoC ／ DtoC の特長として粗利率は高い。


   他方、大半が小口取引で、大きな売上とはなりにくい。


■ 既に販売代理店等を通して事業展開している場合、併用は難しい。


■ 購入者、購入検討者 (見込み客) からの問い合わせや Claim が Direct に届く。


   迅速、且つ、丁寧に対応する事が重要。


■ 注文者が居住する国や地域の法令･規制等を知らず、対策のないまま出荷 (輸出) した場合、


   現地で輸入許可が下りず、注文者の元へ届かないといった Trouble が起こる。


■ 国内 EC に比べて紛失や返品が多い。

越境 EC 用の Shop 構築

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	中小企業のための EC 活用支援 ebiz
Shopify Japan ㈱	Shopify
Adobe ㈱	Magento
スターフィールド㈱	Launch Cart
Wix.com	Wix

Original EC 構築

Shopify、Magento などの EC Platform を用いて


自社 Original の EC Site を構築し、展開する。


【越境 EC ／ 主な Platform】


  ■ Shopify … カナダに本拠を置く ASP Service。


  ■ Magento … Adobe が提供する EC Platform。


  ■ LaunchCart … アジア向け越境 EC に特化した Platform。


                   徹底した Localize に強みを持つ。


  ■ Wix … イスラエル発の EC Platform。

越境 EC 用のマーケットプレイス

出 所	名 称
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	中小企業のための EC 活用支援 ebiz
アマゾンジャパン合同会社	Amazon JAPAN STORE Program (JETRO)
Shopee Japan ㈱	Shopee
Alibaba ㈱	Lazada
〃	天猫国際
〃	考拉海購
JD.com	京東国際
PC home Bibian Inc	PC home
eBay Korea Corporation	G-market

Marketplace 出品

海外の Marketplace (Mall) に


出品者 Account を申請、開設し、出品する。


Amazon、eBay、Etsy、Shopee、Lazada、天猫国際 (Tmall Global)、


考拉海購 (Kaola)、京東国際 (JD Worldwide) などが知られる。


【越境 EC ／ 主な Marketplace (中国･アジア)】


  ■ Shopee … シンガポール発、東南アジア地域最大級の Marketplace。


  ■ Lazada … Alibaba 傘下。


               Shopee と並ぶ2強。


               東南アジア地域最大級の Marketplace。


  ■ 天猫国際 (Tmall Global) … Alibaba Group。


                                中国最大級。


  ■ 考拉海購 (Kaola) … 天猫国際と並ぶ高い知名度、人気を誇る。


  ■ 京東国際 (JD Worldwide) … 天猫国際につづく中国第2位の Marketplace。


  ■ PC home … 台湾最大の Marketplace。


  ■ G-market … 韓国の Marketplace。

業界情報

管理事業

経営政策支援

出 所	摘 要	名 称
㈱ YK プランニング	経営財務	bixid, 財務維新
日本ビズアップ㈱	経営財務	Smile, Cloud 発展会計
㈱マネーフォワード	経営財務	Money Forward Cloud
税理士法人クオリティ･ワン	経営財務	戦略日次決算 Management Q
㈳成⻑企業研究会	経営財務	成長企業診断 (広報刊行)
DIGGLE ㈱	予実管理	DIGGLE

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業務支援型 RPA

出 所	摘 要	名 称
NTT アドバンステクノロジ㈱	労役動知	WinActor
RPA テクノロジーズ㈱	労役動知	BizRobo!
UiPath ㈱	労役動知	UiPath
Microsoft Corporation (Softomotive Corporation)	労役動知	Power Automate Desktop (WinAutomation)
㈱ ASAHI Accounting Robot 研究所	労役動知	運用開発, 導入支援
㈱ FCE プロセス & テクノロジー	労役動知	Robo-pat
サイボウズ㈱	労役動知	kintone

上流工程から中流工程 (業務管理)

出 所	摘 要	名 称
㈱アシスト 東京本社	商売管理	WORK FOLLOW
Lark Japan ㈱	商売管理	Lark (Business Handling Groupware)
Odoo S.A.	商売管理	Odoo (Open source ERP & CRM)
Notion Labs, Inc.	進捗管理	Notion
㈱ iDOOR	知見管理	L-Chat
Umee Technologies ㈱	商談管理	AI 商談 Assist Platform (Front Agent)
㈱ FLUED	面談管理	AI 会議 Assist Tool (tl;dv)
ベルフェイス㈱	電話面談	Bell Face
日本ビズアップ㈱	業務管理	Cloud 発展業務管理
㈱ Beso	業務管理	ZoooU
アサナジャパン㈱	業務管理	Asana
㈱ PFU	資料管理	ScanSnap Cloud
㈱スキャる	資料管理	ScanSnap × SCARU
㈱シスプラ	資料管理	ScanSnap × KEEPER Club
㈱うるる BPO	資料管理	Scan 代行 Service (料金一覧)
Dropbox Japan ㈱	資料管理	Dropbox
日本マイクロソフト㈱	資料管理	OneDrive
サイボウズ㈱	通信管理	Mailwise (Mail Sharing System)
Chatwork ㈱	通信管理	Chatwork
Salesforce company	通信管理	Slack
㈱うるる	通信管理	fondesk (電話代行, 内容配信)
atena ㈱	通信管理	atena (Cloud 郵便 Service)
Amadeus IT Group S.A.	予約管理	Central Reservation System
㈱トレタ	予約管理	TORETA
Sansan ㈱	名刺管理	Eight
ユーソナー㈱	名刺管理	ScanSnap × msonar
Sky ㈱	名刺管理	ScanSnap × SKYPCE
トライベック㈱	名刺管理	ScanSnap × Hirameki 7 (交渉履歴, 告知配信, 進捗管理)
㈱サンブリッジ	名刺管理	ScanSnap × SmartVisca (電子交換, 与信検閲, 反社検閲)

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上流工程から中流工程 (中枢管理)

出 所	摘 要	名 称
㈱キャスター	総務事務	Remote Assistant 事務代行 Service
oVice ㈱	仮想空間	Virtual Office 在宅出社 System
㈱ Photosynth	入室管理	Cloud 型入退室管理 System
㈱構造計画研究所	入室管理	RemoteLOCK
弥生㈱	経理業務	記帳代行支援 Service
日本ビズアップ㈱	経理業務	自動経理
㈱クラビス	経理業務	STREAMED
㈱ HAYAWAZA	経理業務	HAYAWAZA X
㈱スキャる	経理業務	ScanSnap × SCARU
㈱シスプラ	経理業務	ScanSnap × KEEPER Club
㈱フリーウェイジャパン	経理業務	Free Way 財務管理, 経理財務
㈱プラスアルファ･コンサルティング	人事管理	Talent palette
ソニービズネットワークス㈱	勤怠管理	AKASHI
㈱ Donuts	勤怠管理	JOBCAN
㈱ヒューマンテクノロジーズ	勤怠管理	KING OF TIME
㈱フリーウェイジャパン	勤怠管理	Free Way 勤怠管理
㈱マネーフォワード	給与管理	Money Forward Cloud 給与
freee ㈱	給与管理	freee 人事労務
㈱ペイミー	給与管理	Payme
㈱フリーウェイジャパン	給与管理	Free Way 個人番号, 給与管理

上流工程から中流工程 (製販管理)

出 所	摘 要	名 称
㈱フリップロジック	商売管理	仕入販売在庫管理：flam
㈱スギノマシン	生産管理	工場生産性可視化 System ViiNUS
リスクモンスター㈱	与信管理	与信管理 Service, 債権保証 Service, 反社検閲 Service
㈱フリーウェイジャパン	販売管理	Free Way 販売管理, 顧客管理
㈱マネーフォワード	請求管理	Money Forward Cloud 請求書
㈱インフォマート	請求管理	BtoB Platform 請求書
弥生㈱	請求管理	Misoca
㈱マネーフォワード	経費管理	Money Forward Cloud 経費
freee ㈱	経費管理	freee 経費精算

広告事業

マーケティング

出 所	摘 要	名 称
㈱ビタリー	認知媒体	片倉 健のビジネススキル ch
〃	調査業務	事実確認と仮説検証から構成される Research 業務行程
〃	事業設計	裏付証明された仮説案件の最適経路から整備する収益事業の構造設計
〃	事業設計	成功事例の横展編集から行動変容を促す事業開発に関する3つの Step
〃	事業設計	事業仮説に関する10倍 Filter で濾過抽出する新規事業の開発対象
〃	事業設計	事業開発に Fit する ｢課題解決型 < 更新変革型｣ 事業仮説 Framework
〃	事業設計	開発対象の市場規模 × 収益効率から設計する Business model planning
〃	事業設計	事業仮説の Review に対する4つの象限と実現性に関する5つの Issue
〃	販促設計	商材一致の見込顧客に対する需要傾心を高める継続的な情報配信
〃	販促設計	Sales に関する3つの Step で傾斜設計する既存顧客の離脱抑制措置
〃	販促設計	Contact 可能な基盤構築 Cost から得た選定対象に対する Field Sales
〃	販促設計	接触契機を高める Offer で促す見込集客から選定する対象顧客
〃	販促設計	最低規模1,000万円 ≦ Complex Sales に対する Contact Step
〃	販促設計	Complex Sales 初回面談 (事実確認) で行う事例を交えた RFP Answer
〃	販促設計	既存顧客の離脱を抑制する Repeat が生まれる定期更新の商材設計
〃	販促設計	集客商材から新規商材の販売実績に繋げる既存顧客に対する up-sell
PIVOT ㈱	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②, ③)
㈱ tonari	認知媒体	ReHacQ -リハック-
〃	組織運営	人を介して仕事をする技術 = Management = Lead > Boss (①, ②)
㈱ライブクリエイト	認知媒体	マーケティング侍の非常識なビジネス学
〃	例外処理	外圧環境から潜在意識に埋没看過する熱量願望に回帰する Life playing
〃	例外処理	Bucket list < 消費設計 < 意味消費 ≶ Wish list < 拡張設計 < 種蒔育成
〃	例外処理	Life Pivot < 路線変更 × 軌道制御 ≶ 適正年齢 ≶ 而立不惑 < 総括出力
〃	例外処理	Happy Routine < 睡眠習慣 × 思考没頭 × 繙読再現 × 知足者富 × 親和融洽
〃	例外処理	繙読再現 < 全体俯瞰 < 思考行程 × 体系整頓 < 咀嚼出力 < 定型模倣
〃	例外処理	他者質問 < 市場縮図 < 体系図解 < 質問心理 × 原因施策 < 私事変換
〃	例外処理	幸福指標 < 経済資本 × 健康資本 × 社会資本 × 時間資本 × 知見資本
〃	例外処理	幸福指標 < 精神資本 × 評判資本
〃	例外処理	幸福指標 < Flow < 衛生要因 < Stock < 内発要因 < Time < 裁量掌握
〃	例外処理	幸福指標 < 起点依存 < 日常差分 < 予想乖離 < 感情射貫 < 期待調整
〃	例外処理	稼得源泉 × 増殖増軸 < 資金使途 < Just keep buying × Savings × Livings
〃	例外処理	Just keep routine < 生涯学習 × 継続投資 × 行動先行 × 最適不安 × 現場感覚
〃	例外処理	Routine hack < 幸福物質 < Serotonin × Oxytocin × Dopamine
〃	例外処理	Routine hack < Morning × Work (第二領域) × Output × Spare time
〃	例外処理	思考習慣 < Prime time < 中核事項 < 埒外質疑 < 仮説蓄積 < 閃機検証
〃	例外処理	Luck hack < Spare time (Prime time) × 肯定解釈 (鈍感不感) × 送恩貯金
〃	例外処理	Luck hack < 自己暗示 < 成功記憶 × 再生装置 < 統率牽引 × 増幅装置
〃	例外処理	Luck hack < 状態管理 < 運掴錯覚 < 成功確率 < 試行回数 × 契機拾癖
〃	例外処理	味方増殖 < Incentive < Bottle-neck × 払拭解決 < Hub & Key < 贔屓重用
〃	例外処理	味方増殖 < 贔屓重用 < 再現性㊒ < 即時実行 × 素直再現 × 結果報告
〃	例外処理	Giver < 消耗犠牲 < 義務変質 < Burnout ≶ 授与選択 < Seeding < 相互収穫
〃	例外処理	日程調整 ≶ 信頼指標 ≶ 贔屓序列 < 感情指数 × 成果指数 × 権威指数
〃	例外処理	投資利回 < 年利平均 < 設備投資 × 6% < 複利傾斜 < 人的資本 × 12%
〃	例外処理	投資思考 × 経営思考 < 勝率研磨 × 価値開発 < 採算評価 × 不労設計
〃	例外処理	生涯学習 < 学習履歴 < 資本増殖 < 複利傾斜 < 知見出力 < 採算評価
〃	例外処理	生涯学習 < Learning Agility × 未来志向 × 普遍領域 < 出力検証 × 知見公開
〃	例外処理	負荷耐性 < Stress Coping < 認知解釈 < 糧鍛心拵 ≶ 選択余地 ≶ 伸痛苦痛
〃	例外処理	脳癖刷新 < Brain workout < 稼働負荷 < 認知負荷 × 予想誤差 × 新奇性㊒
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < Market Insights × Self Development
〃	例外処理	経営者層 × 学習実装 < Leverage < 増幅装置 < 時間圧縮 × 理想状態
〃	例外処理	Market Insights < 原点回帰 < 初心再閃 < 横展編集 × 変数試行
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 指標逆算 × 市場資力 × 需要震源 × 競合動向
〃	例外処理	Market Insights < 時流掴捉 < 場漂意脈 < 将来必然 < News Source
〃	例外処理	Market Insights < 思考没頭 < 第二領域 < Unmet Needs < MVP Relaunch
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 現場肌感 ≶ 競優技術 ≶ Commodity
〃	例外処理	Market Insights < 一次情報 < 変化予兆 × 微細察知 < 現場肌感 × 場漂意脈
〃	例外処理	学習装置 < 予想乖離 × 意味接続 × 裁量授与 × 最適難度 × 進捗刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Dopamine < 日常差分 < 予想乖離 < 可変目標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Purpose < 意味接続 < 将来展望 × 自己観照
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Rule Making < 裁量授与 < 二択三択 < 自律性㊒
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Breakdown < 最適難度 < 課業細分 < 最低指標
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Meter < 達成進捗 × 成長曲線 < 累積刻測
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Gamification < 習熟進捗 × 粒度仔細 < 累積刻測
〃	例外処理	Game change < 新種市場 × 独占掌握
〃	例外処理	Game change < 新種市場 < 潜在願望 × 流通掌握
〃	例外処理	Game change < 新種市場 < 無関心層 < 生活文脈 × 常識切替
〃	例外処理	Game change < Scenario < Backcasting < 十倍思考 < 常識一変 × 直感価値
〃	例外処理	Game change < Scenario < Backcasting < 五年十年 < 常識摩擦 × 将来必然
〃	例外処理	Backcasting < 行動摩擦 × 逆算思考 < Trace-based Simulation < 勝率実装
〃	例外処理	勝率実装 < 上客優遇 < Pareto < 二八冪乗 < 1,000 Loyal Customer < 1/125
〃	例外処理	Customer Habit Loop < 習慣侵略 Routine hacking < Client Partner
〃	例外処理	経営企画 < 実行不問 < 思考俯瞰 Repeat < 後学教訓 < 攻略基準 × 乖離蓄積
〃	例外処理	Risk take < 損益振幅 Simulation < 仮説検証 < 最小単位 × 選択集中
〃	例外処理	機会費用 < 十倍思考 × 自問選択 < 専門領域 × 乗算価値 × 撤退期限
〃	例外処理	判断疲労を回復する補水補眠と血液循環を促す運動作用 & Routine
〃	例外処理	判断疲労 < 行動摩擦 < 復旧再起 < 最小単位 < 試行増量 < 選択継続
〃	例外処理	行動摩擦 < 将来事象 × 他事変換 < Negative Simulation < 私事変換
〃	例外処理	Rule Making < 選択累積 < 判断機軸 < Habit Loop < 意思決定 < 迅速出力
〃	例外処理	意思決定 < 苦痛決断 < Ben Horowitz < The hard thing about hard things
〃	例外処理	意思決定 < 基準閾値 < 認知形成 < 環境収束 < Community Median (①, ②)
〃	例外処理	環境収束 < 環勝鉄則 < 環境変革 < 力場選択 < 最小単位 × 変数切替
〃	例外処理	意思決定 < 条件反射 < 確証 Bias < 先触情報 × 認知枠組 × 直感速考
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 予見㊒🈚 × 意思決定 < 予見不能 × 危険信号
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 現状維持 × 安全錯覚 < 行動変革 × 危険信号
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 稼働負荷 × 最大消費 < 省力稼働 < 直感速考
〃	例外処理	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 認知歪偏 ≶ 仮説思考 < 変数試行
〃	例外処理	変数試行 < Price range × Targeting × Offer timing × Channel × Sales Offer
〃	例外処理	意思決定 × 80% < 一次情報 < 感情記憶 < 心揺階調 × 非言語性 × 場漂意脈
〃	例外処理	言葉 × 質問 × 所作 = 感情 (内声) を行動転換する AS (環境 × 契機 × 報酬)
〃	例外処理	脳的技能の成果出力を高める遺伝情報で詳らかにする不足する資源
〃	例外処理	経営悪習 < 慢心堕落 ≶ 自己観照 < 強制起動 < 習慣矯正 < Maintenance
〃	例外処理	習慣矯正 < Maintenance < 後悔先制 × 健康下限 × 惰性掃除 × 塞路環境
〃	例外処理	経営悪習 < 感情乱振 < 欠陥脆弱 < Rule Making × Negative Simulation
〃	例外処理	経営悪習 < 断言思考 < 数値欠乏 × 雇主解釈 < 市場等閑 < 現場破壊
〃	例外処理	経営悪習 < 老害認定 < 旧態美徳 < 事🈚主義 × 建対欠如 × 終🈚忍請
〃	例外処理	有害環境 × 帰責割合 ≶ 応答能力 × 教導授与 < 自己責任 × 果遂達成
〃	例外処理	経営悪習 < 欠陥脆弱 × 事業設計 < Vague × Benefit Gap × One-off
〃	例外処理	破綻悪習 < 刺激依存 × 無益人脈 × 金遣拙劣 × 過信慢心 × 旧態執着 + α
〃	例外処理	破綻悪習 < Dark Triad < Machiavellianism × Narcissism × Psychopathy
〃	例外処理	Bias Elimination < 損失回避 × 群衆心理 × 直感過信 × 短期重傾 × 確証追認
〃	例外処理	経営哲学 < 意思決定 × 原理原則 < 存在理由 × 判断基準 × 行動姿勢
〃	例外処理	経営哲学 < 持論三軸 < For why business × For what × How to achieve
〃	例外処理	経営哲学 < 体現符号 < 判断基準 × 再現装置 < 原版浸透 < 共鳴符号
〃	例外処理	経営哲学 < 苦痛決断 < 断譲符号 < 選択序列 < 行動指針 < 伝播励謳
〃	例外処理	経営哲学 < CoEvOwNo < 洗脳支配 < 先制掌握 × 正当肯定 × 勝鬨嘯刷
〃	例外処理	世界規模の経営論文から分かる Leadership 最終結論
〃	例外処理	組織が自走する3つの要素が育む Leadership と矛盾する幹部心理
〃	例外処理	Leadership = 統率牽引 = 統制主体 × 動機源流 × 成果指針 × 牽引手段
〃	例外処理	組織組成 < 知性稼働 < Alignment Role × Do not list × 自走基盤
〃	例外処理	Alignment Role < 軌道制御 < 達成指標 × 役割指標 < 行動指標 × 判断機軸
〃	例外処理	Do not list < 経営資源 < 投下方針 < 選択集中 ≶ 網羅分散 < 浪費枯渇
〃	例外処理	自走基盤 < 安全衝突 < 信頼連鎖 < 成果出力 × 誠実善意 × 帰属意識
〃	例外処理	人事制度 < 遊戯実装 < 行動評価 < 職務課業 < 週次報告 < 連動報酬
〃	例外処理	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	例外処理	GR を Hedge する SCM Storytelling (Scenario) の乖離を埋める CFO
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 四半期毎 < 中核事項 < 必達寡題 < 策定同期 ≶ 3 d
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 月次円卓 < 課題解明 < 試行策定 < 担当選抜 ≶ 1 d
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 週次円卓 < 重要課題 < 一週一題 < 認識摺合 ≶ 90 m
〃	例外処理	検証行程 < 試行会議 < 日次円陣 < 情報同期 < 障害認識 < 軽解重俎 ≶ 15 m
〃	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 販売学習 < 売行検証 < MVP Relaunch
〃	例外処理	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 営業提案 < 苦痛救済 × 手段販売 < Sales
〃	例外処理	零一克服 < 複写起業 × 知見投資 × 他力本願 × 契機無数 × 営業必至 (Sales)
〃	例外処理	零一再産 < 情報調達 < 成功事例 × 悩種儲種 × 時流掴捉 × 将来必然
〃	例外処理	零一再産 < 成功事例 < 複写起業 × 横展編集
〃	例外処理	零一再産 < Flywheel < 種蒔育成 < Community < Carrier & Vector
〃	事業設計	PLC の成熟期から Niche Top を狙う事業開発に関する展開 Step
〃	事業設計	PLC < 黎明成長 < 問題提起 × 情報配信 < 成熟衰退 < 比較過多 × 需要疲労
〃	事業設計	市場環境 < 競争密度 < 独占掌握 < 寡占争奪 < 乱立飽和 < 消耗撤退
〃	事業設計	人脈接続 × 契機掴捉 < 送恩貯金 × 摩擦予防 < 多角増軸 × 増殖資産
〃	事業設計	人軸経営 < 先従隗始 < 接遇文脈 < 丁重心拵 × 生涯重宝 < 人脈増殖
〃	事業設計	不競不争 < 弱者戦略 < Pace-making < 凡事徹底 < 第二領域 < 増殖増軸
〃	事業設計	過剰留保 < 投資凍結 < 事業衰退 ≶ 利益循環 < 儲再投資 < 循環投資
〃	事業設計	投資序列 < 見込集客 < 贅肉身纏 < Positioning < 贅肉削落 < 減収増益
〃	事業設計	贅肉身纏 < 成長戦略 < 製品市場 Matrix < 既商既市 < 新商既市 < 既商新市
〃	事業設計	贅肉身纏 < 売上投資 < 市場環境 × 安定成長 ≶ 手許資金 × 月商六月
〃	事業設計	贅肉削落 < 利益投資 < 市場環境 × 過熱衰退 ≶ 手許資金 × 月商三月
〃	事業設計	贅肉削落 < 利益投資 < ROIC < 採算評価 < 資本効率 × 増殖性㊒ × 継続性㊒
〃	事業設計	分析指標から見極める開発順序と振り向ける経営資源の投下方針
〃	事業設計	増殖資産に資本配分の機軸を載せる配賦予算から始める八二資源投下
〃	事業設計	資源投下 < 三策厳選 < High Impact < 数値反響 × 不満解消 × 再現増殖
〃	事業設計	資源投下 < Barbell Portfolio < 中層投避 < 下層基盤 < 時流掴捉 < 上層冒険
〃	事業設計	儲再投資 × 投下方針 < 定型埒外 × 数値従順 < 増殖資産 × Barbell Portfolio
〃	事業設計	Scale < Game Master < Frameworking < 単一目的 × 知見調達 × 権限移譲
〃	事業設計	Scale < Game Master < Frameworking < 増殖構造 < 指数関数 < 集客導線
〃	事業設計	増殖構造 < 定量計測 × 月次種蒔 < 原因究明 × 増殖増軸 × 四週四行
〃	事業設計	稼得源泉 × 増殖増軸 < LTV Retention Product < Community Platform
〃	事業設計	職務行程の前捌きで優劣分岐する素玄乖離の成果出力
〃	事業設計	Life time value を高める信頼創造に関する残高蓄積 Step
〃	事業設計	勝パ再現 < 成功事例 × 仮説検証 < 事実抽出 < 因子分類 < 横展編集
〃	事業設計	勝パ再現 < 仮説検証 < Target < Offer < Message < Channel < Experience
〃	事業設計	生存戦略 < 失敗事例 < 市場拒絶 < 後学教訓 × Do not list × 非売客層
〃	事業設計	型に嵌めて Idea を創出する Pestel × 感情 × 6W4H Switch shift question
〃	事業設計	外販設計する内在蓄積 Knowledge × Tool × VOC × Connector × 露出資産
〃	事業設計	内在資源 < Advertising × Sharing × Licensing × Referring × Experiencing
〃	事業設計	CFQ ESBI × Advantage × Capital × Stock × Profitability × Subscription
〃	事業設計	事業開発 < 知財検索 < 解決課題 < 常識摩擦 × 行動摩擦 < 発明効果
〃	事業設計	事業開発 < 解決課題 < 発明効果 < 創造模倣 × 用途開発 × 既存結合
〃	事業設計	技術革新 < 矛盾解決 < 真逆要求 × 技術克服 < TRIZ × AI Prompt
〃	事業設計	無形資産 < Content Concept < Apache Strategy × AB Test < 研磨選抜 USP
〃	事業設計	無形資産 < 導線設計 < Lead Magnet Test × E-mail Sequence × Subscription
〃	事業設計	無形資産 < 導線設計 < Loyalty × LTV < 理想客層 × Targeting × Layer up-sell
〃	事業設計	無形資産 < 回遊設計 < Funnel line-up < Layer Product × Media Branding
〃	事業設計	無形資産 < 組織設計 < 後継機構 < Content Partner × CRM Automation
〃	事業設計	IP Business < 象徴証憑 < License < Issue × Concept Story × Inimitability
〃	事業設計	Systematize < 基本原則 < Knowledge × Pattern × Scalable
〃	事業設計	Systematize < Scalable < Flywheel < 原版複製 × 顧客増殖 × 循環機構
〃	事業設計	Systematize < 再編序列 < 商流行程 × 業務棚卸 < 中核課業 × Bottle-neck
〃	事業設計	Systematize < 導線設計 < Standardize < Automate × 分業委託 < Monitor
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Habit Loop < Community Platform < Ecosystem
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 短期三月 < 販路媒体 < Sales Platform
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 中期一年 < 種蒔媒体 < Community Platform
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 長期三年 < 識別認知 < 権利登録 < Branding
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Concept Offer < 購買一択 < No choice but to buy
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Purpose < 内発動機 < Milestone < 観測指標
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 標的市場 < 支払能力 < LTV Niche Top × 理想客層
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 苦痛願望 < 購買理由 < 感情射貫 < 的射惹句
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Platform < 販路厳選 < 1On1Off < 客溢立地
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < 購買教育 < 信頼創造 × 認知拡張 < 情報配信
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Offer < Form < 自動配信 < Step Mail
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Funnel < 脱漏遮断 < Layer Product line-up
〃	事業設計	Sales Funnel < 導線診断 < 離客脱漏 × 領域解析 < 幾説一証 < High Impact
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Touch Point < LTV Retention Offer & Product
〃	事業設計	LTV Retention Offer < 関係維持 < 習慣侵略 < 購買教育 < 非売接触
〃	事業設計	LTV Retention Product < 顧客維持 < 習慣侵略 < 習慣購買 × 附帯購買
〃	事業設計	LTV Retention Product < 箱庭回遊 < Peak Update × End Content
〃	事業設計	Systematize < 設計序列 < Sales Strengthen < 動画配信 < 情報量質
〃	事業設計	Maintenance < Bias Elimination < 認知枠組 < 賞味期限 < 認知拡張
〃	事業設計	Maintenance < Community Median < 認知歪偏 < 環境変革 < 力場選択
〃	事業設計	Maintenance < Network < 人間関係 < 賞味期限 < 人脈再潤 < 既存掘起
〃	事業設計	Maintenance < Finance < 金繰余命 × ROIC × FCF × LTV × CAC
〃	事業設計	Maintenance < 標的客層 < 需要変容 < 四半期毎 < 四解検閲 < Interview
〃	事業設計	Maintenance < 価格品柄 < 賞味期限 < 四半期毎 < 四解検閲 < 零一再販
〃	事業設計	Maintenance < 集客導線 < 賞味期限 < 四半期毎 < 経路解析 < 媒体増線
〃	事業設計	失策典型 < 成果即求 × Tone Manner Mixing × 媒体同質 × Mass Marketing
〃	事業設計	失策典型 < 値引割引 × 機能過多 × 競合同質 × 品柄詳説 × 荷拵頻変
〃	事業設計	事業開発 < CDR CO₂ Rem. ／ Longevity Biotech ／ Recommerce
〃	事業設計	事業開発 < Autonomous AI agent ／ Digital Nomad
〃	事業設計	事業開発 < AI agent Management Service
〃	事業設計	事業開発 < High-end Subscription ／ Interior Collection
〃	事業設計	事業開発 < House Steward ／ Subscription Optimization
〃	事業設計	事業開発 < Fresh Pet Food DtoC ／ Pilot launch in small lots
〃	事業設計	事業開発 < Luggage Storage Service
〃	事業設計	事業開発 < Senior Tech Concierge
〃	事業設計	事業開発 < Micro Private Equity
〃	事業設計	Planning Consulting < Project Management < Networking (①, ②, ③)
〃	全社戦略	PPM × PLC < 横展編集 < Star & Cash Cow < 変数試行 < Question Mark
〃	全社戦略	意思決定 < 判断機軸 < 事前検視 < 失敗仮説 × 業界平均 < 撤退指標
〃	全社戦略	新規事業 < 撤退継続 < 判断機軸 < 撤退指標 × 残存価値 × 後学教訓
〃	全社戦略	撤退継続の判断機軸を事前合意する成果物証の潜伏期間と撤退条件
〃	全社戦略	撤退材料 = Pestel × 5 Forces × PLC × CFT (横展編集) × VRIO (競争優位)
〃	全社戦略	長期投資 < Blue Ocean × Niche × PLC × Capability Synergy < 独占障壁
〃	全社戦略	短期投資 < PLC × VUCA < 撤退設計 < 単年回収 < Rapid Cycle Testing
〃	全社戦略	窮地克服 < Restructuring < List-up < 資源棚卸 < 営業集客 < 救援行脚
〃	全社戦略	M&A < Offer timing < 経営手腕 × 失速頭打 ≶ 自由葛藤 ≶ For Stakehoder
〃	需要設計	人間本能 < 一次欲求 × 先天八種 ≶ 自己弁護 < 二次欲求 × 後天九種 (①, ②)
〃	需要設計	人間本質 < 需要願望 < 即時達成 < 荷拵惹句 < 簡潔明瞭 × 直感気楽
〃	需要設計	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 荷拵惹句 < 最小負荷 × 唯一解答
〃	需要設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	需要設計	余白本質 < 感情振幅 < 日常娯楽 × 生活心糧 < Entertainment × Experience
〃	需要設計	Learning < Small insight × Take notes × Revisit × Output (Test ≒Try it out)
〃	需要設計	知識蒐集 ≠ Marketing ≒ 知見蓄積 < 仮説検証 < 出力施策 × 回答照合
〃	需要設計	Marketing Learning Step < 需要調達 × 導線設計 × 変数回答 × 行経心理
〃	需要設計	Marketing Step < Attracting < Sales < Launch < Management
〃	需要設計	Marketing Step < Niche Top Concept × Benefit Gap × Listing × Branding
〃	需要設計	Marketing Step < CFT (Targeting × Channel × Promotion) × Test × Refine
〃	需要設計	Marketing Step < 標的客層 < 集客導線 < Offer < Sales < Differentiate
〃	需要設計	Marketing Step < 標的客層 < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層
〃	需要設計	Marketing Step < 集客導線 < 高需要層 × 集客媒体 < 購買悩層 × 教育媒体
〃	需要設計	客層選定 < 高需要層 × 売場配置 < 指名検索 × 情報配信 < 集客媒体
〃	需要設計	購買悩層 < 客心翻意 < 指名検索 × 情報配信 < 上位互換 × 乗換専用 Offer
〃	需要設計	Marketing Step < Offer < 購買理由 < 不買理由 × 排除追撃 < 感情射貫
〃	需要設計	Marketing Step < Sales < 決裁後押 < 摩擦解消 < 現状維持 × 将来損失
〃	需要設計	Marketing Step < Differentiate < 選択理由 < 競優源泉 × Niche × 意味変換
〃	需要設計	Marketing Step < RSTPC × Deal × 導線設計 × 数値管理 × Rebranding
〃	需要設計	Marketing Step < 導線設計 < Sales Platform < 見込集客 × Closing × Repeat
〃	需要設計	Marketing Step < 導線設計 < 見込集客 × 購買教育 × 販売決済 (Sales)
〃	需要設計	Marketing Step < 1Q < AI Realignment < AEO × 顧客最適 × Humanize
〃	需要設計	Marketing Step < 2Q < Radical Transparency < Process Showing & Involve
〃	需要設計	Marketing Step < 3Q < Premium Position < Rarity Drop × Physical Contact
〃	需要設計	Marketing Step < 4Q < Future Proof < Self Platform × MicroMultiNationals
〃	需要設計	Persona & Shadow の二律背反 AI × Concept Making の Step by Step
〃	需要設計	Shadow < 潜在願望 < 暗黙抑圧 < 心暴痛抉 × 感情救済 × 約束締結
〃	需要設計	Launch < Cross Wants ≶ Payment Q ≶ 感情射貫 < 興奮苦情 < 四壁払拭
〃	需要設計	Review < Launch × 発火装置 < @ 5件 ≦ 検討対象 ≦ @ 10件 ≦ 比較対象
〃	需要設計	Review < 客観証言 < 他者評価 < 社会証明 < 信頼源泉 < 初速産生 (①, ②)
〃	需要設計	Review < 母数集声 < Portfolio < 共鳴符号 × 状態変化 < 適性客層
〃	需要設計	成功媒体 (集客原因) から探索深堀する顧客需要／広告蓄積／横展編集
〃	需要設計	競争優位 < 独占障壁 < Branding × Switching Cost × Pestel
〃	需要設計	競争優位 < 独占障壁 < Network (Engage Heavy User) × Cost Leadership
〃	需要設計	内部資源から競争優位源泉を濾過抽出する Niche (差別化) Step by Step
〃	需要設計	外部環境に市場認知を印象付ける Positioning (1st Choice) Step
〃	需要設計	縮小市場 < 生存戦略 < 標的市場 < 乗算厳選 < 密度支配 < Niche Top
〃	需要設計	Niche Top Step < Positioning (Narrow down) × Concept work × 証言権威付
〃	需要設計	常識風潮からの守破離で共鳴創出する Positioning & Concept work
〃	需要設計	Positioning shift × 価値競合 < Front-end × 競合他社 < Back-end × Concept
〃	需要設計	Concept shifting < 意味変換 < 時間空間 × 標的客層 × 解決課題 < 三幕構成
〃	需要設計	Complex sales ≒ BtoB に欠ける Market-in を補う BANTC Inside sales
〃	需要設計	Anti-Efficiency Physical Contact < 非効率性 × 物理時間 & 厳格手続
〃	需要設計	Rarity × Concept × 上澄価格 < 損失回避 (懐古復誕) × Identity (記憶継承)
〃	需要設計	Reminiscence bump < 懐古復誕 × 記憶継承 < Keepsake Rebirth Step
〃	需要設計	Revival reboot < 懐古復誕 × 色鮮起動 < Relaunch < 復刻再販 × 文脈刷新
〃	需要設計	意味消費 < 体験価値 < 選択演出 < 顧客仕様 < 自己投影 < 創発物証
〃	需要設計	体験価値 < 悪点解消 < 前提条件 × 認知設計 < 待機時間 × 満足刺激
〃	需要設計	Mass Customization < Curation < Process Ownership < For why choice
〃	需要設計	新富裕層 < Reach < Closed Tribe Salon < 明朗導線 × 意味消費 × 信仰創造
〃	需要設計	富裕階層 < Exclusive Rarity × One off × 意味消費 × 非晶値拵 × Super Niche
〃	価格設計	品柄値拵 < 採算感度 Simulation < 貢献利益 × EOQ × LTV (Repeat Rate)
〃	価格設計	品柄値拵 < 類似価格 ≶ 期待振幅 × Repeat ≶ Market × 上振価格
〃	価格設計	品柄値拵 < Markup × 1.2 ≶ 解決価値 × 納得満悦 ≶ Market × 上振二層
〃	価格設計	品柄値拵 < 購買理由 < 前提条件 < 接遇文脈 < 丁重心拵 × 生涯重宝
〃	価格設計	Price Framing < Anchoring < 箱売総額 < 単位換算 < 投資採算 Scenario
〃	価格設計	A La Carte Series < 一物一価 × 箱売品柄 < 切売乗売 < 減張濃淡 < 切貼幾価
〃	価格設計	品柄選択 < 試供不能な買回高価 < 試供可能な最寄廉価 + α (顧客関与)
〃	価格設計	高価格帯 < 魔除囮瓶 < 天文学的 × Art price < 基準閾値 ≶ Volume zone
〃	価格設計	高価格帯 < 意味付け < 自動解釈 < 希少価値 < 納得理由 × 安売否定
〃	価格設計	高価格帯 < 意味付け < 自動解釈 < 品質証拠 < 整合理由 × Risk take
〃	価格設計	高価格帯 < toB Shifting < 目的販売 < 箱売品柄 × 定期契約 < Monitor Sales
〃	価格設計	高価格帯 < 品柄切売 < 客層掬揚 < 最小単位 < 時間頭数 × by Installment
〃	価格設計	心理状態で価格調整する感情振幅時期連動型 Emotional Time Pricing
〃	価格設計	購買効率を高める納得を求める顧客に対する値付根拠の具体説明
〃	価格設計	売値増額 Step < 制度変更 × 値上基準 < 序列描写 × 救済措置 × 選択肢㊒
〃	価格設計	Hike campaign < 意味付け < upgrade × 段階解禁 < 事前予告 < Countdown
〃	広報設計	Marketing < 課題解決 × 顧客提案 < Offer < 購買前後 × 変化約束
〃	広報設計	顧客旅路 < 問題提起 < 不安代弁 < 適性診断 < 判断機軸 < 不安解消
〃	広報設計	顧客旅路 < Quick-win < up-sell × 紹介導線 < 非売接触 × 近況報告
〃	広報設計	基本指標の Visitor Value で反響計測する Access × List × Conversion
〃	広報設計	反響計測 < 無関心層 × 無反応層 < Layer listing < Route Split < 間口増殖
〃	広報設計	Neuro Marketing < 洗脳行程 < 味方序列 < 本能刺激 < 感情訴求 < 理論搭載
〃	広報設計	Neuro Marketing < Penalty × Unforeseen Surprise × Biological × Eustress
〃	広報設計	洗脳条件 < Digital addiction < 閉鎖環境 × 状態異常 × 脳内麻薬 × 苛烈制裁
〃	広報設計	洗脳回路 < Digital addiction < 購買教唆 < Milk the wallets ≶ Fair & Kind
〃	広報設計	洗脳行程 < 3B Propaganda < 感情代弁 < 心象乖離 < 共通言語 < 日常浸透
〃	広報設計	Customer Habit Loop < 習慣侵略 Routine hacking < Client Partner
〃	広報設計	洗脳手段 < 五感訴求 × Analog × 接触契機
〃	広報設計	洗脳手段 < 吝嗇隠痛 × Decoy × 選択肢絞 × Default Full Options
〃	広報設計	洗脳手段 < 事前謝罪 × 損失回避 × Risk Reversal × 類似他者 × 証言権威
〃	広報設計	Branding < Trademark × 文脈付与 < Value Proposition × Life Improvement
〃	広報設計	Branding < Trademark < Positioning < Niche Top < Brand Pillars 7±2
〃	広報設計	Branding < Concept × 識別資産 × 継続露出 < 市場心象 × 識別認知
〃	広報設計	Branding × 品柄開発 < 第一想起 × 生活言語 < 贈主起点 × 理由演出
〃	広報設計	Branding < 信仰商業 < 信仰創造 < 使途演出 < 体験価値 < 懐古復誕 etc
〃	広報設計	Branding < 信仰商業 < 信仰創造 < 理想客層 < 公言流布 < 信徒命名
〃	広報設計	Tit for Tat < 予見一致 × 信頼振舞 < 評判資本 < 疑🈚合意 < 長期利益
〃	広報設計	提携協業の源泉となる社格を高めて信用を創造する Branding Step
〃	広報設計	信用信頼 < 客観源泉 < 証言権威 < 産学連携 < Evidence < Conversion
〃	広報設計	信用信頼の客観源泉となる知的財産を絡めた Branding の Step by Step
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 × Value Net < 売上創出 × 認知拡張 × 新種市場
〃	広報設計	Joint Venture < 提携協業 < Cross Branding < 整合理由 × 拡散体験
〃	広報設計	Joint Venture < Priority < 新規集客 < Networking < Traffic Holder
〃	広報設計	新規集客 < Joint Venture × 60% < Referral × 25% < Advertising × 15%
〃	広報設計	新規集客 < Multi Persona × AMSI (Active, Manage, Service, Innovate)
〃	広報設計	新規集客 < Device hack < OMO Traffic Funnel < 指名検索 × 地域配信
〃	広報設計	集客順路 < 荷拵惹句 < 提携紹介 < 広告媒体 < 購買教育 < Public Relations
〃	広報設計	集客失敗 < 幽霊客数 ≠ 購買客層 < 解決課題 × 結果締切 × 諦観直後
〃	広報設計	集客失敗 < 単独媒体 ≠ 役割切替 × 間口客層 < 非売接触 × 購買接触
〃	広報設計	集客失敗 < 品柄説明 ≠ 購買理由 < 期待心踊 < 購買前後 × 変化約束
〃	広報設計	集客失敗 < 品柄説明 < 安全信号 < 緊急性🈚 < 先送理由 < 決断回避
〃	広報設計	集客失敗 < 教育放棄 ≠ 95％ × 無反応層 < Seeding < 接触濃度 × 非売接触
〃	広報設計	不買理由 < 認知摩擦 < 嫌気不快 < 失敗不安 × 似煎比較 × 判断疲労
〃	広報設計	判断疲労 × 感情摩擦 < 心器温存 < 脳死選択 < 免責後盾 × 代理決裁
〃	広報設計	摩擦解消 < 徹底透明 < 価格構造 × 失敗対策 × 比較膳立 × 欠格者層
〃	広報設計	透明描写 < 行程公開 × 変貌理由 < 工数時間 × 階層回数 × 非効率性
〃	広報設計	透明描写 < 行程公開 × 変貌理由 < 失敗物語 × 供給制限 × 工数体験
〃	広報設計	透明描写 < 冒頭惹句 < Bad Signal < 欠点反転 < 原因帰属 < C to A
〃	広報設計	無反応層 × 行動摩擦 < 克服解消 < 体験切売 × 五感訴求 < 私事変換
〃	広報設計	無反応層 × 行動摩擦 < 克服解消 < 挫折体験 < 私事変換 < 苦痛救済 Offer
〃	広報設計	仮説検証 < 理論前例 × Localize < 購買㊒🈚 < 初見挙動 × 感情射貫
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 苦痛解消 < 顕潜原因 < 的射惹句 < 腹落納得
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 満足獲得 < 状態変化 < 理想状態 × 将来描写
〃	広報設計	感情射貫 < 苦痛解消 × 満足獲得 < 競優価値 × 再現性㊒ × 腹落理論
〃	広報設計	購買理由 < 感情射貫 < 損失回避 < 失痛恐怖 × 幸倍刺激 < 塞路誘導
〃	広報設計	失痛恐怖 < 閉幕設計 < 締切販売 < FOMO < Countdown Launch
〃	広報設計	失痛恐怖 < 購買権利 < 残枠販売 < FOMO < Countdown Launch
〃	広報設計	失痛恐怖 < 不買先送 × 罰則設計 < FOMO < 時間経過 × 権利消滅 (①, ②)
〃	広報設計	失痛恐怖 < 不買先送 × 罰則設計 < FOMO < 初回頂浸 × 次回級選
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < 冒頭教育 < 日数換算 × 損失累積
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Sales Offer < 消失寿命 × 救命措置
〃	広報設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Closing < Pain of Paying ≶ 膨張損失
〃	広報設計	Future Pacing < 将来描写 < 失痛恐怖 < Multiple Scenario < 称賛対話
〃	広報設計	Future Pacing < 破滅逝去 Scenario < Evidence < 顧客置換 < 回避手段 Offer
〃	広報設計	Risk Reversal < 危険負担 × 売主回収 < 金銭時間 × 感情評判 × 選択結果
〃	広報設計	損失回避 < Risk Reversal × Evidence work × Price Framing × Hike campaign
〃	広報設計	損失回避 × Risk Reversal < 返金保証 < 不安解消 × Conversion Booster
〃	広報設計	返金保証 < 実装領域 < 無形商材 × 未熟市場 × Red Ocean × Recurring
〃	広報設計	返金保証 < 実装商類 < 冒頭惹句 × 長期保証 × 明快手続 × 条件㊒🈚
〃	広報設計	返金保証 < 実装商類 < 即時返金 × 返金特典 × 固有名詞 (Signal Name)
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 継続保証 < 優遇厚遇 < 伴走関係 × 継続正当 < 理想状態
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 成果保証 < 成功報酬 < 客層選択 × 未達救済 × 紹介推薦
〃	広報設計	購買直前 < 七割離脱 < 後出料金 × 登録強制 × 煩雑決済 × 信頼欠如
〃	広報設計	購買直前 < 七割離脱 < 配送牛歩 × 曖昧保証 × 決済種乏 × 決済失敗
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 電八現二 × 快適決済 < 分割頭金 × 隠痛体験
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 選択提供 < 自己分類 < 二択二勝
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 理由提供 < 金銭時間 × 安心納得
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 類似他者 × 成否配信 < 私事変換
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 類似他者 × 仮枠保証 × 恐怖反転
〃	広報設計	購買直前 × 脱漏遮断 < 決裁後押 < 異路描写 × 行程経路 × 将来描写
〃	広報設計	見込集客 < 既漏遮断 < Public Relations < 認知訴求 < 他発媒体 < 証言権威
〃	広報設計	見込集客 < 認知訴求 < 認知商材 < Not for Sales < 提供宛先 < Hub Spreader
〃	広報設計	Not for Sales < Inside out × Use Case < 傾向訴求 < Cherry-picking
〃	広報設計	見込集客 × 25％ < 吝嗇客層 < Pain of Paying < 閾値頻度 < 隠痛惹句
〃	広報設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層 < 残酷惹句
〃	広報設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < Listing < Campaign < 競合不満 < VOC Ranking
〃	広報設計	見込集客 < Listing < 特典定義 < 有償匹敵 < 即効性㊒ × 結果授与
〃	広報設計	同業他社と List を Share する悪質顧客の Pareto Synergy Swap
〃	広報設計	心理 Test で Listing する趣向合致の購買を促す Zero Party Game
〃	広報設計	心理 Test で Listing する趣向合致の購買を促す Low Mental-Load Q CTA
〃	広報設計	見込集客で Listing する登録前提 Action に組み込む導線設計
〃	広報設計	見込集客から購買継続に繋げる行動を刻む判断省略の Step by Step
〃	広報設計	時間拘束 < Initial Time Cost < 自己参照 × Action < Sunk Cost < 正当肯定
〃	広報設計	認知負荷を避ける Pattern Action × 意思決定の行動変数を絞る Enquete
〃	広報設計	傾向掴捉 < Enquete < 建前回答 ≶ 本音回答 ≶ 言外感情 × 指標測定
〃	広報設計	VOC Enquete < 建前本音 < 指標測定 < 購買履歴 × 併売乗売 × 矛盾許容
〃	広報設計	Review × Enquete < 客求実在 < VOC Ranking < Positive × Negative
〃	広報設計	認知負荷を避ける段階解禁 < Simple Action × Small Success × Storytelling
〃	広報設計	Product Launch ≶ 客心翻意 ≶ 離反調略 < 段階解禁 < 建前口実 < 客求発売
〃	広報設計	見込集客 < Irresistible Offer < 客層選定 < Screening < Layer listing
〃	広報設計	Screening < 特典授与 < 有償匹敵 × 無償代償 < 条件限定 × 実践限定
〃	広報設計	Layer listing < 客層選定 < 無関心層 < 無反応層 < 購買悩層 < 高需要層
〃	広報設計	Freemium listing < 高需要層 < 客層選定 < 獲得負荷 < Back-end < 特典授与
〃	広報設計	見込集客 < 関係維持 < Layer listing < Route Split < 客層最適 × 情報配信
〃	広報設計	客層選定 < 高需要層 × 売場配置 < 指名検索 × 情報配信 < 集客媒体
〃	広報設計	客層選定 < 理想客層 × 要件定義 < 謝絶基準 < 適性診断 × 試験期間
〃	広報設計	客層乖離 < 値引要請 × 苦情対応 < 現場疲弊 < 資源収奪 < 害㊒利🈚
〃	広報設計	購買悩層 < 客心翻意 < 指名検索 × 情報配信 < 上位互換 × 乗換専用 Offer
〃	広報設計	買回高価の理想的な客層を Screening する招待制 Private Sales Funnel
〃	広報設計	List 汚染を回避する野次馬を募らず Loyalty を高める Buying Experience
〃	広報設計	集客導線 < 外商経由 × 相談窓口 < 非売提案 < 顧客最適 × 代理決裁
〃	広報設計	集客導線 < 共醒感覚 < 印象操作 < 好評演出 < Fake it till you make it
〃	広報設計	集客導線 < Flywheel < 顧客増殖 × 循環機構 < 新規顧客 × 起点呼水 (①, ②)
〃	広報設計	集客導線 < 布教増殖 < 習慣侵略 × 阿吽伴走 × 顧客仕様 × 先払契約
〃	広報設計	集客導線 < 布教増殖 < Prosocial × Prosumer × Tribes
〃	広報設計	布教増殖 < Prosocial < Fundraising < 共鳴符号 × 応募謝意 × 数値返報
〃	広報設計	布教増殖 < Prosocial < Crowd Hug < 公募掲載 × 体験返贈 × 公式投稿
〃	広報設計	布教増殖 < Prosumer < Workshop × Special Thanks × Shared on SNS + α
〃	広報設計	増殖資産 < Prosumer < 商圏協創 < Subscription < Audition & Contest + α
〃	広報設計	布教増殖 < Tribes < Iconic Symbol × Community Name × Role Name
〃	広報設計	布教増殖 < Tribes < Ambassador < 役割指標 × 限定特典 × 選抜更新
〃	広報設計	Vision Size から共鳴集客する一員協創で物証出力する布教設計
〃	広報設計	試供開発の協創関与で共鳴集客する Feedback Reverse Consulting
〃	広報設計	MVP Relaunch < 協創関与 < β版 Tester < 参加権利 < 仕様反映 × 進捗報告
〃	広報設計	β版 Tester × 実況報告 < 遅参謝絶 < FOMO < 後発待機 × 見込集客
〃	広報設計	本家本元 Content の共鳴 Review を起点とする Reference Collaboration
〃	広報設計	Audition × Contest < 拡散契機 < Use Case VOC < 開発資源 × 集客資源
〃	広報設計	Open Claim Filter で濾過蓄積する信頼共鳴を創出する不満納得変換機構
〃	広報設計	対自社宛 × 顧客不満 < VOC Ranking < 克服解消 × 行程公開 < 信頼共鳴
〃	広報設計	Q&A Sandwich Closing < 類似他者 × 不安不満 × 納得解消 < Conversion
〃	広報設計	Q&A < 不安解消 × 購買効率 < 本音集積 × 信頼源泉 < 自動営業 × 負担軽減
〃	広報設計	Q&A < Unasked < 黙示質問 < 四分位層 × 明示回答 < 簡潔明瞭 × 事例掲載
〃	広報設計	Q&A < Public Media < 類似他者 × 私事変換 < 代表質問 × 公開回答
〃	広報設計	新規集客 ≶ AI chat & AI avatar < 購買悩層 < 接客対応 < Q&A < 不安解消
〃	広報設計	風評被害 (Digital tattoo) の汚染 Suggest を浄化する Algorithm control
〃	広報設計	Scale up する人脈購買の契約循環と Media に対する Press release
〃	広報設計	Press release < ＠ 5件 / 月 < Platform ≶ 直接投稿 < Media × JNPC
〃	広報設計	既存顧客の LTV を高める離脱回避の内発動機を促す Loyalty Offer System
〃	広報設計	見込集客 Layer で行動分岐する不買心理の排除追撃 × 購買教育 Offer
〃	広報設計	Mail magazine で捗る購買教育 Layer Column × LINE で促す集客行動
〃	広報設計	Conversion を高める興味を唆り関心を煽る継続的な購買教育 Offer
〃	広報設計	購買教育 < 標的客層 < 無能自覚 < 勝筋教導 < 状態変化 × 救済手段 Offer
〃	広報設計	購買教育 < 親近増幅 < 接触頻度 < 情報配信 < 営業色🈚 × 血通持論 Column
〃	広報設計	情報配信 < 接触頻度 < 親近増幅 < 真新接触 ≶ Mannerism ≶ 嫌悪増幅
〃	広報設計	真新接触 < 信頼錯覚 < 単純明解 × 至言圧縮 < 流通拡散 < 話題擦倒
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < 初心者層 < 玄人素人 × 情報格差 < 他事変換
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < Seeding < Not for Sales Offer < 期待調整 < 購買契機
〃	広報設計	購買教育 < 無反応層 < Seeding < Not for Sales Offer < 後悔調整 × 責任転嫁
〃	広報設計	Seeding < Not for Sales Time < 営業色🈚 × 非売接触 < 購買意欲 × 熟成期間
〃	広報設計	Seeding < 発売延期 < 信頼変換 < 種蒔収穫 < 事前予告 < 期待熟成
〃	広報設計	Seeding < 事前予告 < 期待熟成 < 古典品柄 × 旬載起動 × 惹罪葛藤
〃	広報設計	Seeding < 待機時間 < 舞台設計 < 先行体験 × 好評演出 × 購買教育 < up-sell
〃	広報設計	予約販売 < 先行予約 × FOMO < 需要予測 ≶ Seeding < 発売解禁
〃	広報設計	Micro-Season Monetization < 短旬品柄 < 予告締切 < 開催期間 × 再三連射
〃	広報設計	期間限定 ≶ 条件限定 < BtoC < 態度姿勢 × 覚悟強要 ≶ BtoB ≶ 状況適合
〃	広報設計	成果㊒🈚 ≶ 条件限定 < BtoC < 客層洗浄 < 覚悟強要 < 振舞否定 < 反証救済
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画類型 < 逆説理由 × 型枠翻訳 × 横展翻訳
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 日常異変 × 口癖言訳 × 失敗事例
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 失敗挫折 × 弱者正当 × 密着観測
〃	広報設計	情報配信 < 血通持論 < 企画材料 < 対立構造 < 思想世代 × 行動格差
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 標的領域 < 常識出力 < 反証出力 < 整合理由
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 整合理由 < 正誤不問 < 常識変容 < 企画変換
〃	広報設計	情報配信 < 企画手順 < 予想誤差 < 暗黙禁忌 < 賛否半々 < 新奇性㊒
〃	広報設計	情報配信 < 舞台裏側 < 行程公開 × 協創関与 < 熱狂共鳴 < 応援対象
〃	広報設計	情報配信 < 時限措置 < FOMO < 閲覧締切 < 期間限定 × 公開投稿
〃	広報設計	情報配信 < 生存情報 < 本能刺激 < 将来描写 < 天国地獄 < 行動変容
〃	広報設計	情報配信 < 常識破壊 < 予想誤差 < 顕潜原因 < 認知是正 < 腹落納得
〃	広報設計	情報配信 < 成否事例 < 類似他者 × 状態変化 < 将来事象 × 疑似体験
〃	広報設計	情報配信 < 質問投票 < 実況参画 < Enquete × Audition × Contest
〃	広報設計	情報配信 < 成果報告 < Evidence < Screenshot < Review < Positive VOC
〃	広報設計	知的使節 < 常識出力 < 逆説入力 × 一次情報 < 独自体験 × 沿革文脈
〃	広報設計	企画変換 < Name Labeling < 納得理由 × 本音代弁
〃	広報設計	企画変換 < 複数業態 × 横断接続 < 通訳翻訳 < 乗算価値 × 意味変換
〃	広報設計	企画変換 < 失敗物語 × 諧謔帰結
〃	広報設計	企画変換 < 将来事象 × 描写切取 × 整合理由
〃	広報設計	Pratfall Effect < 優能愛嬌 < 失敗配信 < 類似他者 × 後学教訓 < 共鳴増幅
〃	広報設計	情報配信 ≶ AI Noise ≶ 信頼痕跡 × Layer Media (三層媒体) < 2On1Off
〃	広報設計	SNS < 集客媒体 < TikTok ≶ Twitter × Instagram ≶ 教育媒体 < YouTube
〃	広報設計	SNS < 教育媒体 < 連続接触 < 脳内占有 × 時間争奪 < 親近増幅 < 客層育成
〃	広報設計	SNS の出力行程の業務効率を高める AI Tool
〃	広報設計	SNS < 変換構成 < 感情落差 < 嫌悪安堵 × 批判共鳴 < 諧謔帰結 < 感情救済
〃	広報設計	SNS < 導線設計 < Comment < Personal message < Form listing < 投銭制度
〃	広報設計	視線誘導から構成設計する LP × 回遊導線 Model
〃	広報設計	LP < 抜粋説明 × 冒頭再掲 < Form < 問上連下 < Button < 投稿表現
〃	広報設計	LP < Form < ✅ up-sell < 併売設計 < Tension Reduction Effect < 衝動購買
〃	広報設計	✅ 実装商類 < 延長保証 × 使途伴走 × 試供体験 × 省労便宜 × 知恵教訓
〃	広報設計	Thanks page < up-sell < 併売設計 < 閲覧制限 × 専用商材 < 実装商類
〃	広報設計	Thanks page < 購買後悔 × 不安解消 < 購買決裁 × 正当肯定 < 実践教導
〃	広報設計	Thanks page < 実践教導 < 行動継続 × 環境構築 < 命令配信 × 進捗刻測
〃	広報設計	AI × LP に魂を付与する共鳴言語から成る一行 Review + α (導入構文)
〃	広報設計	LP × AB Test で反響計測する Conversion を高める媒体設計
〃	広報設計	専門業務 AI Tool < 機種開発 < Vibecoding AI Editor Lovable < LP Creation
〃	広報設計	試行回数の物量頻度を高めて反響媒体を選抜する AI × AB Test
〃	広報設計	対話型人格で購買効率の反響個体を選抜する AI Neo Influencer Swarm
〃	販促設計	投資思考で売上創出する広告宣伝の本質機能と販促予算の資金計画
〃	販促設計	売上創出 < 広告配信 < 需要願望 × 啓蟄喚起 < Touch Point × Sales Offer
〃	販促設計	広告配信 < 目標数値 < 標的市場 < 広告出稿 × 5W2H < LPO < CVR × 2%
〃	販促設計	売上創出 < 見込客数 × 成約遂率 (Closing) × 平均単価 × 再購買率 (Repeat)
〃	販促設計	利益商品 < 購買傾向 < Cross-tab < 指名購買 × 衝動購買 < Push Focus
〃	販促設計	利益商品 < 推薦誘導 < 品柄献立 < 鉄板定番 < 御勧階調 × 減張濃淡
〃	販促設計	集客商品 < Front-end < 広告枠留 < 透明描写 < 採算赤字 × 数値公開
〃	販促設計	集客商品 < Habit Loop < 習慣侵略 < 日常浸透 < 定期接触 < 脳死選択
〃	販促設計	判断疲労 × 感情摩擦 < 心器温存 < 脳死選択 < 免責後盾 × 代理決裁
〃	販促設計	手段効率 ≠ 成果結実 ≶ 対人業務 ≶ 目的成果 < 効率排除 × 接触濃度
〃	販促設計	人間関係 < 消滅要素 < 時刻疎遠 × 感情疎遠 < 維持費用 < 接触頻度
〃	販促設計	販促前戯 < 関係維持 < 接触頻度 < 営業色🈚 × Personal message
〃	販促設計	広告毛色 ≒ 宣伝販促 ≒ 案内通知 ≠ 集客通知 < Frank Personal message
〃	販促設計	Campaign < 行動変容 × 切替装置 < Why now < 失痛恐怖 < FOMO × Offer
〃	販促設計	Lollapalooza = Cross Bias = Rarity × Evidence × 損失回避 × 感情共鳴
〃	販促設計	零一克服 < 実験前提 < 試行循環 < 営業提案 < 苦痛救済 × 手段販売 < Sales
〃	販促設計	Sales < Hero Guiding < 売主導役 < 勝筋教導 < 顧客主役 < 私事変換 (①, ②)
〃	販促設計	Sales < Hero Guiding < 仮想敵役 < 有害環境 < 看過増悪 < 武器処方 (①, ②)
〃	販促設計	Sales < Counseling < 医者患者 < 症状診断 < 看過増悪 < 治療処方
〃	例外処理	伝達指数 < 賛同喚起 × 合意形成 < 重複領域 × 架橋対話 < Overlap Rapport
〃	販促設計	買回高価の Conversion を高める信頼要素となる教養人柄 × 専門性能
〃	販促設計	信頼獲得から願望感情を募る Presentation に Synergy を生む Hearing
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 内発動員 < 傾聴対話 < 苦痛理想 × 原因解決
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 顕在自覚 < 益少徒労 × 真逆矛盾 × 情景共鳴
〃	販促設計	Presentation < 感情射貫 < 顕在自覚 < Future Pacing < 不幸連鎖 × 破滅描写
〃	販促設計	Presentation < 解決手段 < 荷拵惹句 < 唯一解答 < 名称役割 × 彼我差分
〃	販促設計	Presentation < 解決手段 < 行程手解 < Step Lecture < 克服行程 × 実現手応
〃	販促設計	Presentation < 投資採算 < 情景描写 < 状態変化 < 理想状態 × 将来描写
〃	販促設計	Presentation < 覚悟強要 < Why now < 締切罰則 < FOMO < C to A
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 感情射貫 < 不協和音 < 欠格客層 < 適格客層 < 感情救済
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 感情射貫 < Fact × Q&B Design < 認知是正 × 自己説得
〃	販促設計	Sales < 購買理由 < 懇願要請 < 三幕構成 < Why not you × C to A × Why now
〃	販促設計	Sales < 傾聴理由 < 決裁後押 < 直感判断 < 購買路線 < 正当肯定 × 不安解消
〃	販促設計	Sales < 信頼源泉 × 決裁後押 < 断定結論 × 判断機軸 ≶ 情報過多 × 決断回避
〃	販促設計	Sales < 信頼獲得 < 冒頭教育 < Set up < 常識破壊 < 認知是正 < 内発動員
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < 冒頭教育 < 日数換算 × 損失累積
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Sales Offer < 消失寿命 × 救命措置
〃	販促設計	失痛恐怖 < 寿命換算 × 将来損失 < Closing < Pain of Paying ≶ 膨張損失
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Lecture < Offer < Closing
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Set up × 承諾挟刻 × Seeding
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < Set up < 本編序章 < 品柄体験 × 抜粋切売
〃	販促設計	Set up < Great why < Title & Name < Thanks < Rules < Tricolon < Introduce
〃	販促設計	Sales < Scenario < 冒頭教育 < 将来視認 < 投資採算 × 購買実績 × 衆知体感
〃	販促設計	Sales < Scenario < Lecture < 投資判断 × Why now < 克服手段 < 品柄説明
〃	販促設計	Sales < Scenario < Lecture < 品柄説明 < 金銭価値 ≶ 投資採算 (Benefit)
〃	販促設計	Lecture < 非売接触 < 判断授与 × 原因解決 ≶ 商材合致 ≶ Offer × 選択授与
〃	販促設計	購買意思を進捗させる判断機軸の公開提供 & 手解実践 Step by Step
〃	販促設計	Sales < Offer timing < 解決課題 × 期待結果 < Benefit Gap < 解決願望㊒
〃	販促設計	Sales < Offer < 色鮮起動 < 決裁後押 < 物語記憶 × 数値納得 < 四幕構成
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 舞台設計 < 興味唆煽 < 解決課題 × 認識摺合
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 登場人物 < 徒労苦労 × 類似他者 < 私事変換
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 認知是正 < 原因誤認 × 設計欠陥 × 看過深悪
〃	販促設計	Sales < Offer < 四幕構成 < 決裁後押 < 解決手段 < 克服行程 × 実現手応
〃	販促設計	Sales < Offer < 反論理由 < 購買路線 × 後押期待 < Risk Reversal
〃	販促設計	Sales < Offer < 回答三種 < Yes But < 反論対処 < 沈黙静観 + α < Closing
〃	販促設計	Sales < Offer < 穏便謝絶 < 本音誘発 < 顕在自覚 < 反論対処 × 解決手段
〃	販促設計	Sales < 他力営業 < Salesperson < 成果報酬 < 母数醸成 < Barter Viral
〃	販促設計	認知負荷 Bias を和らげ No action から乖離を刻む将来視認 × 衆知体感
〃	販促設計	ZMOT11 < 判断疲労 < Unsales < 販売条件 < 体験必須 < 納得先行 < Closing
〃	販促設計	Closing ≒ 問題訴求 × 損失回避 × 起承転結 × 風評裏付 × 快適決済
〃	販促設計	Closing < 意思決定 × 判断疲労 < Seeds < 顧客最適 × 判断機軸 × 決裁後押
〃	販促設計	Closing < Seeds < 撤退継続 < 要件定義 < 成果数値 × 潜伏期間 × 撤退期限
〃	販促設計	Closing < Seeds < 後退復帰 < 要件定義 < 解約条件 × 方針転換 × 残存価値
〃	販促設計	常連脱漏 < サ終設計 < 達成完結 × 惰性飽性 × 次点不在 × 減点方式
〃	販促設計	購買頻度 < 頻買契機 < 状態販促 < Negative zone < 損失回避 × 選択購買
〃	販促設計	Repeat < 期待調整 < Before & After < Gamification < 状態変化 × 実証刻測
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 経過報酬 < 段階解禁 × 継続特典 × 拡散特典
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 予約増殖 < 欠乏演出 < 完売報告 < 買主褒称
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 先行予約 < 暫定決裁 < 行動摩擦 × 克服解消
〃	販促設計	再購買率 × 頻度増幅 < 次回予約 < 顧客維持 < Retention × Lock-in
〃	販促設計	自然と欲する購買環境を設計構築する Ambient Commerce 2.0
〃	販促設計	体験価値の関与深度を部内同期する Ownership × Engage × Tangible
〃	販促設計	内在蓄積の死蔵資産を啓蟄流用する Reframing × Repackage × Redirect
〃	販促設計	啓蟄流用 < 好評再販 < 復刻演出 < Reframing × Repackage × Redirect
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する営業拒絶 Filter を回避する再販設計
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する Layer Offer × Personal Message × Kin EX
〃	販促設計	失注休眠 List から啓蟄喚起する中長期的な階段間口 Frontend Layer Offer
〃	販促設計	Layer Offer < Multi Persona × AMSI (Active, Manage, Service, Innovate)
〃	販促設計	Branding や Loyalty を毀損する値引販促から脱却する Small Surprise
〃	販促設計	Idle time の収益効率や集客効率を補填する権利条件付 + One Free Offer
〃	販促設計	Thanks page を中継基地とする購買回覧 (正当肯定) + One More Offer
〃	販促設計	人像想起する Q & Sales letter から謝意返報する紹介推薦の行動設計
〃	販促設計	提携協業の源泉となる地道な連打で無意識な好意を誘う贔屓設計
〃	販促設計	正規等価で囮の価値が高まる下位互換の劣化商品で増やす選択肢
〃	販促設計	正規等価で囮の価値が高まる下位互換の劣化商品で高める錯覚肢
〃	販促設計	所有効果を高める接触契機を創出する行動に付与する集客特典
〃	販促設計	欠乏体験 < 回復行動 < 誇示消費 < 承認欲求 ≠ 知足者富 < 品性豊潤 (①, ②)
〃	販促設計	Switching Step < 他社切替 × 救済措置 < 切替選択 < 正当肯定 < Excl Offer
〃	販促設計	著名無名を問わない色紙掲載が高める信頼納得の傾心効果
〃	販促設計	不買客層を中継基地とする見込顧客に対する回覧請求
〃	販促設計	Gossip × 謎解種明から広告色を排除する聴衆教唆による関心喚起 Step
〃	販促設計	流布度合を Self check する口コミ起爆剤から琴線を抉る Copywriting
〃	販促設計	人間本能 < 一次欲求 × 先天八種 ≶ 自己弁護 < 二次欲求 × 後天九種 (①, ②)
〃	販促設計	人間本質 < 需要願望 < 即時達成 < 荷拵惹句 < 簡潔明瞭 × 直感気楽
〃	販促設計	人間本質 < 脳求傾向 < 直感速考 < 荷拵惹句 < 最小負荷 × 唯一解答
〃	販促設計	人間本質 < 脳求傾向 < 完璧主義 < Copywriting < 安全領域 × 諧謔惹句
〃	販促設計	Shadow < 潜在願望 < 暗黙抑圧 < 心暴痛抉 × 感情救済 × 約束締結
〃	販促設計	見込集客 × 25％ < 吝嗇客層 < Pain of Paying < 閾値頻度 < 隠痛惹句
〃	販促設計	見込集客 × 3% < 高需要層 < 苦痛解消 × 探索深堀 × 即買客層 < 残酷惹句
〃	販促設計	期間限定 ≶ 条件限定 < BtoC < 態度姿勢 × 覚悟強要 ≶ BtoB ≶ 状況適合
〃	販促設計	成果㊒🈚 ≶ 条件限定 < BtoC < 客層洗浄 < 覚悟強要 < 振舞否定 < 反証救済
〃	販促設計	Copywriting < 荷拵惹句 < 抽象至言 < 情景命名 < 二語構成 × 感情接続
〃	販促設計	Copywriting < 体験価値 × 本音出力 < 人像想起 < 非意図性 Signals
〃	販促設計	Copywriting < 世辞惹句 < 自己認識 × 解釈一致 × 選択量質 × 肯定賞賛
〃	販促設計	Copywriting < 冒頭惹句 < 知識供与 × 果遂達成 × 問題訴求 × 私事変換
〃	販促設計	惹句表記 < 売筋理由 × Live Counter × 視線誘導 × 成長曲線 × 累積実績
〃	販促設計	締切期限を閉幕設定する Last phrase (販売停止, 特典停止, 価格停止)
〃	情報調達	適応障害 < 情報過多 < 毎秒 10億 bit < 処理 10bit < Neuro Marketing
〃	情報調達	情報選抜 < Filtering < 一次情報 × 再現度合 × 仮説逆説 × 現場検証
〃	情報調達	情報価値 < 有料㊒🈚 < 使途㊒🈚 < 専門領域 × 知見圧縮 × 個別最適
〃	情報調達	情報価値 < 有料㊒🈚 < 実践伴走 < 思考俯瞰 < 自己観照 < 咀嚼出力
〃	情報調達	情報価値 < 使途㊒🈚 < 意思決定 < 判断機軸 < 行動摩擦 × 負荷軽減
〃	情報調達	MEO Registration Step < Google Maps × Business Profile Register
〃	情報調達	AIO < Prod.URL × JSON - LD × Back Link × Merchant Center × Index crawl
〃	情報調達	SXSW < 営業相手 < AI agent < Invisible AIO ≶ Retention × EQ Field
〃	情報調達	CES < AI agent < 一次情報 × 顧客旅路 < 意思決定 × Full Automation
〃	情報調達	AIAS < Oracle × Genie × Agent < AI Clone < AI Playbook < AI DNA
〃	情報調達	Research & Analysis < Content creation < Execution & Verification
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Glimpse
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Multi-Platform ／ Shulex VOC
〃	情報調達	Research & Analysis ／ Platform ／ Amazon ／ SellerSprite
〃	情報調達	Content creation ／ Gemini 2.5 Flash Image (Nano Banana)
〃	情報調達	YouTube trends (keyword) research ／ vidIQ Vision for YouTube
〃	情報調達	YouTube trends (keyword) research ／ For Do Analysis
〃	情報調達	YouTube < 購買導線 < Short < 本編導線 < List-in < Subscriber < Offer
〃	情報調達	YouTube < 購買導線 < Live < Interactive Referral Community < Commerce
〃	情報調達	Asset Allocation < Portfolio < Alternative ≦ 15％ ≦ Art
佐野 Mykey 義仁	認知媒体	マイキーの非道徳な社会学
〃	例外処理	選挙活動から転用する経営者の参考となる Road Map
〃	例外処理	外資企業が苦慮する日本企業の意思決定を進捗させる処方箋
〃	例外処理	意思決定の迅速果断に関する男女性差と年齢歩調の栄枯盛衰
〃	例外処理	掲げる目的の正当性から手段を正当化する Reality Distortion
〃	事業設計	資本効率 × 指数関数 < In-house × Bottle-neck < Outsourcing < Franchise
〃	事業設計	資本効率 × 指数関数 < Franchise < Networking < Ecosystem < Marketing
〃	事業設計	見込集客から乖離する競争優位性を高める List に関する同異事項
〃	事業設計	Planning Consulting < Project Management < Networking (①, ②)
〃	事業設計	文明興亡から繙読理解する Project に関する成否要因
〃	需要設計	Branding Step に関する配慮事項
〃	需要設計	SNS と市民権 (購買教育) に関する因果関係
〃	需要設計	富裕層 (専門性) に Reach する広告媒体の Analog 切替傾向
〃	需要設計	LTV & ROI < Micro Market-in ≒ 専門領域 Product-out × 教育選抜
〃	需要設計	人事制度 × 導線設計 < 価格品柄 < 経路分岐 < Market-in ≠ Product-out
〃	価格設計	Pricing Step に関する配慮事項
〃	組織運営	企業組織に求める3つの行動 (予測, 探索, 回復)
〃	情報調達	Research に必要な3つの象限 (Trends, Macro, Micro)
〃	情報調達	教養指数の源泉となる Interactive な Research Tool である対話質問
〃	情報調達	Old Media < 雑誌原価 < 残存洗練 < 上層下支 ≶ Digital Media < 衝動購買
Monolith Partners	認知媒体	黒字社長の絶対つぶれない経営学
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ 20％ ≦ 限界利益 (CMR)
〃	経営指標	上客分散 = In-store share ≦ ＠ 5％ / 社 ≦ 20 社 × ＠ 5％ = 100％
〃	事業設計	財務戦略 = 販路導線 × 商品構成 × 顧客単価 × 購入頻度
〃	事業設計	顧客選定 × 導線設計 × 数値同期 × 組織浸透 (Closing) × 競優源泉 (USP)
〃	事業設計	遂行基盤 = 自動切替 × 貢献現像 × 規律運用 × 職務行程 × 現像再現
〃	価格設計	買回高価の Pricing 象限における品柄を設計する High price model
〃	価格設計	定期廉価の Pricing 象限における品柄を設計する Subscription model
〃	価格設計	売価再編に伴う顧客離脱の緩衝障壁となる成果物証の競争優位源泉
〃	価格設計	売価再編に伴う顧客離脱の緩衝障壁となる事前告知と再編理由
〃	価格設計	売価再編 < 値上閾値 < 売値増幅 ÷ 再編事後 × 限界利益 < 許容減量
〃	広報設計	広告事業で頻発濫用される共通言語に関する要件定義
〃	広報設計	Market-in の潜在願望を濾過抽出する CRM + α (交渉履歴 & UGC)
〃	広報設計	List の死蔵休眠を回避する継続的な Offer × UGC × Process Economy
〃	販促設計	ROAS で実施する広告宣伝の効果測定と粗利から逆算する販促予算
〃	販促設計	Marketing から Field Sales に進捗させる継続的に行う購買教育 Offer
〃	販促設計	価格品柄に対する価値訴求の印象表現を Control する Framing effect
〃	収支効率	CCC を短縮する契約交渉 = 仕入債務 = 発注数量, 契約期間, 販促協力
SMG 菅原経営㈱	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	例外処理	意思決定に関する配慮事項
〃	例外処理	例外処理機能と組織運営機能の相互補完関係 (①, ②, ③)
〃	例外処理	例外処理機能を発揮する組織設計から確保する矮小痛感時間
〃	例外処理	幹部会議と全体会議で Facilitator が設定する目標と修正する軌道
〃	全社戦略	標的市場に選択集中する弱者戦略で図る経営資源の投資方針
〃	需要設計	数値公開 (Stakeholder) × Front-end (Promotion) × Back-end (cross-sell)
〃	需要設計	信頼性を構築する HP と SNS の回遊循環
〃	需要設計	認知度を高める Sponsor Promotion (①, ②)
〃	需要設計	YouTube による Promotion に関する費用対効果
〃	需要設計	Cunning Paper を構築する Promotion Stock
〃	需要設計	定量的な効果測定ができる LINE による属性別の個別配信
〃	需要設計	Persona の解像度 (人像名簿の収集効率) を高める自販機 × LINE
〃	価格設計	報酬設計 < 顧客人員総数 × 担当者選択制 × 修正件数当たり
〃	広報設計	愛着指標 < 推薦度合 < Net Promoter Score < 推薦点数 ≶ 酷評点数
〃	広報設計	愛着指標 < 再購買率 < 購買頻度 < 離脱継続 × 最頻分岐 < 施策時機
㈱古田土経営	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 資産運用 < 資産増殖 (①, ②, ③)
〃	事業設計	Business Leverage < 時間機軸 < 他人資本 < 株主資本 < 資本増殖
〃	事業設計	資本増殖 = 資金調達 ± 運転資金 (減債反復) ± 運用損益 - 設備資金
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≠ 新規事業 (事業勝率) = 0.3％ < 99.7％
〃	事業設計	金融機関 (貸倒確率) = 99％ > 1％ ≒ 倒産原因 (事業敗率) = 71％ < 販売不振
〃	全社戦略	閉鎖行程から逆算測定する撤退事業に要する制限制約や撤退原資 (①, ②)
〃	全社戦略	債務者数に増額連動する清算破産の管財報酬に関する相場費用 (①, ②)
〃	〇保融資	破産手続 ≠ 出口戦略 (事業継続) ≒ 代位弁済 < 連帯保証 < 相続放棄
芸能文化税理士法人	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	需要設計	YouTube の市場構造に対する変遷遍移 & 収益効率に関する状況推移
〃	価格設計	Pricing の4つの象限から設計する Business model
アチーブメント㈱	認知媒体	青木 仁志の ｢人生経営哲学｣ - 100回聞いたら豊かになる話 -
〃	例外処理	Stakeholder に橋頭堡を明示する Inside out を機軸とする PMVV
〃	例外処理	For whom × For what × For why business < To Stakehoder
〃	例外処理	Goal < Milestone < Purpose = For whom × For what × For why business
〃	例外処理	Purpose > Milestone ≶ Quality ≶ Goal > 時間機軸 × 行動選択 × 段階実現
〃	例外処理	内発動機の内燃機関となる苦快乖離で啓蟄喚起する Purpose Gap
〃	例外処理	内発動機 < 啓蟄喚起 < 存在代償 < 報恩感謝 < 先従隗始 < Inside out
〃	例外処理	Purpose < 内発動機 ≶ 外発動機 < 衛生要因 < Passion down < Burnout
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < Stakehoder < 共鳴符号
〃	例外処理	Purpose < For whom < 他希私叶 < Inside out < 家族第一 < Stakehoder
〃	例外処理	PMVV < Inside out < 理念稼働 < 行動規範 < 判断機軸 < 体現符号
〃	例外処理	理念稼働 < 組織風土 < 体現符号 < 経営陣営 < 共鳴符号 < 末端職員
〃	例外処理	自己観照 < Self Counseling < For what × How reach now × How effective
〃	例外処理	自己観照 < Self Counseling < 主語変換 < Inside out × Stakehoder
〃	例外処理	内発動機 × 稼働装置 < Self Counseling < 心象実現 < 目標達成 × 習慣形成
〃	例外処理	願望明確 < 内発動員 < 意識変革 < 行動変容 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	例外処理	視座尺度 < 基準閾値 < 変数可変 < 理想階位 < 自己実現 < 最適勾配
〃	例外処理	最適最善 < Negative Simulation < 最高閾値 < Process Consultation
〃	例外処理	企業定義 < 経済活動 × 中継基軸 < 満足獲得 × 人間集団
〃	例外処理	経営品質 < 時間使途 × 舞台設計 < 顧客満足 × 職員満足 × 公益満足
〃	例外処理	成功定義 < 探求目標 × 満足達成 < 物心豊潤 < 心繋内実 × 深度充足
〃	例外処理	思考定義 < 判断機軸 < 行動選択 < 欲求充足 < 段階実現 < 満足状態
〃	例外処理	責任定義 < 塞路決裁 & 欲求充足 ≠ 他妨私叶 < 公俗欠如 < 法令違反
〃	例外処理	原理原則 < 普遍二公 < 機軸三的 < Inside out < 意思決定 < 結果本証
〃	例外処理	仮説源泉 < 衆知結合 < 融会貫通 < 疑似再現 < 意思決定 < 結果本証
〃	例外処理	解決課題 < 仮説源泉 < 衆知結合 < 本質検閲 < 克服手段 < 衆知独裁
〃	例外処理	感情摩擦 ≶ 建対討議 < Rule Making < 解決課題 × 克服手段 < 衆知独裁
〃	例外処理	持論域留 ≶ 建対討議 < Backcasting < 健全妥協 < Not for me but for you
〃	例外処理	意思決定の Noise となる情 × 好悪 × 衆知独裁 (時機逃逸)
〃	例外処理	意思決定 = 時間機軸 × 使途序列 × 予測理論 × 的確選択 × 先行代価
〃	例外処理	意思決定 < 二八稼働 < 段取八分 < Prime Lead time < Project Management
〃	例外処理	使途序列 < 稼膨貧滅 < Purpose × Product < 中核事項 × 技術購買
〃	例外処理	的確選択 < Prime time < 中核事項 × 時流掴捉 < 将来設計 < Project Rivise
〃	例外処理	Prime time < 中核事項 < 将来設計 < Project Planning < 商跡査定 < Rivise
〃	例外処理	委任移譲 < 時間捻出 < 選択集中 < Prime time < 中核事項 × 時流掴捉
〃	例外処理	Time Management × 予測理論 < 用人采配 < 寿命拝借 × 代替対価
〃	例外処理	Time Management < 寿命使途 < Prioritize < Do not list < 有限捻出
〃	例外処理	Hypnotic Rhythm < 潜在習慣 < 成功導線 < 型熟研磨 < 意思決定 < 即時実行
〃	例外処理	Hypnotic Rhythm < 凡事徹底 < 意味付け < 心象実現 < 最終成果 < 逆算実践
〃	例外処理	即時実行 ≠ 実行不全 = 安易流癖 = 願望朧濁 × 無策選択 × 日延遅疑 (①, ②)
〃	例外処理	Boss Management < 恐怖心刻 < Mental Block < 不挑選択 < 実行不全
〃	例外処理	成長糧礎 ≒ 即時実行 < 知見蓄積 < 原版内製 < 訓鍛複製 < 協練伴走
〃	例外処理	独断事項 ≠ 開催出席 = 中核事項 (将来設計) × 役員決裁 ≠ 協議委任
〃	例外処理	良縁人脈の万来源泉となる報恩感謝を体現する Inside out の事業価値
〃	例外処理	成功導線の発掘端緒となる良質情報 (選定摂取) × 良縁交際 × 職業体得
〃	例外処理	無益人脈 ≶ 良縁基盤 < 人脈源泉 < Purpose × 事業領域 × 専門領域
〃	例外処理	参画分岐する企業事業の Inside out の開発に叶う Community interact
〃	例外処理	Community interact < 理想状態 × 先駆者層 < 将来展望 < 確証再現
〃	例外処理	人脈駆動 < 信頼基盤 < Purpose < Inside out < 透明誠実 × 共鳴符号
〃	例外処理	行動先行 < 事柄事象 < 肯定解釈 < 肯定感情 < 選択累積 < 良縁基盤
〃	例外処理	他者解釈 < 感情非選 < 行動先行 < 時空隔置 × 他者思考 × 焦点観照
〃	例外処理	結論出力 < 実践実証 < 撤退判断 < 失敗成立 < 経験積載 ≠ 限界思考
〃	例外処理	挑戦挫折 < 事柄事象 < 肯定解釈 < 試行錯誤 × 経験積載 < 判断研磨
〃	例外処理	損得忖度 ≠ 良縁基盤 < 印象心刻 < 志希在様 < 体現符号 < 結果本証
〃	例外処理	Positioning < 1st Choice < 専門領域 × 印象心刻 < 贔屓重用
〃	例外処理	失敗計画の成行経営から脱却する経営計画で Design する価値設計
〃	例外処理	支払能力 < 顧客選定 < 願望需要 < 価値創造 < 奉仕練達 < 商材合致
〃	例外処理	顧客価値 (願望需要) = 商材合致 × 最善人像 × 理想理解 (対話響拍)
〃	例外処理	人柄販売 < 視覚情報 < 理想描写 < 顧客最適 < 最善人像 < 上品身繕
〃	例外処理	対話響拍 < 人柄販売 < 需要喚起 < 理想理解 < 願望実現 < Presentation
〃	例外処理	Presentation < 不失正鵠 < 二質八聴 < 合意締結 < 買主納得 ≠ 売主説得
〃	例外処理	経営陣営 < 願望中枢 < 顧客部下 < 気配心配 < 表層滲出 < 所作言動
〃	例外処理	個人成長と事業発展が符合する樹勢を高める機関設計
〃	例外処理	共鳴協創の Synergy を高める利他利己が符合する機関設計
〃	例外処理	個人成長 × 事業発展 < 価値貢献 < 組織最適 × 局面順応 × 機能符号
〃	例外処理	経営資質 < Purpose < 営業能力 × 開発能力 < 機構設計 < 管理能力
〃	例外処理	経営資質 < Management × Delegation < 用人采配 × 任賢使能 × 優能育成
〃	例外処理	企業格差 < 経営手腕 × 能力格差 < 舞台設計 < 価値創造 × 物心豊潤
〃	例外処理	経営手腕 < 競優源泉 < 組織風土 < 志希在様 < 体現符号 < 信頼残高
〃	例外処理	経営手腕 < 理念稼働 < 風土醸成 × 舞台設計 < 共鳴符号 × 人事制度
〃	例外処理	経営手腕 < 育成手腕 < 風土醸成 < 自助共助 < 理念教育 × 技術教育
〃	例外処理	風土醸成 < 朝礼目的 < Purpose Set up < 教導現場 < 逆算達成 < 習慣形成
〃	例外処理	家業卒業 < 企業転身 < 舞台設計 < 原版内製 × 組織投資 × 権限移譲
〃	例外処理	創業能力 < 率先垂範 × 調達運用 × Sales × 価値開発 + α (採用育成)
〃	例外処理	経営能力 < 総合芸術 < Flywheel < 事業効率 × 全体最適 × 互恵環境
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 互恵環境 × 型熟研磨 × 内潤外還
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 富再分配 < 人事制度 < 物心豊潤
〃	例外処理	経営責任 < 舞台設計 < 価値提供 < 自己実現 < 最適勾配 < 健全負荷
〃	例外処理	舞台設計 < 経営陣営 < 意識変革 < 人事制度 < 協働肯定 < 全体勝利
〃	例外処理	Business を Scale する Return の確証保証が担保されない投資判断
〃	例外処理	経営者層 < 人格形成 × 価値規範 < 被紹結報 × 事前対応 × 的確選択
〃	例外処理	経営者層 < 人格形成 × 行動規範 < 大義遂行 × 先行代価 × 能力開発
〃	例外処理	人材育成 < 経営者層 < 体現模範 < Role model < 理想状態 × 先駆者層
〃	例外処理	人材育成 < 能力開発 < Coaching < 考力必達 × 葛藤解消 ≶ Teaching
〃	例外処理	等閑酷裁 < 関係修復 < 教養対話 < 瑕疵謝罪 × 決裁真意 × 自戒打診
〃	例外処理	長期投資 < 先行代価 < 技術資源 < 原版内製 < 訓鍛複製 < 長期利益
〃	例外処理	種蒔収穫 < 先行代価 < 奉仕練達 < 自己確立 < 階位卓越 < 原版浸透
〃	例外処理	先行代価 < 技能研磨 < 職業体得 < 技術資源 < 原版浸透 < 先義後利
〃	例外処理	必要経費 < 投資思考 < 時間購買 × 職住近接 + 教育費用 × 収入二割
〃	例外処理	必要経費 < 課題解決 × 基礎能力 < 価値創造 < 更新変革 × 専門能力
〃	例外処理	知識蒐集 ≠ 情報価値 < 知見圧縮 < 原版複製 < 訓鍛体得 < 実績貢献
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 経営心構
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < Inside out × 5つの Cycle Step
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 × 投資信託
〃	例外処理	経営者層 < 教養構築 < 欠落欠如 < 役員職員 ≶ 滅私奉公 ≶ 自由意思
〃	例外処理	軽率承諾 < 私利私欲 < Taker < 現場疲弊 < 感情摩擦 < 器量喪失 < 交際疎遠
〃	例外処理	職務意欲が揮発する浸透未達の事業価値に対する意義付け意味付け
〃	例外処理	職務意欲を高める企業事業の価値提供 Field (自己実現を図る舞台装置)
〃	例外処理	成功導線 = 職業体得 > 先義後利 = 自己実現を図る舞台装置 = Work > Life
〃	例外処理	舞台装置 < 人軸経営 < 環境創造 < 精鋭揃備 × 資質研磨 × 英断涵養
〃	例外処理	舞台装置 < 委任移譲 < 職務権責 < 報酬定義 < 公平担保 < 実現基盤
〃	例外処理	舞台装置 < Leadership ≶ 人事考課 × 連動報酬 × 内的報酬 ≶ Followership
〃	例外処理	舞台装置 < Manager ≶ 複線人事 × 役割配置 ≶ Specialist < 矜持承認
〃	例外処理	互恵環境 × 人事制度 < 適所適材 × 裁量授与 × 公平評価 × 連動報酬
〃	全社戦略	競争優位 (VRIO) に選択集中する PPM と 6R で計測する撤退事業
〃	全社戦略	取引分散 < In-store share ≦ 30％ ≶ 増殖増軸 < 製品市場 Matrix
〃	全社戦略	撤退事業 < 意思決定 < 原理原則 < 理念符号 < 時流要請 < 撤退下達
〃	全社戦略	価値創造 = Needs (時流要請) × Seeds (競優技術) × VDS (遂行能力)
〃	全社戦略	時流掴捉 < 情報調達 < 本質検閲 × 良縁導線 < 一次情報 < 二次情報
〃	全社戦略	三世順算 < Backcasting < Negative Simulation < 最適最善 × 定石選択
〃	全社戦略	企業研磨 < 良質商材 × 内発動機 × 舞台装置 × 逸材登用 × 育成装置
〃	価格設計	高価廉価 ≶ 市場認知 ≶ 値引要請 < 反論対処 < 競優価値 × 適正利潤
サードパーティ㈱	認知媒体	ファシリ社長 - 組織の裏革命 ch
〃	例外処理	組織規模から整備運用する事業価値の判断機軸を揃える PMVV
〃	例外処理	視座尺度 < 基準閾値 < 立場可変 < 権限責任 < 認識調整 × 期待調整
〃	例外処理	会議効率を高める OARR + α (事前配布, 空席配置, 決裁追跡)
〃	例外処理	議題発案 < 定型雛形 < Outcome × Issue & Background × Suggest & Discuss
〃	例外処理	Facilitation < Role playing < 親和図法 < 時間管理 Matrix < 後学教訓
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる共通認識で詳らかにする言行序列の軌道方針
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と整備再編する幹部登用の昇格基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる数値指標と委任承継する部長職務の要件定義
〃	例外処理	幹部会議で摺り合わせる数値指標と権責定義する採用育成の評価基準
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる共通認識で詳らかにする数値指標と行動指標
〃	例外処理	事業部門で摺り合わせる提供価値で軌道修正する数値指標と行動指標
〃	例外処理	幹部会議と全体会議で Facilitator が設定する目標と修正する軌道
〃	例外処理	経営課題の抽象事象を定義制御する解像度合を高める言行序列 (①, ②)
〃	例外処理	将来機軸を揃える PMVV 全体会議 × Storytelling × Orientation
〃	例外処理	全体会議の Monitoring から欠落補填する OARR 機軸の Feedback
〃	例外処理	Monitoring < Goal < Check-in < Meeting < Check-out
〃	例外処理	Meeting < 組織目標 < 乖離深堀 < 認識摺合 < 計画策定 < 言行序列
〃	例外処理	Meeting < OARR × 事実解釈 × 方針方法 × 変数定数
〃	例外処理	Meeting < Rule Making < OARR × 認識摺合 × 数的論拠 × 語尾使途

プロモーション

出 所	名 称
㈳日本インタラクティブ広告協会	Internet 広告基礎用語集
㈱エイトブランディングデザイン	Brand Concept Design
FunTre ㈱	Consulting Services, Marketing automation (Boken)
㈱博報堂アイ･スタジオ	Digital automation
㈱シャノン	Marketing automation
㈱ハルメク･エイジマーケティング	Senior 向け Digital 施策の見える化 Service
Microsoft Corporation (LinkedIn Corporation)	LinkedIn (専門事業 Network)
㈱ココナラ	Skill market
㈱浜倉的商店製作所	集客媒体 (たまり場) をつくる
㈱トーシン	集客商材 (認知媒体, 少量製造)
㈱アシスト 東京本社	集客商材 (認知媒体, 販促機種, 動画漫画, 効果測定)
〃	AI blog service
ログミー㈱	Open な IR 活動
㈱アイズ	Media radar
〃	Cloud media radar
〃	Global media radar
ラクスル㈱	Net 印刷
ノバセル㈱	TV CM
㈱花形商品研究所	広告出稿 (みんなの経済新聞 Network)
後藤ブランド㈱	Listing 広告, Web (製作, 広告, Marketing)
㈱北四国グラビア印刷	品柄荷拵 (Package Design)
㈱オンワードコーポレートデザイン	職務制服 (Original uniform)
㈱フォーカス	職務制服 (Original uniform)
豊通ユニファッション㈱	職務制服 (Original uniform)

販売チャネル

出 所	摘 要	名 称
BASE ㈱	販路媒体	Net shop 作成 Service
㈱ペライチ	販路媒体	WebSite (予約機能, 決済機能, 配信機能, 機種搭載)
㈱ KDDI Web Communications	販路媒体	Jimdo AI Builder
㈱エフレジ	決済機種	決済代行 Service, 接続代行 Service
テレコムクレジット㈱	決済機種	従量課金決済 Service
㈱アシスト 東京本社	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する内製外製の費用相場
〃	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する初期費用と運用費用
〃	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する勘定科目と経理処理
〃	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する経理処理と税務処理
〃	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する資産科目の税務処理
〃	情報発信	EC 搭載の WebSite 構築に関する税務処理と証憑書類

Web 管理･広告･アクセス数

出 所	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	情報施用	情報利用の3つの Step (取る, 見る, 使う) と Google analytics の実装領域
Google LLC	情材創造	Content creation ／ Gemini 2.5 Flash Image (Nano Banana)
Microsoft Corporation	商材登録	Copilot Merchant Program
Google LLC	商材登録	Google Merchant Center
〃	商印登録	Google Maps ／ Business Profile ／ MEO (Map Engine Optimization)
〃	回遊解析	Google analytics
〃	経路解析	Google search console
Bitly, Inc.	経路解析	Bitly Connections Platform
NP Digital LLC	競合解析	Ubersuggest
Double Point Partners LLC	需要解析	Research & Analysis ／ Glimpse
VOC AI Inc.	客声解析	Research & Analysis ／ Multi-Platform ／ Shulex VOC
成都云雅信息技术有限公司	売筋解析	Research & Analysis ／ Platform ／ Amazon ／ SellerSprite
Google LLC	検索機種	Google trends
〃	検索機種	Google keyword planner
〃	検索機種	YouTube trends (keyword) research ／ vidIQ Vision for YouTube
㈱ RILARC	検索機種	YouTube trends (keyword) research ／ For Do Analysis
Social Blade, LLC	検索機種	Social Blade ／ SNS 視聴統計 (YouTube, Twitch, Instagram, Twitter)
㈱オモシロ	検索機種	yutura ／ SNS 視聴統計 (YouTube)
-	検索機種	年代流行 ／ 流行傾向
㈱ Insight Tech	検索機種	不満買取 Center ／ 欲求傾向, 苦情要望
aramakijake.jp	検索機種	Access 数予測 Tool ／ 競合検索数予測 Tool
ラッコ㈱	検索機種	rakkokeyword ／ Keyword 検索 ／ WebSite (市場調査, 競合調査, 深堀調査)
シロ㈱	検索機種	Insight Journey ／ Persona 深堀 ／ 解決課題, 好転手段, 仮説洞察, 質疑応答
㈱アシスト 東京本社	情報発信	Google analytics と Google search console に関する同異事項
〃	情報発信	rakkokeyword と Google search console に関する同異事項
〃	情報発信	rakkokeyword と Google keyword planner に関する同異事項

Web Design

出 所	商 材	Price	摘 要	名 称
エックスサーバー㈱	ドメイン	Free	Theme	WordPress Cocoon
STORES ㈱	シンボル	Free	Logo	Logo Maker (URL変更削除済)
Pearl Mountain ltd.	シンボル	Free	Logo	Design Evo
-	シンボル	Free	Logo	Cool Text
-	シンボル	Free	Logo	Font Meme
-	シンボル	Free	Logo	UTILITY-LABO
farvle	シンボル	Free	Logo	TEXTIMG
TopeconHeroes	アイコン	Free	Materials	icooon mono
Epic Games, Inc.	映像開発	Free	Software	Unreal Engine
㈱フォノグラム	校正依頼	Free	WebSite	AUN 齟齬解消 URL Share Tool
㈱ LIBRE	偶像生成	Free	Maker	Avator Maker Charat
Frank Eno	偶像生成	Free	Maker	Pixel Me
DESIGNALIKIE (今西 志臣)	偶像生成	Free	Maker	Anichara
Meta Platforms, Inc.	動画生成	Free	Maker	Animated Drawings
123apps LLC	動画編集	Free	WebSite	123apps
Microsoft Corporation	動画編集	Free	Software	Clip champ
〃	動画編集	Free	録画録音	Snipping Tool
〃	動画編集	Free	録画録音	ZOOMIt Utility
Wizards of OBS, LLC	動画編集	Free	録画録音	OBS Studio
FxSound LLC	動画編集	Free	音響調整	FxSound
Blackmagic Design Pty. Ltd.	動画編集	Free	Software	DaVinci Resolve
OpenShot Studios, LLC	動画編集	Free	Software	OpenShot Video Editor
Blender Foundation	動画編集	Free	Software	Blender Kit (3DCG Software)
Cosmic JS Inc.	動画素材	Free	Materials	Cosmic Media
Convertio ltd.	情報編集	Free	Converter	Convertio (拡張子毎, 形式変換)
DigiDNA SARL	情報編集	Free	Converter	iMazing Converter (拡張子毎, 形式変換)
iLovePDF Team	情報編集	Free	容量圧縮	iLovePDF
-	情報編集	Free	容量圧縮	You Compress
Polaris works	漫画編集	Free	WebSite	Nankoma
-	画像編集	Free	機種一式	バナー工房
Jasper AI, INC.	画像編集	Free	機種一式	Clip drop
Hassan	画像編集	Free	画像修復	Face Photo Restorer
Loona Team	画像編集	Free	画像装飾	Funny Photo Effects
nagadomi	画像編集	Free	粒度補正	waifu2x
㈱モノリス	画像編集	Free	彩度補正	超!美味しく変換
Tech Lagoon	画像編集	Free	白黒着色	Data Chef
-	画像編集	Free	線画変換	Linify
-	画像編集	Free	粒度変換	Pixel Me
Microsoft Corporation	画像編集	Free	細工編集	Paint
Rubber Duck Labs Inc.	画像編集	Free	細工編集	Facepixelizer
-	画像編集	Free	細工編集	OBT
Canva Pty Ltd	画像編集	Free	背景削除	Remove.bg
Aarzoo, Inc.	画像編集	Free	個体削除	Magic Eraser
KanaDe ㈱	画像編集	Free	文字変換	AA変換
Google LLC	画像編集	Free	手描変換	Auto Draw
フォントワークス㈱	画像編集	Free	手描書体	AI JIMOJI
Sprout Social, Inc.	画像編集	Free	規格調整	Landscape
Mya	画像編集	Free	規格調整	Neutral
Microsoft Corporation	画像編集	Free	規格調整	Image Resizer
〃	画像編集	Free	色彩採取	Color Picker
〃	画像編集	Free	間隔計測	Screen ruler
〃	画像編集	Free	複写画面	Snipping Tool
〃	画像編集	Free	複写画面	Screenpresso
Google LLC	画像編集	Free	複写画面	Awesome Screenshot
〃	画像編集	Free	複写画面	Page Marker - Draw on Web
〃	画像編集	Free	複写画像	Screenshot YouTube
〃	画像編集	Free	装飾測定	What Font - Font Finder
合同会社 IKACHI	画像編集	Free	容姿容貌	顔面偏差値診断
-	画像編集	Free	物理装置	Diode
farvle	画像編集	Free	象徴画像	Thumbnail Generator
Canva Pty Ltd	定型雛形	Free	Template	Canva
Adobe Inc.	画像素材	Free	Materials	Adobe Stock
Cosmic JS Inc.	画像素材	Free	Materials	Cosmic Media
〃	写真素材	Free	Materials	Cosmic Media
AC ワークス㈱	写真素材	Free	Materials	写真 AC
nekosenbei	写真素材	Free	Materials	O-DAN
ぱくたそ運営事務局	写真素材	Free	Materials	ぱくたそ
富士フイルム BI ダイレクト㈱	印刷素材	Free	Materials	Color Print (Collection)
Epic Games, Inc.	立体素材	Free	Store	Unreal Engine Market Place
〃	立体素材	Free	Assets	Digital Assets & content
UAB CG Trader	立体素材	Free	3D Models	CG Trader
ターボイカ㈱	立体素材	Free	3D Models	Free 3D
Killy	音響素材	Free	Materials	効果音ラボ, 効果音辞典
-	音響素材	Free	Materials	DOVA-SYNDROME
-	音響素材	Free	Materials	Myinstants
Minas Giannekas	地理素材	Free	世界地図	Map Chart
三角形 (井上 恵介)	地理素材	Free	世界地図	白地図ぬりぬり
坂下 和之	地理素材	Free	世界地図	まち歩きマップメーカー
国土交通省 国土地理院	地理素材	Free	日本地図	地理院地図
㈱フレームシンセシス	地理素材	Free	仮想運転	Driving Simulator
Michael Reichert	地理素材	Free	路線地図	Open Railway Map
-	地理素材	Free	名所探索	Hopper the explorer
Jonas Wagner	銀河生成	Free	Maker	Neon flames
-	惑星生成	Free	Maker	Planet Maker
-	地図生成	Free	Maker	RPGEN
Azgaar	地図生成	Free	Maker	Fantasy Map Generator
Amit Patel	地理生成	Free	Maker	Mapgen4
Inkarnate Entertainment, LLC.	地理生成	Free	Maker	Inkarnate
Oleg Dolya	市街生成	Free	Maker	Watabou's Procgen Arcana
Roll20, LLC.	洞窟生成	Free	Maker	Dungeon Scrawl

業界情報 (広告事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱アシスト 東京本社	2025	情報発信	業種分類, 分類基準, 産業分類, 大中小細
GMO Internet, Inc.	-	指示設計	経営企画, 広報集客, 営業商談, 人事労務, 総務庶務, 経理財務
㈱エキスパート	-	指示設計	Chapro AI (AI Prompt Template)
㈱ iDOOR	-	ChatGPT	L-Chat
セブンセンス㈱	-	ChatGPT	AIDD, びじねすもでるんβ
シロ㈱	-	WebSite	Insight Journey (Persona Solution Plan)
水出 博司	2020	Download	6W4H Sheet, 4P - 4C - 9 × Matrix
トライベック㈱	2018	Download	6W3H 指示書 × 受理書
㈱マグネットデザイン	-	Download	6W3H Sheet, SCAMPER Note

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

業界情報 (広告事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2020	分析指標	収益効率, 集客導線, 紹介推薦, 広報集客, 媒体推敲, 経費削減
〃	2020	歯科事業	機種運用, 業務効率, 予約受付, 自動決済, 在庫棚卸, 広報集客
〃	2020	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 伸率事例
〃	2019	歯科事業	自由診療, 品柄設計, 健康美容, 診療相場, 教育購買, 患者教育
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2019	人事考課	職務欲求, 動機喚起, 評価制度, 情意能力, 成果業績, 評価面談
〃	2018	歯科事業	戦略俯瞰, 本質表層, 価格品柄, 集客導線, 経路設計, 価値訴求
〃	2018	歯科事業	新装開院, 許可認可, 運営体制, 教養教育, 標的市場, 広報集客
〃	2018	歯科事業	予防歯科, 収益効率, 運営体制, 教育訓練, 広報集客, 保険診療
〃	2018	歯科事業	自由診療, 収益効率, 相関項目, 運営体制, 品柄設計, 価値訴求
〃	2018	制度改正	医療法令, 広告規制, 厳格措置, 監視通報, 許容表現, 規制表現
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	歯科事業	予約管理, 機種連携, 概要俯瞰, 苦情要求, 対策措置, 運用事例
〃	2017	歯科事業	在宅医療, 施設基準, 専門機関, 指定要件, 携帯機種, 連携事例
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 許容表現, 規制表現
〃	2016	歯科事業	医科歯科, 機関連携, 在宅医療, 切替移行, 予防歯科, 品柄設計
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2016	面談制度	自由診療, 職員教育, 協議面談, 開催準備, 役割分担, 追跡支援
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	歯科事業	自由診療, 運営体制, 教育購買, 患者教育, 品柄設計, 健康美容
〃	2016	歯科事業	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2015	面談制度	理想期待, 価値設計, 行動設計, 乖離抽出, 組織教育, 能力開発
〃	2015	常連開拓	広報集客, 患者満足, 教育訓練, 五感体感, 資源運用, 増点増益
〃	2015	歯科事業	設備更新, 運営規模, 投資構造, 外装内装, 医療機器, 資金調達
〃	2014	歯科事業	市場変容, 患者満足, 報酬改定, 先進医療, 医療機器, 保険適用
〃	2014	歯科事業	価格品柄, 混合診療, 階段価格, 保険診療, 窓口負担, 価格相場
〃	2014	歯科事業	診療相談, 調整支援, 価値訴求, 需要願望, 聴取履歴, 行程設計
〃	2014	歯科事業	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2013	歯科事業	新装開院, 許可認可, 理念教育, 人事考課, 運営体制, 広報集客
〃	2013	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 掲載推奨, 掲載規制
〃	2013	面談制度	業務改善, 取組事例, 価値設計, 理念教育, 共通目的, 課題実践
〃	2013	医療事業	事業計画, 業績指標, 行動計画, 担当部門, 行動指標, 配布書類
〃	2013	歯科事業	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2013	歯科事業	自由診療, 切替移行, 標的市場, 広報集客, 患者教育, 八零二零
〃	2013	歯科事業	広報集客, 広告規制, 集客経路, 媒体設計, 訴求項目, 回遊循環
〃	2012	歯科事業	離脱要因, 満足育成, 本質表層, 品柄設計, 紹介推薦, 経路設計
〃	2012	歯科事業	商流行程, 行程設計, 事前調査, 競争優位, 標的市場, 広報集客
〃	2012	歯科事業	予防歯科, 標的市場, 品柄設計, 運営体制, 受診継続, 構成要素
〃	2012	常連開拓	紹介推薦, 構成要素, 信頼軽重, 克服増強, 情報発信, 満足育成
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	歯科事業	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	人事制度	理念教育, 共通目的, 道標整備, 目標管理, 定期面談, 動機付け
〃	2011	歯科事業	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2011	歯科事業	広報集客, 自由診療, 切替移行, 意識調査, 問診提案, 価格品柄
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	歯科事業	商流行程, 行程設計, 集客媒体, 保有比率, 情報発信, 訴求項目
〃	2010	歯科事業	患者満足, 実態調査, 検査項目, 患者接遇, 診療技術, 外装内装
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 混合診療, 審美矯正, 価格品柄, 提案計画
〃	2010	面談制度	協議面談, 参加心得, 警鐘予防, 対策措置, 報連相承, 疑似体験
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 要件定義, 訴求項目, 掲載事例, 広告規制
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2010	面談制度	理念教育, 共通目的, 症例検討, 運営指針, 参加心得, 開催事例
〃	2009	歯科事業	診療指針, 患者満足, 乖離抽出, 標的市場, 仮説検証, 満足育成
税理士法人 成迫会計事務所	2026	業界考証	内製標準, 品質保全, 納期削減, 知財保全
〃	2026	業界考証	島嶼孤立, 国内最適, 世界標準, 競優消滅
〃	2026	業界考証	幹部登用, 女性比率, 無形資産, 株価相関, 重回帰式, 数値実証
〃	2026	業界考証	統率牽引, 統制主体, 適応課題, 組織風土, 常識変革
〃	2025	業界考証	変革刷新, 競優技術, 生産技術, 商流開発, 新種市場, 独占掌握
〃	2025	業界考証	更新変革, 技能開発, 国際比較, 学習意欲, 閉塞逼迫, 推移情報
〃	2025	業界考証	統率牽引, 乗算要素, 教養指数, 論理符号, 共鳴動機, 信頼誠実
〃	2025	業界考証	意思決定, 手段分岐, 予見可能, 将来逆算, 予見不能, 資源逆算
〃	2025	業界考証	労役🈚渦, 心的偏差, 安全装置, 互恵環境
〃	2024	業界考証	社会環境, 価値変容, 心的偏差, 基軸隔壁
〃	2022	業界考証	製造小売, 飽和市場, 衰退市場, 残存利益
〃	2020	業界考証	教育事業, 標的市場, 不読書児, 設置図書
〃	2019	業界考証	需要設計, 標的市場, 消費未済, 市場志向
〃	2019	業界考証	医療機関, 広告媒体, 新患増患, 影響度合
〃	2018	業界考証	変遷遍歴, 森林機能, 収益効率, 関連多角
〃	2017	業界考証	製造小売, 縮小市場, 生涯支出, 市場志向
〃	2017	業界考証	医療機関, 広告媒体, 職務制服, 影響度合
〃	2015	業界考証	価値劣化, 商売廃業, 需要設計, 価値設計
〃	2014	業界考証	凡事徹底, 組織風土, 成果出力, 習慣形成
〃	2014	業界考証	統率牽引, 理念符号, 全体最適, 方針決定, 原版浸透, 共鳴稼働
〃	2014	業界考証	伝達序列, 視覚情報, 聴覚情報, 言語情報, 製品志向, 市場志向
〃	2014	業界考証	百姓由来, 顧客創造, 関連多角, 横展編集
〃	2014	業界考証	市場環境, 価値変容, 製品志向, 市場志向
〃	2014	業界考証	定性価値, 指標測定, 販売者側, 職員身内, 推薦度合
〃	2014	業界考証	接客事業, 教養接遇, 日進月歩, 協働品質
〃	2013	業界考証	経営判断, 振幅安定, 原理原則, 理論実践
〃	2013	業界考証	内発動機, 稼働装置, 互恵環境, 自由裁量
〃	2013	業界考証	情報過多, 判断疲労, 情報遮断, 沈思黙考, 中核事項, 将来設計
〃	2013	業界考証	戦争理論, 弱者戦略, 標的市場, 選択集中
〃	2013	業界考証	農業製品, 市場志向, 質的価値, 横展編集
〃	2013	業界考証	東洋諸国, 推移情報
〃	2013	業界考証	選択集中, 単価数量, 優劣三軸, 重要業績, 行動指標, 数値管理
〃	2013	業界考証	企業事業, 視野狭窄, 事業価値, 目的手段, 意味付け, 意義付け
〃	2013	業界考証	競優源泉, 選択集中, 標的市場, 価格品柄, 集客導線
〃	2013	業界考証	事故背景, 二九軽災, 三百惨事, 凡事徹底, 顧客目線, 個別対応
〃	2013	業界考証	表彰式典, 功績表彰, 失敗表彰, 選考基準, 未踏領域, 後学教訓
〃	2013	業界考証	競優技術, 競優源泉, 二八稼働, 選択集中
〃	2013	業界考証	経営資質, 時流掴捉, 統率牽引
〃	2013	業界考証	教唆煽動, 食糧自給, 地震振幅, 測定改竄
〃	2013	業界考証	変革刷新, 生産技術, 異業他社, 成功要因, 同業転用, 接遇転用
〃	2013	業界考証	企業事業, 存在意義, 理念符号, 体現符号
〃	2012	業界考証	統率牽引, 率先垂範, 原版浸透, 教養伴走
〃	2012	業界考証	情報集積, 米国留学, 博学取得, 統計傾向, 中印韓国
〃	2012	業界考証	国際潮流, 上場企業, 廃止基準, 女性役員, 割当制度, 四割維持
〃	2012	業界考証	賃貸物件, 市場志向, 初終抑制, 価値設計
〃	2012	業界考証	玄人素人, 気質在様, 成果過程, 気質矯正, 積違十訓
〃	2012	業界考証	電機通信, 製造事業, 時流潮流, 掴捉㊒🈚, 消長分岐, 栄枯盛衰
〃	2012	業界考証	産業集積, 変遷遍歴, 相乗効果, 能力欠乏, 創造開発, 源泉契機
〃	2011	業界考証	平時種蒔, 豊穣増軸, 有事命綱
〃	2011	業界考証	経営陣営, 職責役割, 舞台設計, 互恵環境, 満足育成, 内潤外還
〃	2011	業界考証	経営陣営, 職責役割, 舞台設計, 人材育成, 技能結合, 互恵環境
〃	2011	業界考証	集客遺漏, 顧客価値, 潜在願望, 心象出力, 競優技術, 市場開発
〃	2011	業界考証	電力事業, 環境原資, 産業育成, 合意形成
〃	2011	業界考証	全社戦略, 事業盛衰, 標的市場, 選択集中

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運送事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ゴーゴーラボ	市場価格	ガソリン (価格情報, 価格 Map)
〃	充電口数	基地局数 (基地情報, 充電 Map)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
㈱オクルコム	検索機種	送料の虎 (運送役務, 運送料金)
㈻立命館 立命館大学 文学部地域研究学域	検索機種	名字 Map (地図情報, 表札情報)
国土交通省	検索機種	企業情報検索 System (Negative list)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
㈱平成エンタープライズ	関連多角	行動計画, 運送事業, 待合空間, 旅行観光, 宿泊飲食, 健康美容
㈱共同	関連多角	物流事業, 精肉事業
㈱トレジャー･ファクトリー	関連多角	トレファク引越, Regacy (遺品整理, 生前整理)
㈱ REGATE	関連多角	遺品整理, 遺品買取
京王電鉄㈱	関連多角	拾得情報, 検索照合 App (find chat)
小田急電鉄㈱	関連多角	収集運搬 App (WOOMS)
ハコベル㈱	物流設計	物流 Platform
ラクスル㈱	梱包資材	梱包材 Platform
長谷川刃物㈱	梱包資材	梱包材開梱用 Cutter
PINCH HITTER JAPAN ㈱	購買管理	倉庫 Matching service
㈱深田運送	購買管理	シェアトラ (長物重荷混載輸送 Service)
-	交通情報	鉄道 Now
草薙 昭彦	交通情報	Mini Tokyo 3D
Michael Reichert	路線地図	Open Railway Map
Flightradar24 AB	航行情報	Flightradar24 (航空機便)
JA1IDQ 沼田	航行情報	船舶位置情報 (航行船舶)
ジェネクスト㈱	通信経路	AI-Contact (Cloud 型交通安全管理 System)
〃	鑑定業務	交通事故鑑定
WILLER MARKETING ㈱	配車業務	mobi Commnity Mobility
㈱電脳交通	配車業務	配⾞業務委託 Service
〃	配車業務	Cloud 型 Taxi 配⾞ System
newmo ㈱	配車業務	AI operator Taxi 配⾞ System (maido)
GO ㈱	配車業務	Taxi 配車 App (個人版, 法人版)
DiDiモビリティジャパン㈱	配車業務	Taxi 配車 App (DiDi Taxi)
ウーバーテクノロジーズ㈱	配車業務	Taxi 配車 App (Uber Taxi )
S.RIDE ㈱	配車業務	Taxi 配車 App (S.RIDE)
newmo ㈱	配車業務	Taxi 配車 App (newmo)
㈱シカク	配車業務	Rideshare App (MITT)
マイクロジェット㈱	空輸業務	Private Jet Charter (Price Table)
Aero VXR 合同会社	飛行試験	民間 Test pilot school
BUDDICA･DIRECT ㈱	購買管理	中古車輛 (買取査定)
〃	調達媒体	中古車輛 (入札情報)
㈱トイファクトリー	調達媒体	Motorhome (line-up, rental, online)
〃	調達媒体	MARU MOBI, portable waterless toilet (clesana)

業界情報 (運送事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2025	道路交通	生活道路, 法定速度, 現六変三, 原付製終, 自転車輛, 反則切符
芸能文化税理士法人	-	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	2026	道路交通	自転車輛, 指導取締, 概要俯瞰
ノエル社会保険労務士事務所	-	認知媒体	わがまま社労士の人財革命チャンネル
〃	2026	道路交通	自転車輛, 雇主責任, 安全配慮, 四駆踏襲, 許可制度, 付保強制
〃	2026	道路交通	自転車輛, 雇主責任, 安全配慮, 四駆踏襲, 許可制度, 付保強制

業界情報 (運送事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2021	車体課税	制度改廃, 重量課税, 自動車税, 性能割税
〃	2019	車体課税	制度改廃, 重量課税, 自動車税, 性能割税
〃	2016	車体課税	自動車税, 制度改廃, 取得課税, 廃止措置, 性能割税, 制度創設
〃	2014	車体課税	自動車税, 増額措置, 取得課税, 減額措置
〃	2013	車体課税	取得課税, 廃止措置, 性能割税, 制度創設
〃	2013	車体課税	取得課税, 廃止措置, 性能割税, 制度創設
税理士法人 成迫会計事務所	2026	道路交通	自転車輛, 雇主責任, 安全配慮, 四駆踏襲, 策定啓発, 指導実績
〃	2025	下請取引	適用対象, 拡充措置, 取引条件, 運送委託, 員数基準, 報復牽制
〃	2025	個人番号	運転免許, 情報格納, 損得勘定, 読取機器, 資格確認
〃	2025	業界考証	労役🈚渦, 心的偏差, 安全装置, 互恵環境
〃	2024	現物給与	車輛燃料, 券面貸与, 労使協定, 協定控除
〃	2022	変動原価	外部環境, 価格高騰, 残業規制, 対応措置
〃	2022	酒精検査	白色番号, 酒気帯び, 確認事項, 適用対象
〃	2019	付保強制	自転車輛, 損害賠償, 強制保険, 加入義務
〃	2019	再生利用	環境負荷, 廃棄素材, 購買再販, 代替素材
〃	2013	業界考証	企業事業, 視野狭窄, 事業価値, 目的手段, 意味付け, 意義付け
社労士法人 大野事務所	2023	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 私事制裁, 信用毀損, 刑事犯罪, 副業兼業
〃	2023	道路交通	交通事故, 操主責任, 行政罰㊒, 刑事罰㊒, 雇主責任, 民事賠責
〃	2023	道路交通	交通事故, 障害対応, 優先順位, 雇主連絡, 自賠労災, 保険選択
〃	2023	酒精検査	私有車輛, 業務利用, 検査記録, 適用対象

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建設事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	経営指標	TKC 経営指標 < 黒字経営 < BAST (①, ②)
国土交通省	統計指標	建設業関係統計, 建設工事関係統計
〃	統計指標	建設工事統計調査, その他の建設関連統計
㈱うるる	入札情報	入札情報速報 Service (NJSS)
㈶建設業振興基金	情報調達	資料 Library (文書 Database)
〃	広報刊行	人材協 Channel, 建設業しんこう Web
〃	広報刊行	建設産業 JOB Portal Site (動画, Guide book)
〃	検索機種	建設業職種 Maker, 優良建設企業検索 Map
国土交通省	検索機種	企業情報検索 System (Negative list)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
国土交通省	許認可業	建設事業, 不動産事業に関する許認可登録
弥生㈱	許認可業	建設業許可が不要な工事, 建設業許可🈚による支障制限
〃	経営財務	工事管理 System (弥生認定連動製品)
㈶建設業振興基金	事業承継	中小建設企業のための事業承継 Guide
国土交通省	公共工事	元請業者に課せられる経営事項審査
㈶建設業振興基金	公共工事	経営事項審査 (Y 評点簡易算出 Sheet)
あさかわシステムズ㈱	公共工事	経審 Master (経営事項審査 Simulation Software)
㈶建設業振興基金	技術講習	建築, 設備施工管理 CPD 制度
〃	技能登録	建設 Career up System
㈶建設業適正取引推進機構	下請取引	請負契約 Trouble 相談窓口 (広報刊行)
〃	請負争議	請負契約 Trouble 相談事例 (①)
〃	請負争議	請負契約 Trouble 相談事例 (①, ②, ③)
〃	個独事業	Freelance < 事業者間取引適正法令 (①)
〃	個独事業	Freelance < 事業者間取引適正法令 (①, ②, ③)
〃	一人親方	働き方の自己診断 Check sheet
国土交通省	通報窓口	建設業法違反に関する通報窓口 (駆込 Hotline)
〃	工期設定	建設工事の工期設定に関する双方責務と適正水準
㈶建設業振興基金	資金調達	出来高融資制度, 下請債権保全支援事業
弥生㈱	資金調達	中小建設業の資金調達 (業界構造, 提出書類)
㈻東京理科大学 工学部建築学科	耐震診断	地震倒壊危険度診断 App (被害 Navi)
PINCH HITTER JAPAN ㈱	購買管理	倉庫 Matching service
㈱空調服	清新機器	空調被服製品, Digital Catalog
㈱山翠舎	調達媒体	設計施工, 古木事業, 立体素材 (3D Models)
㈱ Liberaware	調達媒体	測量調査, 監視点検, 画像解析 (点検専用 Drone IBIS)
国立大学法人 名古屋工業大学 北川 啓介 研究室	調達媒体	Instant house (屋内, 屋外)
住友ゴム工業㈱	調達媒体	制振設計, 制振装置 (橋梁, ビル, 新居, 新居, 旧居)
㈱エムビーエス	調達媒体	Skeleton Concrete 構造物防災 Coating 工法
藤寿産業㈱	調達媒体	耐火集成材, 大断面集成材
新和設計㈱	調達媒体	放置竹林 (竹筋 Concrete 構造体)
ヒューリック㈱	調達媒体	自然換気 System, 自然採光 System

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業界情報 (建設事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	土木建築, 見積積算
KPMG 税理士法人	2016	共同企業	窮境する既存 JV の課題と機能再構築による解消 Process
〃	2015	共同企業	設立事前で設計する JV の契約条項と業績指標の定期監査
Deloitte Tohmatsu Group	2024	共同企業	資金調達の課題となる進出規制を抑制する企業誘致措置
税理士法人 成迫会計事務所	2026	政策金融	物価高騰, 販売特典, 交付金銭, 事業者側, 手続行程
〃	2025	知的使節	機種運用, 施工計画, 安全対策, 業法規制, 提案書類
〃	2024	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2024	公共工事	地熱発電, 参入障壁, 民意調整, 官民協調, 開発許可, 巨額投資
〃	2024	労働時間	建設事業, 残業時間, 上限規制, 猶予終了
〃	2024	許認可業	施工管理, 技術検定, 受験資格, 要件緩和
〃	2024	賃金指標	建設事業, 製造事業, 福祉事業, 介護事業
〃	2023	許認可業	許可申請, 一般許可, 専任技術, 要件緩和
〃	2023	公共工事	元請業者, 経営事項, 審査項目, 制度改廃
〃	2022	消費税務	建設事業, 適格制度, 確認事項
〃	2022	個別工事	下請業者, 参加条件, 総合評価, 落札方式
〃	2021	公共工事	元請業者, 経営事項, 審査項目, 制度改廃
〃	2021	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2020	公共工事	元請業者, 経営事項, 審査項目, 制度改廃
〃	2020	許認可業	許可申請, 許可更新, 社会保険, 加入要件
〃	2019	許認可業	許可申請, 一般許可, 監理技術, 要件緩和
〃	2014	政策金融	経営革新, 認定事例, 建設事業, 遮熱舗装, 造園体験
〃	2013	許認可業	許可申請, 一般特定, 経管専技, 常勤㊒🈚, 配置技術, 専任㊒🈚
〃	2011	滞納税額	預金差押, 期限利益, 当然喪失, 公共工事, 入札資格, 指名停止
〃	2011	業務委託	偽装請負, 判断要素, 指揮監督, 時空拘束, 成果報酬, 経費負担
〃	2011	公共工事	元請業者, 経営事項, 審査項目, 制度改廃

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製造事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	経営指標	TKC 経営指標 < 黒字経営 < BAST (①, ②)
㈳プロパンガス料金消費者協会	市場価格	都道府県別の適正価格
〃	市場価格	ガス料金自動診断 (戸建, Apartment)
㈳日本エネルギー経済研究所 石油情報センター	市場価格	価格情報 (石油価格, ガス価格)
田中貴金属工業㈱	市場価格	地金価格 (金銀白金, 純金積立)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
蔵人 LLC	検索機種	Price Rank (電商取引, 横断検索)
Hiro	検索機種	Online shop summary search (電商取引, 横断検索)
国土交通省	検索機種	企業情報検索 System (Negative list)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
ガットリベロ㈱	関連多角	買取事業, 店舗事業, 越境事業, 監理事業, FC 展開
㈱サクラクレパス	関連多角	教育資材 (educe), 写真配信 Service (イロドキ)
㈱箔一	関連多角	鉱箔材料, 粧材粧品, 食用金箔
〃	関連多角	伝統工芸, 建築装飾, 文化観光
〃	関連多角	online store (Hakuichi Style, KINKA)
㈱石井精工	関連多角	自社製品, online store (ALMA, MITATE, seSSaku)
キャディ㈱	業者選定	加工品製造 Service
NPO法人 日本住宅性能検査協会	購買管理	小売電気 Adviser
トラスコ中山㈱	購買管理	MRO Stocker (置き工具)
PINCH HITTER JAPAN ㈱	購買管理	倉庫 Matching service
〃	購買管理	買取 Service (在庫全量一括買取)
㈱マーケットエンタープライズ	購買管理	一括査定 (買取業者 Matching service)
㈱ RC	購買管理	買取 (出張)
㈱ REGATE	購買管理	買取 (出張, 宅配, 店頭)
㈱コメ兵	購買管理	買取 (出張, 宅配, 店頭, 査定)
リッチダイヤモンド㈱	購買管理	買取 (貴金属, 宝飾品)
㈱ジェムクレール	購買管理	修復 (貴金属, 宝飾品)
リネットジャパンリサイクル㈱	購買管理	宅配回収 (回収品目, 消去証明, 滅却証明)
明和工業㈱	購買管理	製造循環 (炭化装置, 浄化装置, 集塵装置)
新光糖業㈱	購買管理	資源循環 (製造残渣)
共和化工㈱	購買管理	資源循環 (超高温好気性発酵技術)
㈱アクポニ	購買管理	資源循環 (養殖事業 × 水耕栽培)
㈱アステック入江	購買管理	都市鉱山 (回収技術)
三菱マテリアル㈱	購買管理	都市鉱山 (非鉄金属 PMP Loop)
東京ガス㈱	購買管理	消費排出 CO₂ Net-Zero (e-methane )
㈱スギノマシン	生産管理	工場生産性可視化 System ViiNUS
〃	汎用機器	水圧加圧, 切断切削, 洗浄乾燥, 浄化攪拌, 繊維素材
㈱ミヨシ	教材機器	共同開発, 教材用 Robot kit
〃	清新機器	立位疲労軽減装具 (製造事業, 医療事業, 獣病事業)
㈱空調服	清新機器	空調被服製品, Digital Catalog
高砂熱学工業㈱	清新機器	旋回流誘引型成層空調 System
M&M ネクストソリューション㈱	清新機器	室外機吊上装置 Air Conditioner Hoist
積水化学工業㈱	発電機器	Perovskite 太陽電池 (Film-type Solar Cell)
㈱横浜環境デザイン	発電機器	太陽光発電, 蓄電池 (TESLA Powerwall)
古野電気㈱	観測機器	漁労機器, 航海機器, 通信機器, その他船舶用機器
㈱ QD レーザ	通信機器	Silicon Photonics (消費電力削減, 処理高速化)
〃	計測機器	Sensing (計測領域), Precision Machining (精密加工)
㈱ NejiLaw	調達媒体	締結部材, 継手部材, CB 制御技術
環境省	調達媒体	しんきゅうさん (省エネ家電比較)
萩原工業㈱	調達媒体	合成樹脂製品 (online store), Engineering 製品
㈱北四国グラビア印刷	調達媒体	品柄荷拵 (Package Design)
㈱丸仁	調達媒体	Aurora Reflector (再帰性反射 Printing, 熱転写 Printing)
㈱フォーカス	調達媒体	Design Simulation × Original Printing
㈱ビジョンメガネ	調達媒体	Service (選定診断, 安心保証, 分解洗浄, 視力測定)
㈱ワイケーエス	調達媒体	OEM (縫製受託), Support (商品開発), online store
岡本㈱	調達媒体	Leg Wear (ココピタ, Super Sox, 靴下サプリ)
㈱ IHI	調達媒体	養殖研究 (金属吸着, 藍藻回収)
国⽴研究開発法⼈ 海洋研究開発機構	調達媒体	養殖研究 (黒鉱養殖)
大同メタル工業㈱	調達媒体	車輛製品 (内燃機関, 軸受設計)
㈱豊田技研	調達媒体	車輛製品 (精密加工)

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業界情報 (製造事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	技術工学, 図面設計, 見積積算
税理士法人 成迫会計事務所	2026	業界考証	内製標準, 品質保全, 納期削減, 知財保全
〃	2024	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2024	賃金指標	建設事業, 製造事業, 福祉事業, 介護事業
〃	2022	業界考証	製造小売, 飽和市場, 衰退市場, 残存利益
〃	2021	約束手形	約束手形, 発行廃止, 代替手段, 電子債権
〃	2019	業界考証	需要設計, 標的市場, 消費未済, 市場志向
〃	2017	業界考証	製造小売, 縮小市場, 生涯支出, 市場志向
〃	2013	業界考証	事故背景, 二九軽災, 三百惨事, 凡事徹底, 顧客目線, 個別対応
〃	2013	業界考証	変革刷新, 生産技術, 異業他社, 成功要因, 同業転用, 接遇転用
〃	2012	業界考証	電機通信, 製造事業, 時流潮流, 掴捉㊒🈚, 消長分岐, 栄枯盛衰
〃	2011	収支効率	照明器具, 蛍光発光, 投資採算, 優劣分岐, 取替費用, 税務処理
〃	2011	業界考証	電力事業, 環境原資, 産業育成, 合意形成

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宿泊事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	経営指標	TKC 経営指標 < 黒字経営 < BAST (①, ②)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
合同会社ファービヨンド	検索機種	情報共有 MAP くん (地図情報, 条件検索)
AVA Intelligence ㈱	検索機種	AVA Travel (旅行企画, 計画策定)
㈱ Hotspring	検索機種	国内旅行, 海外旅行 (無料相談, 予約取消)
㈱おてつたび	検索機種	日本版 working holiday
国土交通省	検索機種	企業情報検索 System (Negative list)
Amadeus IT Group S.A.	予約管理	Central Reservation System
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
アズマ工業㈱	関連多角	御掃除塾, 快適百貨 (アズマジック), Office Cleaning
㈱アクアイグニス	関連多角	飲食事業, 菓子製造事業, 不動産事業, 温泉施設事業
㈱ズクトチエ	需要設計	Resort 施設 (経営受託, 再生支援)
㈱マイステイズ･ホテル･マネジメント	需要設計	Hotel 開発事業, 運営事業 (業務委託, Consulting 業務)
GENSEN HOLDINGS ㈱	需要設計	物件募集 (物件売買, 運営委託, 事業譲渡)
㈳田辺市熊野ツーリズムビューロー	附帯設計	荷物搬送 Service
㈱ベガコーポレーション	空間設計	おく ROOM (Interior Simulator)
㈱山﨑健太郎 Design Workshop	空間設計	建築意匠
凸版印刷㈱	空間設計	建材製品 (101 ECO SHEET, FORTINA, expace)
コマニー㈱	空間設計	Partition (商品種別, 市場空間, 解決課題), Catalog
㈱ユニバーサル園芸社	空間設計	Green rental, Landscap, Rooftop green, Wall green
〃	空間設計	Flower arrangement, Artificial plants
〃	空間設計	Display (Season, Event), Illumination
㈱石原和幸デザイン研究所	空間設計	庭, 壁面緑化, Office 緑化
〃	空間設計	Landscape, 風景盆栽, Flower design
そら植物園㈱	空間設計	造園設計, 植栽管理, 植物引取, Rental green
㈲清香園	空間設計	盆栽 (Rental, Lease, Maintenance, 庭造り)
タキイ種苗㈱	空間設計	種苗球根, 農業資材, 品種品柄 (登録品種)
㈱片岡屏風店	空間設計	屛風装飾
㈱伊場仙	空間設計	扇子装飾 (online store)
㈱永楽屋	空間設計	手拭装飾 (online store)
中川木工芸比良工房	空間設計	木桶品柄 (online store)
ガーデンガーデン㈱	清新管理	Kahmen 君 (Gardening Channel)
高砂熱学工業㈱	清新機器	旋回流誘引型成層空調 System
M&M ネクストソリューション㈱	清新機器	室外機吊上装置 Air Conditioner Hoist
㈱マーナ	清新機器	kitchen, bath, wash, clean, interior, travel, web, series
木村石鹸工業㈱	清新資材	cleaning, laundry, hair care, skin care, furnishings
㈱フジタ	清新資材	常緑キリンソウ, Fujita 緑化 System
東レ㈱	調達媒体	シルック®きもの
㈱日本メディック	調達媒体	管理医療機器 (Massage Chair)
㈱ベガコーポレーション	調達媒体	LOWYA
㈱東馬	調達媒体	TOHMA Interior furniture
㈱クラシコム	調達媒体	北欧、暮らしの道具店
㈱三義漆器店	調達媒体	漆器椀盃, 生分解性 Plastic
浅野撚糸㈱	調達媒体	Air かおる, わたのはな, SUPER ZERO
㈱スタイルブレッド	調達媒体	焼成冷凍 (①, ②), 商品一覧 (online store)
㈱ KabuK Style	販路媒体	HafH (ハフ)
㈱ LIFULL	販路媒体	LAC (Living Anywhere Commons)
㈱アドレス	販路媒体	Subscription (Ticket, Community)
㈱ Japanticket	販路媒体	Uncover Japan (Inbound 富裕層向体験催行)

業界情報 (宿泊事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
税理士法人 成迫会計事務所	2013	業界考証	選択集中, 単価数量, 優劣三軸, 重要業績, 行動指標, 数値管理
〃	2013	業界考証	事故背景, 二九軽災, 三百惨事, 凡事徹底, 顧客目線, 個別対応
〃	2011	業界考証	経営陣営, 職責役割, 舞台設計, 互恵環境, 満足育成, 内潤外還

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飲食事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	経営指標	TKC 経営指標 < 黒字経営 < BAST (①, ②)
㈱ CRISP	経営指標	Openness (Crisp Metrics)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
㈱ QOL	検索機種	Fooulette (飲食店舗, 近隣店舗)
-	検索機種	Map of the Best (Global Gourmet Guide)
㈱バカン	検索機種	VACAN (飲食店舗, 混雑情報)
㈳ Social Innovation Japan	検索機種	Mymizu (地図情報, 給水情報)
NTT Broadband Platform, Inc.	検索機種	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
㈱ SARAH	検索機種	もぐなび (飲食料品, 評価評判)
-	検索機種	Off-menu items (系列店舗, 伏在品柄)
大塚製薬㈱	診断機種	食 Type Check (嗜好傾向, 類型診断)
㈱ CRISP	商売機種	Crisp App (注文予約, 決済履歴, 商品感想)
Hermit ㈱	業界情報	Agri Tech (アグリテック) 業界 Chaos Map
㈱トレタ	予約管理	飲食店向け予約 ／ 顧客台帳 Service
サインポスト㈱	決済管理	無人決済 System (Super wonder)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
㈱パソナグループ	関連多角	地方創生, 観光事業, 人材誘致
メゾンカカオ㈱	関連多角	商流行程, 互恵環境, 人材育成
サントリーホールディングス㈱	関連多角	飼料製造, 酪農畜産, 製造加工, 商品開発, 店舗設計
㈱ SANKO MARKETING FOODS	関連多角	飲食事業, 運営受託, 清新事業, 水産事業, 越境許諾
古谷乳業㈱	関連多角	生乳牛乳, 加工製品, 材料製品, 給食製品, 受託製造
大関㈱	関連多角	研究開発, 受託製造 (蛋白質発現, 蛋白質合成)
リバードコーポレーション㈱	関連多角	Pet food 製造販売事業
㈱シェアレストラン	関連多角	事業承継, 後継契約, 試験走行
㈱ガーデン	関連多角	企業再生, 事業譲渡, FC 展開 (饂飩, 寿司, 拉麺)
フランチャイズビジネスインキュベーション㈱	関連多角	FC 展開 (鰻の成瀬, PANTES)
㈱ジーバー	関連多角	FC 展開 (街仲食堂)
㈱ゆで太郎システム	関連多角	FC 展開 (ゆで太郎), 物件募集
㈱ peace put	関連多角	bakery (dacō, I’m donut ?, dacomecca, amam dacotan)
〃	関連多角	flower shop (Cot’e jardin)
㈱ダイユー	関連多角	パン屋開業支援, パン屋人材派遣
アズマ工業㈱	関連多角	御掃除塾, 快適百貨 (アズマジック), Office Cleaning
㈱ゼットン	需要設計	公園再生事業
㈱バルニバービ	需要設計	Estate build up
㈱浜倉的商店製作所	需要設計	集客媒体 (たまり場) をつくる
㈱ヨシオカ建装	店舗設計	飲食店特化建築施工 Service
㈱シコメルフードテック	調理行程	仕込調理 (OEM, 外部販売), 越境旅客 (inbound menu)
㈱ CRISP	商品構成	Openness (Salad Dressing)
shikuroe’ home	商品構成	シクロエの家 (調理食育 Instructor)
TechMagic ㈱	製造機器	自動調理 (炒め物, パスタ, 盛付け), 自動洗浄 (自動収納)
鈴茂器工㈱	製造機器	自動調理 (店舗厨房, 食品工場, 越境仕様), 衛生資材
コジマ技研工業㈱	製造機器	卓上串刺機, 万能自動串刺機
レオン自動機㈱	製造機器	食品加工機械 (包あん機, 製パン機)
㈱モノリス	集客商材	超!美味しく変換 (宣材画像)
㈱玉寿司	人材育成	玉寿司大学 (社内大学制度)
大日本印刷㈱	清新機器	PET Bottle 無菌充填 System
㈱テクニカン	清新機器	凍眠 Series
デイブレイク㈱	清新機器	特殊冷凍機械
㈱ Cqree	清新機器	液体凍結機, 冷凍自動販売機
高砂熱学工業㈱	清新機器	過冷却完全解除型 Sherbet ice 製氷機
㈱マーナ	清新機器	kitchen, bath, wash, clean, interior, travel, web, series
木村石鹸工業㈱	清新資材	cleaning, laundry, hair care, skin care, furnishings
凸版印刷㈱	清新資材	透明 Barrier film (GL FILM)
㈱ DG･タカノ	節水機器	Bubble90, Accessories, meliordesign
石川鋳造㈱	厨房機器	Subscription, Product (flying pan, recipe, online store)
サントリーホールディングス㈱	飲料機器	業務用 Beer server (nomiigo)
㈱ミヨシ	食卓資材	利き手 Spoon
大関㈱	調達媒体	日本酒 (Gift, Meal, Seasonal), Liqueur, 食品, 化粧品
㈱ベイシア	調達媒体	原産検索 (国産牛肉)
㈱フーディソン	調達媒体	飲食店専用生鮮品 EC (魚ポチ)
㈱吉開のかまぼこ	調達媒体	蒲鉾原産 (online store)
㈱飯尾醸造	調達媒体	富士酢 (online store)
㈱フンドーダイ	調達媒体	透明醤油 (recipe), 商品情報 (online store)
安本産業㈱	調達媒体	燻製醬油 (recipe), 商品情報 (online store)
ひかり味噌󠄀㈱	調達媒体	商品情報 (online store, 業務用味噌汁 Server)
㈱河内源一郎商店	調達媒体	河内菌本舗 (茶麹, 麹飲料, 麹食品, 麹化粧品, その他)
㈱ Greenspoon	調達媒体	Subscription, Product (Main Dish, Soup, Salad, Smoothie)
理研ビタミン㈱	調達媒体	研究開発 (改良製剤)
メビオール㈱	調達媒体	土壌開発 (imec ® Film Farming)
合同会社 十色	調達媒体	栽培品種 (pepper, recipe), 卸売事業, 小売事業 (①, ②)
国立大学法人 鳥取大学 乾燥地研究センター	調達媒体	品種開発 (穀物, 小麦, 稲小麦)
TREE & NORF ㈱	調達媒体	認知媒体 (節水型乾田直播栽培)
㈱イワイ	調達媒体	御結御握, 商品情報, 環境保全, 上値固定 (①, ②)
タキイ種苗㈱	調達媒体	種苗球根, 農業資材, 品種品柄 (登録品種)
㈱瑞穂食品工業	調達媒体	製麵事業 (麺屋棣鄂)
キラメキノ未来㈱	調達媒体	放置竹林 (国産 Menma project)
㈱アサヒコ	調達媒体	TOFFU PROTEIN
㈱升本フーズ	調達媒体	品柄献立 (割烹弁当, 和正弁当, 冷凍同送)
まねき食品㈱	調達媒体	商品情報 (冷凍弁当, 冷凍蕎麦, 冷凍寿司, 冷凍御節)
ナッシュ㈱	調達媒体	冷凍弁当 (nosh club, office nosh, nosh dog)
㈱スタイルブレッド	調達媒体	焼成冷凍 (①, ②), 商品一覧 (online store)
㈱丸三老舗	調達媒体	上生菓子 (online store)
メゾンカカオ㈱	調達媒体	MAISON CACAO (online store)
不二製油㈱	調達媒体	代替素材, 植物由来, 風味出汁
㈱雪国まいたけ	調達媒体	代替素材, 舞茸由来, 茸ノ御肉
㈱ふじや	調達媒体	代替素材, 雑穀由来, 肉超御肉, 製造受託
Proximar Seafood AS	調達媒体	大規模閉鎖循環式陸上養殖場 (Fuji Atlantic Salmon)
赤坂水産㈲	調達媒体	養殖事業 (白寿真鯛)
Umios ㈱	調達媒体	完全養殖 (クロマグロ)
㈱ニッスイまぐろ	調達媒体	短期養殖 (クロマグロ)
㈻近畿大学 水産研究所	調達媒体	養殖研究 (クロマグロ, クエタマ, アセロラブリヒラ)
㈱食縁	調達媒体	取扱魚種, 氷水解凍
大日本印刷㈱	調達媒体	養殖研究 (養殖魚餌となる飼料原料の開発装置)
リージョナルフィッシュ㈱	調達媒体	陸上養殖, 品種改良 (Genome Editing)
マルコメ㈱	調達媒体	陸上養殖 (あおさのり)
合同会社シーベジタブル	調達媒体	陸海養殖 (海藻), 商品情報 (recipe, online store)
㈻村崎学園 徳島文理大学 薬学部 生薬研究所	調達媒体	養殖研究 (藻類成長因子を用いた海藻栽培技術)
㈻加計学園 岡山理科大学 生物生産教育研究所	調達媒体	養殖研究 (好適環境水)
㈱ Fant	調達媒体	獣害狩猟 (狩猟登録, 購買登録, 駆除依頼)
㈱クラダシ	販路媒体	出品したい方へ
㈱食文化	販路媒体	うまいもん.com
㈱雨風太陽	販路媒体	Pocket marche
㈱タカヨシホールディングス	販路媒体	わくわく広場 (producers, manufacturer, tenants)
㈱パンフォーユー	販路媒体	提携パン屋さん募集
㈱スナックミー	販路媒体	おやつ共創 Partner
㈱ ICHIGO	販路媒体	Subscription (Sakuraco, TokyoTreat, JapanHaul)

業界情報 (飲食事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
税理士法人 成迫会計事務所	2026	政策金融	物価高騰, 販売特典, 交付金銭, 事業者側, 手続行程
〃	2025	業界考証	変革刷新, 競優技術, 生産技術, 商流開発, 新種市場, 独占掌握
〃	2019	電子媒体	収益効率, 電子品柄, 端末注文, 無人決済
〃	2014	業界考証	百姓由来, 顧客創造, 関連多角, 横展編集
〃	2013	業界考証	事故背景, 二九軽災, 三百惨事, 凡事徹底, 顧客目線, 個別対応
〃	2011	業界考証	全社戦略, 事業盛衰, 標的市場, 選択集中

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不動産事業

出 所	名 称
国立国会図書館	NDL SEARCH [ Research Navi (土地, 路線価) ]
㈶資産評価システム研究センター	全国地価 Map
㈳東京都不動産鑑定士協会	不動産関連 Data link 集
㈶東日本不動産流通機構	REINS (Data Library, Market Information)
国税庁	財産評価基準書 (路線価図表, 評価倍率表)
〃	建物の標準的な建築価額表
国土交通省	不動産取引価格情報 (URL 変更削除済)
東京都 都市整備局	都市計画情報等 Internet 提供 Service
福岡市 住宅都市局	都市計画情報 Map (福岡市 Web まっぷ)
国土交通省	企業情報検索 System (Negative list)
㈻東京理科大学 工学部建築学科	地震倒壊危険度診断 App (被害 Navi)
PINCH HITTER JAPAN ㈱	倉庫 Matching service

ロケーション

出 所	名 称
Google LLC	Google Maps
〃	Google Maps Street View
ヤフー㈱	Yahoo! 地図
国立大学法人 埼玉大学 教育学部 人文地理学	今昔 Map (地図情報, 地形地図, 変遷遍歴)
-	市町村変遷パラパラ地図 (地図情報, 市区町村, 統合変遷)
-	鉄道 Now (地図情報, 交通情報)
草薙 昭彦	Mini Tokyo 3D (地図情報, 交通情報)
Michael Reichert	Open Railway Map (地図情報, 路線地図)
Flightradar24 AB	Flightradar24 (地図情報, 航空機便, 航行情報)
JA1IDQ 沼田	船舶位置情報 (地図情報, 航行船舶, 航行情報)
㈱デジタルアドバンテージ	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
合同会社ファービヨンド	情報共有 MAP くん (地図情報, 条件検索)
㈱モーフ	ポストマップ (地図情報, 郵便情報)
㈳ Social Innovation Japan	Mymizu (地図情報, 給水情報)
NTT Broadband Platform, Inc.	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
㈱ゴーゴーラボ	ガソリン (価格情報, 価格 Map)
〃	基地局数 (基地情報, 充電 Map)
㈱朝日新聞社	迷宮事件 (事件情報)
大島 てる	事故物件 (物件公示)
㈱ iiba	育児環境 (子連遊山, 座標情報)
㈱ガッコム	育児環境 (教育情報, 治安情報, 子供食堂, 学童保育)
㈱イトクロ	育児環境 (高等学校, 偏差指標, 進学実績, 評価評判)
Cameron Beccario	地球気象情報
Windyty, SE	世界気象情報
Global Support Limited	世界天候指数
The World Air Quality Index Project	大気汚染指数 (世界, アジア)
国立研究開発法人 産業技術総合研究所	海面上昇 Simulation System (地図情報, 海岸浸食)
㈱日本経済新聞社	地震列島日本 (地図情報, 最大震度, 地震規模)
国土交通省 国土地理院	Hazard Map Portal Site (地図情報, 災害情報)

賃料相場

出 所	名 称
三幸エステート㈱	Office 賃料相場 (全国主要都市 市況 Data)
三鬼商事㈱	Office 賃料相場 (Office Market)
㈱ビルディング企画	Office 賃料相場 (市況 Data)
〃	管理 Cost Simulation

Office

出 所	摘 要	名 称
野村不動産㈱	調達媒体	Premium Mid-size Office < Spec & Service

中古市場

出 所	名 称
㈱ツクルバ	カウカモ (cowcamo)
〃	ウルカモ
㈳全国古家再生推進協議会	中古物件をお持ちの方, 収益物件をお探しの方
空き家活用㈱	空き家の所有者様
㈱ groove agent	定額制 Renovation Plan
ハウスケープ㈱	屋根塗装 (CRM, WebSite, Color Simulation)

省エネ住宅

出 所	名 称
㈱エクセルギー	EXERGY SYSTEM

業界情報 (物件事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈶日本不動産研究所	2017	賃貸条項	存続期間, 敷金規定, 地位移転, 原状回復, 一部滅失, 賃料保証
〃	2017	売買条項	賠償免責, 契約解除, 危険負担, 瑕疵担保
日本ビズアップ㈱	2014	民法改正	明文㊒🈚, 契約実務, 債権債務, 消滅時効, 保証制限, 法定利率
〃	2014	民法改正	明文㊒🈚, 契約実務, 債権債務, 消滅時効, 保証制限, 法定利率
税理士法人 成迫会計事務所	2025	借地借家	借地契約, 事業使途, 定期借地, 存続期間, 契約満了, 更地返還
〃	2012	随意所得	余剰電力, 買取制度
〃	2012	業界考証	賃貸物件, 市場志向, 初終抑制, 価値設計
〃	2012	住宅税制	試算結果, 改装資金, 内窓設置, 耐震補強, 障壁撤去, 省力稼働
〃	2012	資産承継	試算結果, 住宅税制, 税額控除, 相続精算, 住宅取得, 贈与資金
〃	2011	賃貸条項	敷引特約, 更新料金, 相場費用, 目安賃料
〃	2011	随意所得	余剰電力, 買取制度
〃	2011	住宅税制	試算結果, 土地建物, 建物単体

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医療事業

出 所	摘 要	名 称
㈱ TKC (TKC 全国会)	経営指標	TKC 経営指標 < 医業経営 < M-BAST
〃	経営指標	医業会計 Database
独立行政法人 福祉医療機構 (WAM)	経営指標	医療法人の経営情報の Database を活用した分析等
㈱日本経営	経営指標	医療需給総覧
厚生労働省	収益指標	診療報酬改定
〃	統計指標	医療経済実態調査 (医療機関等調査)
〃	統計指標	医療保険 Database, NDB Open Data
㈳日本医師会	検索機種	JMAP (地域医療情報 System)
㈶日本医療教育財団	検索機種	JMIP (外国籍患者受入医療機関認証制度)
Ubie ㈱	検索機種	Ubie (病気症状, 診療科目, 簡易診断)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
合同会社ファービヨンド	検索機種	情報共有 MAP くん (地図情報, 条件検索)
㈳ Social Innovation Japan	検索機種	Mymizu (地図情報, 給水情報)
NTT Broadband Platform, Inc.	検索機種	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
厚生労働省	行政報告	G-MIS (Login 画面)
国税庁	税務手続	特定医療法人承認要件自己 Check sheet
三菱 UFJ Research & Consulting ㈱	業況報告	Library (Report, Column)
㈳日本医師会 総合政策研究機構 (日医総研)	研究活動	Working paper, Research report
㈳日本救急医療教育機構	救急機器	AED Rental (自動体外式除細動器)
㈱ NejiLaw	清新機器	Doctor air (空間殺菌, 口腔内殺菌)
㈱ミヨシ	清新機器	立位疲労軽減装具 (製造事業, 医療事業, 獣病事業)
㈳ひまわり 幹細胞クリニック東京	清新治療	Anti-aging treatment (幹細胞培養上清液)

業界情報 (製薬事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	医療事業, 歯科事業, 介護事業
日本ビズアップ㈱	2015	歯科事業	合併症状, 相関関係, 抑制効果, 医科歯科, 介護施設, 機関連携
〃	2015	制度改正	規制緩和, 医薬分業, 重複投薬, 残薬削減, 遠隔診療, 空床利用
KPMG 税理士法人	2022	製薬事業	医薬品市場の国際動向を踏まえた製薬企業における新薬創出
〃	2022	製薬事業	製薬企業に関する業界考証と将来展望
〃	2021	製薬事業	製薬企業に関する業界考証と将来展望
〃	2015	製薬事業	製薬企業が直面する環境変化からみる営業課題
税理士法人 成迫会計事務所	2025	医療事業	金銭受取, 領収書類, 発行負担, 収入印紙
〃	2021	製薬事業	調剤薬局, 処方薬品, コンビニ, 店頭受取
〃	2021	債権管理	債権回収, 電子決済, 導入判定
〃	2021	製薬事業	調剤薬局, 処方薬品, 電子販売
〃	2019	製薬事業	調剤薬局, 処方薬品, 個別包装, 個別配送
〃	2012	報酬調査	個別指導, 選定端緒, 高額請求, 上位八％, 調剤薬局, 処方薬箋
〃	2011	冬季賞与	支給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療, 調剤薬局

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業界情報 (医療事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	医療事業, 歯科事業, 介護事業
伊藤会計事務所	-	許認可業	開業支援, 法人成り, 事業承継
エプソン販売㈱	2006	税務処理	収益認識, 役務提供, 診療行為, 過誤返戻, 減額時期
〃	2006	税務処理	収益認識, 役務提供, 診療行為, 過誤返戻, 減額時期
㈱仲野メディカルオフィス	2016	報酬調査	集団指導, 個別指導, 適時調査, 立入監査, 立入検査 (医療監視)
日本ビズアップ㈱	2017	歯科事業	在宅医療, 施設基準, 専門機関, 指定要件, 携帯機種, 連携事例
〃	2016	制度改正	第七篇次, 医療法令, 制度改廃
〃	2016	法人税務	社会医療, 認定機関, 認定取消, 一括課税, 繰延措置
〃	2015	歯科事業	合併症状, 相関関係, 抑制効果, 医科歯科, 介護施設, 機関連携
〃	2015	医療事業	在宅医療, 専門診療, 開設要件, 介護連携, 訪問通所, 居住施設
〃	2015	制度改正	規制緩和, 医薬分業, 重複投薬, 残薬削減, 遠隔診療, 空床利用
〃	2015	報酬調査	個別指導, 適時調査, 立入監査, 保険医療, 指定取消, 報酬返還
〃	2015	制度改正	医療事故, 調査制度, 創設経緯, 調査行程, 報告義務, 障害対応
〃	2015	医療事業	外来応需, 体制確保, 主医診療, 機能再編, 在宅医療, 専門診療
〃	2015	医療事業	医療機関, 有床診療, 病棟単位, 報告項目, 医療事故, 調査制度
〃	2015	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 診療科目, 分析考証
〃	2015	個人番号	医療機関, 関連業務, 規程変更, 安全管理, 配慮事項
〃	2015	医療事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2014	監督指導	定期監督, 違反項目, 調査内容
〃	2014	雇用契約	条件明示, 無期雇用, 有期雇用, 契約条項, 障害対応
〃	2014	民法改正	明文㊒🈚, 契約実務, 債権債務, 消滅時効, 保証制限, 法定利率
〃	2014	制度改正	在宅医療, 介護連携, 特別養護, 特例入所, 通所介護, 利用定員
〃	2014	制度改正	混合診療, 患者申出, 療養制度, 病床機能, 報告制度, 病棟単位
〃	2014	医療事業	在宅復帰, 復帰要件, 一物複患, 大幅減算, 外来応需, 主医診療
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	制度改正	病床機能, 報告制度, 医療事故, 調査制度, 非営利型, 持株会社
〃	2014	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 分析考証
〃	2014	報酬改定	診療報酬, 制度改廃, 重点項目, 病床医療, 外来医療, 在宅医療
〃	2014	制度改正	病床機能, 再編転換, 外来応需, 主医診療, 在宅医療, 介護連携
〃	2013	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 病床稼働, 外来応需, 主医診療, 在宅医療
〃	2013	制度改正	在宅医療, 介護連携, 介護保険, 給付財源, 認知症型, 計画指針
〃	2013	安全配慮	悪質顧客, 不法行為, 誘因契機, 施設基準, 防止措置, 相談窓口
〃	2013	制度改正	社会保障, 制度改革, 病床機能, 報告制度, 介護保険, 総報酬割
〃	2013	制度改正	第六篇次, 医療法令, 制度改廃
〃	2013	制度改正	特定行為, 看護職員, 研修制度
〃	2013	制度改正	社会保障, 制度改革, 概要構成, 推進基盤, 医療制度, 介護制度
〃	2013	医療事業	病床機能, 再編計画, 居住施設, 供給不足, 在宅医療, 整備促進
〃	2013	財務指標	医療機関, 無床診療, 財務指標, 分析考証
〃	2013	医療事業	事業計画, 業績指標, 行動計画, 担当部門, 行動指標, 配布書類
〃	2011	教育訓練	医療事務, 患者接遇, 受付会計, 報酬請求, 内外調整, 施設基準
〃	2011	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2011	教育訓練	指導案内, 看護職員, 教育職員, 研修計画, 到達目安, 技術指導
〃	2011	意見聴取	書面添付, 自主監査, 機関設計, 貸借項目, 損益項目
〃	2011	税務調査	進捗行程, 障害対応, 医療機関, 貸借項目, 損益項目, 診療科目
〃	2011	医療事業	財務運営, 資金調達, 収益効率, 業績指標, 人事考課
KPMG 税理士法人	2023	医療事業	Health Care System の将来展望と投資の方向性
〃	2021	医療事業	Digital 領域から Reach する Health Care の潮流変革
〃	2014	医療事業	国際潮流から視座を得る Health Care System に関する変革推進
税理士法人 成迫会計事務所	2026	面談制度	定期面談, 障害対応, 内的報酬, 就業環境
〃	2025	医療事業	金銭受取, 領収書類, 発行負担, 収入印紙
〃	2025	税務調査	医療機関, 一般調査, 所要日数, 進捗行程
〃	2025	業界考証	労役🈚渦, 心的偏差, 安全装置, 互恵環境
〃	2025	面談制度	定期面談, 障害対応, 内的報酬, 就業環境
〃	2024	報酬改定	診療報酬, 制度改廃
〃	2024	報酬改定	診療報酬, 賃上加算
〃	2022	消費税務	医療機関, 適格制度, 登録要否
〃	2022	服務規律	就業規則, 服務規律, 情報管理
〃	2021	医療事業	眼科診療, 遠隔診療, 医療機器
〃	2021	債権管理	債権回収, 電子決済, 導入判定
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2020	医療事業	伝染病等, 感染爆発, 診療科目, 前年対比
〃	2020	銀行業務	医療機関, 資金調達, 融資制度, 融資条件
〃	2020	予実管理	行動計画, 日報機能, 情報共有, 目標修正, 教育指導
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2019	医療事業	医療機関, 広告媒体, 新患増患, 影響度合
〃	2017	医療事業	医療機関, 広告媒体, 職務制服, 影響度合
〃	2014	報酬改定	診療報酬, 訪問診療, 点数減額, 抑制措置
〃	2013	役員報酬	試算結果, 銀行融資, 度外視㊒, 株価対策, 税効果額
〃	2013	医療事業	医療機関, 広告規制, 患者誘引, 禁則表現
〃	2012	報酬改定	在宅医療, 介護連携, 定期巡回, 小宅複合
〃	2012	報酬改定	老健施設, 在宅復帰, 支援評価
〃	2012	報酬調査	個別指導, 選定端緒, 高額請求, 上位八％, 調剤薬局, 処方薬箋
〃	2012	報酬調査	指導監査, 指摘事項, 療担規則, 調査書類, 診療記録, 一二三号
〃	2012	医療事業	診療報酬, 地域医療, 貢献加算, 制度改廃
〃	2012	定例給与	昇給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療
〃	2011	冬季賞与	支給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療, 調剤薬局
〃	2011	収益効率	経費削減, 購買発注, 契約更改, 業者切替
〃	2011	自然災害	天災事変, 事前対策, 発災被災, 障害対応
〃	2011	財務指標	医科診療, 歯科診療, 定例給与, 全国平均, 参酌数値, 配慮事項
〃	2011	医療事業	医療機関, 認知媒体, 診療価格, 新患増患, 影響度合
〃	2011	経営理念	行動規範, 服務規律, 患者接遇
〃	2011	法人成り	試算結果, 税効果額
社労士法人 大野事務所	2021	労令改正	医療機関, 外来窓口, 個人番号, 資格確認, 利用開始

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業界情報 (歯科事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	医療事業, 歯科事業, 介護事業
伊藤会計事務所	-	許認可業	開業支援, 法人成り, 事業承継
エプソン販売㈱	2006	税務処理	収益認識, 役務提供, 診療行為, 過誤返戻, 減額時期
〃	2006	税務処理	収益認識, 役務提供, 診療行為, 過誤返戻, 減額時期
㈱仲野メディカルオフィス	2016	報酬調査	集団指導, 個別指導, 適時調査, 立入監査, 立入検査 (医療監視)
日本ビズアップ㈱	2021	労働争議	民事紛争, 相談窓口, 障害対応, 虚偽虚言, 合意形成, 権限踰越
〃	2021	労使関係	職務規律, 破綻要因, 陣営層異, 労働三法, 構成要素, 禁止行為
〃	2021	報酬調査	指導監査, 根拠法令, 選定基準, 概要俯瞰, 調査書類, 指摘事項
〃	2020	歯科事業	感染対策, 遠隔診療, 時限措置, 運営体制, 資格確認, 質疑応答
〃	2020	人事制度	採用媒体, 業者選定, 申込行程, 掲載原稿, 訴求項目, 法令規制
〃	2020	分析指標	収益効率, 集客導線, 紹介推薦, 広報集客, 媒体推敲, 経費削減
〃	2020	安全配慮	感染対策, 行政措置, 納税猶予, 給付助成, 融資相談, 医療物資
〃	2020	歯科事業	機種運用, 業務効率, 予約受付, 自動決済, 在庫棚卸, 広報集客
〃	2020	安全配慮	感染対策, 政府方針, 診療導線, 標準予防, 遠隔診療, 事務連絡
〃	2020	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 伸率事例
〃	2020	人事考課	職能資格, 職能等級, 報酬水準, 昇格基準, 待遇連動, 業績連動
〃	2020	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 改定時期, 感染対策, 周術管理, 重症予防
〃	2019	歯科事業	在宅医療, 主医診療, 未済要因, 施設基準, 診療体制, 医療機器
〃	2019	歯科事業	購買発注, 在庫棚卸, 管理機種, 労力削減, 歩留研磨, 損失削減
〃	2019	歯科事業	診療報酬, 後払機種, 待機時間, 削減解消, 旅客患者, 債権回収
〃	2019	歯科事業	自由診療, 品柄設計, 健康美容, 診療相場, 教育購買, 患者教育
〃	2019	職種職域	歯科医師, 監督業務, 歯科職員, 職務領域, 医療行為, 違法行為
〃	2019	教育訓練	教育体制, 指針標榜, 現職評価, 教育課程, 階層研修, 育成指導
〃	2019	労令改正	有給休暇, 罰則規定, 残業時間, 上限規制, 同一労働, 待遇格差
〃	2019	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 経年推移, 分析考証, 収入規模
〃	2019	分析指標	診療商圏, 集客導線, 診療導線, 運営体制, 教養接遇, 広報集客
〃	2019	人事考課	職務欲求, 動機喚起, 評価制度, 情意能力, 成果業績, 評価面談
〃	2018	歯科事業	戦略俯瞰, 本質表層, 価格品柄, 集客導線, 経路設計, 価値訴求
〃	2018	契約条項	苦悩障害, 対策措置, 診療契約, 成立時期, 書面条項, 説明義務
〃	2018	歯科事業	新装開院, 許可認可, 運営体制, 教養教育, 標的市場, 広報集客
〃	2018	報酬調査	公法契約, 指導監査, 障害対応, 監査事項, 診療履歴, 業務証憑
〃	2018	歯科事業	予防歯科, 収益効率, 運営体制, 教育訓練, 広報集客, 保険診療
〃	2018	安全配慮	人権侵害, 典型事例, 防止措置, 運営指針, 指導案内, 服務規律
〃	2018	歯科事業	自由診療, 収益効率, 相関項目, 運営体制, 品柄設計, 価値訴求
〃	2018	制度改正	医療法令, 広告規制, 厳格措置, 監視通報, 許容表現, 規制表現
〃	2018	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2018	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 在宅医療, 主医診療, 医科歯科, 機関連携
〃	2018	分析指標	集客導線, 設備更新, 予約管理, 診療体制, 職務環境, 待遇連動
〃	2017	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 在宅医療, 主医診療, 医科歯科, 機関連携
〃	2017	歯科事業	待期時間, 削減機種, 予約管理, 自動呼出, 書類作成, 音声入力
〃	2017	教育訓練	歯科職員, 教育課程, 階層研修, 初期中堅, 管理幹部, 課業教養
〃	2017	労働争議	産前産後, 賞与不払, 育児休業, 取得拒否, 休暇取得, 手当不払
〃	2017	休暇制度	所定休暇, 法定休暇, 有給休暇, 産前産後, 育児看護, 介護休暇
〃	2017	人事制度	採用導線, 媒体設計, 採用選定, 要件基準, 採用面接, 教養指数
〃	2017	歯科事業	予約管理, 機種連携, 概要俯瞰, 苦情要求, 対策措置, 運用事例
〃	2017	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 研修計画, 折衝調整, 教養技術, 言葉遣い
〃	2017	歯科事業	製造機器, 技工手順, 診療材料, 施設基準, 保険点数, 収支比較
〃	2017	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2017	報酬調査	指導監査, 療担規則, 選定基準, 指摘事項, 調査書類, 障害対応
〃	2017	歯科事業	在宅医療, 施設基準, 専門機関, 指定要件, 携帯機種, 連携事例
〃	2016	苦情対応	不満要因, 対策措置, 運用規則, 禁則事項, 事実抽出, 苦情事例
〃	2016	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 許容表現, 規制表現
〃	2016	歯科事業	医科歯科, 機関連携, 在宅医療, 切替移行, 予防歯科, 品柄設計
〃	2016	教育訓練	自由診療, 研修項目, 職歴設計, 待合受付, 誘導診療, 相談支援
〃	2016	面談制度	自由診療, 職員教育, 協議面談, 開催準備, 役割分担, 追跡支援
〃	2016	分析指標	運営体制, 分析項目, 商流行程, 集客導線, 収益効率, 人事制度
〃	2016	歯科事業	自由診療, 運営体制, 教育購買, 患者教育, 品柄設計, 健康美容
〃	2016	安全配慮	法令遵守, 運営体制, 医療法令, 歯科診療, 域外法令, 機密漏洩
〃	2016	労働争議	労令違反, 再発防止, 労働時間, 残業時間, 三六協定, 割増賃金
〃	2016	就業規則	有給休暇, 短勤雇用, 計画付与, 制度手続
〃	2016	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 収入規模, 要約損益
〃	2016	歯科事業	患者接遇, 満足育成, 意思疎通, 構成要素, 教養技術, 要件定義
〃	2016	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 在宅医療, 主医診療, 医科歯科, 機関連携
〃	2016	制度改正	混合診療, 併用療養, 患者責務, 義歯治療, 適応条項
〃	2015	面談制度	理想期待, 価値設計, 行動設計, 乖離抽出, 組織教育, 能力開発
〃	2015	歯科事業	合併症状, 相関関係, 抑制効果, 医科歯科, 介護施設, 機関連携
〃	2015	歯科事業	在宅医療, 開始要因, 運営体制, 機関連携, 診療報酬, 算定項目
〃	2015	歯科事業	経費削減, 変動費用, 購買発注, 固定費用, 業務報酬, 資源運用
〃	2015	教育訓練	整理整頓, 清掃清潔, 礼儀作法, 行動規範, 業務棚卸, 報連相挨
〃	2015	常連開拓	広報集客, 患者満足, 教育訓練, 五感体感, 資源運用, 増点増益
〃	2015	歯科事業	設備更新, 運営規模, 投資構造, 外装内装, 医療機器, 資金調達
〃	2015	教育訓練	新転復帰, 衛生職員, 理念教育, 相互実習, 患者接遇, 診療技術
〃	2015	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 診療科目, 分析考証, 伸率事例
〃	2015	人事制度	人事制度, 待遇連動, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2014	就業規則	服務規律, 機密漏洩, 運用規則, 訓戒譴責, 退職勧奨, 懲戒解雇
〃	2014	安全配慮	機密漏洩, 原因経路, 管理体制, 守秘義務, 制御監査, 漏洩保険
〃	2014	民法改正	明文㊒🈚, 契約実務, 債権債務, 消滅時効, 保証制限, 法定利率
〃	2014	安全配慮	感染予防, 対策義務, 発症行程, 基準指針, 標準予防, 月額費用
〃	2014	就業規則	労働時間, 変形労働, 退職規程, 服務規律, 遵守事項, 服務心得
〃	2014	労働争議	労働時間, 該当㊒🈚, 三六協定, 退職規程, 内定取消, 社名公表
〃	2014	雇用契約	提出書類, 身元保証, 契約書類, 誠実労働, 誓約書類, 服務心得
〃	2014	安全配慮	健康診断, 受診義務, 雇用契約, 定期健診, 一次二次, 診断項目
〃	2014	安全配慮	精神障害, 労災認定, 健康配慮, 心労配慮, 実施義務, 検査項目
〃	2014	歯科事業	市場変容, 患者満足, 報酬改定, 先進医療, 医療機器, 保険適用
〃	2014	報酬改定	診療報酬, 重点項目, 在宅医療, 主医診療, 周術管理, 医療技術
〃	2014	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 伸率事例
〃	2014	労使関係	労務課題, 職務規律, 雇用契約, 基本原則, 就業規則, 整備更新
〃	2014	就業規則	労令違反, 服務規律, 労働時間, 固残手当, 休日労働, 有給休暇
〃	2014	雇用契約	契約書類, 記載事項
〃	2014	歯科事業	価格品柄, 混合診療, 階段価格, 保険診療, 窓口負担, 価格相場
〃	2014	歯科事業	診療相談, 調整支援, 価値訴求, 需要願望, 聴取履歴, 行程設計
〃	2014	歯科事業	経営質問, 患者満足, 目標管理, 幹部心得, 統制範囲, 業績指標
〃	2014	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 提携確保, 運営体制, 巡回形態, 業者規制
〃	2013	歯科事業	新装開院, 許可認可, 理念教育, 人事考課, 運営体制, 広報集客
〃	2013	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 医療法令, 広告規制, 掲載推奨, 掲載規制
〃	2013	人事制度	人事考課, 職務基準, 採用選定, 要件基準, 広報集客, 採用面接
〃	2013	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 広報集客, 所要時間, 関係書類, 医療機器
〃	2013	面談制度	業務改善, 取組事例, 価値設計, 理念教育, 共通目的, 課題実践
〃	2013	教育訓練	研修制度, 歯科職員, 初期教育, 患者接遇, 診療技術, 診療機器
〃	2013	教育訓練	第五篇次, 医療法令, 研修義務, 医療安全, 院内感染, 個人情報
〃	2013	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 経営体制, 人格分離
〃	2013	歯科事業	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2013	歯科事業	自由診療, 切替移行, 標的市場, 広報集客, 患者教育, 八零二零
〃	2013	歯科事業	広報集客, 広告規制, 集客経路, 媒体設計, 訴求項目, 回遊循環
〃	2012	報酬調査	指導監査, 選定基準, 指摘事項, 不正手口, 診療記録, 監査事項
〃	2012	歯科事業	離脱要因, 満足育成, 本質表層, 品柄設計, 紹介推薦, 経路設計
〃	2012	監督指導	申告監督, 内部告発, 定期監督, 調査内容, 労働時間, 勧告指導
〃	2012	就業規則	運用規則, 服務規律, 問題行動, 対策措置, 窃盗休職, 人権侵害
〃	2012	歯科事業	商流行程, 行程設計, 事前調査, 競争優位, 標的市場, 広報集客
〃	2012	歯科事業	予防歯科, 標的市場, 品柄設計, 運営体制, 受診継続, 構成要素
〃	2012	教育訓練	患者接遇, 意思疎通, 構成要素, 対話行程, 順序設計, 言葉遣い
〃	2012	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証, 伸率事例
〃	2012	人事考課	成長意識, 指針心得, 総合評価, 目標管理, 目標設定, 評価面談
〃	2012	就業規則	服務規律, 懲戒処分, 遵守事項, 服務心得
〃	2012	常連開拓	紹介推薦, 構成要素, 信頼軽重, 克服増強, 情報発信, 満足育成
〃	2012	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 相談設計, 実践行程
〃	2011	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 運営体制, 認定要件, 施設基準, 広報集客
〃	2011	歯科事業	受付業務, 自由診療, 予約心得, 診療相談, 嘉賞質問, 患者本音
〃	2011	教育訓練	理想期待, 理念教育, 整備項目, 人事考課, 育成計画, 五十六訓
〃	2011	人事制度	理念教育, 共通目的, 道標整備, 目標管理, 定期面談, 動機付け
〃	2011	歯科事業	商流行程, 行程設計, 患者利益, 生涯価値, 品質研磨, 協働育成
〃	2011	歯科事業	広報集客, 自由診療, 切替移行, 意識調査, 問診提案, 価格品柄
〃	2011	安全配慮	感染予防, 対策義務, 安全衛生, 要求水準, 整備指針, 指導案内
〃	2011	制度改正	診療報酬, 電子請求, 移行計画, 審査体制, 突合縦覧, 査定返戻
〃	2011	教育訓練	医療事務, 報酬請求, 額面回収, 過誤返戻, 減額査定, 技術講習
〃	2011	人事考課	総合評価, 目標管理, 系統図法, 目標設定, 職務基準, 評価面談
〃	2011	財務指標	医療機関, 歯科診療, 財務指標, 分析考証
〃	2011	苦情対応	苦情減患, 対策措置, 不満要因, 本音調達, 教育浸透, 実践行程
〃	2010	苦情削減	患者満足, 実態調査, 診療接遇, 信頼納得, 相談調整, 実践行程
〃	2010	就業規則	雇用契約, 基本原則, 補充効力, 適用条件, 代替休暇, 労使協定
〃	2010	労令改正	残業時間, 上限規制, 努力義務, 割増賃金, 中小企業, 猶予措置
〃	2010	労働争議	遅刻振替, 半休残業, 固残手当, 対抗表現, 試用期間, 解雇予告
〃	2010	歯科事業	商流行程, 行程設計, 集客媒体, 保有比率, 情報発信, 訴求項目
〃	2010	歯科事業	患者満足, 実態調査, 検査項目, 患者接遇, 診療技術, 外装内装
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 混合診療, 審美矯正, 価格品柄, 提案計画
〃	2010	面談制度	協議面談, 参加心得, 警鐘予防, 対策措置, 報連相承, 疑似体験
〃	2010	教育訓練	患者接遇, 待合受付, 誘導診療, 苦情心得, 電話応対, 言葉遣い
〃	2010	苦情原因	患者接遇, 期待現実, 乖離抽出, 検査項目, 実践要素, 五感体感
〃	2010	歯科事業	広報集客, 媒体設計, 要件定義, 訴求項目, 掲載事例, 広告規制
〃	2010	苦情原因	診療相談, 調整支援, 満足育成, 苦情法則, 破約目安, 実践行程
〃	2010	面談制度	理念教育, 共通目的, 症例検討, 運営指針, 参加心得, 開催事例
〃	2009	人事考課	職務等級, 評価基準, 共通項目, 職種項目, 待遇連動, 評価面談
〃	2009	歯科事業	苦悩弊害, 対策措置, 債権回収, 過剰投資, 機器故障, 天災事変
〃	2009	歯科事業	苦悩弊害, 対策措置, 苦情要求, 情報漏洩, 医療事故, 犯罪事故
〃	2009	人事制度	採用選定, 要件基準, 広報集客, 掲載情報, 訴求項目, 採用面接
〃	2009	歯科事業	診療指針, 患者満足, 乖離抽出, 標的市場, 仮説検証, 満足育成
〃	2009	労働争議	残業時間, 端数処理, 半休振替, 有休買取, 欠勤控除, 報酬減額
税理士法人 成迫会計事務所	2026	収支効率	人材採用, 投資採算, 優劣分岐, 実質負担, 増収目安
〃	2025	医療事業	金銭受取, 領収書類, 発行負担, 収入印紙
〃	2025	現物給与	学資金銭, 奨学金銭, 代理返還, 債務免除
〃	2024	報酬改定	診療報酬, 届出書類, 制度改廃
〃	2023	現物給与	学資金銭, 貸与金銭, 債務免除, 認定㊒🈚
〃	2022	報酬改定	診療報酬, 訪問診療, 制度改廃
〃	2021	歯科事業	歯列矯正, 遠隔診療, 継続問診
〃	2021	債権管理	債権回収, 電子決済, 導入判定
〃	2021	事業戦略	行動計画, 上意下達, 下意上達
〃	2020	歯科事業	伝染病等, 感染爆発, 診療科目, 前年対比
〃	2019	債権管理	債権回収, 電子決済, 導入判定
〃	2012	定例給与	昇給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療
〃	2011	冬季賞与	支給実績, 常勤雇用, 短勤雇用, 医科診療, 歯科診療, 調剤薬局
〃	2011	財務指標	医科診療, 歯科診療, 定例給与, 全国平均, 参酌数値, 配慮事項
社労士法人 大野事務所	2021	労令改正	医療機関, 外来窓口, 個人番号, 資格確認, 利用開始

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

業界情報 (事業承継)

出 所	年 度	摘 要	名 称
伊藤会計事務所	-	許認可業	開業支援, 法人成り, 事業承継
日本ビズアップ㈱	2019	許認可業	医療機関, 歯科経営, 族外承継, 認可申請, 陣営箝替, 価格査定
〃	2018	資産税務	基金拠出, 一般社団, 役員承継, 留保財産, 特定社団, 相続課税
〃	2016	許認可業	医療機関, 歯科経営, 族外承継, 個人事業, 承継手続, 融資書類
〃	2016	組織再編	医療法人, 基金拠出, 分割規定, 適格再編, 時価再編
〃	2015	許認可業	医療機関, 族外承継, 定款変更, 認可申請, 陣営箝替, 価格査定
〃	2015	許認可業	医療機関, 族内承継, 個人事業, 親子承継, 承継手続, 後継育成
〃	2014	資産税務	納税猶予, 持分出資, 基金拠出, 転換措置, 認定制度, 制度概要
〃	2014	資産税務	納税猶予, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
〃	2014	資産税務	納税猶予, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
〃	2013	資産税務	納税猶予, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
KPMG 税理士法人	2023	医療事業	Health Care 業界における M&A の潮流傾向と難航する統合業務
税理士法人 成迫会計事務所	2024	資産税務	認定制度, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
〃	2023	資産税務	認定制度, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
〃	2022	許認可業	医療機関, 族内承継, 個人事業, 親子承継
〃	2022	許認可業	医療機関, 族外承継, 個人事業, 買主目線
〃	2020	許認可業	医療機関, 族外承継, 個人法人, 同異事項
〃	2020	資産税務	認定制度, 持分出資, 基金拠出, 転換措置
〃	2019	許認可業	医療機関, 族外承継, 廃院費用, 同異事項
〃	2014	資産税務	納税猶予, 持分出資, 基金拠出, 転換措置, 制度創設
〃	2013	資産税務	医療機関, 持分出資, 基金拠出, 残余財産, 帰属㊒🈚
〃	2012	許認可業	医療機関, 族内承継, 族外承継, 個人法人, 同異事項
〃	2012	資産税務	医療機関, 持分出資, 基金拠出, 持分債権, 承継手段, 同異事項

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介護事業

出 所	摘 要	名 称
厚生労働省	収益指標	介護報酬改定
〃	検索機種	介護 Service 情報公表 System
〃	検索機種	LIFE (科学的介護情報 System)
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
デジタル庁	電子申請	共通認証 System
厚生労働省	行政報告	介護 Service 事業者経営情報 Database System (Login 画面)
三菱 UFJ Research & Consulting ㈱	業況報告	Library (Report, Column)
Motek a DIH brand	麻痺回復	stimo rehabilitation physical therapy
㈱アカリエ	介護役務	A-Smile 訪問介護 Service
リハプライム㈱	介護役務	Compass walk (Rehabili day service)
㈱シリウス	清新機器	介護用洗身用具 switle BODY
㈱ Preferred Robotics	搬送機器	Kachaka (online store)
キリンホールディングス㈱	塩味機器	Electric salt (御椀, Spoon)
㈱三義漆器店	矯正機器	漆器椀盃, 生分解性 Plastic
㈱アサヒコ	調達媒体	TOFFU PROTEIN

業界情報 (介護事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	医療事業, 歯科事業, 介護事業
㈱プロフェッションネットワーク	2014	入所施設	公的施設, 民間施設
〃	2014	入所施設	法人税務, 消費税務, 相続税務, 小宅特例
日本ビズアップ㈱	2019	歯科事業	在宅医療, 主医診療, 未済要因, 施設基準, 診療体制, 医療機器
〃	2017	歯科事業	在宅医療, 施設基準, 専門機関, 指定要件, 携帯機種, 連携事例
〃	2016	歯科事業	医科歯科, 機関連携, 在宅医療, 切替移行, 予防歯科, 品柄設計
〃	2016	歯科事業	自由診療, 運営体制, 教育購買, 患者教育, 品柄設計, 健康美容
〃	2015	歯科事業	合併症状, 相関関係, 抑制効果, 医科歯科, 介護施設, 機関連携
〃	2015	歯科事業	在宅医療, 開始要因, 運営体制, 機関連携, 診療報酬, 算定項目
〃	2015	医療事業	在宅医療, 専門診療, 開設要件, 介護連携, 訪問通所, 居住施設
〃	2015	制度改正	規制緩和, 医薬分業, 重複投薬, 残薬削減, 遠隔診療, 空床利用
〃	2015	報酬改定	介護報酬, 訪問通所, 居住施設, 影響課題, 運営会議, 段位制度
〃	2014	制度改正	在宅医療, 介護連携, 特別養護, 特例入所, 通所介護, 利用定員
〃	2014	制度改正	病床機能, 報告制度, 医療事故, 調査制度, 非営利型, 持株会社
〃	2014	制度改正	病床機能, 再編転換, 外来応需, 主医診療, 在宅医療, 介護連携
〃	2014	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 提携確保, 運営体制, 巡回形態, 業者規制
〃	2013	制度改正	在宅医療, 介護連携, 介護保険, 給付財源, 認知症型, 計画指針
〃	2013	制度改正	社会保障, 制度改革, 病床機能, 報告制度, 介護保険, 総報酬割
〃	2013	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 広報集客, 所要時間, 関係書類, 医療機器
〃	2013	制度改正	第六篇次, 医療法令, 制度改廃
〃	2013	制度改正	社会保障, 制度改革, 概要構成, 推進基盤, 医療制度, 介護制度
〃	2013	歯科事業	歯科診療, 収益効率, 保険診療, 診療限界, 品柄設計, 価値訴求
〃	2013	歯科事業	自由診療, 切替移行, 標的市場, 広報集客, 患者教育, 八零二零
〃	2011	歯科事業	介護需要, 在宅医療, 運営体制, 認定要件, 施設基準, 広報集客
税理士法人 成迫会計事務所	2026	報酬改定	介護報酬, 処遇改善, 改善加算, 臨時改定
〃	2025	介護事業	経営情報, 報告義務
〃	2025	業界考証	労役🈚渦, 心的偏差, 安全装置, 互恵環境
〃	2025	資金調達	融資利率, 優劣分岐, 固定金利, 変動金利
〃	2024	報酬改定	介護報酬, 介護施設, 特定加算, 想定収入
〃	2024	消費税務	軽減税率, 介護施設, 福祉施設
〃	2024	報酬改定	介護報酬, 処遇改善, 改善加算
〃	2024	賃金指標	建設事業, 製造事業, 福祉事業, 介護事業
〃	2023	報酬改定	介護報酬, 介護施設, 事業継続, 計画書類, 策定期限
〃	2022	報酬改定	認知症型, 共生介護, 介護報酬, 処遇改善, 改善加算
〃	2022	修繕周期	運営施設, 修繕対象, 修繕時期, 修繕単価
〃	2021	報酬改定	通所介護, 介護報酬, 減算項目, 口腔加算
〃	2020	報酬改定	通所介護, 介護報酬, 処遇改善, 改善加算
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2020	業者選定	臨床根拠, 施設選定, 役務選定
〃	2020	外国人材	就労可能, 在留資格, 雇用契約, 介護職員
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2020	消費税務	介護施設, 役務提供, 課非判定
〃	2019	介護保険	高額制度
〃	2014	入所施設	サ高住居, 住民登録, 特例措置
〃	2013	介護事業	通所介護, 類型四種
〃	2013	業界考証	競優源泉, 選択集中, 標的市場, 価格品柄, 集客導線
〃	2013	監督指導	指導監査, 実地指導, 実地監査, 同異事項, 指定取消, 判断要素
〃	2013	消費税務	介護施設, 福祉施設
〃	2012	慈善事業	定款変更, 登記事項, 代表権限, 制限㊒🈚, 決算書類, 様式変更
〃	2012	入所施設	民間施設, 有老住居, サ高住居, 同異事項
〃	2012	報酬改定	在宅医療, 介護連携, 定期巡回, 小宅複合
〃	2012	報酬改定	老健施設, 在宅復帰, 支援評価
〃	2012	報酬改定	通所介護, 認知症型, 共生介護
〃	2012	入所施設	サ高住居, 優遇措置, 地方税額, 試算結果
〃	2011	公的給付	処遇改善, 交付金銭, 制度趣旨
〃	2011	慈善認定	浄財献募, 申請要件, 緩和措置, 仮免認定, 猶予期間, 制度創設

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業界情報 (事業承継)

出 所	年 度	摘 要	名 称
税理士法人 成迫会計事務所	2022	許認可業	介護事業, 族外承継, 売主目線, 買主目線
〃	2012	許認可業	介護事業, 族外承継, 推移情報, 盛況要因, 有老住居, サ高住居

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福祉事業

出 所	摘 要	名 称
独立行政法人 福祉医療機構 (WAM)	経営指標	経営 Support 事業 (経営分析参考指標)
〃	経営指標	経営動向調査 (病院, 社会福祉法人)
〃	検索機種	財務諸表等電子開示 System
㈱デジタルアドバンテージ	検索機種	ロケスマ (地図情報, 条件検索)
独立行政法人 福祉医療機構 (WAM)	行政報告	連絡版, Login 画面
三菱 UFJ Research & Consulting ㈱	業況報告	Library (Report, Column)
㈳全国有料老人ホーム協会	運営情報	行政情報, 軽減税率
㈱ヘラルボニー	関連多角	Art (online store)
㈱ジーバー	関連多角	FC 展開 (街仲食堂)
㈱ QD レーザ	視覚機器	網膜走査型 Raser eyewear RETISSA
カシオ計算機㈱	集音機器	Hearing Assist Earphones "earU"
㈱三義漆器店	矯正機器	漆器椀盃, 生分解性 Plastic

業界情報 (福祉事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱プロフェッションネットワーク	2014	入所施設	公的施設, 民間施設
〃	2014	入所施設	法人税務, 消費税務, 相続税務, 小宅特例
日本ビズアップ㈱	2015	報酬改定	介護報酬, 訪問通所, 居住施設, 影響課題, 運営会議, 段位制度
〃	2015	福祉事業	経営課題, 公益活動, 財務規律, 施設整備, 福祉計画, 事業計画
〃	2014	制度改正	病床機能, 報告制度, 医療事故, 調査制度, 非営利型, 持株会社
税理士法人 成迫会計事務所	2024	消費税務	軽減税率, 介護施設, 福祉施設
〃	2024	監督指導	指導監査, 一般監査, 指導事項
〃	2024	報酬改定	福祉報酬, 処遇改善, 改善加算
〃	2024	賃金指標	建設事業, 製造事業, 福祉事業, 介護事業
〃	2023	監督指導	指導監査, 一般監査, 指導事項
〃	2022	修繕周期	運営施設, 修繕対象, 修繕時期, 修繕単価
〃	2021	申請義務	社会福祉, 充実残額, 計画策定, 申請手続
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2020	身元保証	施設入所, 保証契約, 保証金額, 上限明示
〃	2019	賃金規程	同一労働, 待遇格差, 是正措置
〃	2013	消費税務	介護施設, 福祉施設
〃	2012	入所施設	民間施設, 有老住居, サ高住居, 同異事項
〃	2012	入所施設	サ高住居, 優遇措置, 地方税額, 試算結果

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農林水産事業

出 所	名 称
Cameron Beccario	地球気象情報
Windyty, SE	世界気象情報
Global Support Limited	世界天候指数
The World Air Quality Index Project	大気汚染指数 (世界, アジア)
国立研究開発法人 産業技術総合研究所	海面上昇 Simulation System (地図情報, 海岸浸食)
デジタル庁	共通認証 System
海洋建設㈱ 水産環境研究所	JF Shell ナース
​​㈱ SUSTAINABLE JAPAN	用排水路浮遊ゴミ回収機
小田急電鉄㈱	収集運搬 App (WOOMS)
宮城県農業高等学校 農業経営者クラブ	未来開拓賞 第25回 日本水大賞
東レ㈱	水処理膜 (廃水処理, 鹹水処理, 海水処理, 淡水装置)
明和工業㈱	製造循環 (炭化装置, 浄化装置, 集塵装置)
新光糖業㈱	資源循環 (製造残渣)
共和化工㈱	資源循環 (超高温好気性発酵技術)
㈱アクポニ	資源循環 (養殖事業 × 水耕栽培)
㈱アステック入江	都市鉱山 (回収技術)
三菱マテリアル㈱	都市鉱山 (非鉄金属 PMP Loop)
凸版印刷㈱	Plastic 代替素材 (MAPKA, Cartocan)
古野電気㈱	漁労機器, 航海機器, 通信機器, その他船舶用機器
Proximar Seafood AS	大規模閉鎖循環式陸上養殖場 (Fuji Atlantic Salmon)
赤坂水産㈲	養殖事業 (白寿真鯛)
Umios ㈱	完全養殖 (クロマグロ)
㈱ニッスイまぐろ	短期養殖 (クロマグロ)
㈻近畿大学 水産研究所	養殖研究 (クロマグロ, クエタマ, アセロラブリヒラ)
㈱食縁	取扱魚種, 氷水解凍
リージョナルフィッシュ㈱	陸上養殖, 品種改良 (Genome Editing)
マルコメ㈱	陸上養殖 (あおさのり)
合同会社シーベジタブル	陸海養殖 (海藻), 商品情報 (recipe, online store)
㈻村崎学園 徳島文理大学 薬学部 生薬研究所	養殖研究 (藻類成長因子を用いた海藻栽培技術)
㈻加計学園 岡山理科大学 生物生産教育研究センター	養殖研究 (好適環境水)
国立研究開発法人 農業･食品産業技術総合研究機構	広報刊行, 成果情報 (重点普及, 一般普及)
〃	開発成果資料掲載欄頁 (標準作業手順書)
メビオール㈱	土壌開発 (imec ® Film Farming)
国立大学法人 鳥取大学 乾燥地研究センター	品種開発 (穀物, 小麦, 稲小麦)
TREE & NORF ㈱	認知媒体 (節水型乾田直播栽培)
㈱イワイ	御結御握, 商品情報, 環境保全, 上値固定 (①, ②)
タキイ種苗㈱	種苗球根, 農業資材, 品種品柄 (登録品種)
東レ㈱	農業用遮熱 sheet × vinyl greenhouse
新和設計㈱	放置竹林 (竹筋 Concrete 構造体)
キラメキノ未来㈱	放置竹林 (国産 Menma project)
ヒューリック㈱	自然換気 System, 自然採光 System
東京ガス㈱	消費排出 CO₂ Net-Zero (e-methane )
㈱空調服	CO₂ 分離膜 Module 技術
㈱三義漆器店	漆器椀盃, 生分解性 Plastic
小田急電鉄㈱	獣害狩猟 (Hunter Bank)
㈱ Fant	獣害狩猟 (狩猟登録, 購買登録, 駆除依頼)
Hunt+ 合同会社​	獣害狩猟 (狩猟体験)

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業界情報 (原産事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	-	製品機種	農業事業
〃	2021	帳簿書類	農業所得
税理士法人 成迫会計事務所	2018	業界考証	変遷遍歴, 森林機能, 収益効率, 関連多角
〃	2013	業界考証	農業製品, 市場志向, 質的価値, 横展編集
〃	2013	業界考証	教唆煽動, 食糧自給, 地震振幅, 測定改竄

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業界情報 (事業承継)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2016	許認可業	農業事業, 農地承継, 納税猶予, 特例措置
税理士法人 成迫会計事務所	2012	許認可業	族外承継, 参入障壁, 農家要件, 例外規定, 法定相続, 包括遺贈

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防災事業

出 所	名 称
㈱デジタルアドバンテージ	ロケスマ (地図情報, 避難施設)
合同会社ファービヨンド	情報共有 MAP くん (地図情報, 避難施設)
㈱バカン	VACAN (地図情報, 避難施設)
㈳ Social Innovation Japan	Mymizu (地図情報, 給水情報)
NTT Broadband Platform, Inc.	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
Theodore Kruczek	人工衛星情報
Cameron Beccario	地球気象情報
Windyty, SE	世界気象情報
Global Support Limited	世界天候指数
The World Air Quality Index Project	大気汚染指数 (世界, アジア)
国立研究開発法人 産業技術総合研究所	海面上昇 Simulation System (地図情報, 海岸浸食)
㈱日本経済新聞社	地震列島日本 (地図情報, 最大震度, 地震規模)
国土交通省 国土地理院	Hazard Map Portal Site (地図情報, 災害情報)
デジタル庁	共通認証 System
㈱ウェザーニューズ	天気予報 App
三井住友海上火災保険㈱	雹 (ひょう) 災緊急 Alert
㈻東京理科大学 工学部建築学科	地震倒壊危険度診断 App (被害 Navi)
㈱ Spectee	防災危機管理復旧 (Spectee Pro, Spectee SCR)
㈱ Liberaware	測量調査, 監視点検, 画像解析 (点検専用 Drone IBIS)
国立大学法人 名古屋工業大学 北川 啓介 研究室	Instant house (屋内, 屋外)
㈱トイファクトリー	MARU MOBI, portable waterless toilet (clesana)
住友ゴム工業㈱	制振設計, 制振装置 (橋梁, ビル, 新居, 新居, 旧居)
㈱エムビーエス	Skeleton Concrete 構造物防災 Coating 工法
藤寿産業㈱	耐火集成材, 大断面集成材
新和設計㈱	放置竹林 (竹筋 Concrete 構造体)
キラメキノ未来㈱	放置竹林 (国産 Menma project)
ヒューリック㈱	自然換気 System, 自然採光 System
そら植物園㈱	造園設計, 植栽管理, 植物引取, Rental green
㈱フジタ	常緑キリンソウ, Fujita 緑化 System
ゴムノイナキ㈱	Compact 止水板
合同会社 AIR MAX	airboat
㈱日建	国際貢献 (対人地雷除去機)
㈳日本救急医療教育機構	AED Rental (自動体外式除細動器)
東京ガス㈱	消費排出 CO₂ Net-Zero (e-methane )
㈱空調服	CO₂ 分離膜 Module 技術
㈱三義漆器店	漆器椀盃, 生分解性 Plastic
KWR Watercycle Research Institute B.V.	地下貯水と毛細管灌漑の統合人工芝による冷却装置
㈱丸仁	Aurora Reflector (再帰性反射 Printing, 熱転写 Printing)
小田急電鉄㈱	獣害狩猟 (Hunter Bank)
㈱ Fant	獣害狩猟 (狩猟登録, 購買登録, 駆除依頼)
Hunt+ 合同会社​	獣害狩猟 (狩猟体験)

業界情報 (防災事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
松岡 大樹	-	認知媒体	パソコン博士 TAIKI
〃	2026	通信手段	圏外停波 < 衛星通信 < SMS (RCS)
〃	2026	通信手段	災害専用 × 通信回線 < 00000JAPAN
〃	2026	検索機種	Free Wi-Fi 自動接続 App (Free Wi-Fi Spot Map)
〃	2026	携帯機種	医療情報 × 緊急宛先 < iPhone / Medical ID ≶ Android / 緊急情報
〃	2026	携帯機種	Local × 座標情報 < GPS × Off-line Map < Hazard Map × Google Maps
〃	2026	携帯機種	電力消費 < 省力稼働 < 輝度調整 × 機内切替 × Battery Saver
〃	2026	防災機器	手動充電 Radio × 手動充電 Solar Battery × Portable Solar Panel

業界情報 (防災事業)

出 所	年 度	摘 要	名 称
Grant Thornton Japan Group	2023	自然災害	地震類型, 二次災害, 地震津波, 土砂崩落, 地割液状
〃	2019	保険契約	定期保険, 損金制限, 制度改廃
〃	2012	保険契約	定期保険, 損金制限, 制度改廃
税理士法人 成迫会計事務所	2022	保険契約	愛玩動物, 損害保険, 医療補償, 相場費用
〃	2022	保険契約	生命保険, 照会制度, 制度創設
〃	2020	保険契約	火災保険, 参考純率, 料率改定, 契約更改, 補償範囲, 長期前納
〃	2020	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 災害減免, 同異事項
〃	2014	所得控除	人的控除, 物的控除
〃	2013	保険契約	損害保険, 医療補償, 歯科補償, 定期預金, 連動補償
〃	2013	業界考証	教唆煽動, 食糧自給, 地震振幅, 測定改竄
〃	2011	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 被災損失, 射程範囲
〃	2011	保険契約	火災保険, 附帯契約, 家財保険, 補償範囲
〃	2011	自然災害	天災事変, 事前対策, 発災被災, 障害対応
〃	2011	保険契約	地震保険, 契約条項, 補償対象, 試算結果

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支援情報

株価情報 (上場企業)

出 所	摘 要	名 称
ブリッジコンサルティンググループ㈱	類似企業選定	会計士 .job (公認会計士 Working platform)
elefolo (Contents)	類似企業選定	複数絞込 ／ Chart list
マネックス証券㈱	類似企業選定	詳細分析 ／ 銘柄 Scouter
ログミー㈱	類似企業選定	定性分析 ／ Logmi Finance
㈶日本証券経済研究所	類似上場企業	証券統計 Portal Site
㈱東京証券取引所	類似上場企業	TDnet (適時開示情報閲覧 Service)
金融庁	類似上場企業	各種情報検索 Service ／ EDINET (電子開示)
㈱ MINKABU THE INFONOID	類似上場企業	株価指数, 為替 Chart 一覧 ／ 銘柄検索, 機能評価
㈱東洋経済新報社	類似上場企業	会社四季報 Online ／ 市場分類, 業種分類
-	類似上場企業	株式用語
バフェットコード㈱	類似上場企業	銘柄検索, 買収検索, 適時開示, 決算速報, 商業登記
㈱ IR BANK	類似上場企業	株価市況, 適時開示, 有証報告, 大量保有, 空売情報
-	類似上場企業	空売情報, 空売機関, 貸借残高, 空売返済, 空売解消
ヤフー㈱ Yahoo! Finance	類似上場企業	TOPIX, 有利子負債, 時価総額 (上位企業, 下位企業)
ライフパートナーズ㈱	新規公開株式	やさしい IPO 株のはじめ方
㈱日本経済新聞社	新規公開株式	予定銘柄
㈱ DZH フィナンシャルリサーチ	新規公開株式	更新情報, 予定銘柄, 直近状況, 初値予実, 解除情報
財務省	Risk free rate	国債金利情報
〃	Risk free rate	物価連動国債 (10年) の適用指数及び連動係数
日本証券業協会	Risk free rate	公社債店頭売買参考統計値関係
㈱日本経済新聞社	Levered Beta	β 値高位 Ranking
㈱オントラック	Levered Beta	β 値をReuters (ロイター) で調べる
㈻早稲田大学	Levered Beta	β 値情報 (個別銘柄, 業種指数, 銘柄平均)
Bloomberg Markets	Levered Beta	世界株価指数, TOPIX (東証株価指数)
Reuters (ロイター)	Levered Beta	主要各国の金利, 国債 (10年) 利回り
㈱ MINKABU THE INFONOID	外国為替相場	株価指数, 為替 Chart 一覧
ヤフー㈱ Yahoo! Finance	外国為替相場	外国為替 (USDJPY 米$ - 日本円)

株価情報 (中小企業)

出 所	摘 要	名 称
㈱帝国データバンク	価値評価	企業価値評価 Service Value Express
M&A キャピタルパートナーズ㈱	価値評価	無料診断 Service (簡易企業評価 Simulation)
㈱日本 M&A センター (企業評価総合研究所)	価値評価	V COMPASS (取引事例評価 System)
㈱ストライク	価値評価	企業価値算定 Simulation
㈱ M&A DX	価値評価	M&A 株価算定 Simulation
中小企業庁	簡易監査	事業承継等事前調査 Check sheet (excel 版)
㈶日本的 M&A 推進財団	書類雛形	第三者承継支援に関する書類雛形
独立行政法人 中小企業基盤整備機構	相談窓口	事業承継･引継ぎ支援 Center
信金キャピタル㈱	相談窓口	Package 型 M&A 支援 Service (Simple M&A)
㈱ M&A DX	相談窓口	Service line (表明保証保険無料付帯 Service)
㈱ TRAYD INNOVATION	相談窓口	簡易 Multiple 評価, 事業の磨き上げ
㈱トランビ	候補選定	事業承継･M&A Platform ｢TRANBI｣
㈱バトンズ	候補選定	事業承継･M&A Platform ｢Batonz｣
㈱ M&A サクシード	候補選定	事業承継･M&A Platform ｢SUCCEED｣
DTFA 合同会社	候補選定	事業承継･M&A Platform ｢M&A プラス｣
弥生㈱	候補選定	事業承継･M&A Platform ｢弥生のあんしん M&A｣
ラッコ㈱	候補選定	Web Site 売買 Platform ｢ラッコ M&A｣
㈱ M&A 総合研究所	候補選定	かんたん売却先検索 (AI matching)
㈱ストライク	候補選定	M&A 市場 ｢SMART｣, Owner'sLab M&A 業界分析
PINCH HITTER JAPAN ㈱	候補選定	買取 Service (在庫, 事業, 店舗)
〃	候補選定	売却 Service (卸売, 事業, 店舗)

投資情報 (金融教育)

出 所	名 称	最低投資額	コース数	運用手数料 (税込)
ウェルスナビ㈱	WealthNavi	100,000円	5	1.10％ (年率)
㈱お金のデザイン	THEO	100,000円	231	1.10％ (年率)
楽天証券㈱	楽ラップ	10,000円	9	0.715％ (年率)
マネックスAM ㈱	ON COMPASS	1,000円	8	0.9075％ (年率)
㈱ FOLIO	FOLIO ROBO PRO	100,000円	1	1.10％ (年率)
〃	SBIラップ	10,000円	1	0.66％ (年率)

投機情報 (金融教育)

取 扱	手 段	特 徴	所 得	課 税
貴金属店	地金硬貨	原則, 現金決済	譲渡所得	総合課税：超過累進
		保管 Cost が掛かる場合㊒		特別控除：50万円 ／ 年
		売却時, 換金受理出来ない銘柄㊒		控除順序：短期譲渡 ⇒ 長期譲渡
	純金積立	少額から運用開始🉑		所有期間：5年超 (長期譲渡)
		価格変動リスクを抑制し易い		長期譲渡：特別控除後 × 50％
		手数料 Cost = 地金硬貨 < 純金積立
証券会社	ETF (上場投資信託) 地金商品	短期売買🉑	譲渡所得	分離課税：申告分離
		少額から運用開始🉑		負担税率：20.315％ (社保除外)
		信託報酬 Cost = Index 型 < Active 型
		Index 型 = 値動目標 ⇒ 指数連動 ⇒ 利鞘乖離🈚
		Active 型 = 値動目標 ⇒ 指数超過 ⇒ 利鞘乖離㊒

業界情報 (金融制度)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2023	報酬設計	福祉はぐくみ企業年金基金 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦)
〃	2025	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (年金基金, 確定拠出)
〃	2025	報酬設計	資産形成の制度設計に関する優先順位 (共済制度, 積立投資)
〃	2026	遺産相続	少額投資 < 有価証券 < 相続課税 < 特定口座 < 移管後益 < 所得課税
〃	2026	故郷納税	故郷納税 < 宝飾純金 < 取得価額 < 寄付時点 × 価格相場
芸能文化税理士法人	-	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	2026	少額投資	少額投資 < 制度改廃 < 推移情報
〃	2026	為替損益	三審最判 < 随意所得 < 為替損益 < 課税時期 < 実現事由 < 貨転物転
合同会社アクトオーシャン	-	認知媒体	元国税調査官･税理士 松嶋 洋の税務の真実
〃	2025	遺産相続	Wrap Acc < 相続事由 × 解約譲渡 < 事前照会 < 取得費用 × 加算特例
〃	2025	為替損益	随意所得 < 為替損益 < 課税時期 < 実現事由 < 円投円転 × 貨転物転
税理士法人 Five Star Partners	-	認知媒体	税理士 YouTuber チャンネル!! ／ ヒロ税理士
〃	2026	少額投資	少額投資 < 課税事由 < 証券口座 < 受取配当 ≶ 比例配分
〃	2026	少額投資	少額投資 < 課税事由 < 外国株式 < 受取配当 ≶ 税額控除
〃	2026	少額投資	少額投資 < 課税事由 < 越境国籍 < 海外転出 ≶ 継続届出
円満相続税理士法人	-	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	2026	遺産相続	少額投資 < 有価証券 < 相続課税 < 特定口座 < 移管後益 < 所得課税
〃	2026	税務処理	譲渡所得 < 相続株式 < 取得費用 × 加算特例 < 申告義務 < 社保負担

業界情報 (金融制度)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2020	少額投資	制度改廃
〃	2019	少額投資	年齢要件, 緩和措置, 一時出国, 継続適用
〃	2016	資産税務	出国課税, 譲渡損失, 損益通算, 少額投資, 贈与等時, 修正更正
〃	2015	少額投資	制度改廃, 若年投資, 制度創設
〃	2014	少額投資	制度改廃
〃	2013	少額投資	制度改廃, 制度改廃
Grant Thornton Japan Group	2023	少額投資	制度改廃
〃	2022	民法改正	未成年者, 成年早成, 契約影響, 少額投資, 年齢要件, 緩和措置
〃	2020	資産形成	個人税務
〃	2019	保険契約	定期保険, 損金制限, 制度改廃
〃	2016	確定拠出	制度改廃
〃	2012	保険契約	定期保険, 損金制限, 制度改廃
税理士法人 成迫会計事務所	2025	確定拠出	報酬原資, 拠出掛金, 設定相場
〃	2025	確定拠出	払込掛金, 拡充措置, 税効果額
〃	2025	確定拠出	物価変動, 損得勘定, 所得控除, 税効果額
〃	2025	所得控除	老齢報酬, 払込期間, 退職報酬, 勤続期間, 重複期間, 排除措置
〃	2024	資産形成	長期投資
〃	2024	資産形成	制度比較, 共済制度, 拠出順序
〃	2024	確定拠出	制度比較, 共済制度, 予定利率
〃	2023	少額投資	制度改廃
〃	2023	確定拠出	制度概要
〃	2022	保険契約	生命保険, 照会制度, 制度創設
〃	2019	資産形成	制度比較, 確定拠出, 共済制度
〃	2018	確定拠出	制度概要
〃	2014	資産形成	制度比較, 年金基金, 確定拠出
〃	2013	少額投資	制度概要
〃	2013	資産形成	為替相場, 変遷遍歴
〃	2012	資産形成	制度比較, 外貨投信, 外貨預金
社労士法人 大野事務所	2022	労令改正	確定拠出, 加入年齢, 受給年齢, 拡充措置
〃	2022	労令改正	確定拠出, 転籍転職, 制度移換, 拡充措置
〃	2022	労令改正	確定拠出, 企業拠出, 個人拠出, 併用制限, 緩和措置

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投資情報 (仮想通貨)

出 所	摘 要	名 称
Binance Capital Management Co., Ltd	暗号資産	Coin Market Cap
Proton Technologies AG	仮想取引	Proton Wallet

業界情報 (仮想通貨)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2025	仮想通貨	譲渡特例と取得費用の加算特例が適用されない仮想通貨
河南 恵美 税理士事務所	-	認知媒体	税理士 河南の YouTube チャンネル!
〃	2024	仮想通貨	仮想通貨の確定申告 (所得税務) に関する概要俯瞰
〃	2024	仮想通貨	仮想通貨の確定申告 (所得税務) に関する行程手順

業界情報 (仮想通貨)

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	仮想通貨	所得税務
日本ビズアップ㈱	2019	仮想通貨	法人税務, 計上時期, 期末評価, 信用取引
KPMG 税理士法人	2024	仮想通貨	法人税務, 期末評価, 信用取引
〃	2023	仮想通貨	所得税務, 消費税務
〃	2020	仮想通貨	法人税務, 計上時期, 期末評価, 信用取引
〃	2019	仮想通貨	法人税務, 報告書類
〃	2018	仮想通貨	法人税務, 所得税務, 消費税務
Deloitte Tohmatsu Group	2024	仮想通貨	出国課税, 該当㊒🈚, 租税条約, 情報交換
〃	2024	仮想通貨	期末評価, 自己発行, 借入保有, 信用取引
〃	2023	仮想通貨	質疑応答
〃	2023	暗号資産	消費税務, 越境取引, 国際比較, 同異事項
〃	2020	仮想通貨	法人税務, 計上時期, 期末評価, 経過措置
Grant Thornton Japan Group	2019	仮想通貨	法人税務, 計上時期, 期末評価, 経過措置
〃	2018	仮想通貨	法人税務, 所得税務, 消費税務

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寄付情報

出 所	摘 要	名 称
㈱さとふる	故郷納税	上限計算 Simulation
㈱サイネックス	故郷納税	上限計算 Simulation

業界情報 (寄付情報)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2025	租税回避	政治団体 (paper shell) 経由の世襲議員に関する租税特恵適法回避
〃	2024	租税回避	租税特恵を享受する政治団体 (paper shell) に対する政党等寄付金
〃	2025	故郷納税	故郷納税の住民税額に関する優先順序 ｢普通徴収 < 特別徴収｣
〃	2026	故郷納税	故郷納税 < 宝飾純金 < 取得価額 < 寄付時点 × 価格相場
弁護士 谷原 誠	-	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	2026	税務処理	服審裁決 < 貸倒損失 < 寄付課税 < 形式否認 < 継続性🈚 × 単発取引
円満相続税理士法人	-	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	2026	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 相続人🈚 < 国庫返納
〃	2026	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (③)
〃	2026	遺産相続	遺産分割 × 協議成立 < 資金移動 < 故郷納税 < 非課税 ｢○｣ (①, ②)

業界情報 (寄付情報)

出 所	年 度	摘 要	名 称
弥生㈱	2024	資金調達	Crowdfunding に関する税務処理
日本ビズアップ㈱	2019	故郷納税	返戻割合, 減額措置
〃	2015	故郷納税	住民税額, 税額控除, 拡充措置, 申告不要, 特例措置, 制度創設
〃	2014	相続財産	寄付財産, 課税対象, 除外措置
EY 税理士法人	2009	寄付課税	埒外寄付, 族外取引, 貸倒損失, 欠格事由
Deloitte Tohmatsu Group	2024	指定寄付	学校教育
〃	2020	寄付課税	埒外寄付, 族内取引, 貸倒損失, 再建整理, 損失負担, 債権放棄
Grant Thornton Japan Group	2024	故郷納税	個人支出
〃	2024	災害見舞	法人支出
〃	2021	故郷納税	個人支出
〃	2019	災害見舞	被災法人, 支援法人
〃	2017	災害見舞	法人支出, 被災処理
〃	2017	故郷納税	法人支出
〃	2016	災害見舞	法人支出, 個人支出
〃	2014	寄付課税	埒内寄付, 交際費用, 損金制限
〃	2013	寄付課税	個人支出, 資本出資, 直接寄付, 同族株主, 債務免除, 見做贈与
〃	2012	寄付課税	撤退清算, 残余財産, 見做配当, 債務免除, 埒外寄付, 国外寄付
〃	2011	寄付課税	埒外寄付, 族内取引, 貸倒損失, 損失負担, 債権放棄, 無償貸付
〃	2011	災害見舞	被災法人, 支援法人
〃	2011	寄付課税	埒内寄付, 限度緊縮, 埒外寄付, 国外寄付, 移転価格, 適用分岐
〃	2008	故郷納税	制度創設
税理士法人 成迫会計事務所	2022	資金調達	Crowdfunding に関する税務処理
〃	2022	故郷納税	証明書類
〃	2021	故郷納税	証明書類
〃	2021	故郷納税	一時所得
〃	2020	自然災害	被災個人, 軽減措置, 雑損控除, 災害減免, 同異事項
〃	2011	慈善認定	浄財献募, 申請要件, 緩和措置, 仮免認定, 猶予期間, 制度創設
〃	2011	災害見舞	募金窓口, 資金使途

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計算機集

出 所	摘 要	名 称
㈱べクターホールディングス	製品機種	医療事業, 農業事業, 土木建築, 学校教務, 技術工学, 図面設計
〃	製品機種	商圏分析, 売上予測, 商売管理, 顧客管理, 見積積算
〃	製品機種	知財書類, 法務書類, 元利計算, 数値描画, 総務庶務
〃	製品機種	人事給与, 経理書類, 税務書類, 株式先物
㈱フリーウェイジャパン	製品機種	販売管理, 顧客管理, 財務管理, 経理財務
〃	製品機種	個人番号, 勤怠管理, 給与管理
㈱日本政策金融公庫	証書貸付	Simulation
弥生㈱	証書貸付	Simulation
実務の友	計算機集	法定利率, 利息計算
JIDAIO 税理士事務所	計算機集	事業承継計画, 相続株価推移 Simulation
MAバンク 山根 純 (最速資産運用)	計算機集	附帯税額, 利子税額, 遺産相続, 公的負担, 収益物件
みんなの税ツール	計算機集	法人税務, 消費税務, 個人税務, 救済措置, 遺産相続
アイエックス㈱	計算機集	源泉税務, 消費税務
カシオ計算機㈱	計算機集	資金, 健康, 時間, 環境, 単位, 趣味, 実用
〃	計算機集	数学, 物理, 計算, 統計, 関数, 積分, 代数, 解析
㈱セイビー	計算機集	情報, 医療, 金融, 教育, 事業, 物件, 仕事
〃	計算機集	生活, 娯楽, 占い, SNS
㈶自動車リサイクル促進センター	金銭債権	Recycle 料金検索
㈱ 400F	家計診断	家計診断相談 Service

冠婚葬祭

婚儀関係

出 所	摘 要	名 称
㈳日本婚活支援協会	婚姻契約	紹介婚, 移住婚, Press release
㈳全日本冠婚葬祭互助協会	婚姻契約	祝儀等に関する Enquete 調査
㈱リクルート	婚姻契約	Zexy 内祝い (結婚祝いの基礎知識)
〃	婚姻契約	Zexy 保険 Shop (結婚前後の変更手続一覧表)
〃	婚姻契約	結婚 Trend 調査, 出産育児調査
〃	婚姻解約	離婚に関する調査
メロディ･インターナショナル㈱	医療機器	Mobile "分娩監視装置 iCTG"
㈱ MIXI	育録機種	Memory Sharing App "みてね"

業界情報 (婚儀関係)

出 所	年 度	摘 要	名 称
PIVOT ㈱	-	認知媒体	ビジネス映像メディア PIVOT
〃	2025	婚姻解約	扶養義務, 離婚成約, 財産清算
〃	2025	婚姻解約	離婚成約, 離婚事由, 損害賠償, 支払相場
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2026	介護保険	第零親等を除外分岐する尊属卑属の世帯分離に関する概要俯瞰
〃	2025	世帯分離	第零親等を除外分岐する尊属卑属の世帯分離に関する概要俯瞰
芸能文化税理士法人	-	認知媒体	オタク会計士 ch 山田 真哉 少しだけお金で得する
〃	2025	偽装離婚	戸籍情報の入籍除籍で待遇分岐する内縁同居に関する不法行為
〃	2024	婚姻解約	婚姻費用, 財産分与, 損害賠償, 養育費用, 年金分割に関する概要俯瞰
弁護士 谷原 誠	-	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	2025	資産承継	一審地判 < 内縁解消 < 離婚準用 < 解決金員 < 財産分与 ≶ 一時所得

業界情報 (終活関係)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 諾成立証 < 認知症㊒ < 診断日前 × 同意㊒🈚 × 継続㊒🈚
〃	2026	資産承継	受贈者側 × 資力㊒🈚 ≶ 扶養義務 × 必要都度 × 消費履歴 < 非課税 ｢○｣
〃	2025	資産承継	侵害請求 (争族) Risk を孕む持戻加算の除外対象に対する隔世贈与
〃	2026	資産承継	兄弟姉妹 ≠ 遺留割合 ≠ 生命保険 ≶ 特段事情 < 付保過剰 < 特別受益
〃	2025	資産承継	贈与税額の除斥期間を免れる時効成立を阻む認定慫慂される名義預金
〃	2025	資産承継	名義預金を白紙撤回する資金返却から再起一転する暦年贈与
〃	2025	資産承継	債権債務 ≒ 積極財産 ≶ 混同消滅 (単身回帰) ≶ 消極財産 (服審裁決)
〃	2025	遺産相続	自筆証書遺言, 公正証書遺言, 秘密証書遺言に関する同異事項
〃	2025	遺産相続	自筆証書遺言の Trouble を回避する公正証書遺言の認知症 Test
〃	2026	遺産相続	成年後見 < 任意後見 × 法定後見 < 定期報告 ≶ 家裁許可 < 財産処分
〃	2025	遺産相続	第零親等に対する生活原資と二次相続を見据えた承継財産の構成内容
㈱古田土経営	-	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	2021	資産承継	民事信託, 成年後見, 証書遺言に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	2022	資産承継	成年後見 (任意法定) に関する同異事項 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥)
〃	2025	資産承継	口座凍結の端緒となる認知症で法定後見人 Stress を緩和する尊属借入金
〃	2025	資産承継	民事信託や成年後見を補填代替する持株会社に対する尊属借入金
〃	2020	資産承継	金融機関 < 連帯保証 < 均等請求 < 法定割合 ≠ 任意割合 < 遺産分割
〃	2024	資産承継	生前贈与の難癖苦情を説服回避する贈与契約の諾成立証 Evidence
〃	2024	資産承継	最低税率 < 3.1M ｢10％｣ < 特例税率 < 5.1M ｢15％｣ < 7.1M ｢20％｣ (①, ②)
〃	2024	遺産相続	生前贈与を持戻回避する隔世贈与が加算適用される遺言遺贈や見做相続
弁護士 谷原 誠	-	認知媒体	税理士サポート／弁護士･税理士 谷原 誠
〃	2026	遺産相続	三審最判 < 代襲相続 × 相続権利 ≶ 直系卑属 ≶ 養子縁組 × 傍系卑属 ｢✕｣
円満相続税理士法人	-	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	2026	税務調査	名義預金 < 白紙撤回 < 資金返却 ≶ 相続申告 < 積極財産 < 仮払預金 (①, ②)
〃	2026	租税回避	贈与契約 < 合意締結 < 経年口頭 < 遡及起票 < 偽造文書 ≶ 仮装隠蔽
〃	2026	租税回避	贈与契約 < 除斥期間 × 看過徒過 ≶ 意図推認 ≶ 仮装隠蔽
〃	2026	租税回避	名義預金 < 仮装隠蔽 × 事実認定 < 軽減措置 < 否認部分 × 適用 ｢✕｣
〃	2026	租税回避	発覚端緒 < 物件登記 < 土地建物 < 名義変更 < 物件購買 × 資金出処
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 成立条件 < 合意締結 × 任意処分 (①, ②, ③, ④, ⑤, ⑥, ⑦, ⑧, ⑨)
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 諾成立証 < 筆跡鑑定 < 直筆署名 (①, ②)
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 諾成立証 < 公証役場 × 確定日付
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 諾成立証 ≶ 診断前後 ≶ 認知症㊒ × 脳幹死滅 (①, ②)
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 未成年者 < 法定代理 × 署名捺印 (①, ②)
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 物件贈与 < 署名実印 × 収入印紙
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 合意締結 < 経年口頭 < 一括起票 < 確認覚書 (①, ②)
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 贈与日付 < 書面契約 × 締結日付 ≶ 口頭契約 × 履行日付
〃	2026	資産承継	贈与契約 < 撤回㊒🈚 < 書面 ｢✕｣ ≶ 口頭 ｢○｣ ≶ 引渡完了 ≶ 口頭 ｢✕｣
〃	2026	資産承継	定期贈与 < 定期金銭 × 給付契約 < 合意締結
〃	2026	資産承継	暦年贈与 < 持戻加算 ≶ 精算課税 < 基礎控除 < 持戻不要 (①, ②, ③, ④, ⑤)
〃	2026	資産承継	精算課税 < 特別控除 < 収益物件 × 所得移転 + 高騰財産 × 価額固定 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (③, ④)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (⑤)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (③, ④)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (⑤, ⑥)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産総額 × 最高税率 < 最適贈与 < 生活原資 × 贈与原資
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺言書類 < 基礎控除 ± 二割加算 ≶ 養子縁組
〃	2026	資産承継	暦年贈与 < 持戻不要 < 住宅取得 × 贈与資金 < 欠格事由 < 事故多発
〃	2026	資産承継	生命保険 < 受取先逝 × 事故発生 < 受取権利 × 均等分割 ≠ 相続割合
〃	2026	資産承継	争族事由 < 遺言書類 < 生命保険 < 事故発生 × 受取変更 ≶ 生前変更
〃	2026	資産承継	隔世贈与 < 扶養義務 × 必要都度 × 消費履歴 < 非課税 ｢○｣ (①, ②)
〃	2026	資産承継	見做贈与 ≠ 使用貸借 < 居住物件 < 扶養義務 < 生計射程 × 保持扶助 (①, ②)
〃	2026	資産承継	見做贈与 ≠ 使用貸借 < 居住物件 < 共有名義
〃	2026	資産承継	争族事由 < 使用貸借 < 特別受益 < 使用借権 < 更地価格 × 一割三割
〃	2026	資産承継	見做贈与 < 代償分割 × 支払原資 < 見做相続 × 生命保険 (①, ②, ③)
〃	2026	資産承継	争族対策 < 直系尊属 × 出席打診 < 介護領域 < 葬儀領域 < 争族領域
〃	2026	資産承継	争族対策 < 生前贈与 < 贈与契約 < 特別受益 × 持戻免除 (①, ②, ③)
〃	2026	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 事前放棄 < 家裁許可 < 合理性㊒ × 代償性㊒
〃	2026	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 生前贈与 ≶ 双方害意 ≶ 持戻🈚限 < 特別受益
〃	2026	資産承継	争族対策 < 遺留割合 ≠ 生命保険 ≶ 特段事情 < 付保過剰 < 特別受益
〃	2026	資産承継	争族対策 < 遺留割合 < 養子縁組 < 民法🈚限 < 割合縮減 ≶ 公序良俗
〃	2026	資産承継	養子縁組 < 節税対策 × 争族拍車 + 氏姓苗字 + 未成年者 × 親権後見 (①, ②)
〃	2026	資産承継	争族対策 < 鴛鴦贈与 < 特別受益 × 持戻免除 ≶ 流通税額 (①, ②)
〃	2026	資産承継	争族対策 < 鴛鴦贈与 < 特別受益 × 持戻免除 < 物件贈与 ≶ 金銭贈与
〃	2026	資産承継	争族対策 < 遺言書類 < 付言事項 (①, ②)
〃	2026	資産承継	意向書類 < 付言事項 < 介護領域 < 終末医療
〃	2026	資産承継	意向書類 < 付言事項 < 葬儀領域 < 業者選定 × 葬儀埋葬 × 参列範囲
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 第零親等 × 直系卑属 < 直系尊属 < 遺留割合 ≶ 兄弟姉妹 (①, ②)
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 第零親等 × 直系卑属 < 直系尊属 < 遺留割合 ≶ 兄弟姉妹 (③, ④)
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 遺言執行 < 指定選任 × 委任契約
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 域外適用 < 死後事務 × 委任契約
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 域外適用 < 財産管理 × 委任契約 ≦ 民事信託
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 × 公正証書 ≶ 無効訴訟 ≶ 認知症🈚 × 診断書類
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 公正証書 < 証人二名 ≶ 欠格事由 < 利害関係 × 未成年者
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 公正証書 < 概算費用
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 保管制度 < 証明書類 × 遺族通知
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 貸金庫宛 < 相続人等 × 原則全員 × 立会解錠
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 偽造変造 × 破棄隠匿 < 相続欠格 × 刑事罰㊒
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 方式要件 < 効力㊒🈚
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 全文自署 × 財産目録 < 署名捺印 < 実印認印
〃	2026	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 相続遺贈 < 土地建物 × 預金貯金 × 有価証券
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 相続遺贈 < 口座単位 < 預金貯金 × 有価証券
〃	2026	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 訂正改訂 × 祭祀主催 × 遺言執行 × 付言事項
〃	2026	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 動物世話 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回 (①, ②)
〃	2026	資産承継	民事信託 × 代理予約 × 任意後見 < 認知症㊒ × 口座凍結 < 法定後見
〃	2026	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 組成設定 < 受益権利 × 管理権利 (①, ②)
〃	2026	資産承継	民事信託 < 遺言代用 < 後継指定 < 受益権利 × 管理権利
〃	2026	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 土地建物 < 名義変更 < 管理処分 × 受託者㊒
〃	2026	資産承継	民事信託 < 信託登記 < 相場費用 (①, ②)
〃	2026	資産承継	民事信託 < 信託財産 < 土地建物 < 収益物件 < 組成費用 < 家事按分
〃	2026	遺産相続	手続緩々 < 遺言開封 < 自筆証書 < 検認証明 < 名義変更 (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	扶養義務 ≶ 特別寄与 ≶ 生前贈与 < 贈与契約 < 特別受益 × 持戻免除
〃	2026	遺産相続	特別寄与 < 立証責任 < 介護専属 < 時間数量 × 標準廉価 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 + 協議書類 × 署名実印 + 印鑑証明 × 三月六月
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 < 包括遺贈 < 割合指定 < 協議書類
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 名義変更 < 相続登記 < 相法適用 < 軽減措置 × 時限措置
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 法務局宛 × 原本提出 < 税務署宛 × 複写提出
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 相続申告 < 協議書類 × 合意解除 < 当初差額 × 贈与課税
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 未成年者 < 特別代理 < 家裁手続
〃	2026	遺産相続	未成年者 < 特別代理 < 家裁手続 < 協議成立 × 選任申立 < 家裁許可 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	特別代理 × 協議原案 < 未成年者 × 税額控除 < 第零親等 × 軽減措置
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 認知症㊒ < 成年後見 < 家裁手続 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	成年後見 < 法定後見 < 固定費用 < 弁護士宛 × 相場費用 (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 行方不明 < 不在者㊒ < 管財選任 < 家裁手続
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 遺言書類 < 自筆証書 < 検認証明 (①, ②, ③)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 居住物件 < 権利分割 < 占有補助 < 居住補償 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	居住補償 < 相続登記 × 不能事由 < 共有持分 × 空家状態 × 協議難航
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 二次相続 × 墓守負担 × 生前立替 × 生命保険 × 第零親等
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 遺留割合 × 特別受益 × 遺産着服 × 代償分割 × 特別寄与
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 遺産着服 < 預金口座 < 凍結前後 × 資金移動
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 相続株式 < 法定割合 × 共有状態 < 役員解任 × 売渡請求
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 現物財産 < 共有相続 × 代償分割 × 換価分割
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 分割訴訟 < 現物分割 × 代償分割 × 換価分割
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 買叩標的 < 権利濫用 < 分割訴訟 < 換価分割 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 代償分割 < 取引価額 × 賦払回数 < 受領者側 × 相続課税
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 換価分割 < 共同売却 × 金銭分配 ≶ 買叩標的 × 小宅特例 ｢✕｣
〃	2026	遺産相続	生命保険 × 非課税枠 ｢○｣ ≶ 申告義務 ≶ 軽減措置 × 時限措置 (①, ②, ③)

業界情報 (終活関係)

出 所	年 度	摘 要	名 称
日本ビズアップ㈱	2021	資産承継	制度改廃, 教育資金, 結婚資金, 子育資金, 住宅取得, 贈与資金
〃	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 譲渡所得, 税務処理
〃	2019	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 財産評価, 制度創設
〃	2019	遺産相続	特別寄与, 制度創設, 見做遺贈, 受領支払, 税務処理
〃	2019	資産承継	教育資金, 結婚資金, 子育資金, 緊縮措置
〃	2015	資産承継	制度改廃, 教育資金, 結婚資金, 子育資金, 住宅取得, 贈与資金
〃	2014	資産承継	税額試算, 贈与税額, 相続税額, 配偶者間, 居住財産, 贈与特例
〃	2014	資産承継	直系尊属, 直系卑属, 住宅取得, 贈与資金
〃	2014	資産承継	相続遺贈, 財産譲渡, 相続税額, 税額加算, 緊縮措置
〃	2013	資産承継	教育資金, 教育資金, 教育資金, 教育資金
Deloitte Tohmatsu Group	2024	資産承継	生前贈与, 加算期間, 拡充措置
〃	2024	資産承継	住宅取得, 贈与資金
〃	2024	公益信託	制度創設
〃	2023	資産承継	生前贈与, 加算期間, 拡充措置
〃	2023	資産承継	教育資金, 結婚資金, 子育資金, 贈与資金
Grant Thornton Japan Group	2023	資産承継	住宅取得, 贈与資金
〃	2023	資産承継	生前贈与, 加算期間, 拡充措置
〃	2021	資産承継	教育資金, 結婚資金, 子育資金, 住宅取得, 贈与資金
〃	2021	民事信託	自益信託, 受託手続, 物件登記, 計算書類
〃	2019	民法改正	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償
〃	2019	民法改正	自筆証書, 遺言書類, 保管制度
税理士法人 成迫会計事務所	2026	意向書類	電子媒体, 相続手続, Digital Assets, Account, Password
〃	2025	成年後見	法定後見, 相場費用
〃	2025	遺言書類	推移情報, 公正証書, 作成件数
〃	2024	意向書類	医療介護, 葬儀埋葬, 参列範囲, 付言事項
〃	2023	遺言書類	推移情報, 作成目的, 争族回避, 族内承継, 族外承継
〃	2021	遺産相続	試算結果, 二次相続, 優劣分岐
〃	2021	遺言書類	自筆証書, 保管制度, 制度創設, 公正証書, 同異事項
〃	2021	老齢計画	現状把握, 案件設計
〃	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 制度概要
〃	2020	遺産相続	居住物件, 権利分割, 占有補助, 居住補償, 財産評価
〃	2020	遺言書類	推移情報, 公正証書, 作成件数
〃	2020	遺産相続	遺留割合, 減殺請求, 廃止切替, 侵害請求, 制度移行
〃	2019	遺産相続	遺留割合, 侵害請求, 算定方法
〃	2014	資産承継	贈与税額, 税率構造, 制度改廃
〃	2014	遺産相続	遺留割合, 侵害請求, 速算図表
〃	2014	遺言書類	自筆証書, 加除訂正, 公正証書, 撤回変更
〃	2013	資産承継	暦年贈与, 相続精算, 優遇措置, 損得勘定
〃	2013	意向書類	終活目的, 付言事項
〃	2013	資産承継	教育資金, 贈与資金, 制度創設
〃	2013	遺言書類	自筆証書, 公正証書, 同異事項
〃	2012	遺産相続	試算結果, 二次相続, 優劣分岐
〃	2012	資産承継	暦年贈与, 相続精算, 同異事項, 名義預金, 争点整理
〃	2012	老齢計画	家計調査, 簡易事例, 収支試算
〃	2012	遺産相続	推移情報, 遺産分割, 争族件数
〃	2012	遺産相続	遺言書類, 争点整理, 争族緩和, 対策措置, 付言事項, 意向書類
〃	2012	資産承継	試算結果, 住宅税制, 税額控除, 相続精算, 住宅取得, 贈与資金
〃	2011	資産承継	住宅取得, 贈与資金, 拡充措置

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葬儀関係

出 所	摘 要	名 称
㈳日本消費者協会	情報調達	葬儀に関する Enquete 調査報告書
㈶生活総合研究所 (Digital Archive J-STAGE)	情報調達	調査結果にみる葬儀の実態と消費者意識
㈱エス･エム･エス	情報調達	葬儀に関する調査
アルファクラブ武蔵野㈱	故録機種	Virtual AI 故人 Service
㈱トレジャー･ファクトリー	遺品整理	トレファク引越, Regacy (遺品整理, 生前整理)
㈱ REGATE	遺品整理	遺品整理, 遺品買取
東日本本部 シグマジャパン㈱	相続手続	事前調査 Service, 死亡手続 (直後手続, 事後手続)

業界情報 (葬儀関係)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2025	遺産相続	葬儀費用 < 火葬直葬 < 0.1M < 平均単価 < 1.18M
円満相続税理士法人	-	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	2026	資産承継	争族対策 < 直系尊属 × 出席打診 < 介護領域 < 葬儀領域 < 争族領域
〃	2026	資産承継	意向書類 < 付言事項 < 葬儀領域 < 業者選定 × 葬儀埋葬 × 参列範囲
〃	2026	遺産相続	手続緩々 < 業者選定 × 診断複写 × 口座凍結 × 携帯解約 × 戸籍取得
〃	2026	遺産相続	死亡確認 < 業者選定 < 搬送葬儀 < 料金体系 × 窓口現場 × 担当相違 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	⑦日以内 < 診断検案 < 死亡届出 < 火葬許可 × 葬儀手配 < 埋葬許可

相続関係

出 所	摘 要	名 称
認可法人 預金保険機構	預金口座	相続時預貯金口座照会制度
㈱証券保管振替機構	証券口座	被相続人開設口座開示請求
㈳生命保険協会	生命保険	生命保険契約照会制度 (広報刊行)
法務省	土地建物	所有物件記録証明制度
㈳全国銀行協会	消極財産	登録情報開示請求 (銀行融資)
㈱日本信用情報機構 (JICC)	消極財産	信用情報開示請求 (消費者向小口融資)
㈱ CIC (Credit Information Center)	消極財産	信用情報開示請求 (Credit Card)
READYFOR ㈱	遺贈寄付	Readyfor 遺贈寄付 Support
㈳日本承継寄付協会	遺贈寄付	遺贈寄付情報誌えん Gift (WEB 版)
㈱イワサキ経営	相続手続	事前調査 Service
東日本本部 シグマジャパン㈱	相続手続	事前調査 Service, 死亡手続 (直後手続, 事後手続)
弥生㈱	申告情報	準確定申告に関する争点整理
小林 磨寿美 税理士事務所	概算税額	相続税額, 贈与税額
南青山 FAS ㈱	概算税額	相続税額
JIDAIO 税理士事務所	計算機集	事業承継計画, 相続株価推移 Simulation
MA バンク 山根 純 (最速資産運用)	計算機集	遺産相続
みんなの税ツール	計算機集	遺産相続

※PDF：右クリック推奨 (PC版)

業界情報 (相続関係)

出 所	年 度	摘 要	名 称
SMG 菅原経営㈱	-	認知媒体	脱･税理士スガワラくん
〃	2025	遺産相続	匙加減で消長分岐する金融機関の口座凍結と遺産分割前の預金払戻制度
〃	2025	遺産相続	相続専門を掲げる税理士を見極める依頼目安となる実務処理件数 (①, ②)
〃	2025	遺産相続	葬儀費用 < 火葬直葬 < 0.1M < 平均単価 < 1.18M
〃	2025	遺産相続	相続税額の申告期日から逆算推定する税務調査に関する当落期限 (①, ②)
〃	2025	遺産相続	相続人数 (相続辞退) < 法定人数 < 遺産相続の相続税額に関する算出行程
〃	2025	遺産相続	第零親等に対する生活原資と二次相続を見据えた承継財産の構成内容
〃	2025	遺産相続	小宅特例を適用分岐する遺産相続の相続税額に関する算出行程
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 別居親族 < 賃借三年 × 居住継続 ｢✕｣
㈱古田土経営	-	認知媒体	中小企業の財務チャンネル
〃	2020	保全取引	遺産分割が対抗できない金融機関が黙認通知する連帯保証の弁済請求
円満相続税理士法人	-	認知媒体	円満相続ちゃんねる
〃	2026	業際職域	争族紛議 × 弁護士宛 < 申告義務 × 税理士宛 < 名義変更 × 司行択一 (①, ②)
〃	2026	業際職域	遺産相続 × 相場費用 < 争族紛議 × 相続申告 × 登記費用 (①, ②)
〃	2026	税務調査	調査選定 < 市区町村 × 死亡通知 < 簡易接触 < 申告要否 < 返信㊒🈚 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 設計序列 < 遺産総額 < 遺産配分 < 遺産付替 < 生前贈与 (③, ④)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (①, ②)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (③, ④)
〃	2026	資産承継	節税対策 < 遺産配分 < 第零親等 < 一次相続 × 軽減措置 ± 二次相続 (⑤, ⑥)
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 × 公正証書 ≶ 無効訴訟 ≶ 認知症🈚 × 診断書類
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 保管制度 < 証明書類 × 遺族通知
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 貸金庫宛 < 相続人等 × 原則全員 × 立会解錠
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 自筆証書 < 偽造変造 × 破棄隠匿 < 相続欠格 × 刑事罰㊒
〃	2026	資産承継	遺言書類 × 文章解説 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回
〃	2026	資産承継	遺言書類 < 動物世話 < 条件成就 < 執行監督 ≶ 遺言撤回 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	手続緩々 < 業者選定 × 診断複写 × 口座凍結 × 携帯解約 × 戸籍取得
〃	2026	遺産相続	手続緩々 < 遺言開封 < 自筆証書 < 検認証明 < 名義変更 (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	手続緩々 < 財産処分 < 単純承認 < 相続放棄 ｢✕｣ (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	死亡確認 < 業者選定 < 搬送葬儀 < 料金体系 × 窓口現場 × 担当相違 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	⑦日以内 < 診断検案 < 死亡届出 < 火葬許可 × 葬儀手配 < 埋葬許可
〃	2026	遺産相続	⑩日以内 < 公的年金 × 停止手続
〃	2026	遺産相続	⑭日以内 < 住民登録 × 変更手続 < 新世帯主
〃	2026	遺産相続	③月以内 < 相続放棄 < 家裁手続 (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	④月以内 < 準確申告 ≶ 申告不要 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	⑩月以内 < 相続申告 ≶ ③年以内 < 相続登記
〃	2026	遺産相続	③年以内 < 生命保険 × 受取請求 ≶ 消滅時効
〃	2026	遺産相続	相続税額 < 算出行程 < 遺産課税 < 税額確定 < 取得課税 < 税額配賦
〃	2026	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 銀行融資 < 物件売却 ≶ 買叩標的
〃	2026	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 延納非選 < 当座三月 ± 家賃補填
〃	2026	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 延納許可 < 困難事由 < 物納許可
〃	2026	遺産相続	相続税額 < 納税資金 < 救済措置 < 物納許可 < 譲渡差益 × 非課税 ｢○｣
〃	2026	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 戸籍調査 < 広域交付 × 戸籍取得 < 一覧図写
〃	2026	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 尊属連子 < 兄弟姉妹 < 全血半血
〃	2026	遺産相続	相続人等 × 確定調査 < 相続人🈚 < 国庫返納
〃	2026	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	相続人🈚 < 利害関係 < 家裁許可 < 清算選任 < 換価配当 < 国庫返納 (③)
〃	2026	遺産相続	相続人🈚 < 清算不選 < 負債物件 < 相続放棄 × 証書保終 < 遺族立証 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 遺言書類 < 法務局宛 × 自筆証書 < 公証役場 × 公正証書
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 税務申告 × 履歴閲覧 < 相続 ｢✕｣ ≶ 贈与 ｢○｣
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 族内株式
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 × 証券口座 × 生命保険 × 土地建物 × 消極財産
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < Digital Inheritance < Unlock < 積極財産 × 消極財産
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 預金口座 < 照会制度 < 残高証明 + 取引履歴 × 十年突合 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 土地建物 < 課税明細 × 課税台帳 < 物件謄本 × 記録証明 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 土地建物 < 課税明細 × 課税台帳 < 物件謄本 × 記録証明 (③)
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 族内株式 < 下限一株 < 株主権利 < 計算書類 × 交付請求
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉時点 < 配慮事項 < 動画撮影
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 相続人等 × 原則全員 × 立会解錠
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 行方不明 < 公証人付 × 立会解錠
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 貸金庫宛 × 開扉原則 < 遺言書類 < 遺言執行 × 立会解錠
〃	2026	遺産相続	遺産調査 < 消極財産 < 証憑書類 < 生前立替 × 葬儀費用
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 + 協議書類 × 署名実印 + 印鑑証明 × 三月六月
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 遺言書類 < 包括遺贈 < 割合指定 < 協議書類
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 名義変更 < 相続登記 < 相法適用 < 軽減措置 × 時限措置
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 法務局宛 × 原本提出 < 税務署宛 × 複写提出
〃	2026	遺産相続	遺産分割 < 相続申告 < 協議書類 × 合意解除 < 当初差額 × 贈与課税
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 分冊方式 × 協議証明 < 離散遺族 × 同書返信
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 合冊合綴 < 書類頁跨 < 冊子割印
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 書類要件 < 手書不要 × 財産目録 × 本人確認
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 書類要件 < 本人確認 < 署名実印 + 印鑑証明
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 署名実印 × 最終日付 + 印鑑証明
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 海外在住 × 越境国籍 < 署名証明 < 合綴貼付 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 海外在住 × 越境国籍 < 署名証明 < 合綴貼付 (③)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 未成年者 < 特別代理 < 家裁手続
〃	2026	遺産相続	未成年者 < 特別代理 < 家裁手続 < 協議成立 × 選任申立 < 家裁許可 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	特別代理 × 協議原案 < 未成年者 × 税額控除 < 第零親等 × 軽減措置
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 認知症㊒ < 成年後見 < 家裁手続 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	成年後見 < 法定後見 < 固定費用 < 弁護士宛 × 相場費用 (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 行方不明 < 不在者㊒ < 管財選任 < 家裁手続 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 後日発覚 × 財産裁定 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 土地建物 × 預金貯金 × 有価証券
〃	2026	遺産相続	協議書類 < 遺産相続 < 積極財産 < 祭祀財産 < 仏具墓守
〃	2026	遺産相続	祭祀財産 < 承継宛先 < 祭祀主催 < 遺言指定 × 地域慣行 × 家裁手続
〃	2026	遺産相続	祭祀財産 < 承継手続 < 相場費用 < 名義変更 × 管理費用 × 離檀墓終
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	協議書類 × 文章解説 < 遺産相続 < 消極財産 < 連帯保証 < 均等請求 (③)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 遺言書類 < 自筆証書 < 検認証明 (①, ②, ③)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 登記原因 < 開示制限
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 評価証明 + 故人遺族 × 住民票写 × 本籍地㊒
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 取得三年 ≶ 時限措置 < 小宅特例 < 相開十月 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 土地建物 < 取得三年 ≶ 時限措置 < 小宅特例 < 相開十月 (③, ④)
〃	2026	遺産相続	相続登記 < 居住物件 < 権利分割 < 占有補助 < 居住補償 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	居住補償 < 相続登記 × 不能事由 < 共有持分 × 空家状態 × 協議難航
〃	2026	遺産相続	生命保険 × 受取請求 < 保険証券 × 番号照会 < 請求書類 × 診断検案
〃	2026	遺産相続	預金口座 < 凍結状態 < 遺産分割 × 協議不問 < 払戻制度 ≶ 単純承認 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	預金口座 < 凍結解除 < 遺産分割 × 協議成立 < 相続届出 × 附帯書類 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	預金口座 < 凍結解除 < 遺産分割 × 協議難航 < 合意㊒🈚 < 集約口座 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	争族事由 < 現物財産 < 共有相続 × 代償分割 × 換価分割
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 分割訴訟 < 現物分割 × 代償分割 × 換価分割
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 共有相続 < 買叩標的 < 権利濫用 < 分割訴訟 < 換価分割 (①, ②)
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 代償分割 < 取引価額 × 賦払回数 < 受領者側 × 相続課税
〃	2026	遺産相続	現物財産 < 換価分割 < 共同売却 × 金銭分配 ≶ 買叩標的 × 小宅特例 ｢✕｣
〃	2026	遺産相続	相続放棄 < 民法適用 < 相続割合 < 遺産分割
〃	2026	遺産相続	相続放棄 < 相法適用 < 法定割合 < 基礎控除 × 非課税枠
〃	2026	遺産相続	相続放棄 ≠ 相続辞退 < 遺産分割 × 協議成立 < 相続割合 × 分割辞退
〃	2026	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 空家整理 < 遺品整理
〃	2026	遺産相続	相続放棄 ≶ 単純承認 < 民事行為 < 財産処分 < 借家退去 ≶ 解除通知
〃	2026	遺産相続	二審高判 < 相続放棄 ≶ 単純承認 ≶ 保存行為 < 葬儀費用 (①, ②, ③)
〃	2026	遺産相続	相続放棄 × 占有持主 < 空家鍵預 < 保存義務 < 相続財産 × 現物引渡
〃	2026	遺産相続	遺産分割 × 協議成立 < 資金移動 < 故郷納税 < 非課税 ｢○｣ (①, ②)
〃	2026	遺産相続	障害者㊒ × 税額控除 < 控除未済 × 適用範囲 < 第三親等 × 扶養義務
〃	2026	遺産相続	生命保険 × 非課税枠 ｢○｣ ≶ 申告義務 ≶ 軽減措置 × 時限措置 (①, ②, ③)
〃	2026	遺産相続	団信保険 < 突発逝去 × 残債免除 ≶ 申告義務 ≶ 時限措置 < 小宅特例
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 重畳併用 < 居住物件 × 事業物件 < 限定併用 < 貸付物件
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 土地射程 < 故人土地 × 遺族建物 < 遺族射程 < 生計親族
〃	2026	遺産相続	居住物件 < 小宅特例 ≶ 入所施設 < 介護認定 × 現況用途 ≶ 入替入居 ｢✕｣
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 第零親等 × 同居親族 < 六血三姻 (①, ②, ③)
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 同居親族 < 遺言書類 < 六血三姻 ｢○｣ (①, ②, ③, ④)
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 別居親族 < 賃借三年 × 居住継続 ｢✕｣ (①, ②)
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 < 共有持分 ≶ 区分所有 ｢✕｣ < 持分交換 < 合体登記
〃	2026	遺産相続	小宅特例 < 同居判定 ≶ 一筆二棟 ｢✕｣ < 建築基準 × 回廊接続 < 合体登記
〃	2026	税務処理	被相続人 × 青色申告 < 準確四月 ≶ 相続人等 < 青色申請 × 相開刻月
〃	2026	税務処理	被相続人 × 白色申告 < 準確四月 ≶ 相続人等 < 青色申請 × 相開二月

登記関係

出 所	年 度	摘 要	名 称
法務省	-	電子申請	Software, 商業登記, 物件登記, 相続登記, 印鑑届書
〃	-	保管制度	自筆証書遺言書保管手続 (申請書類, 届出書類, 請求書類)
〃	-	戸籍取得	市区町村広域交付制度
〃	-	相続登記	法定相続証明制度, 法定相続情報一覧図
〃	-	相続物件	相続土地国庫帰属, 相続登記申請義務化
〃	-	土地建物	所有物件記録証明制度
弥生㈱	2024	相続登記	相続登記, 申請義務
日本ビズアップ㈱	2020	相続登記	固定資産, 見做課税, 相続登記, 制度創設
Grant Thornton Japan Group	2024	相続登記	相続登記
〃	2022	民法改正	資産税務, 相続登記
〃	2021	民事信託	自益信託, 受託手続, 物件登記, 計算書類
〃	2019	民法改正	自筆証書, 遺言書類, 保管制度
税理士法人 成迫会計事務所	2026	土地建物	個人法人, 名称住所, 変更登記, 手続行程
〃	2024	帰属制度	申請件数, 帰属件数
〃	2023	相続物件	帰属制度, 帰属制度, 相続登記
〃	2022	相続物件	相続登記, 帰属制度

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行政関係

電子申請

出 所	摘 要	名 称
国税庁	税務当局	署所在地
〃	番号照会	法人番号公表 Site
〃	電子申告	e-Tax soft (WEB 版)
〃	電子申告	e-Tax soft に関する比較 (WEB 版 or Download 版)
〃	電子申告	e-Tax soft 操作 Manual corner
地方公共団体情報システム機構	個人認証	公的個人認証 Service Portal Site
デジタル庁	個人情報	Myna Portal
〃	共通認証	APA (行政手続) Login Service
最高裁判所	民事訴訟	民事裁判書類電子提出 System "mints"

登記申請

出 所	摘 要	名 称
法務省	電子申請	Software, 商業登記, 物件登記, 相続登記, 印鑑届書
〃	商業登記	添付書類, 株主名簿, 質疑応答
〃	保管制度	自筆証書遺言書保管手続 (申請書類, 届出書類, 請求書類)
〃	戸籍取得	市区町村広域交付制度
〃	相続登記	法定相続証明制度, 法定相続情報一覧図
〃	相続物件	相続土地国庫帰属, 相続登記申請義務化
〃	土地建物	所有物件記録証明制度

求人申請

出 所	摘 要	名 称
厚生労働省	求人情報	Hello work internet service
〃	職業情報	職業情報提供 Site (日本版 O-NET)